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一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練?？季韼Т鸢?/p>

單選題（共50題）1、物資采購工作應符合有關合同和設計文件的相關要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.簽訂采購合同B.確定供應或服務單位C.運輸、驗證、移交采購產品或服務D.選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄【答案】D2、關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D3、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D4、施工組織總設計以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術的工程項目D.技術復雜的工程項目【答案】B5、進度的計劃值和實際值的比較應是__________的數據比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進度跟蹤和控制報告B.定性；進度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進度D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】A6、關于組織論和組織工具的說法，正確的是（）。A.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關系C.工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系D.工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關系【答案】A7、某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C8、下列項目策劃的工作內容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A.??項目管理委托的合同結構方案B.??方案設計競賽的組織C.??實施期合同結構總體方案D.A、項目管理委托的合同結構方案B、方案設計競賽的組織C、實施期合同結構總體方案D、項目物資采購的合同結構方案【答案】C9、在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用的組織結構模式是（）模式。A.線性組織結構B.項目組織結構C.職能組織結構D.矩陣組織結構【答案】D10、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A11、關于建設工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A12、合同履行過程中，業(yè)主要求保護施工現(xiàn)場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺塔吊累計停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個臺班，臺班單價1000元/臺班，折舊費200元/臺班，則承包商可提出的直接費補償為（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B13、下列工程質量問題中，可不做專門處理的是（）。2016A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C14、某網路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。2018真題A.12B.8C.6D.4【答案】C15、單價合同工程款的實際支付數是根據（）計算得出的。A.招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價B.工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量×合同單價C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【答案】B16、編制施工項目成本計劃的關鍵是確定（）。A.目標成本B.預算成本C.平均成本D.實際成本【答案】A17、設計任務委托的兩種主要模式是（）。①平行委托多個設計單位進行設計②業(yè)主不委托設計單位，自行設計③業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位④業(yè)主自行設計主要部分，再視需要委托其他設計單位配合設計A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D18、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時報告建設單位D.暫時吊銷其資質證書【答案】A19、通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據此提出的索賠稱為（）。A.工程變更索賠B.發(fā)包人違約索賠C.工程加速索賠D.不可預見條件索賠【答案】C20、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金【答案】B21、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案C.生產經營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練E.生產經營單位法定代表人發(fā)生變化的，應急預案應當及時修訂【答案】B22、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。(2015真題)A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇【答案】D23、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C24、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.調查研究和資料收集C.進行項目結構分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】A25、在FIDIC系列合同條件中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C26、關于建設工程項目進度控制措施的表述，正確的是（）。A.編制項目進度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃屬于經濟措施C.重視信息技術的應用屬于組織措施D.優(yōu)選對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術屬于技術措施【答案】D27、投標人按照招標人的要求完成標書的準備與填報之后，就可以向招標人正式提交投標文件，標書的基本內容是（）。A.簽章、密封B.簽字、密封C.簽字、蓋章D.簽字或蓋章、密封【答案】A28、建設工程項目進度控制的目的是（）。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標B.編制進度計劃C.論證進度目標是否合理D.跟蹤檢查進度計劃【答案】A29、在工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位（）主持制定。A.項目經理B.分管投標的負責人C.法人代表D.技術負責人【答案】D30、運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。A.分析投資構成，確定投資控制的重點B.分析并確定影響投資控制的因素C.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值D.收集經驗數據，為投資控制提供參考值【答案】C31、按照現(xiàn)代質量管理理念，建設工程項目功能性質量必須以()為焦點。A.建筑環(huán)境B.顧客關注C.文化藝術D.安全可靠【答案】B32、在項目組織結構模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是()，A.管理組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.職能組織結構【答案】C33、在雙代號網絡計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（）。A.開始節(jié)點的工作最遲開始時間B.開始節(jié)點的工作最早開始時間C.完成節(jié)點的工作最遲完成時間D.完成節(jié)點的工作最早完成時間【答案】C34、關于單價合同的表述，錯誤的是（）。A.單價合同的特點是單價優(yōu)先B.當施工發(fā)包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目D.當采用變動單價合同時，承包商的風險相對于固定單價合同較小【答案】C35、對于總價合同，如果在施工過程中施工內容和有關條件與施工招標文件一致時，業(yè)主支付給承包商的價款是（）。A.合同總價格B.合同總價格加價格風險因素C.合同總價格加政策風險因素D.合同總價格加法律風險因素【答案】A36、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A37、對于重要的或對工程資料有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。（2014）A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項檢查、分部檢查D.操作者自檢、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B38、（2014年真題）建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產高效化D.組織集成化【答案】D39、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C.業(yè)主主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【答案】C40、下列關于成本的過程控制方法的說法錯誤的是（）。A.人工費的控制實行“量價分離”的方法B.材料費的控制實行“量價分離”的方法C.施工機具使用費主要從臺班產量和臺班單價兩個方面控制D.決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)?！敬鸢浮緿41、在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經濟措施【答案】A42、建設工程項目管理的內涵是：自項目開始到項目完成，通過()使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D43、施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據（）質量管理程序性文件規(guī)定的權限和流程進行。A.國家B.企業(yè)C.行業(yè)D.國際【答案】B44、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A45、若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則（）應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。A.項目管理者B.監(jiān)理方C.業(yè)主D.各分包商【答案】A46、按照《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定B.提供進度統(tǒng)計報表C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內的交通干道D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C47、建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點。A.多變性B.協(xié)調性C.復雜性D.持續(xù)性【答案】C48、建設工程項目決策階段，其管理工作的主要任務是()。A.報批項目建議書B.調查項目的實施環(huán)境C.確定項目的定義D.分析項目的實施條件【答案】C49、企業(yè)質量管理體系的建立需識別并提供實現(xiàn)質量目標和持續(xù)改進所需的資源，包括（）等。A.技術、基礎設施、關鍵設備、信息B.人員、基礎設施、環(huán)境、關鍵設備C.人員、信息、環(huán)境、技術D.人員、基礎設施、環(huán)境、信息【答案】D50、建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調整進度計劃；③分析和論證；④跟蹤檢査計劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是（）。A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】C多選題（共30題）1、以下關于總價合同的特點的表述正確的是（）。A.在施工質量上能調動承包人的積極性B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人C.必須完整而明確地規(guī)定承包人的全部工作D.承包人風險較大E.必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內【答案】BCD2、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業(yè)內部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC3、監(jiān)理人應及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員()A.嚴重過失行為的B.有違法行為不能履行職責的C.專用條件約定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.連續(xù)遲到10天以上的【答案】ABCD4、作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件，質量手冊應具備（）A.指令性B.系統(tǒng)性C.專一性D.可檢查性E.先進性【答案】ABD5、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。A.施工方的質量目標B.工程建設的安全管理目標C.項目的總投資目標D.工程總承包方的成本目標E.工程總承包方的進度目標【答案】BCD6、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。(2015真題)A.組織結構模式反映指令關系B.工作流程組織反映工作間邏輯關系C.組織分工是指工作任務分工D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系【答案】AB7、完善的預警體系為事故預警提供了物質基礎，監(jiān)測是預警活動的前提，監(jiān)測的任務包括（）。A.對生產中的薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)測B.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述C.找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素D.應用適宜的識別指標，判斷已經發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A8、某建設工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體是（）等。A.幕墻玻璃供應商B.建設行政主管部門C.幕墻設計單位D.設備安裝單位E.監(jiān)理單位【答案】BC9、（2018年真題）下列成本計劃指標中，屬于數量指標的有（）。A.設計預算成本計劃降低率B.工程項目計劃總成本指標C.責任目標成本計劃降低率D.按主要生產要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標【答案】BD10、建設工程項目施工質量計劃的基本內容包括（）。A.質量管理總目標及其分解目標B.確定施工任務的流程組織方案C.施工材料、設備物資的質量管理及控制措施D.施工條件分析E.施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求【答案】ACD11、關于工程擔保的論述，以下正確的是（）。A.工程擔保中大量采用的擔保方式是留置B.如果確定履約擔保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保C.國際上常見的投標擔保的保證金數額為2％～5％D.投標擔保是工程擔保中最重要、也是擔保金額最大的擔保方式E.履約擔保是指中標的投標人要求招標人提交的保證履行合同義務和責任的擔?！敬鸢浮緽C12、我國實施國家信息化的總體思路是（）。A.以信息技術應用為導向B.加快經濟結構的戰(zhàn)略性調整C.確保信息管理制度的健全D.以信息化帶動工業(yè)化E.以制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力【答案】ABD13、《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201規(guī)定，在合同履行過程中，因（）導致工期延誤和（或）費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和（或）增加的費用，且發(fā)包人應支付承包人合理的利潤。A.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件B.發(fā)包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏C.發(fā)包人在計劃開工日期之日起第4天才同意下達開工通知D.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎資料、許可、批準等開工條件E.承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活【答案】ABD14、根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），承包人主要權利和義務有（）。A.根據合同約定，自費修復竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關報表C.根據合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知D.根據合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償E.負責辦理項目審批，核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權【答案】ABCD15、調整工程網絡計劃時，調整內容一般包括()。A.非關鍵工作時差B.關鍵線路長度C.工作組織關系D.工作工藝過程E.工作持續(xù)時間【答案】AB16、下列各項屬于物質流程組織的是（）。A.鋼結構深化設計工作流程B.與生成月度進度報告有關的數據處理流程C.弱電工程物資采購工作流程D.設計變更E.外立面施工工作流程【答案】AC17、關于履約擔保的說法，正確的有（）。2017A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的3%E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內【答案】BCD18、合同中應該將業(yè)主對工程項目的各種要求描述清楚，承包商可以據此開展設計、采購和施工，開展工程總承包的依據可能包括（）。A.業(yè)主的安全管理B.業(yè)主質量管理C.業(yè)主自行采購設備清單及采購界面D.業(yè)主采用的工程技術標準和各種工程技術要求E.工程所在地有關工程建設的國家標準、地方標準或者行業(yè)標準【答案】CD19、為了加強對建設工程質量的管理，我國的（）明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能，A.中華人民共和國招標投標法B.中華人民共和國建筑法C.中華人民共和國合同法D.建設工程質量管理條例E.建設工程安全生產管理條例【答案】BD20、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。A.指令關系B.工作任務C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關系E.動態(tài)組織關系【答案】ABCD21、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,對施工成本進行劃分,應計入企業(yè)管理費用的有()。A.固定資產使用費B.工程用材料購置費C.管理人員工資D.工程排污費E.工具用具使用費【答案】AC22、根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），企業(yè)質量管理體系文件由（）構成。A.質量方針和質量目標B.質量記錄C.質量手冊D.質量報告E.程序性文件【答案】ABC23、對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）（2014）A.銀行利率的調整B.材料費的上漲C.人工工資的上漲D.