2023年證券公司個(gè)人工作總結(jié)范文

2023年證券公司個(gè)人工作總結(jié)范文

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一年來，公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初昆制訂的工作規(guī)劃，著重在治理和效勞兩個(gè)方面開展工作，較好地完昆成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回憶一年來的工作狀況，有八個(gè)方面值得仔細(xì)昆總結(jié)。

一、轉(zhuǎn)變觀念，干部員工崗位競聘上崗，人事治理合同化，建昆立適應(yīng)新型經(jīng)營機(jī)制需要的人事勞資制度。今年公司完成脫鉤轉(zhuǎn)制的一項(xiàng)重要工作，就是用人制度轉(zhuǎn)變，昆八月份根據(jù)遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財(cái)務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中，進(jìn)展了干部和一般員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對(duì)全體員工進(jìn)展合同治理的新型人昆事治理制度。為了理順與總公司的勞資治理工作，本著敬重歷史又昆著眼將來的態(tài)度，在辦公室起草，領(lǐng)導(dǎo)班子討論，并征得廣闊職工昆意見的根底上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘和昆勞資改革，極大地轉(zhuǎn)變了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了競聘帶來的壓力，也看到了工作的`目標(biāo)和奮斗的盼望。通過竟昆聘和勞資改革，點(diǎn)燃了優(yōu)秀職工的工作熱忱，對(duì)一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過競聘和勞資改革，完成了人事治理向合昆同化的轉(zhuǎn)變，為公司更進(jìn)一步地實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了根底。

二、減員增效，合理設(shè)置崗位和人員。

從年初開頭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就確立了減員增效，合理設(shè)置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)較早地預(yù)見到了今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，昆在減員增效工作上，決心堅(jiān)決，態(tài)度堅(jiān)決，使這項(xiàng)工作得到順當(dāng)完昆成。公司間續(xù)裁減了13名臨時(shí)員工（北地5人：陳瑞權(quán)、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔；永豐2人：高景榮、鄭春艷；辦公昆室1人：王冬麗；財(cái)務(wù)1人祝增光；參謀4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。），并按合同治理規(guī)定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、**。在崗位設(shè)置和人員安排上，公司領(lǐng)導(dǎo)不斷依據(jù)昆工作任務(wù)的變化和要求，準(zhǔn)時(shí)合理的調(diào)配人員，截止到年底部門間昆的人員調(diào)配到達(dá)了25人次，其中：北地交易部13人次（高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次），永豐交易部7人次（于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次）昆，電腦部5人次、業(yè)務(wù)部12人次（高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次），財(cái)務(wù)部7人次昆，辦公室6人次（姚進(jìn)1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次、黃寶軍1次、李陽1次）。通過減員增效，合理設(shè)置崗位和昆人員，保證了公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，并為年度利潤規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)起到昆了添磚加瓦作用。

三、建章立制，強(qiáng)化內(nèi)部治理。

依據(jù)年初公司領(lǐng)導(dǎo)提出的強(qiáng)化內(nèi)部治理的要求，辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責(zé)任制》、《遼證本溪分公司經(jīng)營治理昆工作考核獎(jiǎng)罰方法》，轉(zhuǎn)發(fā)了《遼寧證券有限責(zé)任公司文明效勞言昆行標(biāo)準(zhǔn)》、《遼寧證券有限責(zé)任公司員工請(qǐng)假治理暫行方法》、昆《遼寧證券有限責(zé)任公司人事治理?xiàng)l例》、《遼寧證券有限責(zé)任公昆司員工出勤打卡暫行方法》。通過這些制度在全體職工中的下發(fā)執(zhí)昆行，使公司員工在各項(xiàng)工作都能有章可循，治理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、昆制度化。辦公室制度考核小組對(duì)比制度逐條落實(shí)逐條檢查，發(fā)覺問昆題嚴(yán)厲處理，工作的落腳點(diǎn)主要放在落實(shí)考勤制度上，全年共進(jìn)展昆了76次定期和不定期的檢查，發(fā)覺違反規(guī)定**人次，罰款****元。昆按章嘉獎(jiǎng)**人次，****元，考勤工作的落實(shí)為各部門抓治理工作提昆供了一個(gè)良好的條件。

在強(qiáng)化內(nèi)部治理工作中，辦公室與財(cái)務(wù)部協(xié)作，進(jìn)展了一次內(nèi)昆部審計(jì)工作，對(duì)兩個(gè)交易部和電腦部的內(nèi)部帳務(wù)進(jìn)展全面審計(jì)，發(fā)昆現(xiàn)問題9條，并進(jìn)展了處理。審計(jì)完畢后，為兩個(gè)交易部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)昆了帳務(wù)和報(bào)表。

四、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保證辦公室協(xié)調(diào)效勞工作不出過失。

在辦公室今年的工作中，對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重，昆在對(duì)外方面，我們積極與總公司、證監(jiān)會(huì)和兩個(gè)交易所溝通狀況，昆準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，如向兩交易所報(bào)送年檢材料、昆向證監(jiān)會(huì)上報(bào)送許可證申請(qǐng)材料、完成總公司下達(dá)的自檢自查工作昆等等，保證了公司經(jīng)營的正常運(yùn)行；在對(duì)內(nèi)工作方面，我們以準(zhǔn)時(shí)昆效勞為工作目標(biāo)，在文件報(bào)刊收發(fā)、打字復(fù)印、印鑒治理、車輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了準(zhǔn)時(shí)周到，為其它部門工作的完成提昆供了保障。四月份的銷毀轉(zhuǎn)讓券工作，是對(duì)公