xx油田公司xx污水處理廠管理手冊(cè)實(shí)用手冊(cè)

頁(yè)中國(guó)石油xx油田xx公司維穩(wěn)重要事項(xiàng)督辦單編碼：GY30JL1.10-03〔〕維穩(wěn)督字號(hào)承辦單位經(jīng)辦人督辦時(shí)間督辦事項(xiàng)擬辦意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)批示承辦單位辦理結(jié)果審核意見(jiàn)復(fù)核意見(jiàn)保存部門：維穩(wěn)辦公室、相關(guān)部門（單位）保存期：5年

7-2黨支部工作1總則為加強(qiáng)黨支部建設(shè)，保證黨支部各項(xiàng)工作的落實(shí)，依據(jù)xx油田公司相關(guān)體系文件和公司黨群工作科要求，特制定如下工作制度。本制度適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工3管理內(nèi)容3.1“三會(huì)一課”制度3.1.1支部委員會(huì)：每月至少召開(kāi)一次，一般在上旬召開(kāi)，根據(jù)需要可隨時(shí)召開(kāi)。3.1.2黨員大會(huì)：每季度至少召開(kāi)一次，根據(jù)需要可隨時(shí)召開(kāi)。3.1.3黨小組會(huì)：每月至少召開(kāi)一次。3.1.4黨課：每半年至少上一次黨課。3.2班子議事制度每月至少召開(kāi)一次班子議事會(huì)議，一般在月初召開(kāi)，根據(jù)需要可隨時(shí)召開(kāi)。3.3集中學(xué)習(xí)制度3.3.1班子學(xué)習(xí)：每月至少組織班子成員集中學(xué)習(xí)一次，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)。3.3.2黨員學(xué)習(xí)：每月至少組織黨員集中學(xué)習(xí)一次。3.3.3員工學(xué)習(xí)：每季度至少組織員工集中學(xué)習(xí)一至兩次，每年不少于六次。3.4換屆選舉制度黨支部委員會(huì)每三年進(jìn)行一次換屆選舉。黨支部書(shū)記、副書(shū)記、委員因故空缺，按照程序及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)。3.5發(fā)展黨員制度每年制定一次發(fā)展黨員計(jì)劃，一般在11月份完成；每半年對(duì)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)、成熟情況進(jìn)行一次研究、討論。3.6民主生活會(huì)制度3.6.1領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，每年召開(kāi)一次，一般在四季度完成或按照上級(jí)部門的時(shí)間要求召開(kāi)。3.6.2黨支部委員會(huì)民主生活會(huì)，每年召開(kāi)一次，視生活會(huì)主題，結(jié)合工作實(shí)際與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)進(jìn)行結(jié)合或遇特殊情況由公司黨委組織部統(tǒng)一安排召開(kāi)黨內(nèi)專題民主生活會(huì)。3.7民主評(píng)議制度民主評(píng)議黨員每年二季度進(jìn)行。3.8黨內(nèi)活動(dòng)制度每月至少組織黨員開(kāi)展一次黨內(nèi)活動(dòng)。3.9評(píng)比表彰制度積極推薦參評(píng)公司和上級(jí)黨委開(kāi)展的評(píng)比表彰活動(dòng)；3.10思想動(dòng)態(tài)分析制度每季度末對(duì)員工進(jìn)行一次思想動(dòng)態(tài)分析。3.11經(jīng)費(fèi)管理制度黨支部每年年初制訂黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃；黨員每月按時(shí)上交黨費(fèi)；費(fèi)用使用按照程序逐級(jí)審批。每年年初對(duì)上一年度費(fèi)用收繳和使用情況公式一次。3.12黨務(wù)公開(kāi)制度根據(jù)基層黨支部黨務(wù)公開(kāi)目錄要求的內(nèi)容、范圍、時(shí)間、形式公開(kāi)。4相關(guān)記錄

7-3民主管理制度1總則xx污水處理廠民主管理，是職工通過(guò)一定的組織，對(duì)xx污水處理廠職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)依法行使民主權(quán)利的活動(dòng)，是企業(yè)民主管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。2職責(zé)分工3管理內(nèi)容3.1民主管理組織與職權(quán)3.1.1xx污水處理廠應(yīng)根據(jù)本單位具體情況，采取職工大會(huì)或民管會(huì)等形式，對(duì)本單位權(quán)限范圍內(nèi)的事務(wù)，實(shí)行職工民主管理。3.1.2xx污水處理廠民管組一般由10人組成，工會(huì)主席任組長(zhǎng)，成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人組成。3.1.3xx污水處理廠民主管理的日常工作，由民管組主持。3.2xx污水處理廠職工大會(huì)或民管會(huì)的職權(quán)：3.2.1聽(tīng)取和審議本單位行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、各項(xiàng)改革方案、技術(shù)改造方案等事項(xiàng)，并提出意見(jiàn)和建議。3.2.2審查同意或者否決本單位勞動(dòng)保護(hù)措施方案、獎(jiǎng)金分配方案、獎(jiǎng)懲辦法及其他的規(guī)章制度。3.2.3討論決定本單位涉及職工切身利益的事項(xiàng)。3.2.4評(píng)議本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)和建議。3.3民管會(huì)工作3.3.1西污水處理廠民管會(huì)一般每月召開(kāi)一次，由工會(huì)主席主持，聽(tīng)取和審議班組長(zhǎng)的生產(chǎn)和管理的工作報(bào)告。遇有特殊情況，可隨時(shí)召開(kāi)。3.3.2民管會(huì)成員要隨時(shí)征求職工意見(jiàn)，并向職工及時(shí)通報(bào)民主管理工作開(kāi)展情況。3.3.3每年對(duì)本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議。3.3.4xx污水處理廠民主管理記錄記入《基層工會(huì)工作記錄》中。3.4工會(huì)主席職責(zé)3.4.1在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真貫徹工會(huì)工作方針，主持工會(huì)日常工作；3.4.2緊密圍繞黨的中心工作和上級(jí)工會(huì)布署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；3.4.3負(fù)責(zé)各項(xiàng)工會(huì)工作制度、規(guī)范的建立健全，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)；3.4.4維護(hù)員工的合法權(quán)益，參與公司有關(guān)涉及員工利益的政策的制定，就涉及職工利益的重大問(wèn)題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商、溝通、妥善解決有關(guān)問(wèn)題；3.4.5通過(guò)舉辦各種形式的活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員的積極性，推進(jìn)公司的發(fā)展與建設(shè)。按照有關(guān)民主管理法規(guī)、條例、制度，抓好企業(yè)的民主管理工作；3.4.6關(guān)心員工生活福利，在多勞多得、效益優(yōu)先思想指導(dǎo)下，協(xié)助和督促公司領(lǐng)導(dǎo)辦好員工集體福利工作。關(guān)心有困難的職工，為他們排憂解難，負(fù)責(zé)困難員工的慰問(wèn)工作；3.4.7有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展有益于員工身心健康的文娛活動(dòng)。組織好節(jié)假日的休閑活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；3.4.8維護(hù)女職工的合法權(quán)益，做好女工工作；3.4.9收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)；3.4.10完成工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.5工會(huì)委員會(huì)職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)貫徹會(huì)員大會(huì)決議；3.5.2落實(shí)黨支部和上級(jí)工會(huì)指示、決定；3.5.3定期向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作，向黨支部和上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作；討論制定工會(huì)工作計(jì)劃，總結(jié)工作；3.5.4討論吸收新會(huì)員；3.5.5召開(kāi)會(huì)員大會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)或小組長(zhǎng)會(huì)議，研究討論工會(huì)工作及其它有關(guān)問(wèn)題。3.6工會(huì)委員會(huì)任務(wù)3.6.1以《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。3.6.2以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，積極開(kāi)展群眾生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)本單位完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。3.6.3努力加強(qiáng)本單位的民主管理工作，落實(shí)職工當(dāng)家做主的權(quán)利。3.6.4緊密配合黨政，搞好職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)教育，培育“四有”職工隊(duì)伍。3.6.5認(rèn)真實(shí)施“送溫暖工程”，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力。3.7工會(huì)委員分工情況3.7.1工會(huì)主席：負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)根據(jù)黨支部和上級(jí)工會(huì)安排和職工群眾的意愿，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作；向黨支部和上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作，反映情況。3.7.2組織委員：負(fù)責(zé)組織工作，收繳會(huì)費(fèi)，發(fā)展會(huì)員。3.7.3生產(chǎn)勞保委員：組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，監(jiān)督行政執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，參加安全檢查和事故的調(diào)查處理。3.7.4宣傳委員：搞好宣傳，組織開(kāi)展職工教育活動(dòng)。3.7.5生活委員：負(fù)責(zé)職工困難補(bǔ)助，反映職工生活方面的意見(jiàn)和要求。3.8工會(huì)小組任務(wù)3.8.1在工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織小組的各項(xiàng)活動(dòng)，掌握會(huì)員的思想動(dòng)態(tài)。3.8.2負(fù)責(zé)做好思想政治工作，配合行政班組長(zhǎng)，帶領(lǐng)會(huì)員努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。3.8.3負(fù)責(zé)本組會(huì)費(fèi)收繳和班組民主管理工作。3.9民管小組任務(wù)3.9.1討論本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，組織職工貫徹落實(shí)。3.9.2討論本單位涉及職工切身利益的獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、生活福利等問(wèn)題，認(rèn)真實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。3.9.3每年開(kāi)展一次民主評(píng)議干部活動(dòng)。3.10勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組任務(wù)3.10.1協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)及單位的規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。3.10.2協(xié)助和督促班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行安全教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能。3.10.3制止違章指揮、違章作業(yè)。3.10.4對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，督促解決。3.10.5發(fā)現(xiàn)危及工人生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施。3.10.6發(fā)生傷亡事故，立即上報(bào)，迅速參加搶險(xiǎn)，急救工作，并協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3.10.7向單位提出勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的建議，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。3.10.8因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查活動(dòng)而受到打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告，要求嚴(yán)肅處理。3.11工會(huì)工作制度3.11.1每月a）召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議b）組織一次安全或技術(shù)學(xué)習(xí)c）組織一次勞動(dòng)競(jìng)賽d）對(duì)職工工資和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行一次公布3.11.2每季度a）對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查b）組織一次文化體育活動(dòng)c）對(duì)本單位工會(huì)工作做一次小結(jié)3.11.3每半年a）組織一次民主評(píng)議基層干部b）在本單位開(kāi)展一次送溫暖活動(dòng)c）組織職工開(kāi)展一次技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)d）開(kāi)展一次職工合理化建議征集，年人均0.5條3.11.4每年a）迎接職工之家檢查驗(yàn)收b）對(duì)發(fā)展黨員、評(píng)選先進(jìn)、職工療養(yǎng)等進(jìn)行一次公布c）對(duì)全年工作年終進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)下年工作做出計(jì)劃安排。d）按標(biāo)準(zhǔn)交納一次會(huì)費(fèi)4相關(guān)記錄

7-4廠務(wù)公開(kāi)工作制度1總則為了加強(qiáng)民主管理，推行廠務(wù)公開(kāi)制度，最大限度的調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)xx污水處理廠各項(xiàng)工作的開(kāi)展，特制訂此制度。2職責(zé)分工2.1廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組長(zhǎng)：王久坤副組長(zhǎng)：陳達(dá)毛勁成員：李增華王成霞尹聰慧葛桂蓮職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位廠務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、公開(kāi)方案的修訂和完善，重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)以及對(duì)此工作的考核。2.2廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組及職責(zé)組長(zhǎng)：李增華成員：王成霞尹聰慧職責(zé)：依據(jù)有關(guān)政策和法律，監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、全面、及時(shí)，程序是否合法，職工所反映的問(wèn)題是否得到認(rèn)真解決和答復(fù)。3管理內(nèi)容3.1廠務(wù)公開(kāi)工作的主要內(nèi)容：3.1.1本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況、考核情況、成本費(fèi)用情況的公開(kāi)；3.1.2員工考勤、員工收入以及與工資獎(jiǎng)金考核分配有關(guān)制度的公開(kāi)；3.1.3凡涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)（主要包括療養(yǎng)補(bǔ)貼、員工考評(píng)結(jié)果、技能鑒定）的公開(kāi)；3.1.4對(duì)員工重大獎(jiǎng)懲情況（包括評(píng)先、樹(shù)優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)；因違章操作、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律或造成重大損失的處理依據(jù)和處理結(jié)果以及罰款支出）的公開(kāi)；3.1.5民主評(píng)議基層干部情況公開(kāi)。3.1.6涉及xx污水處理廠職工切身利益的其他需公開(kāi)的事項(xiàng)。3.2各班組公開(kāi)內(nèi)容3.2.1班組的生產(chǎn)任務(wù)完成情況的公開(kāi)。3.2.2班組員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放情況的公開(kāi)。3.2.3班組員工獎(jiǎng)罰情況的公開(kāi)。3.2.4班費(fèi)使用情況的公開(kāi)。3.2.5困難職工補(bǔ)助情況的公開(kāi)。3.2.6班組先進(jìn)評(píng)選情況的公開(kāi)。3.3廠務(wù)公開(kāi)的形式和途徑：3.3.1公開(kāi)的時(shí)間：定期公開(kāi)與及時(shí)公開(kāi)相結(jié)合。定期公開(kāi)即每月更新一次公開(kāi)內(nèi)容。及時(shí)公開(kāi)即涉及職工利益的有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)公布。3.3.2公開(kāi)的形式：（1）公開(kāi)欄；（2）公司門戶網(wǎng)站；（3）座談會(huì)等形式公開(kāi)。3.4廠務(wù)公開(kāi)自查自檢制度3.4.1每年對(duì)xx污水處理廠廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行自查自檢，檢查貫徹落實(shí)公司廠務(wù)公開(kāi)工作有關(guān)規(guī)定的實(shí)施情況；實(shí)施公開(kāi)及時(shí)、真實(shí)、全面及公開(kāi)合法、合規(guī)情況；廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)資料（工作記錄、活動(dòng)記錄、基礎(chǔ)臺(tái)賬）的建設(shè)情況。3.4.2廠務(wù)公開(kāi)自查自檢工作每年至少進(jìn)行兩次，每次檢查班組的數(shù)量不少于50%。將每次的自查結(jié)果形成書(shū)面報(bào)告，以“廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告書(shū)”的形式報(bào)公司廠務(wù)公開(kāi)工作辦公室。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要向班組下達(dá)“廠務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題整改通知書(shū)”，限期整改。完成整改后，要形成專項(xiàng)整改報(bào)告，由公司廠務(wù)公開(kāi)工作辦公室組織整改驗(yàn)收。4相關(guān)記錄

8HSE管理制度8-1風(fēng)險(xiǎn)管理辦法1總則為了有效開(kāi)展危害因素識(shí)別及其評(píng)價(jià)工作，控制、削減、規(guī)避生產(chǎn)過(guò)程各類風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)公司GY30/G7.10《危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》及GY30/G7.30《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理辦法》，制訂本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工2.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按照公司要求定期組織開(kāi)展崗位、班組、單位三級(jí)危害因素、環(huán)境因素的辨識(shí)活動(dòng)，并組織制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施。當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法、工藝設(shè)施、設(shè)施、材料、人員、環(huán)境等發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織危害因素、環(huán)境因素的重新辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，如有新增風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)做好登記、上報(bào)和備案工作。針對(duì)辨識(shí)出的重要污染源場(chǎng)所建立“重要污染源場(chǎng)所管理臺(tái)帳”（GY30JL7.30-05），制定切實(shí)可行的應(yīng)急處置預(yù)案，組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練，并對(duì)其實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保聯(lián)系掛點(diǎn)檢查制度，對(duì)各級(jí)重要污染源場(chǎng)所實(shí)行掛牌管理。2.2安全員負(fù)責(zé)危害因素、環(huán)境因素辨識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)基層現(xiàn)場(chǎng)及崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)資料的收集、整理。2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組成員負(fù)責(zé)參與危害因素、環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作。2.4班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員對(duì)屬地管理區(qū)域、作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與上報(bào)；2.5崗位員工應(yīng)對(duì)崗位操作過(guò)程中的危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)。同時(shí)，通過(guò)日常巡回檢查適時(shí)開(kāi)展危害因素、環(huán)境因素辨識(shí)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)新增危害因素、環(huán)境因素應(yīng)及時(shí)上報(bào)。3管理內(nèi)容3.1危害因素的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.1.1辨識(shí)和評(píng)價(jià)的組織a）成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組應(yīng)由以下人員組成：xx污水處理廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)、運(yùn)行、安全的領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、相關(guān)管理人員及技術(shù)人員、崗位操作骨干人員。b）開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)。開(kāi)展危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)前，應(yīng)由主管安全領(lǐng)導(dǎo)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組成員、崗位員工進(jìn)行危害因素評(píng)價(jià)專業(yè)培訓(xùn)，提高全員危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能力。3.1.2危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)范圍a）固定工作場(chǎng)所內(nèi)的所有工藝設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品、材料，以及工作環(huán)境，包括各類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各類后勤輔助現(xiàn)場(chǎng)及各類辦公場(chǎng)所。b）正常運(yùn)行中的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。c）日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生變更的環(huán)境，包括：人、機(jī)、料、法、環(huán)。3.1.3危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)周期a）正常運(yùn)行中的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在沒(méi)有發(fā)生明顯變化時(shí)，應(yīng)每三年開(kāi)展一次全員、全過(guò)程辨識(shí)和評(píng)價(jià)。b）當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法、工藝設(shè)施、設(shè)備、材料、人員、環(huán)境等發(fā)生變更時(shí)，針對(duì)變更內(nèi)容及時(shí)開(kāi)展辨識(shí)與評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行變更前的預(yù)先識(shí)別和評(píng)價(jià)。c）新、改、擴(kuò)建工程在投入運(yùn)行前，應(yīng)組織進(jìn)行一次全面的識(shí)別和評(píng)價(jià)。3.1.4危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄管理a）班組長(zhǎng)應(yīng)組織崗位員工對(duì)崗位、班組屬地區(qū)域及作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害因素辨識(shí)，填寫“危害因素辨識(shí)清單”（GY01JL10.26-01），并報(bào)安全員。b）安全員應(yīng)對(duì)基層班組辨識(shí)出的危害因素進(jìn)行匯總整理，建立本單位的“危害因素辨識(shí)清單“（GY01JL10.26-01）。c）HSE主管領(lǐng)導(dǎo)組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組成員對(duì)危害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并保存“重要危害因素評(píng)價(jià)記錄”（GY01JL10.26-02)，形成各本單位的“危害因素辨識(shí)清單”（GY01JL10.26-01)、“重要危害因素清單”（GY01JL10.26-03)，同時(shí)報(bào)安全環(huán)保科備案。3.1.5風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于確定的危害因素，應(yīng)制定與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并應(yīng)首先考慮執(zhí)行以下管理規(guī)定：a）對(duì)已經(jīng)構(gòu)成事故隱患的危害因素必須得到消除或有效削減，當(dāng)本單位技術(shù)可行性或資源等不能及時(shí)消除或有效削減時(shí)，應(yīng)制定并實(shí)施預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急措施，必要時(shí)應(yīng)考慮中止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并立即將事故隱患上報(bào)安全環(huán)保科。b）對(duì)確定的生產(chǎn)崗位危害因素，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入《崗位工作手冊(cè)》中。b）對(duì)作業(yè)場(chǎng)所（固定場(chǎng)所或移動(dòng)場(chǎng)所）的危害因素，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)控制措施納入本單位《崗位工作手冊(cè)》中，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。c）對(duì)導(dǎo)致事故發(fā)生的危害因素，執(zhí)行GY30/G7.28《生產(chǎn)安全事故事件管理辦法》的有關(guān)內(nèi)容。d）對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目過(guò)程中存在的危害因素，執(zhí)行“GY30/G7.21《特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全許可管理辦法》的有關(guān)內(nèi)容。e）危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)削減措施，及時(shí)告知員工。f）日常檢查及記錄更新各級(jí)人員在日常檢查、安全巡查時(shí)辨識(shí)和發(fā)現(xiàn)新增危害因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員。單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并在單位內(nèi)部進(jìn)行告知。同時(shí)，更新完善危害因素相關(guān)記錄。3.2環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)3.2.1環(huán)境因素識(shí)別范圍具體執(zhí)行xx公司GY30/G7.30《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理辦法》中4.1條。3.2.2重要環(huán)境因素識(shí)別方法：具體執(zhí)行xx公司GY30/G7.30《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理辦法》中4.4.1~4.4.2條。3.2.3HSE主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況對(duì)識(shí)別出的污染隱患或重要污染源場(chǎng)所可能導(dǎo)致環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故險(xiǎn)情，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織培訓(xùn)和應(yīng)急演練。3.2.4HSE主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際組織建立“重要污染源場(chǎng)所管理臺(tái)賬”（GY30JL7.30-05）。臺(tái)賬內(nèi)容至少包括：所在單位、污染源場(chǎng)所、污染源、污染物種類、達(dá)標(biāo)處理效果及控制措施等。3.2.5HSE主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織對(duì)重要污染源場(chǎng)所進(jìn)行檢查，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行及時(shí)修訂變更，確保控制到位。4相關(guān)記錄GY01JL10.26-01危害因素辨識(shí)清單；GY01JL10.26-02重要危害因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄；GY01JL10.26-03重要危害因素評(píng)清單；GY30JL7.34-01環(huán)境因素排查表；GY30JL7.34-02環(huán)境因素清單；GY30JL7.34-05重要環(huán)境因素臺(tái)帳；GY30JL7.34-06重要污染源場(chǎng)所技術(shù)檔案。GY30JL7.34-03重要環(huán)境因素打分表GY30JL7.34-04重要環(huán)境因素臺(tái)賬GY30JL7.30-05重要污染源場(chǎng)所管理臺(tái)帳

8-2事故隱患管理辦法1總則為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的管理，逐步建立隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防各類事故的發(fā)生，依據(jù)公司GY30/G7.12《事故隱患管理辦法》，制訂本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。本辦法所規(guī)定的事故隱患：是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場(chǎng)所和工作過(guò)程中，存在可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)等方面的缺陷和問(wèn)題。2職責(zé)分工2.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)通過(guò)組織開(kāi)展日常HSE監(jiān)督檢查和事故隱患排查，查找和整改事故隱患，組織對(duì)不能立即整改的事故隱患實(shí)施監(jiān)控管理。2.2安全員負(fù)責(zé)事故隱患的收集、匯總和上報(bào)，組織相關(guān)人員整改事故隱患，對(duì)不能立即整改的事故隱患制訂和落實(shí)預(yù)防監(jiān)控措施，并對(duì)事故隱患進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。2.3崗位員工負(fù)責(zé)通過(guò)日常巡回檢查和隱患排查，查找、上報(bào)和整改屬地區(qū)域事故隱患。3管理內(nèi)容3.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)日常HSE監(jiān)督檢查或按照公司有關(guān)要求，組織本單位開(kāi)展事故隱患排查。3.2崗位員工按照崗位“崗位巡回檢查記錄”（GY30JL6.3-17）要求開(kāi)展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)本崗位和屬地區(qū)域事故隱患，填寫“事故隱患排查登記表”報(bào)告安全員。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，員工可越級(jí)上報(bào)公司安全環(huán)保科，安全環(huán)保科事故隱患舉報(bào)電話：25931340。3.3安全員對(duì)崗位人員上報(bào)的“隱患排查登記表”（GY01JL10.22-01）進(jìn)行收集、匯總，建立“事故隱患管理臺(tái)賬”，經(jīng)本單位HSE主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全環(huán)保科。3.4HSE主管領(lǐng)導(dǎo)組織單位相關(guān)管理人員、崗位人員對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行評(píng)估，對(duì)本單位有能力整改的事故隱患明確整改責(zé)任人，并限期整改落實(shí)；對(duì)本單位未能立即整改的隱患組織相關(guān)人員制訂預(yù)防和監(jiān)控措施，并對(duì)崗位及相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施進(jìn)行安全告知和技術(shù)交底。3.5任何級(jí)別的事故隱患在未得到整改之前，HSE主管領(lǐng)導(dǎo)必須組織制定并落實(shí)切實(shí)有效的監(jiān)控措施，避免發(fā)生事故。監(jiān)控措施至少應(yīng)包括：a）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度，掌握隱患的分布、危險(xiǎn)程度和發(fā)生事故的可能性。b）采取降級(jí)、降壓、隔離等針對(duì)性措施，保證存在事故隱患設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)條件。c）對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，提高識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控、防范控制能力。d）安全員和崗位員工應(yīng)對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施實(shí)施定期跟蹤監(jiān)測(cè)檢查；保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。e）制定應(yīng)急計(jì)劃，組織制定緊急狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案，定期組織模擬應(yīng)急演習(xí)。f）明確隱患監(jiān)控時(shí)間、頻次、內(nèi)容、責(zé)任分工和崗位監(jiān)控人員，明確要求應(yīng)立即停產(chǎn)停業(yè)整改的，必須停產(chǎn)停業(yè)。3.6對(duì)威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時(shí)可能發(fā)生事故的重大事故隱患，各級(jí)人員均有權(quán)要求立即停產(chǎn)組織整改。3.7本單位負(fù)責(zé)整改的事故隱患，由單位HSE主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全員、崗位人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.8對(duì)上級(jí)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由單位HSE主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員立即組織整改，整改完成后進(jìn)行整改回復(fù)。4相關(guān)記錄GY01JL10.22-01事故隱患排查登記表GY01JL10.22-03事故隱患管理臺(tái)賬GY01JL10.22-02事故隱患評(píng)估報(bào)告書(shū)GY30JL6.3-17崗位巡回檢查記錄

8-3私家車和非職業(yè)駕駛員管理辦法1總則為加強(qiáng)xx污水處理廠非職業(yè)駕駛員和職工私家車的安全管理，預(yù)防和控制交通事故和各類交通違法違章行為的發(fā)生，依據(jù)公司GY30/G7.33《交通安全管理辦法》，制訂本辦法。本辦法適用于xx污水處理廠。本辦法規(guī)定的私家車是指：xx污水處理廠所屬職工私人購(gòu)買，且登記車主姓名為xx公司在職職工（持有駕駛證并在xx公司注冊(cè)）及采油三廠在職職工（持有駕駛證并在采油三廠注冊(cè)）的機(jī)動(dòng)車輛（含摩托車）。本辦法規(guī)定的非職業(yè)駕駛員是指：xx污水處理廠所屬職工持有中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車輛駕駛證件，但未取得油田公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證的駕駛員。2職責(zé)分工2.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位私家車進(jìn)行日常檢查和非職業(yè)駕駛員培訓(xùn)教育。2.2安全員建立健全私家車管理臺(tái)賬、非職業(yè)駕駛員管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)私家車和非職業(yè)駕駛員的日常管理2.3非職業(yè)駕駛員負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守有關(guān)道路交通安全管理規(guī)定，接受監(jiān)督檢查和日常培訓(xùn)教育。3管理內(nèi)容3.1私家車管理3.1.1安全員建立健全私家車管理臺(tái)帳，完善私家車管理檔案，做到底數(shù)清、情況明，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.1.2員工購(gòu)買私家車后應(yīng)主動(dòng)到安全員處登記備案，由安全員持該車機(jī)動(dòng)車行駛證、身份證復(fù)印件及加蓋單位公章的“私家車統(tǒng)計(jì)表”到安全環(huán)保科備案。3.1.3當(dāng)私家車已達(dá)到國(guó)家報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)報(bào)廢或變更車主時(shí)，私家車所有人應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全員，并到安全環(huán)?？妻k理注銷手續(xù)。3.1.4HSE主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次對(duì)私家車性能的安全檢查，并保留查車記錄。3.1.5安全員應(yīng)依據(jù)私家車管理臺(tái)賬督促私家車所有人進(jìn)行年度檢驗(yàn)，并及時(shí)更新私家車管理臺(tái)賬。3.2非職業(yè)駕駛員管理3.2.1安全員建立健全非職業(yè)駕駛員管理臺(tái)帳，完善非職業(yè)駕駛員管理檔案，做到底數(shù)清、情況明，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.2.2員工取得機(jī)動(dòng)車駕駛證后應(yīng)主動(dòng)持本人機(jī)動(dòng)車駕駛證和身份證復(fù)印件到安全員處進(jìn)行登記備案，并由安全員持該員工機(jī)動(dòng)車駕駛證、身份證復(fù)印件及加蓋單位公章的“非職業(yè)駕駛員統(tǒng)計(jì)表”到安全環(huán)?？苽浒浮?.2.3由安全員協(xié)助安全環(huán)?？婆c本單位所有非職業(yè)駕駛員簽訂年度“交通安全責(zé)任書(shū)”、夏季(雨季)、冬季(冰雪天氣)及節(jié)假日“行車安全保證書(shū)”。3.2.4由安全員督促非職業(yè)駕駛員按要求進(jìn)行年審，并及時(shí)更新駕駛員管理臺(tái)賬。3.2.5HSE主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織非職業(yè)駕駛員開(kāi)展一次交通安全教育，其內(nèi)容包括交通法律法規(guī)、安全常識(shí)、操作規(guī)程、專業(yè)技能、道路行車道德規(guī)范和事故案例等，并保留教育記錄和非職業(yè)駕駛員簽到記錄。3.2.6嚴(yán)禁非職業(yè)駕駛員駕駛行駛證、照不齊的私家車。3.2.7嚴(yán)禁本單位員工駕駛私家車辦公事。3.2.8凡發(fā)生證照不齊駕車、酒駕等違章行為，執(zhí)行GY30/G7.33《交通安全管理辦法》4.3.4的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。32.9公司設(shè)立舉報(bào)電話（25931339，鼓勵(lì)廣大員工對(duì)非職業(yè)駕駛員酒駕等違法違章行為進(jìn)行舉報(bào)。3.2.10一經(jīng)查證舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)，公司將給予舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元。4相關(guān)記錄私家車月度檢驗(yàn)登記表非職業(yè)駕駛員管理臺(tái)帳私家車管理臺(tái)帳非職業(yè)駕駛員統(tǒng)計(jì)表天津市機(jī)動(dòng)車駕駛員協(xié)會(huì)會(huì)員基礎(chǔ)信息表

8-4屬地管理辦法1總則為進(jìn)一步明確直線管理責(zé)任，落實(shí)屬地HSE責(zé)任，全面樹(shù)立“我的崗位我負(fù)責(zé)”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作目標(biāo)，依據(jù)公司GY30/G7.16《承包商HSE監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制訂本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工2.1主要領(lǐng)導(dǎo)作為屬地主管，對(duì)xx污水處理廠范圍內(nèi)的工作負(fù)主要管理責(zé)任，負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位所有區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行屬地劃分，明確屬地主管及其屬地責(zé)任，組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，并定期對(duì)屬地責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.2單位其他副職領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)職責(zé)分工對(duì)直線管理內(nèi)容確定屬地職責(zé)。2.3安全員負(fù)責(zé)協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行屬地管理，對(duì)員工提供培訓(xùn)和咨詢。2.4各級(jí)屬地主管、屬地員工對(duì)屬地管理對(duì)象（人、事、物等）負(fù)責(zé)。3管理內(nèi)容3.1術(shù)語(yǔ)和簡(jiǎn)略語(yǔ)3.1.1屬地是指員工所負(fù)責(zé)日常管理的工作區(qū)域，可以是工作區(qū)域（或作業(yè)場(chǎng)所），管理的實(shí)物資產(chǎn)，也可以是權(quán)限和責(zé)任范圍。屬地應(yīng)有明確的范圍界限，有具體的管理對(duì)象（人、事、物等），有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.1.2屬地管理是對(duì)屬地內(nèi)的管理對(duì)象按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和控制。3.1.3屬地主管是指屬地的直接管理者。屬地主管可以是：公司內(nèi)各級(jí)業(yè)務(wù)管轄范圍的責(zé)任人；某項(xiàng)工作任務(wù)或項(xiàng)目執(zhí)行的責(zé)任人；承包商項(xiàng)目作業(yè)所在地的直線責(zé)任人。直線責(zé)任人可以是基層員工、班組長(zhǎng)、基層隊(duì)長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人等，也可以是項(xiàng)目組織實(shí)施單位指派的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)管理人員。3.2屬地劃分原則3.2.1工作區(qū)域劃分：?jiǎn)挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織將本單位的管轄區(qū)分片落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到本單位所屬的每一個(gè)人、每一片區(qū)域、每一個(gè)設(shè)備（設(shè)施）、每個(gè)工（器）具、每一塊綠地、閑置地等在每一個(gè)時(shí)刻均有人負(fù)責(zé)管理。3.2.2資產(chǎn)（裝置/設(shè)備）劃分：主管生產(chǎn)（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將本單位的管轄設(shè)備設(shè)施落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到每一臺(tái)設(shè)備、設(shè)施（包括生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施、生活設(shè)施）等均有人負(fù)責(zé)管理。3.2.3職能權(quán)限劃分：主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將屬于本單位（本部門）職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)依據(jù)職責(zé)分工細(xì)化分解到各級(jí)管理人員，做到事事有人管，管理不缺位、不錯(cuò)位。3.2.4主顧關(guān)系劃分：屬地主管應(yīng)對(duì)屬地內(nèi)作業(yè)的人員進(jìn)行管理，對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全措施、行為規(guī)范等進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，做到每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中均受控。3.3屬地劃分按照xx污水處理廠HSE領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)及班組責(zé)任區(qū)域進(jìn)行屬地劃分，并對(duì)區(qū)域明確屬地主管負(fù)責(zé)人。3.4屬地管理責(zé)任3.4.1屬地主管的責(zé)任屬地主管對(duì)屬地有管理權(quán)，任何人進(jìn)入屬地做任何事都要接受屬地主管的管理。屬地主管必須為其自身和其屬地內(nèi)的其他人員（包括承包商員工和訪客）的安全負(fù)責(zé)。具體包括：a）按班組、崗位或個(gè)人對(duì)屬地區(qū)域進(jìn)行細(xì)分。b）保證員工及屬地區(qū)域內(nèi)的工作人員、承包商、來(lái)訪者的安全。c）制定和落實(shí)下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工的知識(shí)技能水平能夠滿足崗位工作需要。d）通過(guò)工藝危害分析、機(jī)械完整性分析、工作安全分析和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。e）通過(guò)行為安全管理、工作巡回檢查等手段，強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理，實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染的目標(biāo)。f）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保性能和質(zhì)量完好。g）對(duì)承包商工作人員進(jìn)入屬地前進(jìn)行培訓(xùn)，確保承包商工作人員了解作業(yè)區(qū)域內(nèi)的危害因素和安全規(guī)定。h）審核簽署作業(yè)許可證和特種作業(yè)許可證，確保屬地內(nèi)各種非常規(guī)作業(yè)符合相應(yīng)的安全管理要求。i）落實(shí)工藝設(shè)備巡檢制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)部門。j）按公司要求組織所屬員工年度考核并上報(bào)考核結(jié)果。k）對(duì)屬地內(nèi)承包商的工作安全表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。l）對(duì)屬地內(nèi)的事故、事件及時(shí)上報(bào)、調(diào)查與共享。m）對(duì)屬地內(nèi)安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行整改。n）鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告事件和工作外傷害。o）屬地內(nèi)的其他HSE管理工作。3.4.2班組屬地主管責(zé)任應(yīng)包括：a）班組長(zhǎng)（或當(dāng)班崗位員工）為本單位屬地進(jìn)行細(xì)分后的屬地主管。b）屬地主管保證屬地區(qū)域內(nèi)的工作人員、承包商、來(lái)訪者的安全。c）按本單位培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)，確保屬地主管知識(shí)技能水平能夠滿足崗位工作需要。d）通過(guò)設(shè)備設(shè)施巡回檢查制度，強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理；發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)部門。e）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保性能和質(zhì)量完好。f）對(duì)承包商工作人員進(jìn)入屬地進(jìn)行監(jiān)督，確保承包商工作人員遵守本屬地的安全規(guī)定。g）對(duì)屬地內(nèi)的事故、事件及時(shí)上報(bào)。h）屬地內(nèi)的其他HSE管理工作。3.4.3管理、專業(yè)技術(shù)人員及后勤人員屬地主管責(zé)任應(yīng)包括：a）管理、專業(yè)技術(shù)人員及后勤人員為本人辦公室屬地主管。b）檢查辦公物品（桌椅、文件柜、電腦、打印機(jī)等）是否處于完好狀態(tài)；擺放、使用是否正確。c）保持良好的環(huán)境衛(wèi)生和整潔的資料管理。d）保證其它電氣使用的安全，檢查電器設(shè)備在不用時(shí)是否關(guān)閉電源。e）會(huì)使用消防器材。f）掌握應(yīng)急知識(shí)。g）保證良好的儀表。h）不得在辦公室存放各類危險(xiǎn)物品。3.4.4屬地管理權(quán)限a）屬地主管的權(quán)限:1）有權(quán)對(duì)屬地內(nèi)的資源進(jìn)行調(diào)配，但有可能對(duì)相關(guān)方產(chǎn)生影響的，應(yīng)提前通知主管部門和相關(guān)方，達(dá)成共識(shí)后進(jìn)行調(diào)配。2）可以向?qū)俚貎?nèi)員工授權(quán)代為行使負(fù)責(zé)人的權(quán)利，但最終責(zé)任仍由屬地負(fù)責(zé)人承擔(dān)。3）有權(quán)根據(jù)公司規(guī)定或本單位實(shí)際制定高于標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部規(guī)定。4）有權(quán)要求進(jìn)入屬地的人員遵守屬地內(nèi)的管理規(guī)定。5）有權(quán)對(duì)進(jìn)入屬地的承包商進(jìn)行管理、監(jiān)督和考核，要求承包商遵守屬地內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定。6）屬地員工有權(quán)制止進(jìn)入屬地內(nèi)任何人的不安全行為。7）屬地主管對(duì)屬地內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)、維修全權(quán)負(fù)責(zé)，任何外來(lái)管理人員、施工人員以及訪客等進(jìn)入屬地必須接受屬地主管的管理。b）屬地管理要求1）屬地主管必須掌握屬地內(nèi)的安全（HSE）風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施、應(yīng)急處置預(yù)案和崗位應(yīng)急處置程序。2）進(jìn)入屬地作業(yè)必須征得屬地主管的同意。在作業(yè)期間，作業(yè)區(qū)域內(nèi)的HSE管理由作業(yè)者負(fù)責(zé)，并接受屬地主管的HSE教育（風(fēng)險(xiǎn)交底）和監(jiān)督。作業(yè)完畢，經(jīng)屬地主管組織驗(yàn)收合格后，原作業(yè)區(qū)域的HSE管理權(quán)自動(dòng)移交給屬地主管。3）屬地主管因特殊情況不能達(dá)到工作要求時(shí)，可申請(qǐng)上級(jí)主管進(jìn)行協(xié)調(diào)，并重新明確屬地范圍和職責(zé)。4）由于屬地主管不作為或作為不力，致使進(jìn)入屬地的人員造成屬地設(shè)備設(shè)施損壞、環(huán)境破壞或人身傷害，屬地主管應(yīng)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。5）由于屬地外原因造成屬地設(shè)備設(shè)施損壞、環(huán)境破壞或人身傷害，屬地主管必須按照工作程序進(jìn)行處置，盡可能減少損失，并要從屬地內(nèi)部查找和分析原因，制訂并落實(shí)糾正和預(yù)防措施。6）屬地管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任重疊或責(zé)任空白情況，應(yīng)由上級(jí)屬地負(fù)責(zé)人重新組織人員進(jìn)行屬地責(zé)任劃分。c）屬地管理的實(shí)施1）屬地劃分完成后，應(yīng)設(shè)立屬地區(qū)域標(biāo)識(shí)，施工項(xiàng)目的每一個(gè)屬地區(qū)域要有明確的標(biāo)識(shí)，要注明屬地區(qū)域名稱、負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施、屬地主管等。2）屬地管理不受人員變更影響，應(yīng)與崗位掛鉤，屬地隨人員的變更而進(jìn)行責(zé)任交接。d）外來(lái)人員的監(jiān)督管理1）屬地主管對(duì)外來(lái)人員（外部施工人員和承包商作業(yè)人員）進(jìn)行相應(yīng)HSE教育（風(fēng)險(xiǎn)交底），填寫“承包商HSE教育（風(fēng)險(xiǎn)交底）記錄”（GY30JL7.16-02），在“承包商HSE教育入廠教育與風(fēng)險(xiǎn)交底確認(rèn)書(shū)”（GY01JL10.28-02）上簽字確認(rèn)，并對(duì)外來(lái)人員（外部施工人員和承包商作業(yè)人員）作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及問(wèn)題有權(quán)責(zé)令其停工整改。2）屬地主管對(duì)外來(lái)人員（檢查、參觀人員）進(jìn)行相應(yīng)的安全提示后，填寫“外來(lái)人員登記表”，并在屬地主管或?qū)俚刂鞴苤付ǖ娜藛T引導(dǎo)下，外來(lái)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行訪問(wèn)或檢查。3）不符合現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴要求、未把發(fā)放的相應(yīng)證件佩戴在胸前的外來(lái)人員，屬地主管有權(quán)拒絕其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4）當(dāng)發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員有違章行為時(shí)，屬地主管應(yīng)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行勸阻或制止。5）外來(lái)人員對(duì)有特殊要求的場(chǎng)所或設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)品存放地進(jìn)行訪問(wèn)或檢查時(shí)，屬地主管或?qū)俚刂鞴苤付ǖ娜藛T應(yīng)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全提示。6）當(dāng)外來(lái)人員不服從屬地主管要求時(shí)，屬地主管有權(quán)拒絕該外來(lái)人員進(jìn)入本屬地，并向直線領(lǐng)導(dǎo)反映。7）當(dāng)發(fā)生不能預(yù)測(cè)的事件或未遂事件時(shí)，屬地主管應(yīng)采取應(yīng)急措施對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行疏導(dǎo)，同時(shí)向直線領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4相關(guān)記錄GY30JL7.16-02承包商HSE教育（風(fēng)險(xiǎn)交底）記錄GY01JL10.28-02承包商HSE入廠教育與風(fēng)險(xiǎn)交底確認(rèn)書(shū)外來(lái)人員登記表

8-5特種設(shè)備及安全附件管理辦法1總則為了加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》（中華人民共和國(guó)主席令第四號(hào)）和GY30/G7.13《特種設(shè)備管理辦法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，制訂本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。本管理辦法所包含的特種設(shè)備：是指xx污水處理廠所有的壓力容器、起重機(jī)械。2職責(zé)分工2.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行日常的安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織的本單位特種設(shè)備持證人員的內(nèi)部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織制定本單位特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.2安全員負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對(duì)到期的特種設(shè)備及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保科進(jìn)行檢測(cè)。2.3特種設(shè)備持有效操作證人員負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的特種設(shè)備的日常巡回檢查、運(yùn)行。3管理內(nèi)容3.1安全員應(yīng)建立、健全“特種設(shè)備綜合管理臺(tái)帳（壓力容器類）”（GY01JL10.24-02）、“特種設(shè)備綜合管理臺(tái)帳（其它類）”（GY01JL10.24-03）。及時(shí)掌握特種設(shè)備變更信息，修改管理檔案。將更新的臺(tái)賬及時(shí)報(bào)安全環(huán)?？苽浒浮?.2HSE主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在用特種設(shè)備應(yīng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)具體、可操作，由檢查人員如實(shí)記錄并簽字。對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科及安全環(huán)保科，聯(lián)系有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行處理，確保使用完好。3.3每年12月份，安全員要將下一年度的特種設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃報(bào)安全環(huán)?？苽浒浮?.4安全員應(yīng)將安全檢測(cè)合格標(biāo)識(shí)貼到特種設(shè)備的醒目位置。3.5特種設(shè)備持有效操作證人員應(yīng)嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理要求開(kāi)展日常管理和安全操作。3.6無(wú)證人員不得操作特種設(shè)備。4相關(guān)記錄GY01JL10.24-02特種設(shè)備綜合管理臺(tái)帳（壓力容器類）GY01JL10.24-03特種設(shè)備綜合管理臺(tái)帳（其它類）GY01JL10.24-04年度特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃表

8-6安全設(shè)施及安全裝置管理辦法1總則為了加強(qiáng)安全裝置及附件的管理，根據(jù)GY30/G7.14《安全裝置及附件管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，制訂本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工2.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位安全設(shè)施及安全裝置進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查。2.2安全員負(fù)責(zé)建立健全安全裝置及附件管理臺(tái)帳，對(duì)到期的安全設(shè)施、安全裝置及附件及時(shí)上報(bào)安全環(huán)?？七M(jìn)行檢測(cè)。2.3崗位員工負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全裝置及附件的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行管理。3管理內(nèi)容3.1安全設(shè)施、安全裝置及附件管理的主要范圍：安全裝置：防雷避電裝置、防爆電氣裝置、漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零接地裝置、有毒氣體報(bào)警裝置、安全逃生裝置等。3.2安全員應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際使用安全設(shè)施、安全裝置情況，建立、健全“安全裝置及附件管理臺(tái)帳”（GY30JL7.14-01），并進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自行檢查，確保完好有效。3.3安全設(shè)施、安全裝置出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，HSE主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科及安全環(huán)保科，聯(lián)系有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行處理，消除事故隱患后，方可重新投入使用。3.4每年12月份，安全員要將下一年度的安全設(shè)施、安全裝置檢測(cè)計(jì)劃報(bào)安全環(huán)?？苽浒浮?.5崗位員工定期對(duì)本崗位管理和使用的安全設(shè)施、安全裝置及附件進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。4相關(guān)記錄GY30JL7.14-01安全裝置及附件管理臺(tái)賬GY30JL7.14-02年度安全裝置檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃表8-7勞動(dòng)防護(hù)用品、用具管理辦法1總則為規(guī)范員工勞動(dòng)保護(hù)用品的管理及配備標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工2.1主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為崗位人員合理配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.2HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核本單位特殊勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織本單位特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用前的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本單位特殊勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、報(bào)廢等工作。2.3物資主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核本單位一般勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織本單位特殊勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、報(bào)廢等工作。2.4安全員負(fù)責(zé)建立本單位特殊勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬及檔案，負(fù)責(zé)編制本單位一特殊勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)本單位特殊勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、報(bào)廢等工作。2.5庫(kù)房保管員負(fù)責(zé)建立本單位一般勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬及檔案，負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、報(bào)廢等工作。2.6材料員負(fù)責(zé)編制本單位一般勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃。3管理內(nèi)容3.1基本要求3.1.1主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和防止職業(yè)危害的需要，以滿足生產(chǎn)為前提，按照不同工種、不同勞動(dòng)環(huán)境及條件，為員工配發(fā)具有不同功能和不同數(shù)量的護(hù)品。3.1.2配發(fā)的護(hù)品質(zhì)量應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)服的款式和質(zhì)量，應(yīng)以符合安全生產(chǎn)為主，兼顧穿戴方便，結(jié)構(gòu)實(shí)用，合體美觀，色澤明顯，不影響員工崗位操作。3.1.3代號(hào)B1-B4（防護(hù)服、工作鞋、工帽、其它）護(hù)品，均由油田公司按照批準(zhǔn)計(jì)劃，組織統(tǒng)一訂購(gòu)，分級(jí)發(fā)放，不得自行采購(gòu)。3.2護(hù)品計(jì)劃與采購(gòu)庫(kù)房保管員根據(jù)本單位實(shí)際需求，依據(jù)Q/SY178－2009《員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備規(guī)定》、油田公司GY01/G10.33《員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品管理與配備辦法》的要求，編制本單位勞動(dòng)防護(hù)用品需求計(jì)劃，經(jīng)物資主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，上報(bào)行政服務(wù)中心。3.3護(hù)品配備員工護(hù)品按照油田公司發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)配備（xx油田公司員工個(gè)人防護(hù)服配備標(biāo)準(zhǔn)、xx油田公司員工個(gè)人工作鞋配備規(guī)定、xx油田公司員工個(gè)人工帽及其它護(hù)品配備規(guī)定，詳見(jiàn)油田公司GY01/G10.33《員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品管理與配備辦法》）。3.4護(hù)品管理3.4.1安全員應(yīng)針對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)使用的特種勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全繩、安全帶、正壓式呼吸器等），建立“特種勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬”。并按特種護(hù)品使用標(biāo)準(zhǔn)定期上報(bào)強(qiáng)制檢驗(yàn)和報(bào)廢。3.4.2庫(kù)房保管員按照要求發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并填寫“（單位）特種勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄”（GY30JL7.19-01）、“（單位）一般勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄”（GY30JL7.19-02）。3.4.3員工在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，對(duì)于工種變化的員工應(yīng)按照現(xiàn)崗位護(hù)品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，離崗六個(gè)月的員工停止護(hù)品的配備。3.4.4因公造成報(bào)廢的護(hù)品，如：搶險(xiǎn)、自然災(zāi)害、放射物質(zhì)污染等特殊原因，由安全員上報(bào)公司安全環(huán)?？坪凸局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批，由行政服務(wù)中心給予補(bǔ)發(fā)。由個(gè)人原因造成護(hù)品損失（丟失）的，按護(hù)品剩余使用年限折價(jià)，由員工本人交款后方可予以補(bǔ)發(fā)，并對(duì)應(yīng)調(diào)整該員工護(hù)品發(fā)放周期的計(jì)算年限。3.4.5主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際配備足夠的集體用應(yīng)急防護(hù)用品（如正壓式呼吸器、防毒面具、救生衣等），以滿足應(yīng)急狀態(tài)下的員工使用，具體執(zhí)行GY30/G6.9《應(yīng)急管理辦法》及油田公司有關(guān)應(yīng)急管理規(guī)定。3.4.6根據(jù)生產(chǎn)需要，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配備足夠的安全帽、安全網(wǎng)、安全繩、安全帶、絕緣鞋和防毒面罩等公用勞動(dòng)防護(hù)用品，由安全員負(fù)責(zé)日常管理，并做到定期維護(hù)保養(yǎng)、定期送檢、定期報(bào)廢上交。3.5勞動(dòng)防護(hù)用品管理3.5.1xx污水處理廠應(yīng)結(jié)合崗位實(shí)際，為崗位員工配備合格、有效的勞動(dòng)防護(hù)用品。3.5.2員工應(yīng)正常使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)破損、損壞后向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，保證正常使用。a）納米加藥間、污泥脫水加藥間配藥時(shí)，崗位人員必須佩帶手套、護(hù)目鏡、防護(hù)口罩或面罩。b）巡檢鼓風(fēng)機(jī)房時(shí)，崗位人員必須佩帶防護(hù)耳罩。c）巡檢污泥脫水間時(shí)，崗位人員必須佩帶防毒面具。當(dāng)室內(nèi)硫化氫濃度超過(guò)40mg/m3時(shí)，要及時(shí)通報(bào)班長(zhǎng)和值班領(lǐng)導(dǎo)，并在第一時(shí)間觀察除臭系統(tǒng)是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)。如除臭系統(tǒng)停運(yùn)或故障，崗位人員應(yīng)及時(shí)處理確保除臭系統(tǒng)處于長(zhǎng)期正常運(yùn)行狀態(tài)。3.5.3安全管理人員對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不正確使用的應(yīng)立即制止，并對(duì)員工進(jìn)行安全教育，保證正確使用。3.5.4xx污水處理廠應(yīng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品定期校驗(yàn)或更換，保證勞動(dòng)防護(hù)用品的有效性、安全性；檢查內(nèi)容包括：電工護(hù)具、防護(hù)面罩、防護(hù)耳罩、正壓呼吸器、長(zhǎng)管呼吸器、硫化氫報(bào)警裝置等。a）電工護(hù)具：檢查內(nèi)容：具體檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)缺失、破損、是否校驗(yàn)；檢查周期：每月檢查b）防護(hù)面罩：檢查內(nèi)容：面罩是否清潔、是否有妨礙視野的污物、有無(wú)裂紋漏氣現(xiàn)象；過(guò)濾盒、過(guò)濾棉的有效性有無(wú)異物堵塞，佩戴后呼吸是否順暢。有效性檢測(cè)方法：攜帶便攜式硫化氫報(bào)警器，找到含有低濃度的硫化氫場(chǎng)所，觀察報(bào)警數(shù)值；佩戴面罩，將便攜式硫化氫報(bào)警器放置面罩內(nèi)部觀察硫化氫報(bào)警器顯示值是否為零。檢查周期：每月檢查c）防護(hù)耳罩：檢查內(nèi)容：檢查耳罩有無(wú)開(kāi)裂或破損的部件。檢查周期：每月檢查d）正壓呼吸器：檢查內(nèi)容：檢查氣瓶、連接管路、面罩是否連接完好，外觀有無(wú)破損；打開(kāi)呼吸閥后壓力表顯示是否在100Bar以上，300Bar以下；檢查面罩密閉性。方法用手封住接頭吸氣，感覺(jué)憋氣說(shuō)明氣密性好。檢查周期：每月檢查e）長(zhǎng)管呼吸器：檢查內(nèi)容：檢查面罩、連接管路是否完好、外觀有無(wú)破損；檢查面罩密閉性。方法：用手封住接頭吸氣，感覺(jué)憋氣說(shuō)明氣密性好；接上380V電壓，確認(rèn)壓縮機(jī)工作。檢查周期：每月檢查3.6護(hù)品使用3.6.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對(duì)員工進(jìn)行特種護(hù)品使用前的培訓(xùn)，保證護(hù)品的正確使用。其中，安全員對(duì)呼吸護(hù)具類、聽(tīng)覺(jué)器官防護(hù)類、防墜落類及防護(hù)服裝類的培訓(xùn)，建立“特種勞動(dòng)防護(hù)用品培訓(xùn)記錄”（GY01JL10.33-01），由雙方確認(rèn)簽字。3.6.2員工上崗工作時(shí)按規(guī)定正確穿（配）戴護(hù)品。不準(zhǔn)穿戴超過(guò)報(bào)廢期或已經(jīng)損壞，影響防護(hù)功能的護(hù)品，由安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。3.6.3外來(lái)人員（承包商員工，參觀、檢查、學(xué)習(xí)等人員）進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，著裝應(yīng)符合生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全要求，并與本單位內(nèi)部員工有所區(qū)別。3.7報(bào)廢管理3.7.1特種勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行強(qiáng)檢和到期報(bào)廢制度。安全員應(yīng)按照特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定，對(duì)本單位到期的勞動(dòng)防護(hù)用品上報(bào)安全環(huán)?？?，由安全環(huán)保科委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，對(duì)國(guó)家或行業(yè)明令規(guī)定檢測(cè)的勞動(dòng)防護(hù)用品超期或檢測(cè)不合格的防護(hù)用品立即禁止使用。3.7.2下列情況之一的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)予以報(bào)廢：a）破損或變形，影響勞動(dòng)防護(hù)用品防護(hù)功能時(shí)；b）達(dá)到報(bào)廢期限時(shí)；c）國(guó)家或行業(yè)明令規(guī)定檢測(cè)的勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)檢驗(yàn)不合格，且無(wú)法修復(fù)時(shí)。d）報(bào)廢的特種勞動(dòng)防護(hù)用品執(zhí)行GY30/G6.17《物資管理辦法》“4.11報(bào)廢物資管理”的相關(guān)規(guī)定，過(guò)期報(bào)廢的特種勞動(dòng)防護(hù)用品不得重新流入個(gè)人手中或變賣給其他單位繼續(xù)使用，對(duì)造成報(bào)廢的特種勞動(dòng)防護(hù)用品流失的單位和個(gè)人，公司將予以嚴(yán)肅處理。3.7.3員工有權(quán)對(duì)本單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理的違法行為提出批評(píng)、檢舉和控告。4相關(guān)記錄GY01JL10.33-02特種勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬GY30JL7.19-01xx污水處理廠特種勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄GY30JL7.19-02xx污水處理廠一般勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄GY01JL10.33-01特種勞動(dòng)防護(hù)用品培訓(xùn)記錄

8-8安全經(jīng)驗(yàn)分享管理辦法1總則為促進(jìn)各級(jí)人員的安全經(jīng)驗(yàn)交流，深入開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，使安全經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化、規(guī)范化，不斷提升各級(jí)人員安全防范意識(shí)，依據(jù)本單位有關(guān)工作要求，制訂本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工2.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭組織開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享方面的能力及技巧方面的培訓(xùn)，推動(dòng)安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。2.2領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。2.3安全員負(fù)責(zé)參與開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并負(fù)責(zé)安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)相關(guān)資料的整理，中油HSE信息系統(tǒng)中安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)信息錄入。2.4班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭組織在本班組范圍內(nèi)帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。2.5各級(jí)人員應(yīng)積極參與安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，深刻吸取事故、事件教訓(xùn)，規(guī)范自身安全操作行為。3管理內(nèi)容3.1安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容和形式3.1.1安全經(jīng)驗(yàn)分享的內(nèi)容主要以健康、安全和經(jīng)驗(yàn)等方面的知識(shí)為主，盡可能是本人親身經(jīng)歷或看到、聽(tīng)到的經(jīng)驗(yàn)做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態(tài)等，也不限于生活中的HSE常識(shí)，可涵蓋單位生產(chǎn)、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。3.1.2安全經(jīng)驗(yàn)分享可分為兩個(gè)層面，分別是單位層面、班組層面。3.1.3單位層面，即利用每周工作例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)等時(shí)機(jī)開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，形式上可采用多媒體展示、觀看視頻、圖片、照片等較為直觀媒介，也可采取口述等形式開(kāi)展。3.1.4班組層面。即利用班前會(huì)、班組安全講話等時(shí)機(jī)，開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，形式上不限，口述或紙質(zhì)資料均可。3.1.5安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，班組層面的一般不超過(guò)5分鐘，單位層面的不超過(guò)10分鐘。3.2安全經(jīng)驗(yàn)分享實(shí)施3.2.1安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)計(jì)劃編制HSE主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際情況，充分征求相關(guān)宣講人員的意見(jiàn)，編制切實(shí)可行的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)計(jì)劃，明確宣講人員、享內(nèi)容，層次分明、重點(diǎn)突出，注重分享實(shí)效。3.2.2安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)開(kāi)展頻次單位層面安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)每周至少開(kāi)展1次（應(yīng)錄入中油HSE信息系統(tǒng)中），班組層面安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)每半月至少開(kāi)展1次（可不錄入中油HSE信息系統(tǒng)中，但應(yīng)記錄在相關(guān)活動(dòng)記錄中）。3.2.3安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，應(yīng)保證分享內(nèi)容的真實(shí)性，深入開(kāi)展分析，“通過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)”，講清教訓(xùn)、講明經(jīng)驗(yàn)、講透做法，進(jìn)而改進(jìn)自身工作。也可針對(duì)身邊突發(fā)事故、事件或相關(guān)新聞報(bào)道開(kāi)展相應(yīng)的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，提高人員的健康、安全意識(shí)。3.2.4單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)計(jì)劃，每季度至少開(kāi)展2次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。3.2.5安全員每月對(duì)本單位安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)，并錄入中油HSE信息系統(tǒng)中。同時(shí)，整理選出內(nèi)容完整、貼近公司生產(chǎn)實(shí)際、具備一定借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容上報(bào)安全環(huán)?？?，以便進(jìn)一步深化推廣。4相關(guān)記錄中油HSE信息系統(tǒng)基層HSE活動(dòng)記錄本班組HSE活動(dòng)記錄本

8-9領(lǐng)導(dǎo)干部HSE聯(lián)系點(diǎn)行為安全觀察與溝通管理辦法1總則為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部HSE聯(lián)系點(diǎn)行為安全觀察與溝通工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重要場(chǎng)所、生產(chǎn)班組以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問(wèn)題，有效防范各類事故的發(fā)生，依據(jù)中油集團(tuán)公司Q/SY1235-2009《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》、油田公司GY01/G10.42《行為安全觀察與溝通管理辦法》、xx公司GY30/G7.23《領(lǐng)導(dǎo)干部HSE聯(lián)系點(diǎn)行為安全觀察與溝通管理辦法》有關(guān)要求，制定本辦法。本辦法適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工2.1管理人員、班組長(zhǎng)開(kāi)展行為安全觀察與溝通，不得由下屬代替。2.2崗位員工負(fù)責(zé)接受行為安全觀察與溝通培訓(xùn)，參與行為安全觀察與溝通活動(dòng)，并提出改進(jìn)建議。3管理內(nèi)容3.1領(lǐng)導(dǎo)干部HSE聯(lián)系制度的人員范圍領(lǐng)導(dǎo)班子成員（包括主管工程師），結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行分工，對(duì)本單位的所有班組和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施HSE聯(lián)系點(diǎn)制度。3.2檢查內(nèi)容3.2.1QHSE責(zé)任制的落實(shí)情況；3.2.2安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；3.2.3每周安全活動(dòng)開(kāi)展情況；3.2.4壓力容器防火防爆措施落實(shí)情況；3.2.5從事特種作業(yè)人員持證上崗情況；3.2.6設(shè)備安裝、管理和使用是否符合要求，運(yùn)轉(zhuǎn)部位、危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施是否完善可靠；3.2.7有毒有害場(chǎng)所的防中毒措施落實(shí)情況；3.2.8風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)及隱患整改情況；3.2.9現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)崗位工作手冊(cè)、危險(xiǎn)點(diǎn)源、應(yīng)急處置預(yù)案、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的掌握、落實(shí)情況；3.2.10消防設(shè)備設(shè)施是否專人管理及其完好情況等。3.3聯(lián)系點(diǎn)檢查要求3.3.1單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查時(shí)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，勞保穿戴整齊，符合現(xiàn)場(chǎng)要求，具體執(zhí)行GY30/G7.9《HSE檢查管理辦法》。3.3.2單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解和掌握HSE聯(lián)系點(diǎn)的情況，每周至少一次到所負(fù)責(zé)的HSE聯(lián)系點(diǎn)按檢查內(nèi)容檢查HSE工作，填寫“HSE(服務(wù))檢查記錄”（GY30JL7.9-01），由安全員負(fù)責(zé)留存，同時(shí)將檢查情況填寫在《班組HSE活動(dòng)記錄本》“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查記錄”欄中。3.4問(wèn)題整改驗(yàn)收3.4.1對(duì)聯(lián)系點(diǎn)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，以“HSE（服務(wù)）檢查記錄”（GY30JL7.9-01）為書(shū)面整改通知，受檢崗位負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。3.4.2現(xiàn)場(chǎng)檢查中責(zé)成受檢聯(lián)系點(diǎn)限期整改的問(wèn)題和隱患，責(zé)任崗位不按規(guī)定整改的，公司將依據(jù)HSE獎(jiǎng)懲的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.4.3在事故隱患未整改期間，受檢崗位制定、落實(shí)監(jiān)控措施，防止隱患失控。3.5行為安全觀察與溝通管理內(nèi)容3.5.1基本要求a）行為安全觀察與溝通的重點(diǎn)是觀察和討論員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識(shí)別不安全行為，也要識(shí)別安全行為。b）行為安全觀察與溝通分為有計(jì)劃的和隨機(jī)的。c）觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動(dòng)，否則，是對(duì)不安全行為和狀態(tài)的許可和默認(rèn)。d）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)定期、獨(dú)立地執(zhí)行日常行為安全觀察與溝通，其觀察結(jié)果應(yīng)與行為安全觀察與溝通人員的安全觀察結(jié)果進(jìn)行比較。e）鼓勵(lì)全體員工在日常工作中依照本辦法內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)行為安全觀察與溝通。3.5.2行為安全觀察與溝通計(jì)劃a）行為安全觀察與溝通計(jì)劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）安全觀察人員。2）安全觀察的區(qū)域。3）按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表。4）行為安全觀察與溝通報(bào)告的要求。b）制定行為安全觀察與溝通計(jì)劃時(shí)，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉行為安全觀察與溝通，非本區(qū)域內(nèi)人員進(jìn)行行為安全觀察與溝通時(shí)，應(yīng)有本區(qū)域員工陪同。c）針對(duì)生產(chǎn)崗位的行為安全觀察與溝通計(jì)劃應(yīng)涵蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時(shí)間段，如夜班作業(yè)、超時(shí)加班以及周末工作。d）管理人員每周至少一次執(zhí)行個(gè)人行為安全觀察與溝通，并將個(gè)人行為安全觀察與溝通計(jì)劃納入個(gè)人年度HSE行動(dòng)計(jì)劃，行為安全觀察與溝通可以與現(xiàn)場(chǎng)視察、慰問(wèn)、檢查等活動(dòng)一同進(jìn)行。e）各級(jí)管理人員每次觀察完畢后，都應(yīng)填寫“行為安全觀察與溝通報(bào)告表”（GY30JL7.23-01）。f）安全員每月25日前對(duì)本單位行為安全觀察與溝通活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯總、分析、統(tǒng)計(jì)，填寫“行為安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表”（GY30JL7.23-02），并報(bào)安全環(huán)?？啤）班組的行為安全觀察與溝通每周至少一次。安全員至少每周一次行為安全觀察與溝通。鼓勵(lì)廣大員工在工作中隨機(jī)開(kāi)展行為安全觀察與溝通。h）安全觀察時(shí)限應(yīng)包括觀察員工作業(yè)過(guò)程的時(shí)間以及觀察者與員工就觀察發(fā)現(xiàn)進(jìn)行溝通討論的時(shí)間。i）安全觀察時(shí)，觀察員工作業(yè)時(shí)間一般為30秒以上，溝通討論時(shí)間一般不少于5分鐘，同時(shí)不應(yīng)影響正常工作的實(shí)施。j）管理人員分析行為安全觀察與溝通報(bào)告結(jié)果；制定、執(zhí)行并跟蹤行為安全觀察與溝通報(bào)告整改計(jì)劃，并提供必要的資源。3.5.3行為安全觀察與溝通人員a）有計(jì)劃的行為安全觀察與溝通應(yīng)按小組執(zhí)行，通常由有直線領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的人員組成安全觀察小組。管理人員和班組長(zhǎng)都應(yīng)參與有計(jì)劃的行為安全觀察與溝通。b）每個(gè)安全觀察小組的人員通常限制在1～3人，有計(jì)劃的行為安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行。隨機(jī)的行為安全觀察與溝通可由個(gè)人或多人執(zhí)行。3.5.4行為安全觀察與溝通六步法a）行為安全觀察與溝通以六步法為基礎(chǔ)，步驟包括：1）觀察?，F(xiàn)場(chǎng)觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為。2）表?yè)P(yáng)。對(duì)員工的安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)。3）討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵(lì)員工討論更為安全的工作方式。4）溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見(jiàn)，并取得員工的承諾。5）啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他安全問(wèn)題。6）感謝。對(duì)員工的配合表示感謝。b）行為安全觀察與溝通六步法的要求1）以請(qǐng)教而非教導(dǎo)的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方出發(fā)點(diǎn)發(fā)生沖突，使員工接受安全的做法。2）說(shuō)服并盡可能與員工在安全上取得共識(shí)，而不是使員工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾，避免員工被動(dòng)執(zhí)行。3）引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問(wèn)題，提高員工的安全意識(shí)和技能。3.5.5行為安全觀察與溝通的內(nèi)容a）行為安全觀察與溝通應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注可能引發(fā)傷害的行為，應(yīng)綜合參考以往的事故調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全觀察的結(jié)果。b）行為安全觀察與溝通內(nèi)容包括以下七個(gè)方面：1）員工的反應(yīng)。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí)，他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時(shí)，有時(shí)會(huì)做出反應(yīng)，如改變身體姿勢(shì)、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒(méi)有采用。2）員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率。3）個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)。4）工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)。5）程序。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序。6）人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則。7）整潔。作業(yè)場(chǎng)所是否整潔有序。3.5.6行為安全觀察與溝通報(bào)告觀察者應(yīng)在行為安全觀察與溝通過(guò)程后填寫“行為安全觀察與溝通報(bào)告表”（GY30JL7.23-01）。行為安全觀察與溝通報(bào)告表中不得記錄被觀察人員的姓名。3.5.7行為安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析a）有計(jì)劃的行為安全觀察與溝通結(jié)果都應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。b）統(tǒng)計(jì)分析包括：1）對(duì)所有的行為安全觀察與溝通信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。2）分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢(shì)。3）根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢(shì)提出安全工作的改進(jìn)建議。4）利用專職安全人員的獨(dú)立觀察結(jié)果對(duì)安全觀察統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，提出行為安全觀察與溝通的改進(jìn)建議。4相關(guān)記錄GY30JL7.9-01HSE(服務(wù))檢查記錄GY30JL7.23-01行為安全觀察與溝通報(bào)告表GY30JL7.23-02行為安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表

8-10通用安全管理辦法1總則為了規(guī)范員工的安全行為，防止傷害事故發(fā)生，依據(jù)GY30/G7.11《違章管理辦法》等相關(guān)管理辦法，制訂本管理辦法。本管理辦法適用于xx污水處理廠。2職責(zé)分工2.1HSE主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)本辦法執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。2.2安全員負(fù)責(zé)日常HSE監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出處理建議。2.3各級(jí)人員負(fù)責(zé)本辦法的執(zhí)行與落實(shí)，并自覺(jué)抵制和舉報(bào)違章行為。3管理內(nèi)容3.1個(gè)人安全防護(hù)3.1.1進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，應(yīng)正確穿戴符合生產(chǎn)區(qū)域安全管理規(guī)定的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。從事可能接觸化學(xué)品、腐蝕性物質(zhì)、有毒有害物品、電氣操作的員工應(yīng)按照規(guī)定穿戴個(gè)人專業(yè)防護(hù)裝備。3.1.2進(jìn)入85分貝以上噪聲污染區(qū)域應(yīng)佩戴防護(hù)耳罩或耳塞。3.1.3實(shí)施設(shè)備檢修前，應(yīng)將手鐲、戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等影響安全操作的飾物、飾品取下存放，應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)盤入帽內(nèi)。3.1.4搬運(yùn)25kg及以上的重物時(shí)盡可能應(yīng)使用搬運(yùn)工器具或多人配合搬運(yùn)；搬運(yùn)重物應(yīng)腿部用力，盡量避免腰部用力，防止腰部扭傷。3.1.5工作期間應(yīng)習(xí)慣性開(kāi)展對(duì)作業(yè)環(huán)境的危害辨識(shí)，采取有效安全措施，避免絆倒、滑倒、墜落、碰撞以及被弧光、墜物、化學(xué)氣體等傷害。3.1.6不食用過(guò)期或不衛(wèi)生的食品。3.2生產(chǎn)區(qū)域安全3.2.1進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或從事某項(xiàng)工作前，應(yīng)熟練掌握所涉及的安全規(guī)定及程序，遵守各區(qū)域的安全標(biāo)志的指示內(nèi)容，了解應(yīng)配備的個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入前嚴(yán)格按規(guī)定穿戴。3.2.2外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)有專人陪同，應(yīng)按區(qū)域安全要求穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)登記備案，接受HSE教育（風(fēng)險(xiǎn)交底）、安全提示，并服從現(xiàn)場(chǎng)人員的管理。3.2.3盛裝易燃易爆、腐蝕、有毒、易揮發(fā)液體的容器應(yīng)定期檢查，防止?jié)B漏，并粘貼醒目的安全警示標(biāo)識(shí)。3.2.4臨時(shí)施工區(qū)域應(yīng)使用安全防護(hù)圍欄或安全專用隔離帶進(jìn)行隔離，進(jìn)入該防護(hù)區(qū)域應(yīng)征得屬地主管的同意，以安全的方式進(jìn)入，禁止跨越圍欄或隔離帶。3.2.5擺放和疊放物品時(shí)應(yīng)盡可能降低重心、保持穩(wěn)固，應(yīng)采用“低重輕高”的原則。3.2.6長(zhǎng)條物品和尖刺或鋒利物品搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)確保不要危及自己和他人安全。3.2.7嚴(yán)禁未經(jīng)許可拆除或停用生產(chǎn)場(chǎng)所的消防設(shè)施、氣體檢測(cè)裝置、安全閥、報(bào)警裝置、專用安全防護(hù)用品等安全設(shè)施，或改變其用途。3.2.8禁止阻塞消防通道。3.3電氣安全管理3.3.1電氣線路不得私自改裝，必須經(jīng)過(guò)審批后，由具備合格資質(zhì)的人員進(jìn)行。3.3.2只有培訓(xùn)合格的持證電工才能調(diào)整及維護(hù)電氣設(shè)備，以及進(jìn)入配電室完成指定操作。3.3.3電源插板、插座應(yīng)保持清潔，且將其置于不易被水濺到的地方，不得被任何物體所覆蓋。應(yīng)拿住插頭拔出插座，禁止以拽拉電源線的方式拔插頭。3.3.4應(yīng)對(duì)屬地區(qū)域漏電保護(hù)器有效性進(jìn)行定期試驗(yàn)檢查。3.4通用工器具安全管理3.4.1使用前準(zhǔn)備a）企業(yè)應(yīng)依據(jù)工器具的出廠說(shuō)明書(shū)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制操作規(guī)程。b）使用工器具前，使用者應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)，熟知工器具的性能、特點(diǎn)、使用及保養(yǎng)方法。3.4.2使用工器具前，使用者必須確認(rèn)符合以下條件：a）進(jìn)行目視檢查，確認(rèn)工器具處于完好、緊固、牢靠狀態(tài)，嚴(yán)禁使用腐蝕、變形、松動(dòng)、故障、破損等不合格工器具；b）工器具符合原設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)能力，同時(shí)應(yīng)確保專用，沒(méi)有獲得批準(zhǔn)之前禁止挪作他用；c）工器具已有防護(hù)未經(jīng)改裝，如有改裝，其改裝在使用前已經(jīng)過(guò)危害分析并確認(rèn)合格；d）具的附件是原件，或者是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的適合本項(xiàng)工作的附件；e）燃易爆場(chǎng)所使用防爆工器具。特殊情況下，若必須使用非防爆工器具，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)許可同意；f）的安全技術(shù)要求；g）使用和（或）作業(yè)場(chǎng)所可能存在危害，應(yīng)進(jìn)行危害分析；如有要求，須按相關(guān)要求辦理作業(yè)許可證。3.4.3使用安全要求a）工作時(shí)，應(yīng)采用正確的姿勢(shì)并保持穩(wěn)定，處于工器具防護(hù)罩的保護(hù)范圍之內(nèi)。b）工器具應(yīng)擺放整齊，暫不使用的工器具應(yīng)放置在安全位置。c）工器具尖銳的牙口、刃口及其轉(zhuǎn)動(dòng)部分，防護(hù)裝置應(yīng)始終保證有效。d）電動(dòng)、氣動(dòng)和液壓工器具在切斷動(dòng)力源之前不得進(jìn)行修理。e）用于切割、打磨的工器具應(yīng)根據(jù)切割或打磨的材料使用相匹配的切割片和打磨片。f）未經(jīng)許可不可使用加力棒。g）使用刀具剝線時(shí)必須戴防割手套。h）不可把有尖頭的工器具直接裝入口袋。i）電動(dòng)工器具使用結(jié)束后，應(yīng)拿住插頭緩慢拔出，嚴(yán)禁拿住電線往外拉。j）對(duì)承包商使用的工器具在使用前應(yīng)由甲方組織確認(rèn)，合格后方可使用。3.4.4保管、保養(yǎng)和檢查、檢驗(yàn)a）工器具的保管和保養(yǎng)應(yīng)滿足以下要求：1）工器具每次使用后應(yīng)及時(shí)清潔、保養(yǎng)；2）手持及小型工器具應(yīng)放在相應(yīng)的工器具袋或工器具箱中妥善保管，并保持干燥。b）工器具的檢查、檢驗(yàn)應(yīng)滿足以下要求：1）工器具應(yīng)由相關(guān)人員按要求定期檢查，做好標(biāo)識(shí)，記錄備案；受損或報(bào)廢后，應(yīng)由工器具保管部門及時(shí)貼上相應(yīng)標(biāo)簽（注明：待處理或報(bào)廢）并分開(kāi)放置；2）國(guó)家規(guī)定需要檢測(cè)、檢驗(yàn)的工器具按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3）動(dòng)和液壓工器具必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)，做好標(biāo)識(shí)，并記錄備案。3.4.5工器具安全使用要求a）手動(dòng)工器具安全使用要求1）按設(shè)計(jì)用途使用工器具。2）保持手動(dòng)工器具處于良好工作狀態(tài)--鋒利、干凈、潤(rùn)滑、磨光等。3）對(duì)于專門用作錘擊的工器具（鑿子，星型鉆等），應(yīng)將蘑菇狀飛邊打磨掉，避免碎片飛濺。4）不可超出工器具的設(shè)計(jì)承受能力使用工器具。5）未經(jīng)許可不可使用加力棒和自制工器具。6）鑿子使用時(shí)必須使用手部保護(hù)裝置或夾具以避免傷害到手。7）錘頭必須有木楔或者用螺絲擰緊。8）使用刀具剝線時(shí)必須戴防割手套。9）使用鑿子或類似工器具打樁或楔時(shí)，應(yīng)有工器具手柄。10）不可把有尖頭的工器具直接裝入口袋。b）便攜式打磨機(jī)安全使用要求1）轉(zhuǎn)角頭或垂直式打磨機(jī)的保護(hù)罩最大有180度的非保護(hù)范圍，使用時(shí)應(yīng)將保護(hù)罩置于砂輪與操作者之間，人員不應(yīng)站在保護(hù)罩保護(hù)不到的區(qū)域。2）砂輪額定轉(zhuǎn)速應(yīng)高于馬達(dá)轉(zhuǎn)速。3）打磨機(jī)在保護(hù)罩到位情況下，達(dá)到全速后方可投入使用。4）打磨機(jī)的支撐架不應(yīng)與砂輪接觸且至少保持3mm的間距。5）在砂輪轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中，不可調(diào)整支撐架的位置。c）千斤頂使用的安全使用要求1）使用千斤頂時(shí)，應(yīng)放置在平穩(wěn)的表面。如果放置的表面不夠穩(wěn)固或千斤頂?shù)捻斏w可能滑動(dòng)，應(yīng)鎖緊千斤頂?shù)牡鬃?）應(yīng)將千斤頂?shù)淖畲蟪休d重量標(biāo)識(shí)在其醒目位置，使用時(shí)不得超過(guò)最大承載量。3）定期潤(rùn)滑千斤頂，每次使用前檢查千斤頂?shù)臓顩r及其零配件的完好性，每6個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查。d）砂輪切割機(jī)的安全使用要求1）砂輪旋轉(zhuǎn)方向盡量避開(kāi)附近的工作人員，被切割的料不得伸入人行道。2）不允許在有爆炸粉塵的場(chǎng)所使用此設(shè)備。3）在更換砂輪片時(shí)，必須切斷電源，不允許使用有缺損的砂輪片。4）傳動(dòng)裝置和砂輪的防護(hù)罩必須安全可靠，并能擋住砂輪破碎后飛出的碎片。5）嚴(yán)禁在砂輪的側(cè)面磨削物料，以防砂輪片碎裂傷人。6）操作人員在進(jìn)行切割工作時(shí)，用力應(yīng)均勻、平穩(wěn)，切勿用力過(guò)猛，防止砂輪片碎裂傷人。7）使用完畢，應(yīng)切斷電源，將砂輪切割機(jī)整理好，放回指定地點(diǎn)。e）鏈條葫蘆安全使用要求1）使用的鏈條葫蘆必須是正式廠家的合格產(chǎn)品。2）對(duì)用過(guò)的、舊的鏈條葫蘆，使用前應(yīng)做詳細(xì)檢查，如吊鉤、鏈條等是否完好，起重鏈根部銷子是否符合要求，傳動(dòng)部分是否靈活，起重鏈?zhǔn)欠皴e(cuò)扭，自鎖是否有效，各部件是否有裂紋、變形，嚴(yán)重磨損等。3）使用時(shí)如發(fā)生卡鏈，應(yīng)將重物墊好后，方可檢修。4）鏈條葫蘆在任何方向作用時(shí)，手拉鏈的方向應(yīng)與鏈輪的方向一致，拉鏈條時(shí)用力要均勻，不得突然猛拉。5）操作時(shí)，葫蘆下方不得站人。6）嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。操作中應(yīng)根據(jù)葫蘆起重能力的大小決定拉鏈的人數(shù)，一般起重能力在5t以下的允許1人拉鏈，5t以上的允許兩人拉鏈，拉不動(dòng)時(shí)要查明原因，以防物體卡阻或機(jī)件失靈發(fā)生事故。7）吊物如需要高處停留一段時(shí)間，應(yīng)將手扳鏈牢固的拴在起重鏈上進(jìn)行保險(xiǎn)，并要有安全繩，以防自鎖失靈。8）鏈條葫蘆不得用于高處寄存重物或設(shè)備。9）鏈條的鏈環(huán)截面直徑磨損達(dá)15％以上嚴(yán)禁繼續(xù)使用。10）切勿將潤(rùn)滑油滲入磨擦片內(nèi)，以防自鎖失效。f）便攜式梯子安全使用要求1）一個(gè)梯子上只允許一人站立，并有一人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁帶人移動(dòng)梯子。2）梯子使用時(shí)應(yīng)放置穩(wěn)定。在平滑面上使用梯子時(shí)，應(yīng)采取端部套、綁防滑膠皮等防滑措施。直梯和延伸梯與地面夾角以60°～70°為宜。3）使用梯子時(shí)，人員處在墜落基準(zhǔn)面2m（含2m）以上時(shí)應(yīng)采取防墜落措施，具體執(zhí)行Q/SY1236-2009《高處作業(yè)安全管理規(guī)范》。4）在梯子上工作時(shí)，應(yīng)避免過(guò)度用力、背對(duì)梯子工作、身體重心偏離等，以防止身體失去平衡而導(dǎo)致墜落。5）有橫檔的人字梯在使用時(shí)應(yīng)打開(kāi)并鎖定橫檔，謹(jǐn)防夾手。6）上、下梯子時(shí)，應(yīng)面向梯子，一步一級(jí)，雙手不能同時(shí)離開(kāi)梯子。下梯時(shí)應(yīng)先看后下。7）人員在梯子上作業(yè)需使用工具時(shí)，可用跨肩工具包攜帶或用提升設(shè)備以及繩索來(lái)上下搬運(yùn)，以確保雙手始終可以自由攀爬。8）對(duì)于直梯、延伸梯以及2.4m以上(含2.4m)的人字梯，使用時(shí)應(yīng)用綁繩固定或由專人扶住，固定或解開(kāi)綁繩時(shí)，應(yīng)有專人扶梯子。9）若梯子用于人員上、下工作平臺(tái)，其上端應(yīng)至少伸出支撐點(diǎn)1m。在支撐點(diǎn)以上的梯子部分（指直梯或延伸梯）只可在上、下梯子時(shí)作扶手用，禁止用其掛靠、固定任何設(shè)備或工具。10）梯子最上兩級(jí)嚴(yán)禁站人，并應(yīng)有明顯警示標(biāo)識(shí)。11）在通道門口使用梯子時(shí)，應(yīng)將門鎖住。12）嚴(yán)禁將梯子用作支撐架、滑板、跳板或其它用途。13）嚴(yán)禁在吊架上架設(shè)梯子。14）在電路控制箱、高壓動(dòng)力線、電力焊接等任何有漏電危險(xiǎn)的場(chǎng)所應(yīng)使用專用絕緣梯，嚴(yán)禁使用金屬梯子。15）梯子的存放和搬運(yùn)①存放梯子時(shí)，應(yīng)將其橫放并固定，避免傾倒砸傷人員。②梯子存放處應(yīng)干燥、通風(fēng)良好，并避免高溫和腐蝕。③存放的梯子上嚴(yán)禁堆放其他物料。④運(yùn)輸梯子時(shí)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹魏凸潭?，以防摩擦和震?dòng)帶來(lái)的損傷。⑥延伸梯應(yīng)收縮固定后再搬運(yùn)，人字梯應(yīng)在合攏后搬運(yùn)。3.5交通安全3.5.1格按照國(guó)家和公司關(guān)于道路交通的法律、法規(guī)和規(guī)定乘車和駕車。3.5.2過(guò)馬路應(yīng)走人行橫道，在沒(méi)有人行橫道的路口，應(yīng)從距離路口5米以外穿越馬路，避免緊靠路口穿行。3.5.3駕駛車輛必須經(jīng)過(guò)車輛管理部門認(rèn)可的駕駛學(xué)校正規(guī)培訓(xùn)，取得正式機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照，特種車輛還必須持有有效的特殊工種操作證，并通過(guò)防御性駕駛培訓(xùn)，經(jīng)考核取得內(nèi)部準(zhǔn)駕證。3.5.4所有駕駛、副駕駛?cè)藛T必須系安全帶；駕駛員有義務(wù)要求副駕駛乘客系好安全帶，在沒(méi)有系好安全帶前不能行車。3.5.5止駕、乘人員將身體任何部位伸出車（窗、門）外。3.5.6公司車輛駕駛守則：a）所有司機(jī)應(yīng)當(dāng)隨身攜帶駕駛證件。b）行車時(shí)遵守所有道路行駛指示的要求。c）行人優(yōu)先，車輛應(yīng)當(dāng)避讓。d）車輛載客不準(zhǔn)超員。e）駕駛車輛時(shí)，禁止使用手機(jī)。f）禁止坡道、彎道超車。g）在沒(méi)