一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練B卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練B卷附答案

單選題（共50題）1、按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得（）承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備。A.暗示B.指定C.引導D.強制【答案】B2、根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家規(guī)定的質量標準時，正確的做法是()。（2012）A.指令施工單位征求設計人的修改意見B.及時向設計人報告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人D.書面報告委托人并要求設計人更正【答案】D3、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選型【答案】D4、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織【答案】D5、（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調整。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B6、質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（）。A.職務任務B.崗位職責C.操作要求D.簽字及意見【答案】D7、按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為()A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C8、關于總時差為TF與自由時差為FF，下列各項的關系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D9、在非代理型（風險型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加固定費用合同【答案】A10、工程施工質量事故的處理方法包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A11、對施工生產(chǎn)要素的質量控制，說法不正確的是（）。A.加強勞動對象的質量控制是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提B.加強原材料、半成品及設備的質量控制，是提高工程質量的必要條件C.要消除施工環(huán)境因素對施工質量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素【答案】C12、開展安全預評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。A.“質量第一，信譽至上”B.“企業(yè)負責，政府監(jiān)督”C.“領導負責，群眾監(jiān)督”D.“安全第一，預防為主”【答案】D13、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內部審核的說法，正確的是（）。A.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內部審核是對相關的法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行評價C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A14、建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）。(2015真題)A.分析質量控制界面B.編制質量控制計劃C.制定質量控制制度D.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡【答案】D15、基于（），為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡計劃技術的要求【答案】C16、下列屬于對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行的描述中，適合信息交流活動的是（）。A.對在內容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理B.是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎C.為保證體系正確有效的運行，必須嚴格監(jiān)測體系的運行情況D.在體系運行過程中及時按文件要求進行記錄，如實反映體系運行情況【答案】B17、在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用的組織結構模式是（）模式。A.線性組織結構B.項目組織結構C.職能組織結構D.矩陣組織結構【答案】D18、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）。2018真題A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】B19、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行（）。A.化學成分測定B.抽樣檢測C.破壞性試驗D.觀感質量驗收【答案】B20、改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.接收者防護C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D21、下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（）（2014）A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷【答案】D22、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向（）負責。A.業(yè)主B.設計單位C.政府主管部門D.監(jiān)理單位【答案】A23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報至省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負責人接到事故報告后，應有組織、有指揮地搶救傷員、排除險情【答案】D24、在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A25、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內容是（）。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C26、建立項目質量控制體系的過程包括：①分析質量控制界面；②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A27、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預測下一年度的成本降低水平【答案】C28、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農民工【答案】D29、分部工程質量驗收時，對涉及結構安全、節(jié)能、環(huán)境保護和使用功能的地基基礎、主體結構和設備安裝分部工程，應進行（）。A.安全檢測B.功能性檢測C.抽樣試驗D.見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】D30、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D31、施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（）。A.量價分離B.包干控制C.預算控制D.跟蹤檢查【答案】A32、隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前通知項目（）進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理機構C.建設單位D.設計單位【答案】B33、某商品混凝土的目標產(chǎn)量為500立方米，單價為660元，損耗率為5％，實際產(chǎn)量為520立方米，單價為680元，損耗率為3％。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價及損耗率，運用因素分析法分析，損耗率下降使成本減少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C34、成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。A.工程變更文件B.進度報告C.施工組織設計D.分包合同【答案】B35、采用DAB方式解決工程承包合同爭議時，DAB委員是（）選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C36、下列各項中，不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（）。A.編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業(yè)計劃【答案】D37、下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關設計文件C.項目管理實施規(guī)D.項目總概算【答案】D38、人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，通過招聘增補員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓C.進行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D39、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D40、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質量改進目標，制定改進措施B.明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案C.采取應急措施，解決質量問題D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底【答案】B41、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A.估算指標B.概算定額C.施工定額D.預算定額【答案】C42、關于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C43、在建筑安裝工程費中，不屬于施工機具使用費的是()。A.折舊費B.經(jīng)常修理費C.燃料動力費D.大型施工機械進出場費【答案】D44、在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，以下不屬于其調查的項目是（）。A.招標人個人經(jīng)濟能力調查B.市場宏觀經(jīng)濟調查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A45、供貨方的項目管理工作主要是在()進行。A.決策階段B.施工階段C.設計階段D.動用前準備階段【答案】B46、關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法中正確的是（）。A.對應急預案的評審必須采取召開聽證會的形式B.政府有關部門的工作人員和相關安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家均可參加評審C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務院有關主管部門備案【答案】D47、建設工程物資采購合同中，采購方提貨的，交貨日期（）。A.以采購方收貨戳記的日期為準B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準C.承運單位簽發(fā)的日期為準D.向承運單位提出申請的日期為準【答案】B48、工程質量控制要點做好質量的（），加強過程的質量檢查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自檢和第三方檢查D.重點控制和專業(yè)控制【答案】A49、項目管理最基本的方法論是()。A.組織論B.控制論C.目標控制D.目標的動態(tài)控制【答案】D50、關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（）（2016）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標不同D.管理重點不同【答案】D多選題（共30題）1、進度計劃系統(tǒng)的結構分析過程中對項目進行工作編碼時，應考慮（）。A.對不同計劃層的標識B.對不同樓層標高的標識C.對不同工作的標識（如設計工作、招標工作和施工工作等）D.對不同柱網(wǎng)尺寸的標識E.對不同計劃對象的標識（如不同子項目）【答案】AC2、為了做好建設工程項目成本目標的動態(tài)控制，進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）。A.概算B.標底C.預算D.施工成本分析E.合同價【答案】ABC3、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），編制項目管理目標責任書依據(jù)的內容有（）。A.項目合同文件B.組織的管理制度、經(jīng)營方針和目標C.項目管理實施規(guī)劃D.項目特點和實施條件與環(huán)境E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABD4、下列建設工程項目風險中，屬于經(jīng)濟與管理風險的有（）。2016A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災和爆炸的因素【答案】AC5、下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)因素的有（）。A.地下水位B.風力等級C.照明方式D.驗收程序E.圍擋設施【答案】C6、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有()。A.調整項目投資目標B.組織項目管理班子C.調配并管理進入工程項目的人力.物資D.選擇施工作業(yè)隊伍E.進行合理的經(jīng)濟分配【答案】BCD7、施工方項目管理的目標包括施工的()目標。A.成本B.進度C.質量D.安全管理E.投資【答案】ABCD8、合同實施偏差分析的內容包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施內容分析C.合同實施偏差的責任分析D.調整措施實施效果的分析E.合同實施趨勢分析【答案】AC9、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企業(yè)質量管理體系文件由（）構成。A.質量方針和質量目標B.質量記錄C.質量報告D.質量手冊E.程序性文件【答案】ABD10、政府質量監(jiān)督人員應具備的條件有（）。A.具有工程類專業(yè)注冊資格B.具有5年以上工程質量管理經(jīng)驗C.熟悉掌握相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準D.具備中高級職稱E.具有良好的職業(yè)道德【答案】AC11、根據(jù)實踐經(jīng)驗，可以參照（）來建立工程項目質量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.目標分解的原則C.質量責任制的原則D.靠近施工承包單位質量管理體系的原則E.靠近建設單位企業(yè)質量管理體系的原則【答案】ABC12、項目監(jiān)理機構對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督檢查的形式有（）。A.現(xiàn)場旁站B.巡視C.平行檢驗D.現(xiàn)場抽檢E.破壞性檢驗【答案】ABC13、根據(jù)《招標投標法實施條例》（國務院令第613號），下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有（）。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.設定的資格、技術、商務條件與招標項目合同履行無關C.依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標條件D.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準E.必須進行招標的項目依法限定投標人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD14、在國際上，工程項目管理咨詢公司為（）提供服務。A.施工方B.業(yè)主C.設計方D.監(jiān)理方E.建設物資供應方【答案】ABC15、施工質量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調查B.制訂事故處理方案C.事故的技術處理D.事故的責任處罰E.事故處理鑒定驗收【答案】CD16、（2015年真題）關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC17、根據(jù)（建設項目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項目管理的主要內容包括（）。A.辦理可行性研究報批B.進行項目策劃C.實施設計管理D.實施采購管理E.實施試運行管理【答案】BCD18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），事故調查報告的內容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故責任者的處理結果D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失E.事故發(fā)生的原因和事故性質【答案】ABD19、建設工程項目施工成本計劃應在（）的前提下進行編制。A.項目施工組織設計完成B.項目實施方案不斷優(yōu)化C.項目實施方案確定D.組織管理措施確定E.項目質量目標確定【答案】BC20、索賠證據(jù)應該具有（）。A.真實性B.及時性C.全面性D.關聯(lián)性E.前瞻性【答案】ABCD21、項目進度控制時,進度控制會議的組織設計的內容有()。A.會議的類型B.會議的主持人C.會議的召開時間D.會議文件的整理E.會議的具體議程【答案】ABCD22、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內容包括（）。A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析竣工成本降低水平D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構成比例E.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】ABD23、根據(jù)項目成本崗位責任考核表，項目工程師的職責有()。A.制定采用新技術