冠軍店長年會發(fā)言稿（7篇）

第第頁冠軍店長年會發(fā)言稿（7篇）我們要對過去有個總結(jié)，對將來有所展望！今年的目標(biāo)特別明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣闊客戶的認可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲感謝！然而，面對成果我們不能傲慢！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長把公司讓我來負責(zé)管理，在這樣一個很好的平臺，假如我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時，在這里我要做自我檢討。過去因為許多緣由。我們在員工大會和管理層這一塊始終做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。期望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進行許多改革，因為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有勝利有失敗，但至少我們有在努力轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，我也知道之前有許多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永久都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。從09年以來，公司每年銷售額始終都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在始終在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會！”你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在這里的各位許多都是在廠里面做了許多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“假如接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”?？傊?，我期望全部的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松開心的氛圍之下，開始新的征程。今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞全部的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有許多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必需改革。改革我們將從以下幾方面開始：工廠的環(huán)境，現(xiàn)在我們離5S還有一段距離，可能許多人不懂什么叫5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）。那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄?！蹦俏腋嬖V大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，環(huán)亞沒有列外，沒有特別，更不會像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前許多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質(zhì)沒問題！“一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能許多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會消失之前的現(xiàn)象。二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。三、平安這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，任憑一點貨源，都會給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊肯定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復(fù)合車間的機臺，下班之后車間主任必需監(jiān)督安保人員關(guān)掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不當(dāng)心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費供應(yīng)更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機會。五、以后我們在實行的同時，會有相關(guān)的制度出臺，更不會再消失特列，期望大家可以相互協(xié)作。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時間，我看到了又有許多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新奇的血液，帶來新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰慧才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階！期望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們肯定會努力的完成任務(wù)。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠！最終，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，環(huán)亞也在進步。只要我們上