一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練整理A卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練整理A卷附答案

單選題（共50題）1、項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的（）。A.管理平臺B.管理工具C.交流平臺D.組織工具【答案】B2、單位工程施工組織設計的內容不包括()。A.工程概況和施工部署B(yǎng).施工安排C.施工準備及資源配置計劃D.主要施工方案及施工現場平面布置【答案】B3、成本管理的主要任務中，建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（），并且也是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本計劃【答案】D4、施工成本管理中的（）是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。A.成本計劃B.成本預測C.成本核算D.成本控制【答案】A5、在建設工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問題。A.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃和工程實施策劃B.總進度目標實現的條件和應采取的措施C.工程實施的條件分析和工程實施策劃D.項目實施的總體部署和工程實施的條件分析【答案】C6、下列安全生產管理制度中，屬于所有安全生產管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產教育培訓制度C.安全生產責任制度D.安全措施計劃制度【答案】C7、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）A.成本加固定費用B.成本價固定比例費用C.最大成本加費用D.成本價獎金【答案】C8、建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用（運行）增值的是()。A.確保工程建設安全B.提高工程質量C.有利于工程維護D.有利于進度控制【答案】C9、通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術措施B.組織措施C.經濟措施D.合同措施【答案】B10、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進度。A.成本B.質量C.安全D.外貌【答案】B11、工程施工投標過程中,施工方案應由投標人的()主持制定。A.擬派項目經理B.技術負責人C.分管投標的副總經理D.分管生產的副總經理【答案】B12、根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為（）。A.質量問題B.質量事故C.質量不合格D.質量缺陷【答案】D13、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A14、政府監(jiān)督人員應該具有的條件不包括（）。A.具有三年以上設計、施工、監(jiān)理等工作經歷B.具有工程類專業(yè)大學專科以上學歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.具有五年以上工程質量管理工作經歷D.熟悉掌握相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準【答案】C15、FIDIC《簡明合同格式》適用于（）項目。A.投資較低不需要分包的建筑工程B.需要進行分包的建筑工程C.工作內容簡單但建設周期較長的工程D.適合采用總價合同的建筑工程【答案】A16、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的()。A.工程監(jiān)理服務B.委托代理服務C.無償性技術服務D.有償技術服務【答案】D17、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責任和義務不包括（）。A.辦理建設工程施工許可證和建設工程規(guī)劃許可證B.負責辦理修建場內外道路、橋梁以及其他基礎設施的手續(xù)C.承擔承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用D.提供場外交通條件和場內交通條件【答案】C18、工程施工質量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A19、下列關于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。A.處置分為糾偏和預防改進兩個方面B.質量計劃的職能包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩個方面C.實施職能在于將質量目標值通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程，轉化為實際值D.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查【答案】B20、按照國家現行管理制度，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.國務院建設行政主管部門B.國務院發(fā)展計劃部門C.國務院經濟貿易主管部門D.國務院行業(yè)主管部門【答案】B21、關于安全技術交底內容及要求的說法,不正確的有（）。A.內容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.涉及“四新”項目的單項技術設計必須經過兩階段技術交底D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底【答案】D22、FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.21D.28【答案】D23、作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。A.監(jiān)測活動準則、績效報告B.質量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格D.質量方針、監(jiān)測活動準則【答案】C24、關于工程項目政府質量監(jiān)督的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)B.政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監(jiān)督的范圍D.質量監(jiān)督機構可以聘請助理工程師協(xié)助質量監(jiān)督工作【答案】B25、政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質量問題C.接受建設單位申報手續(xù)D.建立工程質量監(jiān)督方案【答案】C26、某工程網絡計劃中，工作A的最早完成時間為第15天，工作A有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時差和總時差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B27、工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（2014）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A28、特殊情況下，經負責事故調查的人民政府批準，自事故發(fā)生之日起，事故調查組可以提交事故調查報告的最長時間是（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】D29、FIDIC施工合同條件中關于工程變更權的表述不正確的是（）。A.承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C.任何部分工程的標高、位置和（或）尺寸改變可以構成變更D.只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改【答案】A30、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的()。（2013）A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B31、在施工期間，對質量問題嚴重的單位，政府質量監(jiān)督機構可根據問題的性質簽發(fā)（）。A.質量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質證書通知書D.全面停工通知書【答案】C32、固體廢物的主要處理方法有（）。A.回收利用、減量化處理、過濾B.回收利用、過濾、填埋C.減量化處理、過濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D33、下列關于工程管理與工程項目管理的說法，錯誤的是()。A.工程管理的核心任務是項目的目標控制B.工程項目管理的工作僅限于在項目實施階段的工作C.工程項目管理是工程管理的一個組成部分D.工程管理集成了開發(fā)管理、項目管理和設施管理【答案】A34、根據《質量管理體系》，建設工程質量控制的定義是（）。A.參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度B.對建筑產品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項目質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動D.為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】C35、依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失，事故分為（）級。A.1B.2C.3D.4【答案】D36、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是（）。A.工程勘查資料B.氣象條件C.公用防火設施的數量D.人身安全控制計劃【答案】A37、關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是()。A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A38、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A39、按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】A40、（2020年真題）關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D41、針對材料費的控制主要是進行材料用量和材料價格的控制，關于材料費的控制，下列說法正確的是（）。A.對于沒有指標控制的材料，實行定額控制B.為避免鋼釘、鋼絲等零星材料浪費，嚴禁使用包干控制C.材料費控制不適用于“量價分離”原則D.材料價格主要由材料采購部門控制【答案】D42、為減少環(huán)境因素對施工質量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。ǎ┓椒?。A.風險控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A43、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結算，結算價按工程所在地當月土方工程價格指數進行調整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數為100，11月份的價格指數為108。該工程11月份的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B44、采用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早開始時間開始B.關鍵工作均按最遲開始時間開始C.關鍵工作均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始【答案】D45、環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。A.管理手冊B.程序文件C.作業(yè)文件D.規(guī)劃文件【答案】A46、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監(jiān)理的()原則。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性【答案】D47、某投標人在內部投標評審會中發(fā)現招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為（）。A.風險減輕B.風險自留C.風險轉移D.風險規(guī)避【答案】D48、項目信息門戶實施的條件包括（）。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D49、“建筑業(yè)經營者的經營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。A.人的因素B.社會環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.方法的因素【答案】B50、關于質量風險應對的說法，以下正確的是（）。A.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程，分包給有經驗、有能力的分包單位，屬于質量風險應對的規(guī)避策略B.避開可能發(fā)生的水災、風災、凍害對工程質量的損害等，屬于質量風險應對的減輕策略C.工程竣工結算時，扣留一定比例的質量保證金等，屬于質量風險應對的自留策略。D.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質量保證措施和質量事故應急預案，屬于減輕策略【答案】D多選題（共30題）1、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本C.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期D.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的E.進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標【答案】AB2、質量管理的PDCA循環(huán)中，有關實施的要求主要包括以下內容（）。A.制定質量記錄方式B.根據質量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.確定質量目標D.提出項目質量管理的工作程序E.將質量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術活動中【答案】B3、建設工程項目總進度目標論證的工作有()。A.確定整個工程項目進度目標B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目結構分析D.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃E.總進度目標實現的條件和應采取的措施【答案】BCD4、-個完整的預警體系應由（）四部分構成。A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預警系統(tǒng)D.內部管理不良的預警系統(tǒng)E.預警信息管理系統(tǒng)【答案】ACD5、建設工程項目總承包的任務從具體的工程承包范圍看，可包括()等。A.所有的主體B.附屬工程C.工藝D.設備E.非合同約定范圍內的施工任務【答案】ABCD6、竣工質量驗收的條件包括（）。A.完成大部分工程設計和合同約定的內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.建設單位已按合同約定支付工程款D.對于住宅工程，進行分戶驗收并驗收合格E.有工程使用的主要建筑材料進場試驗報告【答案】BCD7、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括（）。A.審核分包單位資質條件B.建立計盤支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗室D.核驗施工測量放線成果E.制訂材料和設備供應計劃【答案】ACD8、計算機輔助工程網絡計劃編制的意義，在于（）。A.確保工程網絡計劃計算的準確性B.確保工程網絡計劃原始資料的準確性C.確保工程網絡計劃的按時完成D.有利于工程網絡計劃的及時調整E.有利于編制資源需求計劃【答案】AD9、當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網絡計劃做出調整，調整的內容有（）。A.調整關鍵路線的長度B.調整非關鍵工作時差C.調整組織結構D.增減工作項目E.調整資源的收入【答案】ABD10、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C11、關于質量控制與質量管理的說法，正確的有()。A.質量控制就是質量管理，兩者概念不同，實質相同B.質量控制是質量管理的一部分C.質量管理是質量控制的一部分D.質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現預期質量目標的系統(tǒng)過程E.質量管理是在明確的質量目標和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現預期質量目標的系統(tǒng)過程【答案】BD12、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有（）。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項目資料歸檔C.清理各種債權債務D.進行項目總結E.考核評價項目部人員【答案】BD13、關于工程合同風險產生的原因，下列表述正確的有（）。A.合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效應的不確定性C.由于合同雙方的疏忽未就有關的事宜訂立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不對稱【答案】ACD14、參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326---2017，下列屬于項目經理的職責的有（）。A.主持編制項目管理實施規(guī)劃B.參與組建項目管理部C.主持項目管理部的工作D.進行授權范圍內的利益分配E.參與工程竣工驗收【答案】AD15、在固定總價合同條件下，一般不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全由承包商承擔。但對建設周期一年半以上的項目，則應考慮（）因素引起的價格變化問題。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.運輸費、燃料費、電力等價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ABC16、關于溝通障礙的說法，正確的有()。A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接收者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD17、根據《工程建設項目施工招標投標法》，工程施工項目招標信息發(fā)布時，正確的有（）。（2014）A.指定媒介可以酌情收取額費用B.招標文件售出后不予退還C.招標人應至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告D.招標人可以對招標文件所附的設計文件向投標人收取一定費用E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日【答案】B18、建設工程項目施工成本控制的主要依據有()。（2012）A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本計劃D.工程變更E.施工成本預測資料【答案】ABCD19、下列建設工程項目信息中，屬于技術類信息的有（）。A.施工方案B.隱蔽驗收記錄C.進度計劃D.樁基檢測報告E.工程量清單【答案】ABD20、關于建設工程項目管理信息，下列說法正確的有（）。A.工程檔案的編碼，應根據有關工程檔案、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立B.管理信息系統(tǒng)服務于一個企業(yè)C.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的D.項目信息門戶包括組織件、管理件、軟件和硬件E.施工單位是項目信息門戶的主持者【答案】ABC21、國際上業(yè)主方工程建設物資采購的模式主要有()。（2013）A.業(yè)主自行采購B.與承包商約定某些物資的指定供應商C.承包商采購D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購E.承包商詢價、由業(yè)主采購【答案】ABC22、建設項目人力資源管理計劃，包括()。A.人力資源需求計劃B.人力資源配置計劃C.人力資源培訓計劃D.人力資源的選擇E.人力資源組織規(guī)劃【答案】ABC23、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（)。A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制B.材料價格由項目經理負責控制C.零星材料采用定額控制方法進行控制D.提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費的主要手段E.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作【答案】AD24、