通訊基站土建項目機(jī)房施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

通訊基站土建項目機(jī)房施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系及控制流程（一）、質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖二、質(zhì)量控制的原則（一）、堅持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以合同、標(biāo)準(zhǔn)為重，重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。（二）、“以人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。（三）、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。（四）、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。（五）、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。三、各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容（一）、事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項、分部工程施工準(zhǔn)備，項目開工前的施工準(zhǔn)備，項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時間。每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備工作。（包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審等）物資準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。（二）、事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)班組之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。重點施工項目、均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。隱蔽工程的驗收，按合同規(guī)定的時間，提前通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果，處理方案經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。各成品的保護(hù)均制定專項的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實施情況。由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。（三）、事后質(zhì)量控制每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。四、工作工序質(zhì)量的控制（一）、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容從工人操作的每項工作，每一道工序到分項、分部工程的驗收，乃至整個工程、整個項目的交付使用，其中最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。其質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。主動控制工序活動條件的質(zhì)量。主要控制影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工都能懂得如何操作。（二）、影響工序質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制人的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。操作工人全部選用公司的在職技術(shù)工人，經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度評定技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項目部根據(jù)工程開展技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成。動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的機(jī)械工人操作。對高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。材料的控制掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點要加強(qiáng)材料的驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1）對用于本工程的材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補(bǔ)做檢驗。2）本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。3）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。4）材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件要求，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。5）在現(xiàn)場配制的材料，如砂漿、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。機(jī)械控制砼輸送選用砼輸送泵進(jìn)行輸送。所有機(jī)械均由機(jī)械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測試單位定期標(biāo)定。施工方法的控制施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師、公司審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要符合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。環(huán)境控制施工現(xiàn)場按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO91質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細(xì)的季節(jié)性施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。（三）、工序活動效果的質(zhì)量檢驗工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點：每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時的質(zhì)量評定。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中被人為的污染和損壞,以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。同時為鑄精品工程提供了必須的保證。五、主要分項工程質(zhì)量保證措施（一）、模板工程質(zhì)量保證措施所有梁、柱均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，經(jīng)項目工程師審核后交班組施工，特殊部位應(yīng)增加細(xì)部構(gòu)造大樣圖。柱子根部不得使用砼“方盤”，而采用“井”字型，“T”型鋼筋限位，限位筋直徑＞12毫米。柱子設(shè)置模板撐鐵，固定模板位置，尺寸為柱尺寸-2mm。模板使用前，對變形、翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場，不予使用，模板拆除下來，應(yīng)將砼殘渣、垃圾清理干凈，重新刷隔離劑。在板模板底部均考慮垃圾清理孔，以便將垃圾沖洗排出，澆灌前再封閉。模板安裝完畢后，應(yīng)由專業(yè)人員對軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓，拉結(jié)螺栓進(jìn)行全面檢查，澆砼過程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的木工“看模”，發(fā)現(xiàn)問題及時報告施工組、技術(shù)組。所有樓板、柱的孔洞模必須安裝正確，并作加固處理，防止砼澆筑時沖動，偏位。模板在廠家驗收時，嚴(yán)格按加工技術(shù)要求和方案驗收，驗收合格后方可進(jìn)場。支模前沿柱底通長貼海綿條，防止漏漿。上層施工時，沿裝飾帶通長粘貼5mm厚橡膠皮，確保觀感。每次合模前必須對搭邊槽進(jìn)行檢查，避免砼面出現(xiàn)錯臺。將角模連接與加固作為重點，由專職質(zhì)檢員全部檢驗，嚴(yán)格控制角模質(zhì)量。所有角模處均應(yīng)加設(shè)撐鐵，并至少設(shè)3道拉結(jié)；陽角處必須加設(shè)兩道鋼管斜撐。嚴(yán)格執(zhí)行同條件試塊砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)制度，不達(dá)到強(qiáng)度不得拆模。（二）、鋼筋工程質(zhì)量保證措施樓板上所有電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面砼保護(hù)層達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。柱、梁、板的鋼筋保護(hù)層墊塊必須放置到位。鋼筋在施工過程中，派專人對鋼筋規(guī)格、品種、間距、尺寸、根數(shù)、搭接位置與長度進(jìn)行復(fù)核驗收。不符合之處應(yīng)及時派人整改直至合格。柱子的豎向主筋與模板間應(yīng)有相應(yīng)的加固措施，用井字架筋內(nèi)撐法保證主筋到位。以免砼澆筑時沖動柱主筋，從而保證立柱的軸線正確。鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑砼前，應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件，插筋進(jìn)行驗收，并作好隱蔽工程記錄。砼澆筑過程中，派專人“看筋”，如發(fā)現(xiàn)松動，移位，保護(hù)層不符合均應(yīng)及時修整。因樓板配筋直徑不大，且部分為圓鋼，所以在澆筑砼時，鋼筋容易位移變形，為避免以上現(xiàn)象，砼澆筑過程中，定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋，特別注重對平板上皮筋保護(hù)層的控制。柱節(jié)點核心區(qū)的封閉柱箍筋施工有困難時，可改用兩個“U”形箍，但綁扎后必須焊成整箍，為保證節(jié)點核心區(qū)有足夠的強(qiáng)度和延性，節(jié)點區(qū)內(nèi)箍筋必須按框架配筋圖的要求施工。模板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長度（除設(shè)計圖中注明的外），在邊支座不小于5d（d為鋼筋直徑）且不小于1mm,在中間支座伸至支座中心1級鋼筋端部作成彎鉤?！獙觾?nèi)，同一根柱子鋼筋不得有兩個接頭，梁內(nèi)縱向受力鋼筋的搭接和接頭允許位置嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求。等高梁節(jié)點主次梁斷面等高時的配筋應(yīng)保證主梁的主筋位置，懸挑梁主筋放于其它梁筋之上，四邊支承的鋼筋，上部鋼筋短跨方向在上，下部鋼筋短跨方向在下。在柱縱向主筋接頭處，箍筋宜避開直螺紋接頭處，保證鋼筋保護(hù)層位置。箍筋各肢尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，以保證主筋的正位，箍筋彎折半徑應(yīng)與主筋相同。懸挑梁的主筋位置一定要準(zhǔn)確，保護(hù)層防止超厚，主筋錨固要可靠。鋼筋規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計采用，框架梁及柱的鋼筋直徑不得隨意變動，鋼筋代換應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。落實專人復(fù)核磚墻拉接筋的留設(shè)。不準(zhǔn)將定位鋼筋或套管直接焊在受力主筋上，如必須采用焊接時，可在此部位加附加箍筋，將其焊接在附加箍筋上。定位鋼筋要定位標(biāo)準(zhǔn)到位，外露部位要打磨平，且端頭須刷防銹漆。鋼筋綁扎時，不準(zhǔn)用單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi)，以防今后在砼面產(chǎn)生銹蝕。各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開1?3倍的搭接長度（以綁扎接頭中心距離為準(zhǔn)）。（三）、一般砼質(zhì)量保證措施優(yōu)化配合比設(shè)計，降低水泥水化熱1）采用低水化熱水泥；2）通過計算比較，控制水泥每立方米用量；3）控制水灰比，同時采用減水劑保證坍落度；4）骨料：采用的碎石和中砂嚴(yán)格控制含泥量5）外加劑：摻加外加劑必須經(jīng)設(shè)計同意，在保證砼和易性前提下減少單位用水量。澆筑措施1）砼分層連續(xù)澆筑，嚴(yán)格控制分層厚度，不形成施工縫，以利于溫度應(yīng)力均勻分布；2）采用商品砼，保證砼質(zhì)量的穩(wěn)定均勻；3）嚴(yán)格控制坍落度，保證砼施工需求前提下，降低水灰比。養(yǎng)護(hù)覆蓋措施1）為降低砼的內(nèi)外溫差，盡可能防止因外界氣溫變化造成砼內(nèi)外溫差超標(biāo)。2）砼在澆后初凝前用木抹槎平壓實兩次。其它1）各級施工人員配合材料部門嚴(yán)格對商砼及相關(guān)材料的進(jìn)場把關(guān)。2）各級施工人員配合工長及質(zhì)量員對工程使用砼的質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格把關(guān)。3）所有砼運(yùn)輸車進(jìn)場必須帶小票，所運(yùn)輸砼從出罐到入模時間嚴(yán)格控制在2小時以內(nèi)。4）嚴(yán)格控制水灰比，嚴(yán)格要求每罐測試一次，嚴(yán)禁在砼內(nèi)任意加水。質(zhì)量員、試驗員隨時對現(xiàn)場砼進(jìn)行抽檢，不合格的堅決不用。5）砼分層厚度在豎向馬凳上準(zhǔn)確劃樣，確保分層澆筑要求。6）主管工長在施工前除對施工班組進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)在現(xiàn)場對施工班組進(jìn)行頭交底，確保技術(shù)要求落實到勞務(wù)層。7）每罐砼隨車小票必須認(rèn)真簽字收驗，做好砼的進(jìn)場時間、澆筑時間、澆筑完時間的記錄。六、質(zhì)量通病的防治措施（一）、墻體裂縫防治的技術(shù)措施1、砌筑砂漿采用中粗砂。2、設(shè)計要求的洞、安裝管線要預(yù)埋或預(yù)留槽，超過3mm的洞上部設(shè)置過梁。3、砌體結(jié)構(gòu)砌筑完成后30天再進(jìn)行粉刷。（二）、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫防治的技術(shù)措施1、屋面板保溫措施，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施工。2、嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板的厚度和現(xiàn)澆板鋼筋保護(hù)層的厚度，采用混凝土保護(hù)層定位件。3、懸挑現(xiàn)澆板的負(fù)彎矩鋼筋下面，設(shè)置間距5mm的鋼筋馬凳，以保證澆筑混凝土?xí)r鋼筋不位移。4、現(xiàn)澆板中管布置線的，在管線上下附加焊接鋼筋網(wǎng)中b4@150，鋼筋網(wǎng)寬為5mm，沿預(yù)埋管線方向的板面增設(shè)由6@150、寬度為450mm的鋼筋網(wǎng)帶。5、現(xiàn)澆板澆筑時，在混凝土初凝前進(jìn)行二次振搗，在混凝土終凝前進(jìn)行兩次壓抹。6、現(xiàn)澆板澆筑后，在12小時內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間為7天。7、現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)期間，當(dāng)混凝土強(qiáng)度小于1.2Mpa時，不得進(jìn)行后續(xù)施工；當(dāng)混凝土強(qiáng)度小于10Mpa時，不得在現(xiàn)澆板上吊運(yùn)、堆放重物；吊運(yùn)、堆放重物時避免對現(xiàn)澆板的沖擊影響。8、支撐、模板的選用，除滿足強(qiáng)度要求外，還必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性，邊支撐立桿與墻間距不得大于3mm,中間支撐間距不大于8mm。（三）、標(biāo)高和幾何尺寸的技術(shù)控制措施1、由專人負(fù)責(zé)測量，并做好詳細(xì)記錄。2、主體施工過程中及時彈出標(biāo)高和軸線的控制線。3、裝飾裝修階段嚴(yán)格按所彈出的標(biāo)高和軸線控制線施工，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)及時返修。4、嚴(yán)格控制混凝土現(xiàn)澆板厚度，混凝土現(xiàn)澆板澆筑前做好混凝現(xiàn)澆板的控制點，控制點的間距為1mxlm。5、地面高低差嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。七、成品保護(hù)技術(shù)措施如果我公司中標(biāo)，我們將制定切實可行的成品保護(hù)實施細(xì)則和成品保護(hù)方案，并報業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實施。（一）、成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容1、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)1）以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電安裝經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2）工程管理部、機(jī)電管理部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實施。3）商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計劃的落實。4）各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。1、成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實到崗，落實到人。2、制定成品保護(hù)的重點內(nèi)容和成品保護(hù)的實施計劃。3、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則。4、制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責(zé)任制度等。（二）、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1、項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各部門對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項目經(jīng)理部在各單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。2、現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到單位的材料、半成品、設(shè)備，由各單位負(fù)責(zé)保管、使用。3、結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護(hù)土建項目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建單位進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序鋼筋、模板、砼澆筑），土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。4、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1）、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修單位，設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是電氣安裝的單位。土建和電氣施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階