一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練提分A卷含答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓(xùn)練提分A卷含答案

單選題（共50題）1、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.施工總包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價【答案】A2、關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。A.建設(shè)項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設(shè)項目可以用來投資【答案】D3、承包商提出的工程變更，應(yīng)該交與（）審查并批準(zhǔn)。A.業(yè)主方B.工程師C.發(fā)包人D.政府主管部門【答案】B4、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時，認(rèn)證機構(gòu)可以做出（）的決定。A.認(rèn)證通報B.認(rèn)證注銷C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】D5、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，項目經(jīng)理才能履行職責(zé)B.項目經(jīng)理在緊急情況下采取措施，應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告C.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，必須在28天內(nèi)更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理授權(quán)下屬代行一部分管理職能，只需通知監(jiān)理人即可【答案】B6、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.專項應(yīng)急預(yù)案【答案】D7、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C8、建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的工作。A.啟動B.初始C.設(shè)計D.施工【答案】B9、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.4B.5C.6D.7【答案】D10、由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序、造成工期延長和費用損失，承包人對此的索賠是（）。A.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠B.工程變更索賠C.工程終止索賠D.其他索賠【答案】B11、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）A.增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術(shù)方案D.變更合同條款【答案】A12、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項目管理實施目標(biāo)【答案】B13、在施工成本指標(biāo)控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預(yù)防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C.收集實際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實際值與計劃值比較【答案】B14、按照我國保險制度，建安工程一切險（）（2014）A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿15、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B16、對建設(shè)工程項目整個實施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A17、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）檢測。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗【答案】C18、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任【答案】C19、項目的進(jìn)度項（進(jìn)度計劃的工作項）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于項目進(jìn)度目標(biāo)的（）。A.計劃制定B.組織實施C.動態(tài)控制D.計劃修訂【答案】C20、（2019年真題）下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C21、下列工程項目中，適合采用成本加酬金合同的是（）。A.搶險、救災(zāi)工程B.工程量小、工期短的工C.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程D.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】A22、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收，下列選項中，正確的是（）。A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收C.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收D.單位工程竣工驗收由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行【答案】B23、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的()相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A24、線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門C.一個工作部門可能會有矛盾指令D.指令傳遞路徑短，有利于快速決策【答案】A25、在進(jìn)度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B26、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任制目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額、通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是（）。A.竟?fàn)幮猿杀居媱滲.戰(zhàn)略性成本計劃C.實施性成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃【答案】C27、適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.項目組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C29、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進(jìn)行計算。（2013）A.臺班折日費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進(jìn)自場費用【答案】A30、下列建設(shè)工程項目的質(zhì)量風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C31、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C32、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)A工作的今后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時間為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C33、決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.建設(shè)和使用增值B.確定項目的定義C.目標(biāo)得以實現(xiàn)D.決策和實施增值【答案】B34、關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外D.在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C35、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）（2014）A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃B.項目實施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A36、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D37、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.回收利用D.減量化處理【答案】D38、針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C39、根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作（）A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計劃D.編制總進(jìn)度計劃【答案】A40、工序施工條件控制是指對工序活動的（）的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。A.合同條件和法規(guī)條件B.工藝順序和組織條件C.技術(shù)條件和工期條件D.投入要素和環(huán)境條件【答案】D41、對于不同計價方式合同的風(fēng)險，下列說法中正確的是（）。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是總價合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是變動總價合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險的合同是單價合同D.對于承包商而言，變動單價合同比固定單價合同風(fēng)險大【答案】C42、工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】D43、建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A44、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.確保工程使用安全B.確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量C.有利于目標(biāo)控制、有利于環(huán)保、節(jié)能并降低工程運營成本D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D45、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方【答案】B46、關(guān)于總時差為TF與自由時差為FF，下列各項的關(guān)系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D47、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C48、下列建設(shè)工程項S進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目的施工方案B.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A49、通風(fēng)機、鼓風(fēng)機、壓縮機等采取降低噪聲的措施是（）。A.改變振動源連接方式B.利用消聲器C.設(shè)置隔聲室D.設(shè)置隔聲罩【答案】B50、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。（2015）A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D多選題（共30題）1、下列有關(guān)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故報告的說法，正確的有（）A.施工現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告B.單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告C.若經(jīng)過事故調(diào)查，質(zhì)量事故無需處理，只需作出結(jié)論，提交事故處理報告即可D.對事故的原因進(jìn)行分析，必要時還要組織對事故進(jìn)行項目檢測鑒定和專家技術(shù)論證E.對負(fù)有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)依法追究其刑事責(zé)任【答案】ACD2、關(guān)于環(huán)境管理體系說法正確的有（）。A.環(huán)境管理體系要求及使用指南包括10部分B.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于任何規(guī)模、類型和性質(zhì)的組織C.只有當(dāng)該標(biāo)準(zhǔn)的所有要求都被包含在組織的環(huán)境管理體系中且全部得到滿足時，組織才能聲明符合本標(biāo)準(zhǔn)D.環(huán)境管理體系要求及使用指南是環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)中唯一可供認(rèn)證的管理標(biāo)準(zhǔn)E.環(huán)境管理體系的運行模式由策劃、實施、檢查和評審四部分組成【答案】ABCD3、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。2016年A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A4、工程項目風(fēng)險識別的工作程序有()。A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.分析各種風(fēng)險的損失量C.確定風(fēng)險因素D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級E.編制項目風(fēng)險識別報告【答案】AC5、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制主要包括（）。A.項目安全性質(zhì)量控制B.項目可靠性質(zhì)量控制C.項目觀感性質(zhì)量控制D.項目經(jīng)濟性質(zhì)量控制E.項目施工可行性質(zhì)量控制【答案】BCD6、人工費的影響因素有（）A.社會最低工資水平B.生活消費指數(shù)C.施工預(yù)算的科學(xué)性D.生產(chǎn)消費指數(shù)E.勞動力市場供需變化【答案】D7、對工程實體質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測的重點包括（）。A.地基基礎(chǔ)混凝土強度檢測B.主體結(jié)的構(gòu)混凝土強度檢測C.質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況E.建設(shè)行政手續(xù)的完備性【答案】ABC8、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B.因工程變更造成的時間、費用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABC9、下列選項中可作為質(zhì)量控制點的部位或環(huán)節(jié)的是（）。A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B.對上道工序有較大影響的下道工序C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)E.用戶反饋指出的不良工序【答案】ACD10、建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從（）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A.工程變更B.會計核算C.預(yù)算收入D.成本計劃E.實際成本【答案】C11、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素包括()。A.人的因素B.組織因素C.方法與工具D.投資因素E.環(huán)境的因素【答案】ABC12、對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括（）。A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用C.由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用D.超過法定工作時間的加班勞動E.法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費【答案】BCD13、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的組織措施包括（）等。A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計劃E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工【答案】BC14、組織類信息包括（）。A.編碼信息B.單位組織信息C.項目組織信息D.項目管理組織信息E.合同管理信息【答案】ABCD15、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201規(guī)定，在合同履行過程中，因（）導(dǎo)致工期延誤和(或)費用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤。A.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件B.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料存在錯誤或疏漏C.發(fā)包人在計劃開工日期之日起第4天才同意下達(dá)開工通知D.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件E.承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活【答案】ABD16、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有（）。2016A.??物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.??物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.??工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.??物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任E.A、物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B、物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C、工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D、物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任E、物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD17、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，項目風(fēng)險識別的工作有（）。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.確定風(fēng)險因素C.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】BC18、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】BC19、工程項目成本管理的主要任務(wù)有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本糾偏E.成本計劃編制【答案】ABC20、建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括()。（2012）A.質(zhì)量資料B.允許偏差項目C.主控項目D.觀感質(zhì)量E.一般項目【答案】AC21、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（）。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo)D.工程總承包方的成本目標(biāo)E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCD22、在工程開工前，建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)()。A.接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)B.對建設(shè)單位