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文檔簡介

2023年度軍隊文職招聘考試《管理學》預測卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(35題)1.下列選項中,()是目標管理的特征。

A.強調上級監(jiān)督B.促使權力集中C.注重績效反饋D.注重長期目標

2.下列最不適合用無領導小組討論方法進行人員素質測評的崗位是:

A.銷售部門經理B.財務部門人員C.人力資源主管D.公關部門經理

3.關于薪酬管理的原則,表述正確的是()。

A.公平原則是薪酬管理系統的基礎,它強調按勞分配

B.薪酬管理應堅持穩(wěn)定性原則,隨意改變薪酬水平會引起不公平

C.薪酬管理政策是組織內部的事,不受環(huán)境的影響和制約

D.組織的薪酬體系應以組織獲取最大經濟利益為原則

4.現代公共行政的公共精神是指()、公正精神和服務精神。

A.民主精神、自由精神B.民主精神、平等精神C.獨立精神、法治精神D.民主精神、法治精神

5.關于對憲法的行政忠誠,下列說法不正確的是()。

A.對憲法的忠誠是公共行政人員的一項基礎性義務

B.對憲法的忠誠是公民的首要責任

C.忠于憲法是政府的首要義務

D.宣誓是忠誠憲法的重要途徑

6.從權力來源的角度出發(fā),行政正義的首要原則是:

A.維護人民的基本權利,保證公民作為社會成員的平等地位

B.維護社會的自然秩序,保證社會按各司其職、各盡所能的自然秩序運行

C.堅持以“最大多數人的最大幸?!睘榛镜恼x標準

D.以國家的法律規(guī)范為基礎,維護社會的正常秩序

7.最早意識到行政倫理問題的是英國著名學者:

A.伊頓B.威爾遜C.古德諾D.魏勞畢

8.行政正義實現的根本途徑是()。

A.理念正義B.制度正義C.程序正義D.行為正義

9.訪談法是工作分析方法的一種,訪談主要內容中最為核心的是()。

A.工作報酬B.工作程序C.工作性質和范圍D.工作環(huán)境

10.薪酬是指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種()之和。

A.保險B.醫(yī)療保健C.福利和服務D.獎金

11.公共事業(yè)管理范圍界定的三維標準包括:組織性質、產品特征和:

A.消費額度B.管理效率C.需求類型D.人員特點

12.公文被()的,視為自始無效。

A.清退B.銷毀C.撤銷D.廢止

13.根據突發(fā)公共事件的分類,下列屬于事故災難的是()。

A.洪澇災害B.恐怖襲擊C.環(huán)境污染事件D.動物疫情

14.人力資源(HR)管理的六大模塊相互銜接,相互作用,其中人力資源規(guī)劃是管理模塊的起點,該模塊的核心則是:

A.招聘與配置B.績效管理C.培訓與開發(fā)D.員工關系

15.先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進行討論的培訓方式是()。

A.講授法B.研討法C.實踐法D.案例分析法

16.良好的組織文化可以把組織中不同層次、性格各異的人團結起來,使每個人的命運都與組織的發(fā)展緊密相連。這體現了組織文化的()功能。

A.凝聚B.效率C.激勵D.約束

17.決議最基本的特點是()。

A.決策性B.指導性C.程序性D.表決性

18.在人員素質測評指標構建的基本方法中,個案研究法的主要缺點是()。

A.需要廣泛收集素材B.談話沒有統一規(guī)范C.無標準化答案D.研究周期長

19.職業(yè)生涯,下列表述正確的是()。

A.每個人有多個職業(yè)生涯歷程

B.職業(yè)生涯是一個連續(xù)性的過程

C.職業(yè)生涯是相對穩(wěn)定的過程

D.職業(yè)生涯是一個發(fā)展、提升的過程

20.人力資源配置的基本原則,不包括:

A.能級對應B.優(yōu)勢定位C.動態(tài)調節(jié)D.先公后私

21.管理人員的職位不同,工作的內容將會有所不同,工作技能要求也不相同。對于組織的高層管理者而言,其技能要求是()。

A.概念技能要求低,技術技能要求高

B.技術技能要求高,人際關系技能要求低

C.概念技能要求低,人際關系技能要求高

D.概念技能要求高,技術技能要求低

22.根據人力資源的內涵,下列表述錯誤的是()。

A.人力資源是主動的生產要素

B.人力資源要能夠被組織所利用,要對財富創(chuàng)造起貢獻作用

C.人力資源數量比質量的替代性較強

D.人力資源的本質是人所具有的能力和體力的總和,可以統稱為勞動能力

23.某部戰(zhàn)士小明精神飽滿、動作敏捷、學習新事務快,工作作風頑強,軍事素質非常過硬,但又很容易沖動,總是控制不住自己,隔三差五地犯小錯。根據氣質的分類,小明屬于()。

A.膽汁質B.多血質C.抑郁質D.粘液質

24.公共事業(yè)管理體制中,融資渠道暢通,便于解決資金矛盾的模式是()

A.政府主導型B.社會主導型C.市場主導型D.綜合協調型

25.在現代人力資源管理中經常強調團隊的作用,這反映了人力資源管理的()。

A.投資增值原理B.互補增值原理C.系統優(yōu)化原理D.激勵動力原理

26.關于公文密級和保密期限的相關規(guī)定,下列說法正確的是()。

A.公文的秘密等級分為“秘密”“機密”“絕密”三種

B.秘密等級和保密期限必須標識在第一頁第一行中間顯著位置

C.秘密等級和保密期限之間用“·”隔開

D.保密期限需要使用阿拉伯數字標識保密到期的準確日期

27.公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和()。

A.承辦審批B.整理歸檔C.登記印制D.復核核發(fā)

28.某單位對新招錄進來的人員進行綜合素質測評,這屬于()。

A.考核性測評B.診斷性測評C.開發(fā)性測評D.選拔性測評

29.一般認為,組織中的個體差異性與組織的創(chuàng)造力和創(chuàng)新()。

A.正相關B.負相關C.不相關D.弱相關

30.公共事業(yè)管理需要依賴公共權力來組織,這體現了公共事業(yè)管理的()。

A.公共性B.服務性C.強制性D.非營利性

31.“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!敝饕沂玖斯芾砺毮苤校ǎ┑闹匾浴?/p>

A.協調B.人事C.計劃D.激勵

32.下列選項中不屬于團隊主要特征的是()。

A.規(guī)模有限制

B.成員具有不同的技能、知識或經驗

C.團隊的作用是中性的,有時是消極的

D.團隊的建立以完成共同目標為主要任務

33.下列不是工作日志法優(yōu)點的是()。

A.手機的信息可靠性比較高B.可用于多用途的工作分析C.可以作為了解工作內容的補充D.便于獲取工作職責等方面的信息

34.為了對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是()。

A.全程性原則B.全面性原則C.穩(wěn)定性原則D.及時性原則

35.英國學者彼得研究發(fā)現,在實行等級制度的組織里,每個人都崇尚()。

A.爬到能力達得到的層次B.爬到能力所不及的層次C.爬到眾人仰望的層次D.爬到組織的最高層次

二、多選題(20題)36.背景調查應關注的重要問題包括()。

A.對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數

B.應當采用恰當的詢問方法

C.注意調查對象的選擇

D.背景調查的內容應簡明、實用

E.背景調查應確定明確的主題

37.創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產要素和生產條件的“新組合”引人生產體系,包括()。

A.引進新產品B.引用新技術C.實現企業(yè)的新組織D.開辟新市場E.改進生產裝備設施

38.公文處理工作應當堅持的原則有()。

A.實事求是B.安全保密C.精簡高效D.繁瑣全面E.準確規(guī)范

39.面試時常見的偏見有()。

A.第一印象B.暈輪效應C.暗示誘導D.個人偏見E.相對標準

40.組織行為學認為,任何組織都包括的三個基本因素是()。

A.結構B.人員C.技術D.經濟

41.內容型激勵理論包括()理論。

A.需求層次B.激勵強化C.激勵需求D.雙因素

42.行政倫理學作為調節(jié)政府機關及其公務人員的倫理行為規(guī)范的總和,其研究對象主要包括:

A.行政倫理主體B.行政倫理意識C.行政倫理關系D.行政倫理的價值觀E.行政倫理行為

43.工作績效評價面談之前,面試主體應當做好()等工作。

A.整理資料B.制作試題C.讓職員做好準備D.選擇適當的面談時間和面談地點E.做好復試準備

44.弗羅姆的期望理論認為,只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有價值的結果,并且這種結果實現的可能性較高時,個人才會采取這一特定行為。根據這一理論,人們對待工作的態(tài)度取決于對待()的判斷。

A.努力與個人目標的聯系B.績效與個人目標的聯系C.努力與績效的聯系D.績效與獎賞的聯系E.獎賞與個人目標的聯系

45.計劃工作的基本原理包括()。

A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原則D.改變航道原理

46.現代觀點認為,人員配備包括()。

A.選人B.評人C.育人D.用人

47.亨利·明茨伯格研究發(fā)現管理者角色可以進一步組合成三個方面,它們是()。

A.人際關系角色B.掛名首腦角色C.信息傳遞角色D.決策制定角色E.資源分配者角色

48.在一般倫理學的視野中,個人行為的制約力量包括()。

A.內心信念B.法律規(guī)范C.獎懲制度D.傳統習慣E.社會輿論

49.倫理作為一種特殊的社會意識形態(tài),是依靠()來維系的。

A.法律B.社會輿論C.傳統習俗D.規(guī)章制度E.內心信念

50.下列活動屬于教育事業(yè)管理范疇的有()。

A.確立教育發(fā)展規(guī)劃B.制定教育政策C.頒行教育法規(guī)D.管理教育市場E.保障教育經費

51.職能部門化的局限性表現在()。

A.難以形成統一的政策B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)C.不利于產品結構的調整D.部門之間活動不協調

52.控制是組織管理工作的基本職能,下列活動中屬于管理學中控制職能的有()。

A.領導離任審計B.財政預算C.大學課程考試D.安全保密檢查E.激勵員工

53.與其他資源相比較,人力資源具有()等特征。

A.社會性B.共享性C.再生性D.能動性E.資本性

54.關的公文種類包括()。

A.條例、規(guī)定、辦法、法規(guī)

B.公告、通告、通知、通報

C.議案、公報、意見、函

D.調查報告、計劃、總結、簡報

E.決議、決定、命令、批復

55.柔性管理方法可分為()。

A.傳播方法B.法律方法C.心理方法D.經濟方法

參考答案

1.C本題考查管理學基礎。目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現企業(yè)的經營目的的一種管理方法。目標管理的特征包括員工參與管理、以自我管理為中心、強調自我評價和重視成果。A項錯誤,目標管理的基本精神是以自我管理為中心。目標的實施,由目標責任者自我進行,通過自身監(jiān)督與衡量,不斷修正自己的行為,以達到目標的實現,而不是強調上級監(jiān)督。B項錯誤,目標管理是員工參與管理的一種形式,由上下級共同商定,依次確定各種目標,而不是領導個人決策。因此目標管理會促使權力的下放,而不是權力集中。C項正確,目標管理以制定目標為起點,以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準,成為評價管理工作績效的唯一標志。至于完成目標的具體過程、途徑和方法,上級并不過多干預,注重績效反饋。D項錯誤,在目標管理的特點中并未強調要注重長期目標。故正確答案為C。

2.B第一步,本題考查管理學基本原理并選錯誤項。第二步,財務部門人員的專業(yè)素質在無領導小組討論中無法體現。無領導小組討論可以考查人員的語言表達能力、領導能力、人際交往的意識與技巧、辯論說服能力及非語言溝通能力。財會人員不需要很強的語言表達能力、辯論說服能力等能力,因此用無領導小組測評不太合適。

3.A本題考查人力資源管理。A項正確,公平原則,是指包括員工內在心理感受的內在公平,以及與同行、同地區(qū)其他企業(yè)相比具有競爭性的外部公平,是薪酬管理的基礎,也是薪酬管理的首要原則,它強調按勞分配。B項錯誤,薪酬管理應該堅持激勵性原則,是指根據員工的能力和貢獻大小而適當拉開收入差距,甚至應該對于表現特別突出的員工給予不定期或者定期的獎勵,所以薪酬水平并非保持不變的。C項錯誤,薪酬管理政策既受到內部因素的影響,如企業(yè)經營戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展階段,企業(yè)財務狀況等;也受到外部因素的影響,如國家法律法規(guī)與政策,勞動力市場狀況,物價水平,其他企業(yè)的薪酬狀況等。D項錯誤,薪酬體系雖然強調經濟性原則,但并不是以組織獲取最大經濟利益為原則。不能單單為了經濟利益而嚴控薪酬預算,否則可能將失去能為組織創(chuàng)造更大價值的人才。故正確答案為A。

4.D本題考查行政倫理學。公共行政具有“公共性”,“公共性”可以理解為公共行政的公共精神。而公共精神包括四個方面:民主精神、法治精神、公正精神、服務精神。民意是政府合法性的唯一來源,政府的一切活動應受到預先確定并加以公布的規(guī)則制約,公民權利平等不受公共權力的侵害,政府職能應積極向服務型政府轉變,公共行政過程應當平等、公正、透明。民主精神:真正的民主精神應當包括平等精神、自由精神等。法治精神:強調的是通過法律對國家和社會事務的管理,代表理性、效率、文明、秩序,是和“人治”相對的概念。公正精神:要求行政主體及其工作人員辦事公道,不徇私情,平等對待不同身份、民族、性別和不同宗教信仰的行政相對人。服務精神:是指幫助他人的素養(yǎng),即專注于如何發(fā)現并滿足他人的需求的精神。故正確答案為D。

5.B

6.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,公共行政人員的權利來源于人民,因此從權力來源而言,要做到行政正義,就要保障人民權利以及公民的平等地位。

7.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,最早意識到行政倫理問題的是英國著名學者伊頓。1880年他在《英國公務員考試》一文中很明確地把公務員改革作為一個基本的道德行為。在悲嘆“長期制造公共權力商品的活動”中,他指出這一活動已污染和麻木了英國關于公共行政這一主題的道德感,以致使公務員的改革比以往困難十倍。

8.C程序正義是現代社會實現行政正義的根本保障和重要前提程序正義是實現行政正義的根本途徑,答案為C。

9.C本題考查人力資源管理。訪談法是工作崗位分析中調查分析階段經常運用的一種方法,是訪談人員就某一崗位與訪談對象,將事先擬定好的訪談提綱進行面對面的交流和討論,從而收集崗位信息的一種方法。訪談的對象包括該職位的現任者、對該崗位較為熟悉的直接主管人員、與該職位工作聯系比較密切的工作人員、任職者的下屬等。訪談的內容包括:崗位設立的目的、任職資格、工作程序、工作性質和范圍與工作環(huán)境等,其中最為重要的是崗位工作的性質與范圍。故正確答案為C。

10.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,薪酬是指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和。

11.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,公共事業(yè)管理的范圍可以從三個方面加以確定:組織性質、產品特征和需求類型。這三個方面實際上構成了公共事業(yè)管理范圍的三維標準。

12.C《黨政機關公文處理工作條例》第三十三條,公文的撤銷和廢止,由發(fā)文機關、上級機關或者權力機關根據職權范圍和有關法律法規(guī)決定。公文被撤銷的,視為自始無效;公文被廢止的,視為自廢止之日起失效。

13.C本題考查公共事業(yè)管理?!秶彝话l(fā)公共事件總體應急預案》中,根據突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機理,將突發(fā)公共事件主要分為以下四類:①自然災害。主要包括水旱災害,氣象災害,地震災害,地質災害,海洋災害,生物災害和森林草原火災等。②事故災難。主要包括工礦商貿等企業(yè)的各類安全事故,交通運輸事故,公共設施和設備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。③公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。④社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,經濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。A項錯誤,洪澇災害屬于自然災害。B項錯誤,恐怖襲擊屬于社會安全事件。C項正確,環(huán)境污染事件屬于事故災難。D項錯誤,動物疫情屬于公共衛(wèi)生事件。故正確答案為C。

14.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,人力資源管理六大模塊具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。其中,績效管理是六大模塊的核心,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題。

15.B本題考查人力資源管理。A項錯誤,講授法,是指通過培訓者講授或演講的方式來對受訓人員進行培訓,這是最為普遍也是最為基本的一種培訓方法,往往是由講師講解為主。B項正確,研討法,又稱“討論法”,是指由培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法,經常是由講師提出議題,然后進行討論。C項錯誤,實踐法,是指讓員工實際體驗不同崗位工作,來對員工進行培訓開發(fā),如工作輪換法、臨時派遣法。D項錯誤,案例分析法,是指給受訓者提供一個現實的案例,首先讓他們自己獨立地去分析這個案例,然后再和其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法。故正確答案為B。

16.A凝聚功能:企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。A項當選;激勵功能:共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領導與職工、職工與職工之間互相關心,互相支持。特別是領導對職工的關心,職工會感到受人尊重,自然會振奮精神,努力工作。C項排斥;約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現。A項正確。

17.A決議適用于會議討論通過的重大決策事項。1.決策性。決議是針對重大問題和重大事項所做出的決策,一經形成,就會在較大范圍內對黨內的工作和生活造成重大影響。2.權威性。決議作為黨的領導機關用于重要決策事項的公文,是在黨的高級領導機構的會議上研究、討論后形成的,代表著發(fā)文機關的意志,一經發(fā)布,其下屬黨組織和黨員必須嚴格遵守,認真落實,不得違背,具有很強的權威性。3.嚴格的程序性。決議必須經會議討論,并經表決通過之后才能形成,有嚴格的程序性。

18.D個案研究法:對某一個體,群體或某一組織在較長時間里連續(xù)進行調查研究,期望從典型個案中推導普遍規(guī)律的研究方法,包括典型人物(事物)分析法與典型資料分析法。個案研究法優(yōu)缺點對比:優(yōu)點:真實可信,要素有針對性,全面的整體構思;缺點:研究周期長,結果具有描述性,容易受研究者的知識經驗能力等個人因素的影響。

19.B本題考查人力資源管理。A項錯誤,職業(yè)生涯,是指一個人通過對自身情況和客觀環(huán)境的分析,確立自己的職業(yè)目標,獲取職業(yè)信息,選擇能實現該目標的職業(yè),并且為實現目標而制定的行動計劃和行動方案。每個人的職業(yè)生涯都有其獨特性,一個人在其一生中只有一個職業(yè)生涯經歷。B項正確,職業(yè)生涯,是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關的連續(xù)經歷,是一個連續(xù)性的過程。C項錯誤,職業(yè)生涯,是一個動態(tài)變化的過程,在不同的發(fā)展時期有其不同的特點,不是穩(wěn)定不變的。D項錯誤,職業(yè)生涯,是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作活動相關的連續(xù)經歷,其并不包含在職業(yè)上成功與失敗或進步快與慢的含義。也就是說,不論職位高低,不論成功與否,無論發(fā)展、提升與否,都屬于職業(yè)生涯的范疇。故正確答案為B。

20.D第一步,本題考查管理學基本原理并選錯誤項。第二步,人力資源配置的基本原則有四個:能級對應、優(yōu)勢定位、動態(tài)調節(jié)、內部為主。沒有先公后私的原則。

21.D本題考查管理學基礎。根據羅伯特?卡茨的研究,管理者要具備三類技能:技術技能、人際技能和概念技能。技術技能是指管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領域中的過程、慣例、技術和工具的能力。人際技能是指成功地與別人打交道并與別人溝通的能力。概念技能是指產生新想法并加以處理,以及將關系抽象化的思維能力。在組織中,各個層次管理者都需要具備這三類技能,只是不同層次的管理者對這三類技能的要求程度會有區(qū)別。一般來說,越是處于高層的管理人員,越需要制定全局性的決策,所做的決策影響范圍越廣、影響期限越長。所以,對于組織的高層管理者而言,對概念技能要求比較高,對技術技能要求比較低。故正確答案為D。

22.C本題考查人力資源管理。A項正確,人力資源,是指一個國家或地區(qū)中以人為載體的特殊生產要素,是所有生產要素中最活躍的要素,是能夠主動創(chuàng)造的生產要素。B項正確,人力資源,是指一個國家或地區(qū)中以人為載體的特殊生產要素,能夠被組織所利用,是對創(chuàng)造財富起重要的作用。C項錯誤,人力資源的構成,是指人力資源的數量和人力資源的質量,人力資源的數量和質量是相互統一的,數量是基礎,質量是關鍵和核心,二者不具備互相替代性。D項正確,人力資源,是指一個國家或地區(qū)中以人為載體的特殊生產要素,其本質是人的能力與體力的總和。本題為選非題,故正確答案為C。

23.A膽汁質的人在日常生活中,常有精力旺盛、不易疲倦,但易沖動、自制力差、性情急躁、辦事粗心等行為表現。A項當選;多血質活潑好動,善于交際;思維敏捷;容易接受新鮮事物;情緒情感容易產生也容易變化和消失,容易外露;情緒變化多樣;體驗不深刻等。B項排除;抑郁質人格的典型特征:抑郁質的人一般表現為行為孤僻、不太合群、觀察細致、非常敏感、表情忸怩、多愁善感、行動遲緩、優(yōu)柔寡斷,具有明顯的內傾性。C項排除;粘液質的心理特點:穩(wěn)重,考慮問題全面;安靜,沉默,善于克制自己;善于忍耐。情緒不易外露;注意力穩(wěn)定而不容易轉移,外部動作少而緩慢。D項排除。A項正確。

24.C

25.B由于人力資源系統每個個體的多樣性,差異性,因此在人力資源整體中只有能力,性格等多方面的互補性,通過互補可以發(fā)揮個體能力,并形成整體功能優(yōu)化。它有知識互補,氣質互補,能力互補,性別互補和年齡互補等。這個原理強調人各有所長也各有所短,以己之長補他人之短,從而使每個人的長處得到充分發(fā)揮,避免短處對工作的影響,通過個體之間取長補短而形成整體優(yōu)勢,實現組織目標最優(yōu)化的目標,B正確。系統優(yōu)化原理:指人力資源系統經過組織、協調、運行、控制,使其整體動能獲得最優(yōu)績效的理論,C錯誤。系統動力原理:通過一定的方式激發(fā)人的工作熱情,包括物質動力(物質的獎罰)、精神動力(成就感與挫折感、危機意識),D錯誤。投資增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值,而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增大,A錯誤。

26.A本題主要考查公文基礎知識。A項正確,根據《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定:“涉密公文應當根據涉密程度分別標注‘絕密’‘機密’‘秘密’。”B、C項錯誤,根據《黨政機關公文格式》規(guī)定:“如需標注密級和保密期限,一般用3號黑體字,頂格編排在版心左上角第二行;保密期限中的數字用阿拉伯數字標注。秘密等級和保密期限用‘★’隔開?!盌項錯誤,《黨政機關公文處理工作條例》規(guī)定:“密級和保密期限是指公文的秘密等級和保密的期限?!北C芷谙迲斠阅隇閱挝贿M行標注。故正確答案為A。

27.B公文辦理包括發(fā)文辦理、收文辦理和整理歸檔。故本題正確答案選B。

28.C本題考查人力資源管理。A項錯誤,“考核性測評”又稱“鑒定性測評”,是以鑒定與驗證某種(些)素質是否具備或者具備程度大小為目的的人才素質測評。B項錯誤,“診斷性測評”是一種以服務于了解素質現狀或組織診斷問題為目的的人才素質測評。C項正確,“開發(fā)性測評”是一種以開發(fā)素質潛能與組織人力資源為目的的測評,重點是對新招錄的人進行綜合素質測評,以判斷其是否具有可塑性和潛在性。D項錯誤,“選拔性測評”是一種以選拔優(yōu)秀人員為目的的素質測評。故正確答案為C。

29.A本題考查組織行為學。組織成員個體差異性程度的不同會給群體績效帶來不同的影響,研究一般認為組織中的個體差異性與組織高度的創(chuàng)造力和創(chuàng)新正相關,或者說差異性與基于創(chuàng)造力的績效評價尺度正相關,研究者指出個體差異性的增加將導致組織群體創(chuàng)造力和工作績效的提高。通過分析組織成員組成的差異性與創(chuàng)造性的關系和原因,發(fā)現成員組成的個體差異性增加了提供給群體的認知源的差異性。具有不同觀點的差異性群體的成員,能夠對收集的信息提出多種解釋,并集中不同觀點以提供對問題的創(chuàng)造性的行動或解決方案,為進行創(chuàng)造性的決策制定提供了巨大的潛能。故正確答案為A。

30.C本題考查公共事業(yè)管理。A項錯誤,公共事業(yè)管理的公共性體現在其基本目標是為了更好地滿足社會的各種公共需要。公共事業(yè)管理的起點就是社會的公共需要,它旨在運用公共權力和公共資源為社會的生存和發(fā)展創(chuàng)造條件。B項錯誤,公共事業(yè)管理的服務性是指,從廣泛的意義上說,任何一項行政管理工作都是為人民服務的,這不僅取決于國家的性質,也取決于公共權利的目的和性質。C項正確,公共事業(yè)管理的主體通常是政府及其有關部門,是公共權力部門,而強制性正是公共權力的基本特征,也是公共權力得以成立并運行的基本保證。公共權力的強制性特征主要是由社會的性質和政府的功能決定的。社會生產力的發(fā)展公共事業(yè)管理的強制性根本上來源于其運行所憑借的公共權力。D項錯誤,是否以營利為目的,是區(qū)分市場行為與政府行為的重要標志。國家是一定階級的國家,是以維護一定階級的政治經濟利益為其根本宗旨的;但是,當它代表公共權力,從事社會公共管理的時候,其行為就必須以非營利政策目標為依據。故正確答案為C。

31.A第一步,本題考查協調職能。第二步,協調,就是調整事物間的相互關系,使之配合得當。協調作為一種管理職能,就是調整管理組織中各部門、各環(huán)節(jié)的相互關系,使之配合得當。在管理活動中,包括兩方面的協調:1(單選題)組織內部的協調,如組織內各部門及各成員之間,組織活動的各個方面的協調。2(單選題)組織與外部環(huán)境協調,如組織與其他組織之間,組織與外部的政治、經濟、技術、客戶等之間的協調?!叭齻€和尚”故事的主人公們正是因為缺乏協調,導致了惡果,從而揭示了協調這一職能的重要性。

32.C團隊的基本特征:目標明確;界限不明;角色分工;對于共同目的的承諾;領導和結構;責任心;公平的績效評估;相互信任。C項是團隊的作用,不是團隊的特征。C項正確。

33.B工作日志法優(yōu)點:信息可靠性強,適于確定有關工作職責、工作內容、工作關系、勞動強度等方面的信息;所需費用較低;對于高水平與復雜性工作的分析,比較經濟有效。

34.B對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是全面性原則。

35.B

36.ABCD背景調查應關注以下幾個重要問題:①對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數;②應當采用恰當的詢問方法;③注意調查對象的選擇;④背景調查的內容應簡明、實用;⑤在背景調查中還應注意遵守以下幾個原則,首先,調查結果只能作為錄用決策的參考,不能作為唯一評定的依據;其次,背景調查最好僅針對已經有錄用意向的候選人;最后,尊重候選人的意見,征得他的同意。

37.ABCD所謂創(chuàng)新,就是“建立一種新的生產函數”,把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系,包括引進新產品、引用新技術、開辟新市場、控制原材料的新供應來源和實現企業(yè)的新組織等五種情況。

38.ABCE第一步,本題考查公文處理要求要求并選正確項。第二步,公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互關聯、銜接有序的工作。黨政公文處理的原則:(一)實事求是的原則;(二)準確規(guī)范的原則;(三)精簡高效的原則;(四)安全保密的原則。各級黨政機關辦公廳(室)主管本機關的公文處理工作,并對下級機關的公文處理工作進行業(yè)務指導和督促檢查。

39.ABDE第一印象、暈輪效應、個人偏見、相對標準均屬于面試中常見偏見。暗示誘導不屬于面試常見偏見,暗示誘導是指在無對抗的條件下,用含蓄、抽象誘導的間接方法對人們的心理和行為產生影響,從而誘導人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見,使其思想、行為與暗示者期望的目標相符合。在面試中面試官不會去誘導面試者做出一定行為。故C項錯誤。

40.ABC組織行為學認為,任何組織都包括三個基本因素:結構、人員和技術。

41.ACD內容型激勵理論包括需求層次理論、激勵需求理論、雙因素理論等。B選項不屬于內容型激勵理論。

42.ACE第一步,本題考查行政管理知識。第二步,A、C、E項:行政倫理學是一門研究公共行政活動中產生的倫理問題和道德現象的應用學科。行政倫理學主要是為了調節(jié)政府機關和公務人員倫理行為規(guī)范,研究對象主要包括行政倫理主體、行政倫理行為以及行政倫理關系。

43.ACD本題考查人力資源管理。在準備工作績效評價面談時,需要做三件事情:首先,要對工作績效評價的資料進行整理和分析。對即將接受面談的員工所從事工作的描述進行研究,將員工的實際工作績效與績效標準加以對比,并對員工原來的工作績效評價檔案進行審查。其次,給員工比較充分的準備時間。應至少提前一周通知員工,使其有時間對自己的工作進行審查;閱讀他們自己的工作描述;分析自己工作中所存在的問題;搜集需要提出的問題和意見。最后一件事是面談時間和地點的選擇。應當找一個對雙方來說都比較方便的時間來進行面談,以便為整個面談過程留出一段較為充足的時間。故正確答案為ACD。

44.CDE本題考查管理學基礎。期望理論是由美國心理學家弗魯姆在20世紀60年代中期提出

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