一級建造師之一建建設工程項目管理強化訓練模擬卷帶答案打印

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單選題（共50題）1、關(guān)于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是（）。A.I級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預警一般用藍色表示C.Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅【答案】B2、建設工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃;2調(diào)整進度計劃;3進度目標的分析和論證;4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A3、下列選項不屬于建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.評審設計方案B.調(diào)整進度計劃C.采取糾偏措施D.進度目標的分析和論證【答案】A4、下列建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應急演練D.經(jīng)費保障【答案】B5、施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。A.差額計算法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.比較法【答案】C6、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作實際進度拖延12天，則會影響工程計劃工期（）天。A.3B.4C.5D.10【答案】B7、建設工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序【答案】B8、根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標保證金的說法不正確的是（）。A.投標保證金應當根據(jù)招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人【答案】A9、下列各類型的合同中，承包商承擔風險最小的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C10、（2019年真題）裝配式建筑的混凝土預制構(gòu)件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B11、建設工程項目實施階段策劃是在()，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。A.建設項目立項之前B.建設項目實施過程中C.建設項目立項之后D.建設項目方案策劃之后【答案】C12、關(guān)于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，不正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D13、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。（2018年真題）A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設項目合同總額的依據(jù)不足【答案】B14、根據(jù)施工組織設計的管理要求，專項工程施工方案的審批人是（）。A.項目技術(shù)負責人B.施工單位技術(shù)負責人C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】B15、索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項或工期計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C16、某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。合同履行過程中，當承包人違約時，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書規(guī)定的保證進去完成任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)【答案】D17、安全預警信號采用橙色時表示的安全預警級別是（）。A.I級預警B.Ⅱ級預警C.Ⅲ級預警D.Ⅳ級預警【答案】B18、建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中，正確的防止揚塵的措施是（）。A.大城市市區(qū)設置攪拌站的工地，應將攪拌站封閉嚴密B.機動車安裝減少尾氣排放的裝置并達到國家標準C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃【答案】D19、關(guān)于FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負責合同管理C.合同計價采用單價合同方式D.承包商只負責提供設備及工程建造【答案】B20、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。（2013）A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A21、以下關(guān)于單價合同中的說法，正確的是（）。A.單價合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風險B.變動單價合同條件下，通貨膨脹帶來的風險對承包商的影響較大C.固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不大的項目D.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利【答案】C22、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的（）。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.施工現(xiàn)場污染源【答案】B23、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A24、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立即進行的工作是()。（2013）A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B25、關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。A.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前,不需要進行計劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進行調(diào)整C.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時,只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整【答案】D26、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接收者防護D.人為噪聲控制【答案】B27、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。2018真題A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A28、施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.監(jiān)理人員C.項目經(jīng)理D.建設單位相關(guān)人員【答案】A29、采用()合同，常以總報價為基礎(chǔ)進行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。A.變動總價合同B.變動單價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C30、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013），屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B31、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.12個月D.24個月【答案】B32、運用比較法進行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標實現(xiàn)，應采取（）。A.將實際指標與目標指標對比B.將本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標指標與上期目標指標對比【答案】A33、結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。2018真題A.組織B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.合同【答案】C34、在安全生產(chǎn)管理預警體系中，技術(shù)變化的預警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預警B.外部環(huán)境預警C.預警信息管理D.事故預警【答案】B35、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.差額計算法【答案】C36、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D37、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，下列屬于勞務分包人的義務的是（）。A.負責編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責與監(jiān)理、設計及有關(guān)部門聯(lián)系D.組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作【答案】D38、根據(jù)《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經(jīng)（）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。A.環(huán)境保護行政主管部門B.建設單位的上級主管部門C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.安全生產(chǎn)行政管理部門【答案】A39、根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故B.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故C.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故【答案】B40、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B41、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D42、業(yè)主方項目管理的目標包括項目的（）。A.投資目標、質(zhì)量目標、安全目標B.投資目標、進度目標、成本目標C.進度目標、投資目標、安全目標D.投資目標、進度目標、質(zhì)量目標【答案】D43、通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證。這是()。A.建設工程項目策劃B.建設工程項目規(guī)劃C.建設工程項目決策D.建設工程項目勘察【答案】A44、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤，這是按（）劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D45、根據(jù)《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規(guī)定，招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設計費投標報價的2%，最多不超過（）萬元人民幣。A.10B.30C.80D.100【答案】A46、項目目標動態(tài)控制的準備工作是（）A.收集項目目標的實際值B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較C.對項目目標進行調(diào)整D.將項目的目標進行分解【答案】D47、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠,以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設備生產(chǎn)商D.設備供貨商【答案】D48、設計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風險。A.組織B.經(jīng)濟與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A49、下列屬于實施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）。A.建立編碼體系B.方案設計競賽的組織C.融資方案的深化分析D.合同文本【答案】A50、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C多選題（共30題）1、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用合同條款，關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法，正確的有（）。A.發(fā)包人負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權(quán)利B.承包人未合理預見進出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔C.場外交通設施無法滿足工程施工需要的，由發(fā)包人負責完善D.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設施損壞的，由發(fā)包人承擔修復費用E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔【答案】AC2、工程建設監(jiān)理實施細則的內(nèi)容包括()。A.專業(yè)工程的特點B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的性質(zhì)D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點及目標值【答案】ABD3、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的說法，正確的有()。A.對企業(yè)自有職工的管理是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象B.目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有企業(yè)自有職工.勞務分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工三種情況C.勞務分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動合同的勞動者D.建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準E.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人【答案】BCD4、管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，內(nèi)容是（）。A.確定施工項目成本目標及月度成本目標B.建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.目標考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差E.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序【答案】BCD5、企業(yè)員工的安全教育主要有（）形式。A.事故應急處理的安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.經(jīng)常性安全教育E.新員工上崗前的三級安全教育【答案】BD6、關(guān)于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的表述，正確的有（）。A.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)編制完成后不可以進行調(diào)整B.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)C.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)D.項目進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的E.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括不同計劃功能組成的計劃系統(tǒng)【答案】BCD7、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)包括（）。A.項目管理規(guī)劃大綱B.施工組織設計C.同類項目的相關(guān)資料D.工程合同及相關(guān)要求E.項目條件和資源【答案】ACD8、在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第7天，工作A有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項工作僅有一項緊前工作。則下列選項正確的有（）。A.工作A的自由時差為0天B.工作A的持續(xù)時間為9天C.工作A的自由時差為2天D.工作A的總時差為2天E.工作A的三項緊后工作必有一項關(guān)鍵工作【答案】ABD9、按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，工程延誤包括（）。A.直接延誤B.間接延誤C.單一延誤D.共同延誤E.交叉延誤【答案】CD10、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。（2012）A.調(diào)整項目管理工作流程組織B.調(diào)整進度控制的方法和手段C.改進施工方法D.選擇高效的施工機具E.調(diào)整項目管理任務分工【答案】CD11、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，應結(jié)合項目的特點并參考（）原則進行。A.項目實施任務B.項目的組成C.項目的組織原則D.項目進展的總體部署E.項目目標的控制【答案】ABD12、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.編制項目進度控制的工作流程D.落實資金供應的條件E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設計【答案】C13、下列選項中，屬于成本控制依據(jù)的有（）。A.投標文件B.成本核算資料C.合同文件D.進度報告E.工程變更與索賠資料【答案】CD14、建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。A.取得合同目標考核證書B.辦理決算手續(xù)C.辦理項目資料歸檔D.清理各種債權(quán)債務E.進行項目總結(jié)【答案】ABD15、國際上業(yè)主方工程建設物資采購的模式主要有()。（2013）A.業(yè)主自行采購B.與承包商約定某些物資的指定供應商C.承包商采購D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購E.承包商詢價、由業(yè)主采購【答案】ABC16、建設工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務包括（）。A.進度控制B.質(zhì)量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB17、關(guān)于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標【答案】AD18、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容是（）。A.項目管理工作流程B.實施期組織總體方案C.建立編碼體系D.任務分工和管理職能分E.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】ACD19、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD20、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評價項目進度管理的組織風險B.進行項目進度管理的職能分工C.學習進度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進度變更的管理流程【答案】B21、按事故責任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。2014A.指導責任事故B.管理責任事故C.技術(shù)責任事故D.操作責任事故E.自然災害事故【答案】AD22、在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有（）。A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB的費用較低E.DAB解決糾紛的周期較短【答案】BD23、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016