一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)參考A卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)參考A卷附答案

單選題（共50題）1、施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是（）。A.事故原因分析B.事故處理結(jié)論C.事故處理方案D.事故處理報(bào)告【答案】D2、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購(gòu)價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購(gòu)保管費(fèi)一般與采購(gòu)的材料數(shù)量同步【答案】C3、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。A.業(yè)主方B.總承包商C.政府D.咨詢(xún)工程師【答案】A4、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（）。（2014）A.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C5、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為6d，工作B有兩項(xiàng)緊前工作，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則工作B的最早完成時(shí)間為第（）天。A.8B.10C.14D.16【答案】D6、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C7、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B.編制測(cè)量控制方案C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A8、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B9、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（）。2017A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)【答案】A10、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D11、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)重，屬于為工程使用增值的是（）。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】A12、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D13、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C14、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C15、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A16、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則（）。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差【答案】C17、施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程【答案】C18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。2014A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程【答案】B19、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元【答案】A20、對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門(mén)備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C21、溝通過(guò)程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D22、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A23、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B24、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B25、進(jìn)行施工成本的控制時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發(fā)料B.領(lǐng)用指標(biāo)C.計(jì)劃管理D.作業(yè)包干【答案】A26、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C27、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D28、下列工作中，不屬于進(jìn)度控制內(nèi)容的是（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度計(jì)劃的編制C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的費(fèi)用偏差分析【答案】D29、某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元。工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬(wàn)元，差旅費(fèi)5萬(wàn)元，管理人員工資98萬(wàn)元。材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同》，間接費(fèi)為（）萬(wàn)元。A.103B.50C.15D.70【答案】A30、屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警【答案】B31、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人B.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】B32、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A.建設(shè)工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)束【答案】C33、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補(bǔ)縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B34、下列各項(xiàng)可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤(rùn)的情況是（）。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價(jià)格上漲【答案】C35、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C36、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.控制性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】B37、施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告。(2015真題)A.28B.21C.14D.7【答案】C39、特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開(kāi)特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.5年【答案】B40、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補(bǔ)處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A41、（2019年真題）某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,管理人員工資98萬(wàn)元,材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同),間接費(fèi)用是()萬(wàn)元。A.50B.103C.55D.70【答案】B42、下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中不正確的是（）。A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書(shū)最后的期限B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過(guò)該日期之后就會(huì)被視為無(wú)效投標(biāo)C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期【答案】D43、某土方工程，某月開(kāi)挖土方的計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用為220000元，月底檢查時(shí)，費(fèi)用偏差為22500元，費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為1.1，則該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】D44、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.反饋機(jī)制B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.約束機(jī)制【答案】C45、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。A.總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A46、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B47、不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容的是（）。A.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用的急救措施C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.參加安全技術(shù)交底的相關(guān)人員【答案】D48、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A49、進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目標(biāo)D.關(guān)鍵【答案】D50、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D多選題（共30題）1、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第613號(hào))，下列行為屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目合同履行無(wú)關(guān)C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD2、文明施工指保持施工現(xiàn)狀良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工序程序，主要包括（）。A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容B.減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.提高作業(yè)人員的操作技能E.保證職工的心理和身體健康【答案】ABC3、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有（）。（2015）A.可以確定工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過(guò)分段施工縮短工期C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開(kāi)始編制。A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C5、發(fā)生索賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。A.綜合費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.比率法E.實(shí)物費(fèi)用法【答案】BC6、關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說(shuō)法，正確的有（）。2017A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)【答案】A7、在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量控制工作有()。A.控制施工用材料的質(zhì)量B.項(xiàng)目觀感性質(zhì)量控制C.項(xiàng)目功能性質(zhì)量控制D.項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制【答案】BCD8、項(xiàng)目管理的范疇是實(shí)施階段，實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括()。A.設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】ABD9、噪聲按來(lái)源分類(lèi)，可以分為()。A.機(jī)械噪聲B.交通噪聲C.工業(yè)噪聲D.建筑施工噪聲E.社會(huì)生活噪聲【答案】BCD10、分層法在實(shí)際應(yīng)用中按合同結(jié)構(gòu)分：（）。A.業(yè)主單位B.總承包C.專(zhuān)業(yè)分包D.勞務(wù)分包E.設(shè)計(jì)單位【答案】BCD11、投標(biāo)人須知是招標(biāo)文件的重要組成部分，投標(biāo)人須知應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.招標(biāo)文件的組成B.投標(biāo)文件的組成C.招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排D.評(píng)標(biāo)辦法E.投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則【答案】ABC12、關(guān)于溝通障礙的說(shuō)法，正確的有（）。（2015）A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來(lái)自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BD13、有關(guān)安全技術(shù)交底要求的表述，說(shuō)法正確的有（）。A.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施B.應(yīng)將工程概況、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底C.施工班組長(zhǎng)必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員D.定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底E.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題【答案】ABD14、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有()。A.建設(shè)工程的相關(guān)法律.法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；B.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；C.監(jiān)理大綱.委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件：D.施工組織設(shè)計(jì)；E.監(jiān)理工作的方法和措施?！敬鸢浮緼BC15、下列關(guān)于設(shè)計(jì)方和供貨方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和工作的描述中，正確的有（）。A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段C.供貨方項(xiàng)目管理的是其成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行E.設(shè)計(jì)方和供貨方的項(xiàng)目管理僅服務(wù)于其本身的利益【答案】BCD16、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按（）編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.項(xiàng)目組成D.工程進(jìn)度E.交通費(fèi)【答案】ACD17、關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。（2018年真題）A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E.確保事故處理期間的安全【答案】AB18、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)為12元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則下列說(shuō)法中正確的有（）。A.此時(shí)CV大于0，表示費(fèi)用超支B.此時(shí)SV小于0，表示進(jìn)度延誤C.此時(shí)CPI大于1，表示費(fèi)用超支D.此時(shí)SPI小于1，表示進(jìn)度延誤E.若實(shí)際完成工程量為2500m3，則此時(shí)的CPI與實(shí)際完成量為2000時(shí)的CPI相等【答案】BD19、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】C20、政府建設(shè)行政主管部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)督檢查隱蔽工程質(zhì)量B.執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況C.抽查主要建筑材料的質(zhì)量D.組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.依法對(duì)違規(guī)違法行為實(shí)施處罰【答案】BCD21、對(duì)于已經(jīng)公布的嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料，建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，不得（）。A.冒險(xiǎn)使用B.繼續(xù)使用C.轉(zhuǎn)讓他人使用D.改裝使用E.創(chuàng)新使用【答案】BC22、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中C（Check）包括了（）。A.作業(yè)者的自檢B.作業(yè)者的互檢C.專(zhuān)職管理者的抽檢D.專(zhuān)職管理者的專(zhuān)檢E.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的巡檢【答案】ABD23、據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（）。A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B.