工作總結(jié)結(jié)及工作要點(終稿)23字

20xx年工作總結(jié)結(jié)及20xx年工作要點(終稿)2000字

省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段、汶川縣漩口至三江公路災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)工程--------全州交通工作會議交流材料中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司二〇一〇年x月x日全州交通運輸工作會議匯報材料----中交一公院阿壩道路代建項目管理部一、工程概述省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段災(zāi)后公路恢復(fù)重建工程為阿壩州21個公路災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目中的兩個主要項目。改建項目路線全長278.06km，項目按二級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。本項目設(shè)計周期短，線路長，施工工期短。海拔高、水文地質(zhì)條件復(fù)雜、沿線砂石材料匱乏、雨水多、邊通車邊施工，管理難度極大。汶川縣漩口至三江公路設(shè)計為三級公路，路線全長20.8公里，是三江、水磨連接外界的通道，也是在建三江4A級風(fēng)景區(qū)的必須部分。二、20xx年工程完成情況回首20xx年，我代建部自4月進場后，結(jié)合工程實際，抓好自身建設(shè)，加大技術(shù)人員力量投入，在管理過程中從多方面入手狠抓工程管理，確保工程質(zhì)量達標(biāo)，較出色地完成了全年的各項任務(wù)。20xx年省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段災(zāi)后公路恢復(fù)重建工程路基合同段完成里程近260公里，完成93%；涵洞555道，完成100%；橋梁工程完成99.26%，完成梁板336片，樁基63根，橋臺52座；漩三公路路基工程完成路基合同段已完成三江段路基施工，水磨段至漩口段路基土石方完成80000m、擋墻完成38000m、33涵洞完成59m、橋梁完成43萬元、起點邊溝完成3km；路面合同段共完成三江段約2.6公里的碎石墊層、水泥穩(wěn)定基層、水泥穩(wěn)定底基層及瀝青混凝土；隧道合同段1#隧道出口掘進約150m，進口掘進約50m；三、20xx年工作計劃安排（一）本年度完成工程目標(biāo)省道301線、209線工程路面工程砂石墊層合計約50萬方、水穩(wěn)層合計約300萬方、瀝青混合料層合計約420萬方；漩三公路路基合同段剩余工程量：路基土石方：7萬方，防護工程8000方，混凝土邊溝：8290m，涵洞88m/13道，錨桿框架梁885㎡；路面合同段剩余工程量：水泥穩(wěn)定基層料2萬方，瀝青約1萬方。隧道合同段隧道剩余1000m，3座橋梁；（二）進度控制目標(biāo)省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段災(zāi)后公路恢復(fù)重建工程路面工程完工日期：20xx年x月x日；交通安全設(shè)施工程完工日期：20xx年x月x日；漩三公路路基、路面工程完工日期20xx年x月12；隧道工程完工日期：20xx年x月x日；四、代建管理措施1、根據(jù)紅原實際自然條件的限制，要求監(jiān)理單位人員、施工單位人員、機械設(shè)備3月x日必須進場，3月x日召開第一次工地例會，部署今年路面施工工作；2、由于紅原地處高原氣候，冬季氣候嚴(yán)寒，夏季雨量較多，全年有效工作時間非常短，而紅原路面施工工程量巨大，備料準(zhǔn)備任務(wù)十分艱巨，鑒于此，要求施工單位提前做好前期準(zhǔn)備工作：料場場地選址及硬化工作，冷、熱拌合等機械設(shè)備提前進場安裝調(diào)試，原材料的準(zhǔn)備工作提早積極進行；3、每個施工標(biāo)段至少派駐2名現(xiàn)場管理工程師，加強對現(xiàn)場的管理，加大對現(xiàn)場施工和監(jiān)理的監(jiān)管力度；4、加強對路基施工單位的進度控制，要求施工單位必須采取必要措施，改變施工工藝，提高工作效率，確保進度；要求施工單位倒排工期，使各個分項工程進度計劃和階段性工期計劃具有可實施性；要求施工單位根據(jù)工程所在地地理、氣候特點及項目總工期的要求，對控制性總進度階段性目標(biāo)中的單項工程進度進行細(xì)化和優(yōu)化，結(jié)合每階段工程現(xiàn)場實際條件，適時調(diào)整單項工程施工進度；5、為規(guī)范工程施工和項目管理，結(jié)合本項目的工程實際情況，制定了各項工程管理制度和措施。省道209線、301線公路工程必須于20xx年x月底完成所有路面工程，汶川漩三公路20xx年x月x日完成所有路基路面工程，10月底完成隧道工程，由于工期非常緊張，根據(jù)施工承包合同規(guī)定，如果承包人未能按照合同工期完工，將對施工單位予以合同價1%至5%的違約罰款。且為緩解路面單位前期工作準(zhǔn)備及備料資金壓力，要求施工單位按照合同規(guī)定，在建好冷、熱拌合站、并按計劃備足水泥、碎石及瀝青等材料后給予10%的開工預(yù)付款以及30%的材料預(yù)付款。另外針對漩三公路5.12完成路基、路面工程，特制訂了《漩三公路5.12施工任務(wù)獎勵與處罰辦法》，務(wù)必于5.12完工。5、設(shè)計協(xié)調(diào)管理加強與設(shè)計單位的溝通，及時解決現(xiàn)場存在的設(shè)計變更問題,盡量使設(shè)計變更能快速有效的完成，及早給施工單位提供施工條件；加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，積極配合項目辦共同做好征地拆遷工作，給施工單位提供更多的工作面，并盡量優(yōu)化設(shè)計變更，盡可能的減少征地拆遷范圍，節(jié)約資金。五、建設(shè)過程中存在的問題和困難1、高原自然環(huán)境相對多變，雨水天氣較多，有效施工工期非常短，嚴(yán)重影響施工進度。2.設(shè)計變更較多，按照州交通局下發(fā)的文件通知要求，所有設(shè)計變更和工程增減項必須要設(shè)計單位完善變更圖紙手續(xù)，變更申報經(jīng)歷時間較長。

第二篇：20xx年工作總結(jié)及20xx年工作要點(報市)2000字二ＯＯ九年工作總結(jié)及二Ｏ一Ｏ年工作要點20xx年，我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作在上級主管部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，突出項目開發(fā)這一重點，不斷解放思想、更新觀念、強化服務(wù)、開拓創(chuàng)新，各項工作取得了新的業(yè)績。一、實施項目培育工程，項目前期工作進一步扎實。今年來，我們按照市局要求，延伸、拓寬項目服務(wù)，把項目培育作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。制定出臺了“關(guān)于加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目培育工程的實施意見”，建立完善了20xx-20xx年三年的項目庫，并將入庫項目與機關(guān)工作人員建立掛鉤聯(lián)系制度，定期不定期上門服務(wù)指導(dǎo)。盡管項目培育今年才剛剛開始，還有很多工作需要進一步努力，但應(yīng)該說有了一個良好的開端，起到了較好的效果。二、引入項目競爭機制，項目選項工作進一步透明。幾年來我縣在項目選項工作中已經(jīng)形成了一套工作流程，這就是：首先組織機關(guān)全體人員分成若干組分赴到各鎮(zhèn)（區(qū)）普遍進行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，匯集整理，排出初選項目，然后分線組織現(xiàn)場勘察、論證和篩選，并提交機關(guān)辦公會議集體討論，辦公會基本確定后，再征求財政、農(nóng)口相關(guān)部門意見，最后報縣分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意后上報。今年，我們又進一步引入競爭機制，一是通過召開各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人會議，將省局關(guān)于項目選項的要求、條件進行公開，鼓勵各鎮(zhèn)按照上級規(guī)定的選項要求，積極進行申報。二是結(jié)合我縣實際，明確項目競爭立項的具體要求，比如土地治理項目，今年我們就規(guī)定必須把千畝農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)作為一個重要條件。三是在各類項目基本確定之后，通過新聞媒體向社會進行公示，歡迎社會各界進行監(jiān)督，使項目選項工作做到了公開透明。三、加大項目建設(shè)力度，項目開發(fā)效果進一步凸顯。一是在領(lǐng)導(dǎo)層面上，加大了項目的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。對重點的開發(fā)項目，我們積極爭取縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，專門建立領(lǐng)導(dǎo)組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)組成員，由項目建設(shè)部具體組織實施；二是加大資金整合的力度，將相關(guān)部門的涉農(nóng)資金向項目區(qū)進行傾斜，僅大豫新農(nóng)項目區(qū)，先后整合農(nóng)路、河道疏浚、泵站改造等資金1000多萬元；三是加大招商引資力度，吸引內(nèi)外地老板到項目區(qū)投資。僅20xx年度項目引進資金近20xx萬元，其中，大豫項目區(qū)引進800多萬元，新建500畝大棚，雙甸、岔河任港項目區(qū)引進資金500多萬元，新建300畝大棚，今年袁莊趙港項目又引進資金500多萬元，發(fā)展300畝大棚，從而有力促進了項目區(qū)高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，項目區(qū)整體面貌有了較大改善。四、強化項目規(guī)范管理，項目管理水平進一步提高。一是加強項目計劃管理，嚴(yán)格按上報的項目建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)，在實施過程中需要調(diào)整的都能堅持及時上報，履行批準(zhǔn)手續(xù)，沒有發(fā)生擅自更改建設(shè)內(nèi)容的現(xiàn)象。做到了圖表一致、賬物一致、編號一致。二是加強工程招投標(biāo)管理，今年，我們將所有工程包括綠化、招投標(biāo)節(jié)余經(jīng)費使用，以及招投標(biāo)委托代理，項目設(shè)計單位等全部進行公開招投標(biāo)。三是繼續(xù)加強其它各項管理，包括項目法人制、項目公示制、工程監(jiān)理制等等，在此基礎(chǔ)上，不斷完善項目考評制，結(jié)合項目竣工驗收，對項目鎮(zhèn)村和工程施工單位進行綜合考評，有效激發(fā)了項目鎮(zhèn)村和施工單位的工作熱情，確保了施工的質(zhì)量和進度。除此之外，今年我們還著重狠抓了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目七期驗收的各項準(zhǔn)備工作。一是以縣委縣政府的名義召開了一百多人參加的動員大會；二是建立了以縣委縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)組；三是詳細(xì)制定了迎接驗收的具體方案，從工作內(nèi)容到具體要求及完成時限、責(zé)任單位、責(zé)任人逐一進行落實；四是專題組織人員到如皋市開發(fā)局學(xué)習(xí)取經(jīng)；五是深入項目鎮(zhèn)村、項目現(xiàn)場，按照迎驗要求逐一進行過關(guān)；六是認(rèn)真做好迎驗各種資料檔案尤其是專題片的制作準(zhǔn)備等，雖然此次驗收未抽到南通如東，但我們在市局的精心組織、指導(dǎo)下，已做好充分準(zhǔn)備。主要存在問題：1．項目建后管護仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，雖然我們在開發(fā)工程移交時明確了管護主體，制定了管護制度，但由于鎮(zhèn)村缺乏管護資金，致使部分工程管護不夠到位。2．宣傳信息工作較之前兩年有所后退。在國家級報刊雜志上發(fā)表的文章還是空白，未能較好完成市局年初下達的宣傳信息任務(wù)。明年的工作思路：指導(dǎo)思想：繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合如東開發(fā)工作實際，不斷強化大局意識、服務(wù)意識、爭先意識，堅持抓重點、出亮點、解難點，全面提升我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作水平。工作要點：一、在項目培育上，不斷增強選項的針對性。根據(jù)今年的選項要求，明年我們將把農(nóng)民經(jīng)濟合作社項目、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和基地相結(jié)合的項目、固定資產(chǎn)貸款貼息項目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目作為項目培育的重點。二、在項目建設(shè)上，力求打造新的精品工程。土地治理項目，圍繞千畝園區(qū)示范項目，認(rèn)真搞好規(guī)劃建設(shè)，力爭河口菏園項目、曹埠掘港項目形成3個千畝園區(qū)示范項目，更好地發(fā)揮開發(fā)項目的示范、帶動、輻射作用。灘涂開發(fā)項目，要在新圍墾區(qū)、鹽堿地如何規(guī)?；?，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，探索開發(fā)模式和綜合利用的路子，力爭在科研和開發(fā)兩方面取得新的成果。三、在項目管理上，繼續(xù)抓鞏固、抓完善，向精細(xì)化管理方向努力。重點在科研推廣方面，進一步抓好落實，力求取得實實在在的效果。四、在項目管護上，積極進行探索創(chuàng)新，明年將選擇綠化作為突破口，試行產(chǎn)權(quán)制度的改革。＋20xx年工作總結(jié)結(jié)及20xx年工作要點(終稿)發(fā)表于：2023.1.1來自：字?jǐn)?shù)：2161手機看范文省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段、汶川縣漩口至三江公路災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)工程--------全州交通工作會議交流材料中交第一公路勘察設(shè)計研究院有限公司二〇一〇年x月x日全州交通運輸工作會議匯報材料----中交一公院阿壩道路代建項目管理部一、工程概述省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段災(zāi)后公路恢復(fù)重建工程為阿壩州21個公路災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目中的兩個主要項目。改建項目路線全長278.06km，項目按二級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。本項目設(shè)計周期短，線路長，施工工期短。海拔高、水文地質(zhì)條件復(fù)雜、沿線砂石材料匱乏、雨水多、邊通車邊施工，管理難度極大。汶川縣漩口至三江公路設(shè)計為三級公路，路線全長20.8公里，是三江、水磨連接外界的通道，也是在建三江4A級風(fēng)景區(qū)的必須部分。二、20xx年工程完成情況回首20xx年，我代建部自4月進場后，結(jié)合工程實際，抓好自身建設(shè)，加大技術(shù)人員力量投入，在管理過程中從多方面入手狠抓工程管理，確保工程質(zhì)量達標(biāo)，較出色地完成了全年的各項任務(wù)。20xx年省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段災(zāi)后公路恢復(fù)重建工程路基合同段完成里程近260公里，完成93%；涵洞555道，完成100%；橋梁工程完成99.26%，完成梁板336片，樁基63根，橋臺52座；漩三公路路基工程完成路基合同段已完成三江段路基施工，水磨段至漩口段路基土石方完成80000m、擋墻完成38000m、33涵洞完成59m、橋梁完成43萬元、起點邊溝完成3km；路面合同段共完成三江段約2.6公里的碎石墊層、水泥穩(wěn)定基層、水泥穩(wěn)定底基層及瀝青混凝土；隧道合同段1#隧道出口掘進約150m，進口掘進約50m；三、20xx年工作計劃安排（一）本年度完成工程目標(biāo)省道301線、209線工程路面工程砂石墊層合計約50萬方、水穩(wěn)層合計約300萬方、瀝青混合料層合計約420萬方；漩三公路路基合同段剩余工程量：路基土石方：7萬方，防護工程8000方，混凝土邊溝：8290m，涵洞88m/13道，錨桿框架梁885㎡；路面合同段剩余工程量：水泥穩(wěn)定基層料2萬方，瀝青約1萬方。隧道合同段隧道剩余1000m，3座橋梁；（二）進度控制目標(biāo)省道301線松潘尕力臺至紅原段、省道209線鷓鴣山隧道西洞口至紅原段災(zāi)后公路恢復(fù)重建工程路面工程完工日期：20xx年x月x日；交通安全設(shè)施工程完工日期：20xx年x月x日；漩三公路路基、路面工程完工日期20xx年x月12；隧道工程完工日期：20xx年x月x日；四、代建管理措施1、根據(jù)紅原實際自然條件的限制，要求監(jiān)理單位人員、施工單位人員、機械設(shè)備3月x日必須進場，3月x日召開第一次工地例會，部署今年路面施工工作；2、由于紅原地處高原氣候，冬季氣候嚴(yán)寒，夏季雨量較多，全年有效工作時間非常短，而紅原路面施工工程量巨大，備料準(zhǔn)備任務(wù)十分艱巨，鑒于此，要求施工單位提前做好前期準(zhǔn)備工作：料場場地選址及硬化工作，冷、熱拌合等機械設(shè)備提前進場安裝調(diào)試，原材料的準(zhǔn)備工作提早積極進行；3、每個施工標(biāo)段至少派駐2名現(xiàn)場管理工程師，加強對現(xiàn)場的管理，加大對現(xiàn)場施工和監(jiān)理的監(jiān)管力度；4、加強對路基施工單位的進度控制，要求施工單位必須采取必要措施，改變施工工藝，提高工作效率，確保進度；要求施工單位倒排工期，使各個分項工程進度計劃和階段性工期計劃具有可實施性；要求施工單位根據(jù)工程所在地地理、氣候特點及項目總工期的要求，對控制性總進度階段性目標(biāo)中的單項工程進度進行細(xì)化和優(yōu)化，結(jié)合每階段工程現(xiàn)場實際條件，適時調(diào)整單項工程施工進度；5、為規(guī)范工程施工和項目管理，結(jié)合本項目的工程實際情況，制定了各項工程管理制度和措施。省道209線、301線公路工程必須于20xx年x月底完成所有路面工程，汶川漩三公路20xx年x月x日完成所有路基路面工程，10月底完成隧道工程，由于工期非常緊張，根據(jù)施工承包合同規(guī)定，如果承包人未能按照合同工期完工，將對施工單位予以合同價1%至5%的違約罰款。且為緩解路面單位前期工作準(zhǔn)備及備料資金壓力，要求施工單位按照合同規(guī)定，在建好冷、熱拌合站、并按計劃備足水泥、碎石及瀝青等材料后給予10%的開工預(yù)付款以及30%的材料預(yù)付款。另外針對漩三公路5.12完成路基、路面工程，特制訂了《漩三公路5.12施工任務(wù)獎勵與處罰辦法》，務(wù)必于5.12完工。5、設(shè)計協(xié)調(diào)管理加強與設(shè)計單位的溝通，及時解決現(xiàn)場存在的設(shè)計變更問題,盡量使設(shè)計變更能快速有效的完成，及早給施工單位提供施工條件；加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，積極配合項目辦共同做好征地拆遷工作，給施工單位提供更多的工作面，并盡量優(yōu)化設(shè)計變更，盡可能的減少征地拆遷范圍，節(jié)約資金。五、建設(shè)過程中存在的問題和困難1、高原自然環(huán)境相對多變，雨水天氣較多，有效施工工期非常短，嚴(yán)重影響施工進度。2.設(shè)計變更較多，按照州交通局下發(fā)的文件通知要求，所有設(shè)計變更和工程增減項必須要設(shè)計單位完善變更圖紙手續(xù)，變更申報經(jīng)歷時間較長。

第二篇：20xx年工作總結(jié)及20xx年工作要點(報市)2000字二ＯＯ九年工作總結(jié)及二Ｏ一Ｏ年工作要點20xx年，我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)工作在上級主管部門的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，突出項目開發(fā)這一重點，不斷解放思想、更新觀念、強化服務(wù)、開拓創(chuàng)新，各項工作取得了新的業(yè)績。一、實施項目培育工程，項目前期工作進一步扎實。今年來，我們按照市局要求，延伸、拓寬項目服務(wù)，把項目培育作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。制定出臺了“關(guān)于加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目培育工程的實施意見”，建立完善了20xx-20xx年三年的項目庫，并將入庫項目與機關(guān)工作人員建立掛鉤聯(lián)系制度，定期不定期上門服務(wù)指導(dǎo)。盡管項目培育今年才剛剛開始，還有很多工作需要進一步努力，但應(yīng)該說有了一個良好的開端，起到了較好的效果。二、引入項目競爭機制，項目選項工作進一步透明。幾年來我縣在項目選項工作中已經(jīng)形成了一套工作流程，這就是：首先組織機關(guān)全體人員分成若干組分赴到各鎮(zhèn)（區(qū)）普遍進行調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，匯集整理，排出初選項目，然后分線組織現(xiàn)場勘察、論證和篩選，并提交機關(guān)辦公會議集體討論，辦公會基本確定后，再征求財政、農(nóng)口相關(guān)部門意見，最后報縣分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意后上報。今年，我們又進一步引入競爭機制，一是通過召開各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人會議，將省局關(guān)于項目選項的要求、條件進行公開，鼓勵各鎮(zhèn)按照上級規(guī)定的選項要求，積極進行申報。二是結(jié)合我縣實際，明確項目競爭立項的具體要求，比如土地治理項目，今年我們就規(guī)定必須把千畝農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)作為一個重要條件。三是在各類項目基本確定之后，通過新聞媒體向社會進行公示，歡迎社會各界進行監(jiān)督，使項目選項工作做到了公開透明。三、加大項目建設(shè)力度，項目開發(fā)效果進一步凸顯。一是在領(lǐng)導(dǎo)層面上，加大了項目的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。對重點的開發(fā)項目，我們積極爭取縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，專門建立領(lǐng)導(dǎo)組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)組成員，由項目建設(shè)部具體組織實施；二是加大資金整合的力度，將相關(guān)部門的涉農(nóng)資金向項目區(qū)進行傾斜，僅大豫新農(nóng)項目區(qū)，先后整合農(nóng)路、河道疏浚、泵站改造等資金1000多萬元；三是加大招商引資力度，吸引內(nèi)外地老板到項目區(qū)投資。僅20xx年度項目引進資金近20xx萬元，其中，大豫項目區(qū)引進800多萬元，新建500畝大棚，雙甸、岔河任港項目區(qū)引進資金500多萬元，新建300畝大棚，今年袁莊趙港項目又引進資金500多萬元，發(fā)展300畝大棚，從而有力促進了項目區(qū)高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，項目區(qū)整體面貌有了較大改善。四、強化項目規(guī)范管理，項目管理水平進一步提高。一是加強項目計劃管理，嚴(yán)格按上報的項目建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)，在實施過程中需要調(diào)整的都能堅持及時上報，履行批準(zhǔn)手續(xù)，沒有發(fā)生擅自更改建設(shè)內(nèi)容的現(xiàn)象。做到了圖表一致、賬物一致、編號一致。二是加強工程招投標(biāo)管理，今年，我們將所有工程包括綠化、招投標(biāo)節(jié)余經(jīng)費使用，以及招投標(biāo)委托代理，項目設(shè)計單位等全部進行公開招投標(biāo)。三是繼續(xù)加強其它各項管理，包括項目法人制、項目公示制、工程監(jiān)理制等等，在此基礎(chǔ)上，不斷完善項目考評制，結(jié)合項目竣工驗收，對項目鎮(zhèn)村和工程施工單位進行綜合考評，有效