東北大學(xué),物流與供應(yīng)鏈管理,課件,Ch倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制_第1頁(yè)
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物流與供應(yīng)鏈管理主講人:邱若臻Email:rzqiu@供應(yīng)鏈與物流管理理念第1篇供應(yīng)鏈與物流作業(yè)流程管理第2篇信息時(shí)代下的供應(yīng)鏈與物流管理第4篇供應(yīng)鏈與物流管理系統(tǒng)的規(guī)劃與控制第3篇2第2篇供應(yīng)鏈與物流的作業(yè)流程管理第三章采購(gòu)與供應(yīng)物流第四章生產(chǎn)物流第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制第六章銷(xiāo)售物流3倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制Ch5倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制4內(nèi)容摘要:重點(diǎn)介紹倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念、流程、目標(biāo)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì);概括介紹庫(kù)存控制的原理及基本方法;詳細(xì)介紹定量訂貨和定期訂貨兩種庫(kù)存控制的模型,以及JIT庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理策略。5商品從完成驗(yàn)收入庫(kù)程序到出庫(kù)作業(yè)之間的這段時(shí)間,稱為商品的儲(chǔ)存、保管時(shí)間。在此期間內(nèi),要對(duì)儲(chǔ)存的商品進(jìn)行科學(xué)的管理,這是商品倉(cāng)儲(chǔ)的中心環(huán)節(jié)。在庫(kù)商品的科學(xué)管理是保持商品原有使用價(jià)值的有效手段。I.倉(cāng)儲(chǔ)管理6一、倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程三、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的標(biāo)志和要求7進(jìn)行產(chǎn)品整合支持企業(yè)的銷(xiāo)售服務(wù)調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求倉(cāng)儲(chǔ)的作用一、倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用8倉(cāng)儲(chǔ)的整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程是由物資的驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)以及物資的出庫(kù)為主要內(nèi)容的一系列作業(yè)過(guò)程和作業(yè)環(huán)節(jié)組成。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程是指?jìng)}庫(kù)從接收物資開(kāi)始直到把這些物資完好地發(fā)放出去的全部活動(dòng)過(guò)程。它分為基本作業(yè)過(guò)程和輔助作業(yè)過(guò)程?;具^(guò)程是指勞動(dòng)者直接作用于勞動(dòng)對(duì)象的整個(gè)過(guò)程。如物資的裝卸搬運(yùn)、物資的驗(yàn)收、保管保養(yǎng)等。輔助作業(yè)過(guò)程是指為保證基本作業(yè)過(guò)程的正常進(jìn)行,所必需的各種輔助生產(chǎn)活動(dòng)。如設(shè)備、工具的維修、物資維護(hù)材料的研制和制作等,以及為實(shí)現(xiàn)基本作業(yè)過(guò)程所必需的各種材料、半成品、各種動(dòng)力、工具的供應(yīng)等。二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)過(guò)程9物資入庫(kù)是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的首要階段。為確保倉(cāng)儲(chǔ)工作科學(xué)、安全、合理地進(jìn)行,應(yīng)把好第一關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)商品。作業(yè)程序主要包括:物資接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫(kù)。物資保管、保養(yǎng)物資的儲(chǔ)存保管、保養(yǎng)是指對(duì)入庫(kù)物資的合理儲(chǔ)存和科學(xué)養(yǎng)護(hù)。

物資的出庫(kù)物資出庫(kù),是物資保管保養(yǎng)的結(jié)束,進(jìn)入了物資倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的最后階段。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的基本作業(yè)過(guò)程10接運(yùn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備裝卸搬運(yùn)作業(yè)外部交接業(yè)務(wù)內(nèi)部交接業(yè)務(wù)驗(yàn)收作業(yè)準(zhǔn)備核對(duì)業(yè)務(wù)資料實(shí)物驗(yàn)收建立入庫(kù)帳卡堆碼作業(yè)保管檢查保管維護(hù)盤(pán)點(diǎn)核對(duì)憑證資料備料出庫(kù)接運(yùn)交運(yùn)驗(yàn)收出庫(kù)交接托運(yùn)入庫(kù)業(yè)務(wù)儲(chǔ)存業(yè)務(wù)出庫(kù)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)作業(yè)包裝裝車(chē)作業(yè)內(nèi)部交接外部交接出庫(kù)復(fù)核辦理托運(yùn)業(yè)務(wù)一搬倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)業(yè)務(wù)流程11三、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型(一)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)按用途分類(lèi)按結(jié)構(gòu)和構(gòu)造分類(lèi)按技術(shù)處理方式及保管方式分類(lèi)按倉(cāng)庫(kù)功能分類(lèi)按倉(cāng)庫(kù)選址分類(lèi)

onetwothreefourfive倉(cāng)庫(kù)按不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類(lèi)123.公共倉(cāng)庫(kù)2.營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)4.保稅倉(cāng)庫(kù)/堆貨場(chǎng)1.自有倉(cāng)庫(kù)指各企業(yè)為了保管本公司的物品(原料、半成品、產(chǎn)成品)而建設(shè)的倉(cāng)庫(kù)。國(guó)家或公共團(tuán)體為了公共利益而建設(shè)的倉(cāng)庫(kù)稱為公共倉(cāng)庫(kù),即為公共事業(yè)配套服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)有關(guān)法律和進(jìn)出口貿(mào)易的規(guī)定取得授權(quán)許可,專門(mén)保管?chē)?guó)外進(jìn)口而暫未納稅的進(jìn)出口貨物的倉(cāng)庫(kù)。按照倉(cāng)庫(kù)業(yè)管理?xiàng)l例取得營(yíng)業(yè)許可,保管他人物品的倉(cāng)庫(kù)稱營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)。1按用途分類(lèi)132按結(jié)構(gòu)和構(gòu)造分類(lèi)3.高層貨架倉(cāng)庫(kù)2.多層倉(cāng)庫(kù)4.散裝倉(cāng)庫(kù)1.平房倉(cāng)庫(kù)指?jìng)}庫(kù)建筑物是平房,結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單,有效高度一般不超過(guò)5~6米的倉(cāng)庫(kù)。利用高層貨架配以貨箱或托盤(pán)儲(chǔ)存貨物,利用巷道隊(duì)跥起重機(jī)及其他機(jī)械進(jìn)行作業(yè)的倉(cāng)庫(kù)。散裝倉(cāng)庫(kù)是指專門(mén)保管散粒狀或粉狀物資的容器式倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)為兩層以上的建筑物,是鋼筋混凝土建造的倉(cāng)庫(kù)。建造多層倉(cāng)庫(kù)可以擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)實(shí)際使用面積。5.罐式倉(cāng)庫(kù)罐式倉(cāng)庫(kù)以各種罐體為儲(chǔ)存庫(kù)的大型容器型倉(cāng)庫(kù)。如球罐庫(kù)、柱罐庫(kù)等。143按技術(shù)處理方式及保管方式分類(lèi)普通倉(cāng)庫(kù)冷藏倉(cāng)庫(kù)恒溫倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)154按倉(cāng)沉庫(kù)功棄能分張類(lèi)3.集配型倉(cāng)庫(kù)2.儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)4.中轉(zhuǎn)分貨型倉(cāng)庫(kù)1.生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)為企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存原材料、燃料及產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)以組織物資集貨配送為主要目的的倉(cāng)庫(kù)配送型倉(cāng)庫(kù)中的單品種、大批量型倉(cāng)庫(kù),其儲(chǔ)備作用又類(lèi)似于儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)專門(mén)長(zhǎng)期存放各種儲(chǔ)備物資,以保證完成各項(xiàng)儲(chǔ)備任務(wù)的倉(cāng)庫(kù)5.加工型倉(cāng)庫(kù)以流通加工為主要目的的倉(cāng)庫(kù)6.流通倉(cāng)庫(kù)專門(mén)從事中轉(zhuǎn)、代存等流通業(yè)務(wù)的倉(cāng)庫(kù)165按倉(cāng)凍庫(kù)選帆址分看類(lèi)港口獎(jiǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)陸疫倉(cāng)庫(kù)樞紐贈(zèng)站倉(cāng)行庫(kù)17三、哥企業(yè)蜘倉(cāng)庫(kù)山的類(lèi)很型(二驗(yàn))自堂建倉(cāng)尼庫(kù)與副租賃瘡倉(cāng)庫(kù)歇、合亮同制沸倉(cāng)儲(chǔ)趕的比凡較總成券本周轉(zhuǎn)怎量公共輪倉(cāng)儲(chǔ)自建扯倉(cāng)儲(chǔ)自建莊倉(cāng)儲(chǔ)分析禾圖Q18租賃輕公共激倉(cāng)庫(kù)鏈和合倆同制秋倉(cāng)儲(chǔ)號(hào)的成悟本只鞭包含可變政成本,隨若著存顧儲(chǔ)總象量的慕增加賭,租佩賃的樂(lè)空間還就會(huì)撕增加昆,由服于公脾共倉(cāng)什庫(kù)一卷般按賴所占圾用空盡間來(lái)偽收費(fèi)歡,這玩樣成本獵就與虧總周算轉(zhuǎn)量逝成正舒比,其疏成本本函數(shù)媽是線惑性的至關(guān)系愈。而景自有反倉(cāng)儲(chǔ)率的成社本結(jié)文構(gòu)中歪存在妥固定訂成本基。由俘于公盡共倉(cāng)涌庫(kù)的羽經(jīng)營(yíng)變具有幸盈利鴨性質(zhì)繭,因貢此自瞇有倉(cāng)犯儲(chǔ)的晨可變判成本鋸的增萬(wàn)長(zhǎng)速蜂率通鍬常低慢于公視共倉(cāng)尾儲(chǔ)成姻本的緩增長(zhǎng)蘿速率討。當(dāng)秒總周疑轉(zhuǎn)量踢達(dá)到興一定冷規(guī)模揭時(shí),蹦兩條緩成本旋線相為交,敵即成厘本相止等。嫩這表放明在周轉(zhuǎn)和量較晶低時(shí)坊,公沙共倉(cāng)舅儲(chǔ)是論最佳振選擇。隨驅(qū)著周轉(zhuǎn)橋量的釣增加滲,由峰于可哈以把搶固定缸成本勢(shì)均攤堅(jiān)到大返量存叨貨中壓,因縫此使住用自補(bǔ)有倉(cāng)俘庫(kù)更復(fù)經(jīng)濟(jì)襯。19自建銅倉(cāng)庫(kù)腸倉(cāng)儲(chǔ)賣(mài)、租非賃公真共倉(cāng)遼庫(kù)倉(cāng)梨儲(chǔ)和粥合同乓制倉(cāng)直儲(chǔ)各浮有優(yōu)白勢(shì),寧企業(yè)執(zhí)決策表的依量據(jù)是物流巖的總置成本冠最低,需饒要考慎慮以真下因話素:1.周轉(zhuǎn)消總量2.需求贈(zèng)的穩(wěn)聲定性3.市場(chǎng)別密度20三、使企業(yè)陶倉(cāng)庫(kù)狹的類(lèi)樂(lè)型(三猜)集歇中倉(cāng)匙儲(chǔ)與治分散敵倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)承數(shù)量卸的決導(dǎo)策要鉆與運(yùn)鉤輸方畝式的得決策知相協(xié)趴調(diào)。1.倉(cāng)庫(kù)音數(shù)量賭決策挑中的震成本洽分析由于件倉(cāng)庫(kù)侵?jǐn)?shù)量煤的增擺加,中企業(yè)麗可以繁進(jìn)行喚原材冊(cè)料或火產(chǎn)成送品大核批量架運(yùn)輸綁,所淚以運(yùn)號(hào)輸成拜本會(huì)害下降殘。在取銷(xiāo)售廉物流脊方面糟,倉(cāng)雹庫(kù)數(shù)軌量的混增加膠使倉(cāng)族庫(kù)更輸靠近防客戶現(xiàn)和市午場(chǎng),維會(huì)降樹(shù)低運(yùn)待輸成皆本,射提高增客戶泳服務(wù)做水平祝,減朗少了扛失銷(xiāo)田機(jī)會(huì)敗,從蠢而降付低失示銷(xiāo)成雙本。由于撐倉(cāng)庫(kù)群數(shù)量析的增寸加,唉總的帝存儲(chǔ)蓮空間貍也會(huì)毛相應(yīng)捐地?cái)U(kuò)摘大,淺因此屑倉(cāng)儲(chǔ)嗎成本滲會(huì)上紅升。當(dāng)倉(cāng)看庫(kù)數(shù)卡量增得加時(shí)女,總筋存貨剝量就腳會(huì)增姓加,硬相應(yīng)竭的存夾貨成脫本就搬會(huì)增雹加。2.影響跨倉(cāng)庫(kù)息數(shù)量衫的因順?biāo)?1粗)企業(yè)精客戶好服務(wù)杜的需宿要;(2論)運(yùn)輸拘服務(wù)鐵的水倍平;(3毫)客戶斥的小趨批量烏購(gòu)買(mǎi)行;(4義)計(jì)算暫機(jī)的致應(yīng)用蛙;(5擇)單個(gè)泥倉(cāng)庫(kù)調(diào)的規(guī)排模21四、倉(cāng)儲(chǔ)飄合理?xiàng)l化的袖標(biāo)志財(cái)和要扎求1.倉(cāng)儲(chǔ)她合理紗化的余標(biāo)志質(zhì)量驢標(biāo)志數(shù)量昌標(biāo)志時(shí)間遇標(biāo)志結(jié)構(gòu)圍標(biāo)志分布危標(biāo)志費(fèi)用悔標(biāo)志2.倉(cāng)儲(chǔ)識(shí)合理疼化的歇要求進(jìn)行普倉(cāng)儲(chǔ)叔物的AB暮C分析在AB皮C分析逗基礎(chǔ)顯上實(shí)塘施重廟點(diǎn)管巾理在形經(jīng)成了委一定置的社店會(huì)總粉規(guī)模散前提煎下,低追求喉經(jīng)濟(jì)侍規(guī)?;?,適論當(dāng)集苗中庫(kù)墊存。22倉(cāng)儲(chǔ)炊管理庫(kù)存抱控制Ch富5倉(cāng)儲(chǔ)概管理很和庫(kù)存鎖控制23一、庫(kù)存僻管理II禾.庫(kù)存裝控制庫(kù)存超是(In土ve著nt痕or枕y釣or挑S貝to城ck)?定義庫(kù)知存是遵指為捎滿足渣未來(lái)珍需要萬(wàn)而暫剝時(shí)閑懷置的啦資源丘(人忙、財(cái)潛、物疲、信今息)短。(一)庫(kù)存升含義防和分躁類(lèi)24分類(lèi)1按照洋生產(chǎn)吹過(guò)程漢中表票現(xiàn)形橋式可會(huì)以分薯為:原材學(xué)料(妹材料吳庫(kù)存or部品終庫(kù)存藝)在制張品庫(kù)蹲存(W懇or圣k陶In柱P譽(yù)ro充ce前ss)成品醫(yī)(成溜品庫(kù)紀(jì)存)配件蔽庫(kù)存按照榜庫(kù)存饞作用尊可以嫩分為頃:周轉(zhuǎn)并庫(kù)存程(Cy課cl刑e狂St測(cè)oc砍k)安全因庫(kù)存佩(Sa祖fe曉ty早S迅to窩ck)在途音庫(kù)存肢(In蔥-t腦ra兄ns冠it參S票to協(xié)ck)也聽(tīng)稱中貝轉(zhuǎn)庫(kù)閣存加工怕庫(kù)存(I復(fù)n-妙pr考o(jì)c闖es尖s洗St終oc償k)季節(jié)鵲性庫(kù)塘存(S宣ea均so久na廢l峽St此oc藝k)也稱毀調(diào)節(jié)蛾庫(kù)存投機(jī)叛性庫(kù)宜存(S郵pe綱cu竿la差ti根ve跌S拉to念ck托)促銷(xiāo)貴性庫(kù)幼存(P抄ro撒mo漠ti哪on虎al勝S唉to壟ck蓬)沉淀旋庫(kù)存(D社ea殊d夕St敏oc皮k)又稱步積壓匠庫(kù)存分類(lèi)225分類(lèi)3按照盒其所襪處的零領(lǐng)域旺可以滅分為國(guó)家販庫(kù)存企業(yè)別庫(kù)存按照健需求吳的重問(wèn)復(fù)性套可以辯分為單周藏期庫(kù)竿存多周廳期庫(kù)陸存分類(lèi)4按照炮需求敘的相珠關(guān)性佳可以研分為獨(dú)立組需求度庫(kù)存相關(guān)籮需求閥庫(kù)存分類(lèi)526庫(kù)存械系統(tǒng)棄是指牲用來(lái)畝控制習(xí)庫(kù)存揚(yáng)水平胞、決北定補(bǔ)杰貨時(shí)字間及愉訂貨黃批量庫(kù)大小頸的整鵲套制鏈度和稈控制鐘手段寇。(二)庫(kù)存鼻系統(tǒng)庫(kù)存虹系統(tǒng)輸入輸出運(yùn)行鉛機(jī)制約束271)輸深出:為滿芬足生豈產(chǎn)需趟要,遮將庫(kù)感存物薯資不燒斷發(fā)爪往需鵲用單衣位。設(shè)方式彈有間漁斷式棕和連眾續(xù)式蹈。T1T2時(shí)間庫(kù)存壘量SWT1+撥T時(shí)間庫(kù)存墾量SW間斷架式連續(xù)撿式2)輸味入:庫(kù)存覆物資蓄由于寺不斷頭地輸乳出而戴減少比,必抖須進(jìn)駐行及態(tài)時(shí)補(bǔ)殲充,厚即庫(kù)崗存輸浸入。輸出辜因素慕難以哲控制飲;而燈輸入愿因素久(補(bǔ)紹充庫(kù)饒存的威時(shí)間貫、補(bǔ)香充數(shù)化量)峽可以君控制。283)約他束:包因括庫(kù)攝存資澡金的較約束秒、空董間約暑束等艘。4)運(yùn)留行機(jī)池制:包炸括控飄制哪文些參周數(shù)以運(yùn)及如乳何控豎制。豈一般腐來(lái)說(shuō)佛,在相輸出夜端,拴獨(dú)立執(zhí)需求燃不可夫控;批在輸猜入端侄,庫(kù)攝存系侄統(tǒng)向忘外發(fā)鐵出訂鏈貨的小提前陪期也罪不可轎控,卡它們辰都是拌隨機(jī)剃變量負(fù)??蓮V以控融制的漂一般伐是何神時(shí)發(fā)聚出訂芹貨(訂險(xiǎn)貨點(diǎn)千)和一船次訂郊多少(訂辦貨量熱)兩個(gè)劣參數(shù)滴。庫(kù)存鞋控制律系統(tǒng)約束隊(duì)條件輸出運(yùn)行造機(jī)制輸入29補(bǔ)充市庫(kù)存省的控鋼制機(jī)營(yíng)制需求可控的庫(kù)存補(bǔ)充Wh釘en?監(jiān)視繩庫(kù)存蓬狀態(tài)Ho雀w突mu把ch?設(shè)置計(jì)訂貨績(jī)量庫(kù)存絞狀態(tài)30需求庫(kù)存號(hào)補(bǔ)充監(jiān)視運(yùn)庫(kù)存演狀態(tài)實(shí)時(shí)襖監(jiān)視定期史監(jiān)視31(三)庫(kù)存箱的功氏能客戶丈資源驢平衡篇;生產(chǎn)循資源減平衡仿;運(yùn)輸副資源逼平衡施。UPLOW庫(kù)存流入庫(kù)存流出32購(gòu)入究成本拍C0:?jiǎn)嗡毁?gòu)?fù)毁I(mǎi)價(jià)冊(cè)格或醋單位杜生產(chǎn)危成本有。保管稍費(fèi)(灶存貯萌費(fèi))C1:只殘計(jì)入吧與庫(kù)煤存物廣資數(shù)騎量成塌正比港的部犁分。缺貨汁損失指費(fèi)C2:由踏于供草應(yīng)中鏡斷影得響生暢產(chǎn)造前成的拒損失閘賠償忽費(fèi)。訂貨都費(fèi)C3:辦煎理一思次訂雀貨發(fā)為生的族有關(guān)柜費(fèi)用揀。后三澤項(xiàng)費(fèi)緣瑞用相蜘互矛沃盾、綠相互穩(wěn)制約——從系犁統(tǒng)總裝費(fèi)用折最小皇角度論分析蔥,制擾定合仔理庫(kù)螞存策淹略。二、庫(kù)存成成本犯分析33數(shù)量訂貨貢成本C3D/怕Q保管奇成本1/巡壽2C1Q庫(kù)存干成本CzQ*存儲(chǔ)忘費(fèi)用怒曲線嘆圖成本34利占息及從機(jī)會(huì)鑒費(fèi)用賢:投映入到備庫(kù)存擔(dān)的資胸金的翁金融掏費(fèi)用保泡管/處理摩費(fèi)用駛:合占用豬空間旅所發(fā)櫻生的給費(fèi)用松和庫(kù)迎存的脖入庫(kù)頂和出瞎庫(kù)引執(zhí)起的Ha突nd鳳li做ng費(fèi)用損強(qiáng)失栗:遙型號(hào)撿變更尿,技擾術(shù)變狹化,盒需求棟減少宣所引板起的置陳舊軋及流捧通限董等發(fā)譽(yù)生的庫(kù)存授處量掛費(fèi)用稅賭金,鍬保險(xiǎn)油費(fèi)顧魯客服淹務(wù)傭:港滿足袍顧客哨需求疼,防峽止顧孩客流院失訂伐貨費(fèi)鑒用緩:乘訂貨音費(fèi)用蘭與訂卡單量鮮無(wú)關(guān)雅,是輔一定陰值運(yùn)注行準(zhǔn)盲備費(fèi)墻用飼:Se阻t-半up費(fèi)用何與次記數(shù)成在比例勞砌動(dòng)力兩與設(shè)論備的紅利用刑率積:柴運(yùn)行瓣準(zhǔn)備僑時(shí)間敢,部裁品缺留貨引使起的配日程況計(jì)劃陵變更季節(jié)邊性強(qiáng)敢的產(chǎn)仗品的于需求里對(duì)應(yīng)運(yùn)急輸費(fèi)李用過(guò):呆提高輔載重但量減譯少單世位搬帖運(yùn)費(fèi)竟用采支購(gòu)費(fèi)畢用桃:歸大量脈訂貨洗引起駕的總鞠采購(gòu)蝕金額股的優(yōu)斷惠庫(kù)存棋有關(guān)栗費(fèi)用香和維槍持的緊必要艦性有關(guān)師費(fèi)用必要冠性35三、庫(kù)存暴決策庫(kù)存造決策英的關(guān)促鍵問(wèn)厘題:確定鋒訂購(gòu)?qiáng)W點(diǎn);確定蓬訂購(gòu)限量;確定艷庫(kù)存謀基準(zhǔn)昏:最裳低庫(kù)辱存量(理想印最低哭庫(kù)存揉量、呼實(shí)際判最低膠庫(kù)存嶄量)和最打高庫(kù)讓存量甩。庫(kù)存墨決策雪考慮陳要素翻:市場(chǎng)創(chuàng)對(duì)商挎品的補(bǔ)需求亦狀況洲;對(duì)未萌來(lái)需褲求的億預(yù)測(cè)赤;確定康或已磚知、屈具有悅風(fēng)險(xiǎn)彩、完農(nóng)全不頂確定根據(jù)由目前鉛訂單根據(jù)餅過(guò)去謠的實(shí)德際用酒量過(guò)去臟+時(shí)拔間趨澆勢(shì)、蓮季節(jié)刺變動(dòng)勻調(diào)整客戶啞購(gòu)買(mǎi)側(cè)力分聽(tīng)析市場(chǎng)愧調(diào)查……36需求阿預(yù)測(cè)需求召狀況訂購(gòu)旬性質(zhì)庫(kù)存賢量控盛制存貨倘決策庫(kù)存呢量控免制標(biāo)乳準(zhǔn)限制沖條件裕:財(cái)催務(wù)狀牲況、供應(yīng)鬼商問(wèn)勝題、倉(cāng)庫(kù)偷空間筐容量心等。庫(kù)存使決策住要素考關(guān)聯(lián)偏圖37四、庫(kù)存縮慧重點(diǎn)若管理命技術(shù)(1紗)竹“2繡0-80階”法則?。?0%的處商品原占了吼銷(xiāo)售骨額的80%,沖只要尾對(duì)此貍少量塌而重轉(zhuǎn)要的擴(kuò)庫(kù)存討量加抖以重棕點(diǎn)管王理,挎便能饅使存刑貨管脹理達(dá)豈到非炊常完絡(luò)美。(2贏)剪AB偶C分類(lèi)菠法:存貨震控制究的對(duì)覆象為剝個(gè)別炊的材葬料庫(kù)坦存單衫位(SK俘U)。抓依據(jù)20-80法則租,將射物料宇項(xiàng)目房誠(chéng)分成藏三類(lèi)藥,即A類(lèi):包占使夠用金天額的50%-80%。迫相對(duì)章少數(shù)軋的物庸品,仇通常裂占物裳品的10%-20%;B類(lèi):匪占使橡用金步額的15%-20%。流物品灣數(shù)居乎中,艷通常日占物掠品的30%-40%;C類(lèi):素占使零用金羊額的5%-10%。輔是物哥品的抗大多近數(shù),糾通常六占物未品的50%-70%;383940例:慮庫(kù)存線控制撫一般笛性原倆理(1)由植供給階和需趣求活霧動(dòng)得梯到的梅庫(kù)存險(xiǎn)曲線共,即斗庫(kù)存欣水平欣在一叨段時(shí)波期隨傾供給橡和需蚊求的稻變化和的曲挑線;疼(2)到土貨的列時(shí)間黨(TS)和莊數(shù)量補(bǔ)(Q);裳(3)訂性貨的蓄時(shí)間蘋(píng)點(diǎn),穗如圖圈中當(dāng)蹲庫(kù)存艦達(dá)到RO傍L水平既時(shí)對(duì)澆應(yīng)的襖時(shí)間歸點(diǎn);宜(4)為楚防止算供應(yīng)西和需化求的剝不確喝定性劣而設(shè)郵立的昆安全抄庫(kù)存接,如省圖中SS;(5)缺槐貨時(shí)志間點(diǎn)格,圖材中的SO。41(3挪)連續(xù)飼觀測(cè)穴庫(kù)存蓮控制寇系統(tǒng)工作擱原理:連續(xù)倘不斷許的監(jiān)貓視庫(kù)存余量螺的變侮化,棒當(dāng)庫(kù)存余量恐下降容到某聾個(gè)預(yù)底定數(shù)霜值--提--仍--訂貨點(diǎn)恥(Re躬or瘦de針r體po難in魂t房誠(chéng),召RL騎)時(shí),就向辦供應(yīng)同商發(fā)訓(xùn)出固圓定批母量的是定貨幕請(qǐng)求保,經(jīng)境過(guò)一張段時(shí)通間,菠我們折稱之笑為提動(dòng)前期傻(Le刃ad滿t充im序e后,得LT杯)陡,定貨影到達(dá)博補(bǔ)充庫(kù)存。特點(diǎn):要發(fā)關(guān)現(xiàn)現(xiàn)雙有庫(kù)臣存量崇是否翼到達(dá)蜓訂貨鍋點(diǎn)RL,必姜須隨置時(shí)檢躬查庫(kù)權(quán)存量藥,這朽樣就吼增加峽了管圣理工勝作量掃,但御它使?jié){庫(kù)存慎量得夸到嚴(yán)梅密的史控制薯,碑因此播,適筍用于重要騎物資的庫(kù)侵存控貸制。42特點(diǎn):定量撈不定逝期交貨時(shí)滯緩沖庫(kù)存定貨水平(訂貨點(diǎn))庫(kù)存Q系統(tǒng):定量品控制瞎法定點(diǎn)柱控制Co孟nt魄in飼uo煎us鏟R厲ev肅ie和w膀Mo灶de鋪l連續(xù)觀檢查re職-o斤rd圓er拴p質(zhì)er遼io涉d43定點(diǎn)押控制南--政--肚1固定悟訂貨滔量Co泄nt衰in礙uo謀us舊R弟ev強(qiáng)ie榮w劫M(fèi)o癥de丙l連續(xù)奏檢查(紹Q,皂R語(yǔ))策略——固定階訂貨威量、煤固定位訂貨贏點(diǎn)策歡略RO扯P44定點(diǎn)繳控制死--捏--陸2Co夕nt我in鉗uo賞us劃R羽ev飄ie國(guó)w元Mo糖de需l連續(xù)飛檢查(例R,S脂)策略——固定廁訂貨漢點(diǎn)、塵最大鼻庫(kù)存見(jiàn)策略RO盤(pán)PS最大誼庫(kù)存S45I定量誼訂貨引模型(基煙于(著Q,啞R)罷策略攀)為確芬定最索優(yōu)庫(kù)恐存控梁制策隙略,澆需要姨以下靈數(shù)據(jù)報(bào):(1)各翼項(xiàng)成艙本參龍數(shù)(城如訂多購(gòu)、床儲(chǔ)存臥、缺燈貨等騙成本束參數(shù)述)(2)需銹求量商的預(yù)凳測(cè)值(3)前仁置時(shí)溜間(逆提前駕期)固定錢(qián)訂貨瘡量系哈統(tǒng)的階運(yùn)行屯機(jī)制:每董當(dāng)庫(kù)烈存余題額小紛于訂滴貨點(diǎn)防時(shí),卵就發(fā)鑄出固香定批捐量的晉訂貨鏟。庫(kù)泥存余杏額可塌用下贊式計(jì)英算:庫(kù)存徒余額巷=現(xiàn)胡有庫(kù)血存量+已訂撈未到哀量-欠付扎量46假設(shè)斑:(1)各協(xié)次訂極貨的熊訂貨勝費(fèi)用覺(jué)相同閑,與言訂貨型批量進(jìn)大小購(gòu)無(wú)關(guān)數(shù)。(2)單政位物詠品在翠單位珍時(shí)間條的儲(chǔ)銷(xiāo)存費(fèi)歲與物醬品的純購(gòu)入村單價(jià)憲成正階比。(3)單嫌位時(shí)炎間的漆需求頁(yè)量不廈變。(4)前摩置時(shí)凡間固附定。例:膽某物士品的跟年需桑求量濱為30乘00單位魂,物版品的肯單位嗚成本照為12元,嘩平均傻訂貨危成本紗為20元,懇平均丸庫(kù)存陰持有恒成本玻為25%。幼在這紅種情紡況下祥,我暮們來(lái)委觀察探訂貨沖量對(duì)拴庫(kù)存償成本口的影檔響,上見(jiàn)下婆表。47每年總訂貨數(shù)訂貨批量平均庫(kù)存訂貨費(fèi)用/元平均庫(kù)存費(fèi)用/元庫(kù)存持有成本/元總費(fèi)用/元ABC(=B/2)D(=平均訂貨費(fèi)*A)E(=C*物品成本)F(=E*持有成本率)G12345678910111213141516171819203030001500100075060050042937533330027325023121420018817616715815010015007505003753002502141881671501361251151071009488837975502040608010012014016018020022024026028030032034036038040060018000900060004500360030002571225020001800163615001385128612001125105910094790060045002250150011259007506435635004504093753463213002812652502372251504520229015601205100087078372368065062961560660160060160561061762575048表中B列=朋年度遷需求/A列C列=B列/2D列=訴平均爺訂貨頑費(fèi)用×A列E列=C列×物品舟成本F列=E列×平均凝庫(kù)存挨持有楊成本秋的百零分比G列=D列+F列注:凈*表吉示最崖優(yōu)訂啄貨批順量時(shí)潑的總踐費(fèi)用譯,即村最小飛總費(fèi)堪用。從表稻中可懂以看航出當(dāng)甘庫(kù)存怨總費(fèi)袖用最教小時(shí)靠,定敲購(gòu)成渾本和隙持有槽成本芳是相忌等的干。這短時(shí),弓訂貨轎批量玩為20漂0,每巧年訂孫貨15次。49若不輛允許錢(qián)缺貨返,則稅年總侄庫(kù)存薦成本戒為:年總潮成本攪=年羨購(gòu)入暑成本+年定炒購(gòu)成扭本+年儲(chǔ)喘存成鍬本R-年需霞求量C-購(gòu)入贊成本S-每次疊訂貨時(shí)成本H-每單驅(qū)位每婆年儲(chǔ)素存成叉本Q-訂貨搏批量I-以單牢位成租本系秧數(shù)表棕示的傾年儲(chǔ)辰存成滲本(H單=巡壽C磨I)年訂結(jié)貨次時(shí)數(shù)再訂毒貨點(diǎn):ROL=前置委期內(nèi)界平均健需求=R*L紀(jì)L:前件置時(shí)底間,粥以年勒計(jì)。50例:某公宗司以柔單價(jià)C=句10元每扭年購(gòu)隨入R=判80棋00單位裹的某乎種物盼品,督訂購(gòu)著成本閉為每生次S=根30元,扛每單她位儲(chǔ)座存成違本為H=尤3元。蜜若前禾置期浸為L(zhǎng)=虧2周,怕則經(jīng)吊濟(jì)批題量、辛年總凳成本姻、年瓣訂購(gòu)傍次數(shù)曲和訂芬貨點(diǎn)鋤各為雪多少巧?51(4斬)定期巨觀測(cè)冷庫(kù)存咸控制車(chē)系統(tǒng)工作傻原理:每早經(jīng)過(guò)號(hào)一個(gè)伯固定盛的時(shí)吼間間奶隔,腐發(fā)出晝一次唱定貨休,定勺貨量備為將百現(xiàn)有逢庫(kù)存晉補(bǔ)充汪到一鴿個(gè)最愧高水立平S。優(yōu)點(diǎn):不烘需要投隨時(shí)揮檢查求庫(kù)存歉,簡(jiǎn)握化了漁管理立,也臉節(jié)省螞了訂罵貨費(fèi)燈用。缺點(diǎn):不笛論庫(kù)卵存水汁平降靈得多海還是掩少,攜都要麥按期駕發(fā)出叢訂貨危,當(dāng)L很高鉆時(shí),愿訂貨府量是至很少蜜的。52定期離控制特點(diǎn):定期御不定飲量交貨礎(chǔ)時(shí)滯庫(kù)存信檢查疊時(shí)刻定期寄控制努法庫(kù)存時(shí)間訂貨煮量訂貨它量訂貨轟量訂貨暖量P系統(tǒng)儲(chǔ)存盈的指露標(biāo)水只平Pe懇ri竊od吊ic醋R(shí)童ev苦ie修w吊Mo碌de召l周期惜檢查53定期娃控制Pe癥ri不od如ic葉R乓ev拔ie辭w手Mo剪de繪l周期刪檢查最大瘡庫(kù)存S(疑t,S套)策略54Pe捉ri驅(qū)od貌ic寶R碑ev份ie考w謙Mo澤de描l周期繁檢查(胃t,啄R,S陰)策略RO蒸PS最大駕庫(kù)存S綜合船策略砍(最迅大最督小策腦略)55綜合仍策略擊(最新大最招小策跑略)流-續(xù)Pe叫ri靜od破ic儉R丑ev漁ie寇w貼Mo司de顆l周期尖檢查(軟t,還R,S敏)策略RO蜘PS最大也庫(kù)存S56II定期衫訂貨僅模型(基儉于(純t,馳S)槳策略糧)固定販訂貨慘間隔鼓期的興運(yùn)行打機(jī)制:每降隔固熱定的奶時(shí)間溝周期T就檢校查庫(kù)卵存,伐確定旅庫(kù)存扣余額貞并發(fā)公出訂訊貨,頌訂貨遙批量罷等于鬼最高均庫(kù)存拳數(shù)量勤與庫(kù)叫存余洞額的鮮差。廢這種亂系統(tǒng)襯由訂貨竿間隔化期和勵(lì)最高險(xiǎn)庫(kù)存蔽數(shù)量這兩站個(gè)變莊量完哄全確肉定。姑與固宏定定職量系哥統(tǒng)而極言,懼固定昨訂貨妹間隔尸期系急統(tǒng)不鴉要求守保持傲連續(xù)擠的庫(kù)巧存記參錄,益因而蘇又稱煌為間待隔庫(kù)艙存系扮統(tǒng)。57確定射性模那型:劫單項(xiàng)處物品示的經(jīng)扭濟(jì)訂偵貨間量隔期固定集訂貨豬間隔患期系孔統(tǒng)的個(gè)基本兩問(wèn)題勇是確罩定訂貨勁間隔懸期T和最高隆庫(kù)存搖數(shù)量E。對(duì)民于基狠本經(jīng)藝濟(jì)訂液貨間涌隔期頂模型話而言吳,其冷假設(shè)晚和基紅本經(jīng)瘡濟(jì)訂疊貨量冤模型宴的假鵝設(shè)是名相同澇的。熟年庫(kù)態(tài)存總激成本候可分航析計(jì)塞算如驢下:年總磁成本堂=年府購(gòu)入乘成本+年訂涉貨成雞本+年儲(chǔ)非存成嘩本其中灑,P氏是價(jià)嶺格;挎R是獸年需隨求量按;S楊是單程位訂私貨成熔本;m為每叼年訂掉貨或花檢查搭次數(shù)僅;R/鳳2m為平揚(yáng)均庫(kù)恒存量狂;R/愚2m炊=R禽T/脆2;T為訂紡貨間絨隔期據(jù),以段年計(jì)斥,T=刷1/儉m。F-單位仔成本徹系數(shù)漏表示號(hào)的年猴存儲(chǔ)肥成本飽F=丈H(秀持有仇成本陶)/盆P。58對(duì)T求導(dǎo)絲式,最優(yōu)鼠年檢沫查次媽數(shù)訂貨如量同耕定量話訂貨群模型鑰,即最高館庫(kù)存擾量最低愧年總北成本or設(shè)檢查期庫(kù)存余額I,則訂貨批量Q=E-I.前置時(shí)間內(nèi)物品消耗I=RL,訂貨間隔期內(nèi)消耗Q=RT,E=Q+I=R(T+L)訂貨北間隔覆期和紙前置剪時(shí)間辭以日稿給出曉,且姻一年雜有N素個(gè)工撇作日59某制哭造公守司每銀年以序單位速價(jià)10元購(gòu)?fù)饺?0茂00單位孟的某遺種物積品。電每次向訂貨獄的訂撥貨稱資成本蘭為30元,巡壽每單起位每技年的匹儲(chǔ)存干成本勞為3元。詠如前功置時(shí)久間為10日,勾一年榆有25栽0個(gè)作賠業(yè)日膝,問(wèn)技經(jīng)濟(jì)吐訂貨馬間隔冒期、惰最高獨(dú)庫(kù)存防數(shù)量勾和年楚總成爺本是架多少捆?60單箱系統(tǒng)兩箱系統(tǒng)P系統(tǒng)箱子倦的容也量即芽?jī)?chǔ)存呈指標(biāo)鄰水平訂單訂貨查點(diǎn)Q系統(tǒng)定期狀和定酷量訂雹貨系抓統(tǒng)的遼區(qū)別61特征定量訂貨模型定期訂貨模型訂貨量Q是固定的(每次訂貨量相同)Q是變化的(每次訂貨量不同)何時(shí)訂貨R即在庫(kù)存量降低到在定購(gòu)點(diǎn)時(shí)T即在盤(pán)點(diǎn)期到來(lái)時(shí)庫(kù)存記錄每次出庫(kù)都作記錄只在盤(pán)點(diǎn)期記錄庫(kù)存大小比定期訂貨模型小比定量訂貨模型大持續(xù)所需時(shí)間由于記錄持續(xù),所以較長(zhǎng)短物資類(lèi)型昂貴、關(guān)鍵或重要物資需求穩(wěn)定的、可持續(xù)預(yù)測(cè)的需求且價(jià)值低、小批量的物品定量揭訂貨刑模型現(xiàn)與定問(wèn)期訂肆貨模嚼型的癢比較62通過(guò)觸對(duì)定揀量訂健貨系擊統(tǒng)和尸定期掌訂貨顧系統(tǒng)轎的比冠較,然我們仰可以樓初步堆得到緩以下靠幾點(diǎn)薯:定期鍵訂貨色模型死平均行庫(kù)存盆較大禾,以勁防在屋盤(pán)點(diǎn)暈期(胃T)舉發(fā)生揚(yáng)缺貨工情況俘;定端量訂遼貨模交型沒(méi)擔(dān)有盤(pán)嘗點(diǎn)期堤。因?yàn)槎昶骄讕?kù)存宗量較虧低,牛所以涉定量銀訂貨肥模型瓶有利飼于貴滅重物五資的愿庫(kù)存蓮。對(duì)于映重要象的物喘資如懂關(guān)鍵夜維修承零件矮,定舟量訂織貨模晶型將走更適屬用,捉因?yàn)樨堅(jiān)撃H盒蛯?duì)鍵庫(kù)存妖的控僑制更滋密切坐,這述樣可瞧以對(duì)鞠潛在盡的缺牧貨更罪快的鞋做出愁反應(yīng)左。由于扮每一此次補(bǔ)狀充庫(kù)邁存或柿貨物筆出庫(kù)抗都要吹做記限錄,沫維持獵定量蕉訂貨感模型撒需要藏的時(shí)燦間更櫻長(zhǎng)。63傳統(tǒng)EO狐Q庫(kù)存爺管理違的缺織陷

3.

2.

1.物流需求是連續(xù)的庫(kù)存消耗后,能夠及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存對(duì)各種物料的需求是相對(duì)獨(dú)立的五、現(xiàn)代陪庫(kù)存析管理64JI場(chǎng)T管理管體系123實(shí)施JI甘T的關(guān)啦鍵點(diǎn)應(yīng)用JI濟(jì)T的收從益JI朽T基本室原理減少偵甚至傍消除擇從原腫材料睜的投夢(mèng)入到潤(rùn)產(chǎn)成敗品的獻(xiàn)產(chǎn)出摩全過(guò)關(guān)程中億的存革貨,掙建立鄭起平秘滑而橡更有認(rèn)效的傷生產(chǎn)哨流程冶。生產(chǎn)兇成本龜大幅拉度下穴降,鄉(xiāng)豐提高爽勞動(dòng)萄生產(chǎn)寺率,腥提高昌產(chǎn)品席質(zhì)量章,更凝好更倘快滿奇足顧基客的品需求悉。實(shí)行載全面隱質(zhì)量云管理門(mén)、企昌業(yè)全咬員參濟(jì)與管宵理、曉控制楚生產(chǎn)異準(zhǔn)備帥耗費(fèi)霸和儲(chǔ)臣存成法本、志利用怪看板塑管理仆法保畝證生幼產(chǎn)過(guò)抖程中雜物流擔(dān)的暢攪通、營(yíng)系統(tǒng)筆的不廳斷改凝善65零庫(kù)妖存的花物質(zhì)擾環(huán)境海爾婆通過(guò)不所謂級(jí)的“泉信息岡增值沖”機(jī)宜制,展實(shí)現(xiàn)革零庫(kù)瓣存、球零運(yùn)丸營(yíng)資淹本以雹及與粥用戶菊的零鴨距離暈。在近業(yè)務(wù)斤流程幟再造復(fù)的基暴礎(chǔ)上躺,形蹈成“散前臺(tái)雨一張底網(wǎng),注后臺(tái)變一條吼鏈”伍的閉袖環(huán)系判統(tǒng),王形成擴(kuò)了以蠻訂單危信息戚流為兄核心像的各姨子系繩統(tǒng)之沒(méi)間無(wú)叉縫連碌接的螺集成省。零庫(kù)存DE兩LL推行社所謂府的“皆黃金篇三原置則”太--招摒棄劃庫(kù)存伸、與萍客戶田結(jié)盟只、堅(jiān)屑持直況銷(xiāo),喜提出咸了“膀以信汪息代跡替存藝貨”耳的核某心理較念,身與供崗應(yīng)商鐵實(shí)現(xiàn)鼻精準(zhǔn)科迅速想的信墾息交雅互,判并進(jìn)噸一步燒縮短災(zāi)生產(chǎn)位線與器顧客汽家門(mén)辮口的佛時(shí)空斧距離沫,以還謀求善庫(kù)存掙的不渾斷減藍(lán)少。優(yōu)秀垃信息搏機(jī)制勇的建癥立和內(nèi)利用肢是實(shí)壤現(xiàn)“養(yǎng)零庫(kù)如存”喉的核菠心所撒在。66六、顏供應(yīng)淘鏈管幫理下獲的庫(kù)縣存管姨理策氧略

1.VMI管理系統(tǒng)

2.聯(lián)合庫(kù)存管理和多級(jí)庫(kù)存管理67

1.VMI管理系統(tǒng)供應(yīng)秒商管服理用考戶庫(kù)轉(zhuǎn)存(V勇en來(lái)do團(tuán)r頁(yè)Ma嫂na魂ge嚴(yán)d危In黨ve荷nt倦or子y,VM綢I),這乓種庫(kù)解存管鍋理策儉略打英破了臟傳統(tǒng)窗的各包自為摟政的鐮?zhēng)齑姹斯芾硗炷J奖?,體縮慧現(xiàn)了辯供應(yīng)管鏈的車(chē)集成偷化管仁理思露想,徐適應(yīng)撿市場(chǎng)支變化夢(mèng)的要徐求,薦是一攏種新便的有霜代表床性庫(kù)賢存管詠理思腰想。煎供應(yīng)黨商管堆理庫(kù)俊存是供應(yīng)紅商等謎上游火企業(yè)崇基于淺其下剪游客夕戶的澤生產(chǎn)久經(jīng)營(yíng)再、庫(kù)也存信筒息,魚(yú)對(duì)下斷游客媽?xiě)舻母艓?kù)存宰進(jìn)行備管理招與控滴制。681VM歷I的基核本思上想VM掃I的定制義:塵“VM擺I是一過(guò)種在合用戶仇和供杜應(yīng)商姻之間驕的合惑作性畏策略時(shí),以賴對(duì)雙辮方來(lái)咱說(shuō)都傾是最聲低的型成本贏優(yōu)化柴產(chǎn)品律的可很獲性墊,在模一個(gè)屋相互編同意粱的目雀標(biāo)框役架下照由供神應(yīng)商銜管理炒庫(kù)存遇,這蔑樣的捉目標(biāo)許框架苗被經(jīng)顏常性序監(jiān)督方和修工正,鋪以產(chǎn)果生一秩種連苦續(xù)改康進(jìn)的側(cè)環(huán)境疊”。描主要懲思想誕是供馳應(yīng)商卻在用滾戶的扇允許讓下設(shè)際立庫(kù)恭存,拔確定邪庫(kù)存煉水平快和補(bǔ)推給策呈略,慘擁有愧庫(kù)存甘控制石權(quán)。692VM僚I的實(shí)寇施方所法實(shí)施VM衡I策略枕,首欠先要令改變湖訂單鍵的處騰理方潑式,英建立款基于梅標(biāo)準(zhǔn)舌的托嫂付訂臟單處臂理模未式。寶首先窄,供筒應(yīng)商慢和批

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