學(xué)期末班主任工作總結(jié)（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)學(xué)期末班主任工作總結(jié)在此，我想從三個(gè)方面來(lái)談這個(gè)問(wèn)題。一、班風(fēng)的塑造(一)班風(fēng)的刻意塑造(二)在整齊劃一的同時(shí)應(yīng)有所區(qū)別剛剛?cè)雽W(xué)時(shí)，學(xué)生似高中生，特別需要班主任的正確引導(dǎo)，像在牽著他們的手指導(dǎo)其做事情。我堅(jiān)持監(jiān)督他們上自習(xí)，這時(shí)候如果放松，再想培養(yǎng)不是說(shuō)不可能，而是非常困難。上自習(xí)點(diǎn)名，不僅僅看上課的書籍，自己感興趣的專業(yè)、課本或者雜志，都可以在上自習(xí)的時(shí)候看。只是要求他們?cè)诠潭ǖ臅r(shí)間培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不要?jiǎng)e的，不是苛求成績(jī)，是刻意培養(yǎng)一個(gè)習(xí)氣。大二，大家都知道自己需要什么，目標(biāo)是什么，這時(shí)候再像高中班主任那樣進(jìn)行管理就大可不必了，可以放開(kāi)，讓班干輔助自己，自己只是起個(gè)觀望把關(guān)的作用。暑假的時(shí)候我們班有個(gè)學(xué)生，他是長(zhǎng)豐縣人，夏天自己在家邀了幾個(gè)同學(xué)辦了個(gè)輔導(dǎo)班，這就是很有創(chuàng)意的思想，更好的是，他勇敢的將這種思想落入實(shí)踐。所以，每個(gè)學(xué)生都有其最大的優(yōu)點(diǎn)，老師不是軍官，不是要訓(xùn)練士兵，而是要針對(duì)他們的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)撥、鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)、控制。(三)尊重每一位學(xué)生，鼓勵(lì)為主尺有所長(zhǎng)寸有所短，學(xué)生在比較的同時(shí)，差別就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。有些學(xué)生會(huì)因?yàn)橛袔组T掛科，而表現(xiàn)出消極、厭學(xué)的情緒。在班上我會(huì)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，“無(wú)論在評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員還是推優(yōu)的時(shí)候，我不僅看你們的優(yōu)秀面，我更看重的是那些進(jìn)步的學(xué)生，我知道你們一直在努力，這是我最欣賞的。”傳遞給學(xué)生，什么是重要的，什么是不重要的，什么是可以改變的，什么是我可以把握的。二、班干部核心集體的建立(一)選擇的重要班長(zhǎng)在整個(gè)核心集體中起著至關(guān)重要的作用，所有同學(xué)都會(huì)向他看齊，是上進(jìn)還是消極，是有責(zé)任心還是自由散漫，是熱情還是冷漠，等等，都影響著這個(gè)班級(jí)風(fēng)氣的培養(yǎng)。如何選出合適的班長(zhǎng)，如何選出團(tuán)結(jié)、分工明確的班委會(huì)，是擺在我面前的第一個(gè)難題。(二)責(zé)任心的培養(yǎng)班委會(huì)成立之初我就在班上明確了這一點(diǎn)鐵律，補(bǔ)考自動(dòng)辭職，其余的情況不允許辭職。第一學(xué)期過(guò)去時(shí)，我們班有兩位班干補(bǔ)考，我分別找她們談心，既然是鐵律，就要按照這個(gè)辦，在宣布她們離開(kāi)班委會(huì)時(shí)，我知道她們肯定有點(diǎn)怨我，我心里也很難過(guò)，甚至后悔當(dāng)初定下這個(gè)規(guī)矩。在后一個(gè)學(xué)期，我們班的補(bǔ)考率下降了很多，我知道班干的帶頭示范作用體現(xiàn)出來(lái)了。那兩位同學(xué)其中一位名次躍居前十名。對(duì)于這一點(diǎn)，我覺(jué)得也是自己一直很后悔的地方，對(duì)那兩位同學(xué)心理上是個(gè)打擊和傷害，我一直在這方面覺(jué)得很對(duì)不起她們。所以這種專制的方法不應(yīng)該提倡，我經(jīng)常提到是要時(shí)常給自己敲個(gè)警鐘。第二學(xué)年剛開(kāi)始的時(shí)候，班委會(huì)出現(xiàn)動(dòng)蕩的局面。馬上新的一年的重新選舉就要開(kāi)始，有同學(xué)找我說(shuō)要辭職，理由很多，譬如想讓別的同學(xué)鍛煉一下，想專心搞學(xué)習(xí)等。怎么辦呢也許班級(jí)工作是耽誤了他們一些時(shí)間，也許他們說(shuō)得對(duì)，是應(yīng)該讓更多的同學(xué)進(jìn)行嘗試。我的思想出現(xiàn)了動(dòng)搖。想到我的大學(xué)班級(jí)，因?yàn)樵诖蠖臅r(shí)候個(gè)別班干動(dòng)搖，導(dǎo)致整個(gè)班委會(huì)大換血，整個(gè)班級(jí)軍心動(dòng)蕩。不行!這不是簡(jiǎn)單的辭職的問(wèn)題，這關(guān)系到責(zé)任心的問(wèn)題，任何事情都要有始有終，因?yàn)槟硞€(gè)時(shí)段的一點(diǎn)小情緒就不干，就打退堂鼓，就退縮，這種事情在班級(jí)中出現(xiàn)，給大家很容易產(chǎn)生行云流水的不好風(fēng)氣。我決定強(qiáng)壓住這種辭職的趨勢(shì)。通過(guò)談心、壓制消極情緒、轉(zhuǎn)換職務(wù)的方式，班委會(huì)成員基本沒(méi)有大的改變，班級(jí)同學(xué)也對(duì)上屆班委會(huì)的工作表示了極大的肯定。三、畢業(yè)班的學(xué)生思想工作是最重要的1____-1____學(xué)年是我所帶學(xué)生在大學(xué)階段的最后一年，也是關(guān)鍵的一年、檢驗(yàn)成績(jī)的一年。同時(shí)是我感覺(jué)到最困難的一年。在思想上，很多學(xué)生在這一年表現(xiàn)出對(duì)即將走上社會(huì)的不安和焦躁，輔導(dǎo)員重要的工作之一就是經(jīng)常做學(xué)生的思想工作。首先通過(guò)開(kāi)班會(huì)指出找工作中可能遇到的實(shí)際情況與期望值不符的現(xiàn)象，這是正常的，重要的是給自己合理的定位;第二找極端學(xué)生談話，極端學(xué)生分為兩種，一種是極為積極找工作、但是“找不到好工作”的同學(xué)，一種是沒(méi)有精神而消極面對(duì)、甚至很少參加任何招聘活動(dòng)的同學(xué)，對(duì)于第一種循循善誘、找到問(wèn)題所在，對(duì)于第二種要激勵(lì)他，經(jīng)常提供給他一些有針對(duì)性的招聘信息，逐漸幫助其重拾信心。這三年下來(lái)，我從最初的畏縮，到動(dòng)搖，到感動(dòng)，到有信心;在學(xué)生心目中，班主任從最初的一天到晚板著個(gè)臉，到溫和，到親切;學(xué)生從最初的幼稚，到鬧小情緒，到現(xiàn)在的自信。大家都在變，只有一點(diǎn)不變，那就是我們以08初等教育班級(jí)為榮!相信這是永遠(yuǎn)的。學(xué)期末班主任工作總結(jié)（二）一個(gè)學(xué)期來(lái)，我擔(dān)任五年級(jí)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說(shuō)有以下幾點(diǎn)：一、主動(dòng)____學(xué)校的要求，做到堅(jiān)決服從、動(dòng)作迅速抓好班級(jí)中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。深入的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。二、主動(dòng)、大膽搞好對(duì)學(xué)生干部的教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的能力，實(shí)行民主管理，使班級(jí)管理有了良性的互動(dòng)，此一狀況在有了明顯的改觀。三、始終____分層次教育，堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對(duì)本班紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多、且突出之頭疼狀況，我及時(shí)糾正教育，充分利用班會(huì)、集會(huì)小結(jié)、電話通知其家長(zhǎng)等進(jìn)行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。特別是大力加強(qiáng)班主任與課任教師、與家長(zhǎng)之間的經(jīng)?！昂狭逃?，違紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制。四、積極、依時(shí)參加學(xué)校召開(kāi)的各種會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)上傳下達(dá)，工作做到心中有數(shù)、有條不紊;依時(shí)完成學(xué)校、級(jí)組的各種材料匯報(bào)和上交事務(wù)。五、在做好本職工作的同時(shí)，本人還常常勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于助人。作為班主任，能正確對(duì)待工作中的成敗利鈍，對(duì)學(xué)校制定的各項(xiàng)政