2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)_第1頁
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2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)

單選題(共50題)1、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中,()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】A2、投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的()類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B3、根據(jù)材料,回答問題。A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過?!敬鸢浮緽4、安全生產(chǎn)管理的基本對象是()。A.設(shè)備設(shè)施B.企業(yè)員工C.物料D.環(huán)境【答案】B5、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過程中()階段的任務(wù)。A.新產(chǎn)品的鑒定與評價B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想【答案】D6、()是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D7、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時,讓管理人員、專業(yè)教練對員工進(jìn)行一對一的培訓(xùn),尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A8、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A9、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A10、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)【答案】A11、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計(jì)恒等式形成的財務(wù)報表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表【答案】B12、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度,被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是()。A.自主經(jīng)營制度B.無限責(zé)任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度【答案】C13、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D14、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是()。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D15、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負(fù)債為30萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B16、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好的一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用()市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D17、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場,該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于()。A.環(huán)境細(xì)分B.心理細(xì)分C.地理細(xì)分D.行為細(xì)分【答案】C18、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A19、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C20、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個層次組成,其中,骨干層是指()。A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】B21、下列情況中,生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo),使消費(fèi)者中毒B.某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi),燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問題漏電,致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo),導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B22、根據(jù)材料,回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C23、勞動者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C24、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A25、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B26、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費(fèi)用D.技術(shù)改造的時間成本【答案】A27、各級行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A28、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()質(zhì)量特性。A.服務(wù)B.軟件C.硬件D.流程性材料【答案】C29、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術(shù)選擇【答案】D30、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是().A.節(jié)約費(fèi)用B.減少機(jī)會主義行為C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】C31、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是()。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A32、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A33、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A34、下列籌資方式中,融得的是實(shí)物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C35、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C(jī).商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B36、下列資產(chǎn)中,變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。A.無形資產(chǎn)B.長期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】D37、下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法,錯誤的是()。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D38、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術(shù)選擇【答案】D39、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B40、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】C41、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,下列不屬于劃分方法的是()。A.生產(chǎn)部門化B.區(qū)域部分化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化【答案】A42、一般來說,()不使用企業(yè)的財務(wù)報表。A.投資人B.債權(quán)人C.政府D.企業(yè)職員【答案】D43、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中,最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是()。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A44、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C45、根據(jù)材料,回答問題。A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A46、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B47、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C48、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D49、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中,實(shí)施培訓(xùn)的主體是()。A.部門主管B.參與培訓(xùn)的人員C.高層管理人員D.員工培訓(xùn)者【答案】D50、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C多選題(共20題)1、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則【答案】ABC2、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()。A.確定投資方向階段B.編制投資計(jì)劃書階段C.項(xiàng)目的初步選擇階段D.項(xiàng)目擬定階段E.項(xiàng)目的評價和決策階段【答案】ACD3、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC4、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的意義B.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)C.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益D.產(chǎn)品研制方式和可行性E.研制周期和完成時間【答案】BCD5、下列屬于技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究的階段的有()。A.確定投資方向階段B.編制投資計(jì)劃書階段C.項(xiàng)目的初步選擇階段D.項(xiàng)目擬定階段E.項(xiàng)目的評價和決策階段【答案】ACD6、該公司應(yīng)收賬款減少,則表明公司()。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產(chǎn)流動性增強(qiáng)E.銀行存款減少【答案】AD7、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD8、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律成若干問題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有(??)。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有定力書面勞動合同,但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后,與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC9、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點(diǎn)小組座談法D.計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查E.站點(diǎn)法【答案】ABD10、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()原則。A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的【答案】ABC11、下面對影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識不正確的有()。A.決策的代價越高越不適合集權(quán)B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)【答案】ABD12、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,而且具有很強(qiáng)的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC13、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB14、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.對生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案【

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