工作報告之醫(yī)養(yǎng)結(jié)合調(diào)研報告

篇一：北京養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合調(diào)研報告】養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合調(diào)研報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是近期養(yǎng)老模式的熱門話題，醫(yī)療對于養(yǎng)老事業(yè)的重要性日益凸顯，一個完善的老年服務(wù)體系，不僅要提供快樂幸福的生活環(huán)境，也要提供完善的醫(yī)療服務(wù)，有尊嚴的臨終關(guān)懷等，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合已成為公認的發(fā)展方向，而各個養(yǎng)老機構(gòu)都推出及運行著各自醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。此次拜訪調(diào)研的兩家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式養(yǎng)老機構(gòu)的運行模式就各有不同，服務(wù)項目、服務(wù)層級以及服務(wù)對象都有所不同。一、匯晨養(yǎng)老公寓（北苑部）1、運營模式：匯晨是東城區(qū)民政局建立，由匯晨養(yǎng)老機構(gòu)管理有限公司運營管理，并和隆福醫(yī)院合作開設(shè)北苑分院，隆福醫(yī)院支付租金并負責匯晨養(yǎng)老公寓所有醫(yī)療相關(guān)服務(wù)的提供。匯晨及隆福醫(yī)院每年繳納房屋租金。2、院內(nèi)布局：隆福醫(yī)院：建筑使用區(qū)一共4層，1層及4層為隆福醫(yī)院北苑分院運營管理,1層為門診部，4層為住院部，病房25間，約60張病床，門診設(shè)有康復(fù)科、中醫(yī)科、檢驗科、心電圖室、攝像室、超聲室，醫(yī)學康復(fù)區(qū)，治療室等。養(yǎng)老公寓：2-3層為匯晨養(yǎng)老公寓，公寓共設(shè)65間養(yǎng)老用房，約150張床位。設(shè)有單人間、雙人間及三人間。每層有30平米左右就餐加活動區(qū)。3、設(shè)施設(shè)備：隆福醫(yī)院：門診設(shè)有基本醫(yī)療設(shè)施器材，其中醫(yī)學康復(fù)廳約50平米左右（未具體參觀）。自備救護車一輛。養(yǎng)老公寓：養(yǎng)老公寓內(nèi)裝修及設(shè)備屬中檔配備，公共空間面積不多，僅為每層約30平米左右的公共就餐及活動空間，1層活動多功能室及5層空中花園（未參觀）。院內(nèi)不提供適老設(shè)備（輪椅及拐杖等），養(yǎng)老用房內(nèi)含獨立衛(wèi)生間，無淋浴設(shè)備。設(shè)有公共洗浴間及洗衣房。4、人員配比：隆福醫(yī)院：據(jù)了解隆福醫(yī)院北苑分院的所有醫(yī)護人員由隆福醫(yī)院調(diào)配，工作人員約40人左右，其中門診員工約20人左右，住院部約20人左右。養(yǎng)老公寓：據(jù)了解目前工作人員約65人，其中管理人員10人左右，護士5人，護理員50左右，照護比例約為1：4，每層配1名護士及護理主管。（保潔由外包公司承接，餐飲及后勤人員未計算）5、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)運行模式：據(jù)了解目前匯晨養(yǎng)老公寓的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運行模式為，隆福醫(yī)院北苑分院負責匯晨養(yǎng)老公寓內(nèi)住戶的所有醫(yī)療護理需求，服務(wù)項目包括：入住前和入住后的醫(yī)療評估，醫(yī)療檢查，老人所有健康問題的咨詢及處置（掛號，拿藥，打針，輸液等），情況需要時可轉(zhuǎn)入4層住院部持續(xù)治療（但是如想保留樓下床位需加收一定費用）。隆福醫(yī)院北苑分院是鑲嵌在匯晨養(yǎng)老公寓內(nèi)的獨立運營的醫(yī)療機構(gòu)。6、資質(zhì)問題：隆福醫(yī)院北苑分院相關(guān)資質(zhì)由隆福醫(yī)院自行申辦。7、收費金額：隆福醫(yī)院：平均價位在：8000元/人/月起，其中6000元/人/月為房間+照護費；1000元/月為餐費，照護費（護工）1:1費用為：350元/人/日（7500元/人/月），1:4費用為：200元/人/日（6000元/人/月），床位費為55元/人/日（1650元/人/月）養(yǎng)老公寓：平均價位在：6000元/人/月，其中5000元/人/月為房間+照護費；1000元/月為餐費，餐飲形式為份餐。公寓不設(shè)照護等級，只分為自理（只需收房費+餐費）及半自理，失能（房費+照護費+餐費）照護費約為2000元/人/月。8、服務(wù)對象：隆福醫(yī)院：穩(wěn)定期慢性疾病，需持續(xù)護理醫(yī)支持的患者，需專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練的患者養(yǎng)老公寓：半自理，失能老人。（排除特定醫(yī)療疾?。?、評估及照護等級：醫(yī)療評估由隆福醫(yī)院醫(yī)生負責，能力評估由養(yǎng)老公寓護理主管負責。未設(shè)照護等級，只分為有照護等級及無照護等級。10、入住率：目前養(yǎng)老公寓入住率為100%，隆福醫(yī)院入住率50%。11、贏利狀況：養(yǎng)老公寓贏利利潤應(yīng)該不多，因為據(jù)了解今年公寓要進行10%裁員，隆福醫(yī)院未知。二、英智康復(fù)醫(yī)院及養(yǎng)老公寓（八里莊部）1、運營模式：英智康復(fù)醫(yī)院為民營贏利一級醫(yī)院，以康復(fù)治療，康復(fù)護理及居家康復(fù)為經(jīng)營主業(yè)，分設(shè)門診及住院部，此外還負責養(yǎng)老公寓的醫(yī)療支持。英智養(yǎng)老公寓和康復(fù)醫(yī)院運營是一體制，但是實行分開成本核算及人員配置。2、院內(nèi)布局：英智醫(yī)院：建筑使用區(qū)為5層,1-3層為醫(yī)院區(qū)域，1層為門診部，作業(yè)功能訓(xùn)練區(qū)以及接待大廳，門診設(shè)有康復(fù)科、中醫(yī)科、檢驗科、心電圖室、攝像室、超聲室，理療治療治療室，中醫(yī)治療室等。2-3層為住院部，病房35間，約75張病床。自備一輛福祉車，一輛7座移動汽車。養(yǎng)老公寓：4-5層為養(yǎng)老公寓，公寓共設(shè)20間養(yǎng)老用房，約38張床位。設(shè)有單人間、雙人間。每層有30平米左右就餐加活動區(qū)。3、設(shè)施設(shè)備：英智醫(yī)院：門診設(shè)有專業(yè)醫(yī)療設(shè)施器材，其中作業(yè)功能訓(xùn)練廳及運動功能訓(xùn)練廳都約60平米左右，那邊設(shè)有各種專業(yè)設(shè)備及器材。養(yǎng)老公寓：養(yǎng)老公寓內(nèi)裝修及設(shè)備屬中檔配備，公共空間面積不多，僅為每層約30平米左右的公共就餐及活動空間。養(yǎng)老用房內(nèi)含獨立衛(wèi)生間及淋浴設(shè)備。設(shè)有公共洗浴間及洗衣房。4、人員配比：英智醫(yī)院及養(yǎng)老公寓：據(jù)了解所有醫(yī)護人員約120人左右，其中門診員工約25人左右，住院部約95人左右。另外相關(guān)管理人員10人左右，后勤輔助部門員工（保潔，物業(yè)，餐飲）30人左右，其中據(jù)了解醫(yī)生20人，康復(fù)師45人，護士10人，護理員45人。醫(yī)生每日負責10人左右治療，康復(fù)師輔導(dǎo)為1對1服務(wù)，護理員服務(wù)為1:1或1:2，護士為每名負責15人左右。養(yǎng)老公寓：護士,1人，護理員15左右，照護比例約為1:1或1:2，每層配1名護士及護理主管。醫(yī)生由住院部值班醫(yī)生負責。5、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)運行模式：據(jù)了解運營前期英智養(yǎng)康復(fù)醫(yī)院和老公寓的床位配比為1:1，但隨著康復(fù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的膨脹發(fā)展，目前比例為2:1，養(yǎng)老公寓床位有時甚至可做周轉(zhuǎn)床位使用，而在養(yǎng)老方面的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運行模式上，同樣是養(yǎng)老公寓內(nèi)老人的醫(yī)療支持由康復(fù)醫(yī)院負責，整個養(yǎng)老樓層內(nèi)配備1名護士，但是每個房間都配備一名護理員，老人有健康問題可以及時給予救治，用藥及基本治療可按照醫(yī)保完成，但是床旁康復(fù)，理療服務(wù)需加收費用。老人可在康復(fù)醫(yī)院服務(wù)項目內(nèi)所有醫(yī)療支持。康復(fù)醫(yī)院是養(yǎng)老公寓內(nèi)的醫(yī)療補充，養(yǎng)老公寓是康復(fù)醫(yī)院的后續(xù)延展。6、資質(zhì)問題：英智醫(yī)院相關(guān)資質(zhì)由英智醫(yī)院自行申辦。7、收費金額：康復(fù)醫(yī)院：平均價位在：18000-30000元/人/月房間費用：雙人間：3000元/月/人（100元/人/日），單間：4800元/月/人（160元/人/日）照護費：1:2服務(wù)：4500元/月（150元/日）,1:1服務(wù)：6000元/月（200元/日）③餐費：800-1000元/月④治療費：約10000元/月養(yǎng)老公寓：平均價位在：8500-15000元/人/月①房間費用：雙人間：3000元/月/人（100元/人/日），單間：4800元/月/人（160元/人/日）照護費：五級照護（1:2服務(wù)）4500元/月（150元/日），六級照護或單間（1:1服務(wù)）6000元/月（200元/日）餐費：800-1000元/月居家康復(fù)及護理：康復(fù)治療項目：600-800元/次專業(yè)護理：200-400元/次備注：交通費客戶支付，可提供醫(yī)療發(fā)票，服務(wù)區(qū)域不限定8、 服務(wù)對象：英智醫(yī)院：神經(jīng)康復(fù)治療，運動康復(fù)，骨科康復(fù)等多項目的患者。養(yǎng)老公寓：半自理，失能老人，失智（安靜型）9、 評估及照護等級：醫(yī)療評估由評估小組負責，包含健康，醫(yī)療，康復(fù)，營養(yǎng)，功能等多方面。照護等級分為6級，目前只收住5-6級照護等級的客戶。10、 入住率：目前養(yǎng)老公寓及康復(fù)醫(yī)院入住率均為100%。11、贏利狀況：整體盈利為19%，養(yǎng)老公寓贏利利潤不多，康復(fù)醫(yī)院盈利利潤比例占大部分，門診每年接待4000-5000人，流水可達到1000萬/年左右。12、服務(wù)特色：康復(fù)治療及護理：腦中風康復(fù)、神經(jīng)外科術(shù)后康復(fù)、骨科術(shù)后康復(fù)、運動損傷康復(fù)、脊髓損傷康復(fù)、小兒腦癱康復(fù)、帕金森綜合征康復(fù)、老年智障康復(fù)護理、神經(jīng)遺傳病與運動障礙康復(fù)、中西醫(yī)門診康復(fù)治療、周圍神經(jīng)損傷、肩周炎、脊椎病、腰間盤突出、類風濕關(guān)節(jié)炎等。居家康復(fù)及護理服務(wù)：康復(fù)治療、康復(fù)護理、專業(yè)護理等服務(wù)。篇二：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告】醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告第一章總論 4

1.1項目名稱 41.2項目承建單位 41.3可行性研究報告編制單位1.5研究范圍1.61.3可行性研究報告編制單位1.5研究范圍1.6項目建設(shè)單位情況介紹 44 41.7項目建設(shè)地址TOC\o"1-5"\h\z1.8項目建設(shè)主要內(nèi)容 61.9投資估算 61.10財務(wù)分析 71.11研究結(jié)論 7第二章項目背景及建設(shè)必要性 82.1項目建設(shè)背景 8政策背景：養(yǎng)老體系建設(shè)壓力巨大，各級政府高度關(guān)注 8養(yǎng)老體系現(xiàn)狀：優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求、支持體系薄弱 9某某醫(yī)療的優(yōu)勢是對市場的有效補充 102.2項目建設(shè)的必要性 11可以有效緩解某某市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難題 11有利于某某市養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平的提高 12本項目的建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的要求 12TOC\o"1-5"\h\z2.3投資項目市場分析 12中國機構(gòu)養(yǎng)老市場發(fā)展空間巨大，社會資本覓得良機 12現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)不能滿足市場需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)勢突出 13第三章項目建設(shè)地址及建設(shè)條件 143.1項目建設(shè)地址 143.1.1選址原則及項目區(qū)域概況 143.2項目建設(shè)條件 15第四章項目建設(shè)方案 154.1總體規(guī)劃 15

4.1.1指導(dǎo)思想 154.1.2基本原則 164.2建設(shè)內(nèi)容 174.3輔助配套工程建設(shè)原則 18第五章環(huán)境影響評價與勞動安全 1919工程施工影響及防治措施19項目建成后對周圍環(huán)境的影響及防治措施20TOC\o"1-5"\h\z第六章節(jié)能分析 21第七章項目管理及進度安排 227.1項目的組織管理 22項目實施過程中的人員管理 項目建設(shè)工期安排和施工進度 招標投標方式 第八章投資估算 投資估算范圍 項目投資估算 第九章財務(wù)生存能力分析 9.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財務(wù)生存能力分析 第十章風險因素分析及對策 10.1風險因素概述 項目主要風險因素識別 防范和降低風險的措施 第十一章結(jié)論 TOC\o"1-5"\h\z本項目的實施符合某某市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的目標 30本項目的實施符合構(gòu)建新型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的趨勢 30 22 22..24 25 22 22..24 25..25..25 2626 26 28...28 28 29 30本項目的實施對地方“4050”人員就業(yè)和房地產(chǎn)市場有一定帶動作用 31第一章總論1.1項目名稱某某市某某區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目1.2項目承建單位某某醫(yī)療投資管理有限公司可行性研究報告編制單位本項目可行性研究報告編制單位是：某某市某某集團可行性報告編制依據(jù)1、《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》2、《某某醫(yī)療在某某醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的投資意向書》3、某某某某醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關(guān)資料4、報告編制人員收集的其他資料1.5研究范圍本報告系對某某醫(yī)療某某醫(yī)養(yǎng)項目進行可行性研究，具體是對項目提出的背景、建設(shè)的必要性和意義、建設(shè)條件、建設(shè)內(nèi)容、項目組織實施管理和進度安排、投資產(chǎn)出估算及資金管理等內(nèi)容進行綜合性研究。1.6項目建設(shè)單位情況介紹某某醫(yī)療投資管理有限公司（quickcare,以下簡稱某某醫(yī)療）是中國醫(yī)藥控股有限公司的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國著名風險投資基金dfj、啟明創(chuàng)投和賽伯樂（中國）共同投資創(chuàng)立。某某醫(yī)療以打造中國最佳養(yǎng)老服務(wù)整體方案提供商為目標,匯集醫(yī)療服務(wù)、連鎖管理和it等精英人才,攜手國內(nèi)眾多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴共同專注服務(wù)于中國老人的健康管理。公司擁有專業(yè)而高素質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù)團隊和一個不斷完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),具有豐富的健康信息處理與健康服務(wù)的實際經(jīng)驗,致力于為廣大民眾提供“安全、便捷、有效、滿意”的健康管理服務(wù)和高質(zhì)量的服務(wù)體驗。某某醫(yī)療擁有強大的國際資源、世界領(lǐng)先的it技術(shù)、專業(yè)的團隊以及良好的公共關(guān)系。1.國際資源：投資方某某、啟明某某、賽某某等公司擁有強大的國際背景和雄厚的資金支持,為某某醫(yī)療帶來了國際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯(lián)網(wǎng)/無線通訊的服務(wù)模式、科學的融資策略和退出策略以及在組織架構(gòu)設(shè)計、高管招募、戰(zhàn)略合作伙伴引入、市場運作和技術(shù)平臺搭建方面提供支持。2■世界領(lǐng)先的it技術(shù)：某某醫(yī)療的it團隊由美國網(wǎng)訊公司創(chuàng)始人朱某某先生主持,自主開發(fā)的遠程會診系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)（pms）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、erm和呼叫中心體系建立了面向互聯(lián)網(wǎng)的實時互動、多媒體、個性化及多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)架構(gòu)。4.優(yōu)秀的團隊：某某醫(yī)療的執(zhí)行團隊長期服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和it平臺開發(fā)維護領(lǐng)域，具有豐富的投資管理經(jīng)歷；其中90％以上具有大學本科以上學歷，30％以上取得了海外名校的碩士學位。某某醫(yī)療首席醫(yī)學顧問組建的顧問團隊為公司醫(yī)護技隊伍提供長期的技術(shù)、理念培訓(xùn)和支持。篇三：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院項目可行性研究報告】醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目可行性研究報告一、項目背景目前我國城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%；目前世界上主要的養(yǎng)老服務(wù)模式有三種：機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。西方發(fā)達國家建造了大量老年福利機構(gòu)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構(gòu)等多個方面。同時，還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟帶動效應(yīng)?；谥袊拔锤幌壤稀钡膰?，面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，中國養(yǎng)老問題日漸嚴峻，在此基礎(chǔ)上，中國出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。!--[endif]--（1）家庭照顧中國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老（也稱家庭照顧）為主，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。（2）機構(gòu)養(yǎng)老隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國在社會福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入，尤其是在政府對老齡化問題的重視下，機構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養(yǎng)老機構(gòu)紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機構(gòu)更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機構(gòu)的主人，從而使老年機構(gòu)照顧的質(zhì)量有了保證。機構(gòu)服務(wù)觀念的改變和政府政策的支持是機構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。（3）社區(qū)養(yǎng)老社區(qū)照顧，是指動員社區(qū)資源、運用非正式支持網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達到與社區(qū)的融合。圖表：中國養(yǎng)老模式比較綜上所述，機構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應(yīng)中國目前的國情，人口結(jié)構(gòu)等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展。隨著機構(gòu)養(yǎng)老模式在中國大范圍的成功推廣，機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為今后中國養(yǎng)老服務(wù)的主要模式。目前，全國多個省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標準、質(zhì)量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟，通過醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機構(gòu)加盟，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時治療，無病康復(fù)養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)”二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項目擬投資2.54億元引進國內(nèi)外先進設(shè)施，配套相應(yīng)的水、電、氣及輔助設(shè)施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復(fù)中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進的設(shè)備包括起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備、空調(diào)、鍋爐與供暖管道