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北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司環(huán)境、職業(yè)健康安全( HSE)管理方案編制指南(XY-ZY-01-Q)編制:審核:審批:二零xx年一月一日環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案1.0目的為了在環(huán)境、職業(yè)健康安全( HSE)管理方面實(shí)現(xiàn):?jiǎn)T工安全教育率 100%;建立員工體檢、休假制度,幫助員工提高健康水平;基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,通過(guò)有效的控制措施,將監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的重大風(fēng)險(xiǎn)降到可容許的程度 ;堅(jiān)持安全生產(chǎn),追求“零事故、零傷亡”;杜絕群體性中毒、中暑、傳染病以及職業(yè)病的發(fā)生;保護(hù)環(huán)境,杜絕污染事故,固廢、廢氣、廢液、噪聲、揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo);生活污水排放達(dá)標(biāo)率 100%的總目標(biāo),特制訂本指南。職責(zé)QHSE部負(fù)責(zé)制定公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全(HSE)管理方案編制指南》(XY-ZY-01-Q),明確各部門、區(qū)域監(jiān)理部和項(xiàng)目監(jiān)理部的職責(zé),并監(jiān)督實(shí)施、檢查,根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)修改本指南。綜合辦公室根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全(HSE)管理方案編制指南》(XY-ZY-01-Q)的具體要求,有效識(shí)別機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的環(huán)境因素 /重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源 /重大風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn),制定公司總部機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的《環(huán)境、職業(yè)健康安全(HSE)管理方案》,結(jié)合總部機(jī)關(guān)辦公區(qū)域管理實(shí)際工作分解、制定目標(biāo),制定相應(yīng)的控制措施,有效控制公司總部機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急演練等。2.3區(qū)域監(jiān)理部根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全(HSE)管理方案編制指南》(XY-ZY-01-Q)的具體要求,負(fù)責(zé)本區(qū)域辦公區(qū)的環(huán)境因素 /重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源 /重大風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn),制定本區(qū)域辦公區(qū)的《環(huán)境、職業(yè)健康安全( HSE)管理方案》。結(jié)合實(shí)際工作分解、制定目標(biāo),制定相應(yīng)的控制措施,有效控制本區(qū)域辦公區(qū)的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急演練等。2.3 各項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司《 環(huán)境、職業(yè) 健康安全 (HSE)管理方案編制指南》(XY-ZY-01-Q)的具體要求,負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全( HSE)管理目標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)工作中的具體實(shí)現(xiàn)。有效識(shí)別所轄項(xiàng)目的環(huán)境因素 /重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源 /重大風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)識(shí)別出的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn), 制定本項(xiàng)目的《環(huán)境、職業(yè)健康安全(HSE)管理方案》。結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際分解、制定目標(biāo),制定相應(yīng)的控制措施,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。有效控制環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),編制所轄范圍應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急演練等。-1-環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中,執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全過(guò)程及運(yùn)行控制程序》(XY-CY-13-G),執(zhí)行公司項(xiàng)目運(yùn)行管理相關(guān)規(guī)定及流程,確保在監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。為確保實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全(HSE)管理目標(biāo),公司相關(guān)部門、區(qū)域監(jiān)理部、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的管理。2.5.1健康管理公司制定《員工健康管理實(shí)施細(xì)則》(XY-ZY-12-B),對(duì)員工健康管理做出詳細(xì)規(guī)定 ,全體員工每年體檢率不小于98%,建立員工健康管理臺(tái)帳,確保全體員工做到有病及時(shí)防治;推行制度化休假,參照《CPE員工休假暫行規(guī)定》安排員工休假,孕、產(chǎn)婦按國(guó)家規(guī)定享受假期和保健。執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地建設(shè)管理指南》(XY-ZY-16-G),在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿、飲食等方面,要采取有效措施,確保飲食衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒、傳染病等發(fā)生。在有粉塵、毒氣、液吸入或射線輻射危害存在的施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方提出控制要求,并加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取自我保護(hù),穿戴規(guī)定的防護(hù)用品(工作服、安全帽、口罩、護(hù)目鏡等),防止發(fā)生職業(yè)傷害。2.5.2安全管理公司制定《勞保服管理暫行辦法》 (XY-ZY-15-B)、《安全用電及消防管理規(guī)定》(XY-ZY-18-B)、《監(jiān)理工作安全保障控制程序》(XY-ZY-20-B),《易燃、易爆品防火、防爆管理規(guī)定》(XY-ZY-02-Q)、《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案編制指南》(XY-ZY-05-Q),對(duì)公司安全管理做出詳細(xì)規(guī)定,確保公司安全管理工作有章可循,員工的工作環(huán)境安全,工作中享有必需的安全保障。各項(xiàng)目部在工作中堅(jiān)持安全第一的原則,遵循各項(xiàng)安全規(guī)章制度,從源頭消除隱患。工程開(kāi)工前充分全面識(shí)別危險(xiǎn)源,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制訂控制措施,通過(guò)運(yùn)行實(shí)施控制措施,對(duì)運(yùn)行過(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,治理隱患,防范事故發(fā)生。在施工方人員進(jìn)行高危作業(yè)時(shí),嚴(yán)格審查承包方的安全和環(huán)境管理方案,確保管理措施能夠保證安全和環(huán)保,積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象,對(duì)關(guān)鍵作業(yè)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度,明確高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須有安全監(jiān)督在場(chǎng)才可以進(jìn)行。各固定場(chǎng)所消防工作明確主管職責(zé),消防器具和材料定期檢查,消防制度健全,消防通道明暢,消防標(biāo)識(shí)清晰齊全,必須編制應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練,演練后對(duì)應(yīng)急預(yù)-2-環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案案進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新,保持應(yīng)急預(yù)案的可行性。2.5.3 交通安全管理綜合辦公室負(fù)責(zé)制定《車輛管理暫行規(guī)定》 (XY-ZY-16-B),對(duì)公司交通安全管理做出詳細(xì)規(guī)定,各部門和項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行,確保公司機(jī)動(dòng)車及駕駛員的管理有章可循, 交通管理責(zé)任落實(shí)到人,杜絕重大交通事故的發(fā)生。環(huán)境管理公司總部辦公區(qū)域環(huán)境管理依托CPE大廈物業(yè)公司管理,由專人負(fù)責(zé)督促保潔員進(jìn)行衛(wèi)生打掃,保證辦公環(huán)境干凈衛(wèi)生。對(duì)有害的廢棄物的管理執(zhí)行公司《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》(XY-ZY-04-Q),辦公用品、電氣管理執(zhí)行《辦公用品管理辦法》(XY-ZY-14-B),《節(jié)約能源管理規(guī)定》(XY-ZY-17-B),《安全用電及消防管理規(guī)定》(XY-ZY-18-B)。現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地環(huán)境管理,執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地建設(shè)管理指南》(XY-ZY-16-G)。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案編制內(nèi)容及要求機(jī)關(guān)總部及各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身情況針對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)重要環(huán)境因素,制定《環(huán)境、職業(yè)健康安全(HSE)管理方案》進(jìn)行管理,方案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:1.重要環(huán)境因素:準(zhǔn)備進(jìn)行管理的重要環(huán)境因素(如:能源消耗);2.目標(biāo):準(zhǔn)備達(dá)到的目標(biāo)(如:減少水電消耗);3.指標(biāo):目標(biāo)的具體量化(如:水電消耗比上年度減少10%);4.措施:為達(dá)到指標(biāo)所采取的具體措施;5.責(zé)任部門(人):負(fù)責(zé)實(shí)施具體措施的部門或人員;6.完成時(shí)間:實(shí)施措施的時(shí)間要求;7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算;8.檢查人:對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的人員;與目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的環(huán)境管理方案示例(見(jiàn)附表)4.0 持續(xù)改進(jìn)措施公司QHSE部負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全( HSE)管理的監(jiān)視測(cè)量及過(guò)程檢查,通過(guò)管理體系內(nèi)審、巡檢、飛檢等方式,及時(shí)檢查和監(jiān)督機(jī)關(guān)總部及各區(qū)域監(jiān)理部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的實(shí)施情況。通過(guò)對(duì)過(guò)程控制的檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和意見(jiàn),驗(yàn)證其整改完成情況,直至不斷持續(xù)改進(jìn)。-3-環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案重要環(huán)境指標(biāo)措施責(zé)任部經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)施情況檢查(是否實(shí)現(xiàn)了設(shè)目標(biāo)完成時(shí)間檢查人因素門(人)定的目標(biāo),存在哪些問(wèn)題?)1、加強(qiáng)節(jié)能宣傳,提辦公室2008.6.20500元張三(辦高員工節(jié)能意識(shí);前公室主此欄可階段性填寫(xiě)。任)能樹(shù)立節(jié)例1:計(jì)劃能耗內(nèi)降2、完成固定場(chǎng)所節(jié)能約意低水耗5%,電耗6%。燈的安裝和維修;源識(shí),降例2:審批施工方案消低資能時(shí):建議施工單位節(jié)耗源消耗約能耗10%。3、經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)、維修使用水、氣中的跑、冒、滴、漏問(wèn)題。監(jiān)視施工單位在施工中注意節(jié)約原材料等辦加強(qiáng)消1、對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)全體公防安全人員進(jìn)行安全用電及區(qū)教育,消防安全教育。域杜絕火2、配置滅火器和“禁火災(zāi)發(fā)生止吸煙”標(biāo)志。災(zāi)火災(zāi)發(fā)生率為03、對(duì)室內(nèi)線路定期檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí),必須立即處理。
后勤部后勤部辦公室
2008.6.301000元李四(后前勤部主此欄可階段性填寫(xiě)。任)全年日常李四(后工作勤部主任)此欄可階段性填寫(xiě)。2008.6.10張三(辦已對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)全體員工進(jìn)行前公室主了消防安全教育任)2008.6.201000元已配置滅火器和“禁止吸煙”前標(biāo)志。全年日常500元工作衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水,墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(筐)要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無(wú)灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無(wú)灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù):半年徹底清理一次,無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.
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