個人工作總結(jié)及工作規(guī)劃

201*年個人工作總結(jié)及201*年個人工作規(guī)劃報告人：***201*年*月2021/5/91引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）

對目前工作的理解與認(rèn)識

個人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/92引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無線城市項目策劃市場部1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足項目業(yè)務(wù)拓展需要；負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定；2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；3.負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系。5.負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管項目部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相

關(guān)工作的落實。?

無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/93引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無線城市項目策劃市場部?

無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建設(shè)與推廣活動的具體實施方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源組織落實，宣傳公司品牌形象；2.負(fù)責(zé)對內(nèi)、外宣傳稿件和刊物的撰寫、編輯，以及公司重要文件的起草，以樹立和宣傳公司良好

形象；3.保持與政府、媒體、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，建立并維護(hù)合作關(guān)系，宣傳公司形象；4.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，策劃企業(yè)文化，完成策劃方案的編制和實施；5.組織開展公司企業(yè)文化建設(shè)活動，向公司內(nèi)部員工和外部客戶宣傳公司企業(yè)文化；6.組織編寫公司內(nèi)刊、企業(yè)年鑒和大記事，并保持更新；7.負(fù)責(zé)公司對外披露信息的審核工作；8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2021/5/94引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無線城市項目策劃市場部負(fù)責(zé)公司核心項目無線城市的戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道建設(shè)、品牌推廣和運(yùn)營策劃工作。?

無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/95引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部?

企劃經(jīng)理?

無線城市產(chǎn)品策劃市場部1.協(xié)助管理體系副總進(jìn)行公司的日常管理工作；2.負(fù)責(zé)部門各類文書、報告、會議紀(jì)要的起草工作；3.搜集行業(yè)資訊及情報，供決策層參考；4.協(xié)助企業(yè)管理部建立健全企業(yè)文化體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實工作；5.協(xié)助人力資源部建立健全培訓(xùn)體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實工作；6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?

無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系?

副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲2021/5/96引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）

對目前工作的理解與認(rèn)識

個人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/97

市場部團(tuán)隊建設(shè)華工試點市場布局其他工作個人委托代理學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊第三方渠道代理項目綜合管理2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.1.1——2010.5.24

無線校園運(yùn)營總監(jiān)

組建了無線校園運(yùn)

營團(tuán)隊，以身作則，言傳身教，對團(tuán)隊成員從行業(yè)前景展望、企業(yè)文化宣講、項目系統(tǒng)管理、崗位職能介紹、個人職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，保持了運(yùn)營團(tuán)隊的穩(wěn)定性，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。2021/5/982010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.1.1——2010.5.24

無線校園運(yùn)營總監(jiān)

市場部團(tuán)隊建設(shè)

華工試點市場布局其他工作

無線校園業(yè)務(wù)試點在華中大取得圓滿成功，由校團(tuán)委牽頭、成立了無線校園項目推廣部，在創(chuàng)業(yè)樓特設(shè)3間辦公室。收集學(xué)生信息4.086萬個，移動用戶3.5萬個，其中更換專屬SIM卡的用戶有19563人。48個院系的分團(tuán)委率先使用無線校園平臺發(fā)布院系通知或校園活動信息，獲得有價值的學(xué)校本地信息資源。幫助移動穩(wěn)定和提高市場占有率。2021/5/99

市場部團(tuán)隊建設(shè)華工試點

市場布局其他工作2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.1.1——2010.5.24

無線校園運(yùn)營總監(jiān)

在移動公司對無線校園業(yè)務(wù)政策尚不明朗的情況下，率

先布局高校市場。通過自有渠道資源和人脈關(guān)系，走訪

了武漢市近30所高校，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)

行交流和溝通，其中14所學(xué)校達(dá)成初步合作意愿。并在

多所高校組建運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊，開始院系結(jié)構(gòu)和學(xué)生信息

的收集，開展無線校園業(yè)務(wù)免費體驗的宣傳推廣活動。2021/5/910市場部2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.1.1——2010.5.24

無線校園運(yùn)營總監(jiān)市場布局其他工作團(tuán)隊建設(shè)華工試點項目管理市場策劃工作匯報2021/5/911綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類

協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

起草公司網(wǎng)站建設(shè)方案；

撰寫公司企業(yè)文化實施方案；

撰寫公司內(nèi)刊策劃方案；

撰寫公司內(nèi)刊執(zhí)行與實施方案；

起草天喻通訊內(nèi)刊管理制度；

起草“天喻之星”評選活動草案；

起草天喻通訊讀書會草案；

起草無線城市2010年誓師大會活動方案；

起草《公司對外宣傳管理辦法》方案

；

整理《天喻通訊對外信息披露管理制度》；

起草《天喻通訊宣傳印刷品采購招標(biāo)系列材料》。2021/5/912綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類

協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

開通天喻通訊新浪官方博客；

撰寫宣傳軟文《為了同一個夢想，我們無怨無悔的工作》；

撰寫宣傳軟文《天喻通訊選才之道》

；

起草《天喻通訊端午節(jié)慰問函》；

在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布公司軟文信息，進(jìn)行宣傳推廣

；

企業(yè)大事記的搜集與編寫

；

搜索有關(guān)公司網(wǎng)絡(luò)不良評價，并作正向?qū)蚧貜?fù)和信息發(fā)布。2021/5/913綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

與多家公司

商談公司網(wǎng)站建設(shè)項目。與廣告設(shè)計公司洽談公司形象宣傳的設(shè)計制作。與九頭鳥科技和柯達(dá)公司洽談門禁系統(tǒng)。2021/5/914綜合管理部

文案類

宣傳類

商務(wù)類

協(xié)作類2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.5.25——2010.8.9

企劃經(jīng)理

起草《無線城市商務(wù)代理合作協(xié)議》；

整理《天喻通訊員工任職綜合標(biāo)準(zhǔn)》；

整理《天喻通訊面試通知書》材料；

制作行政工作日志模板；

搜集和整理華為企業(yè)內(nèi)刊樣刊及2009年度年報；

搜集整理競爭對手融創(chuàng)天下和宇天科技信息資料；

整理TD-SCDMA聯(lián)合創(chuàng)新實驗室簡介；

整理匯總《天喻通訊2010年考核與獎勵辦法》；

起草市場部任職資格標(biāo)準(zhǔn)；

起草市場部崗位職責(zé)說明書、升降原則材料。2021/5/915

策劃部

廣告策劃產(chǎn)品策劃競爭分析情報收集2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.8.10——2010.11.15

無線城市項目策劃

◆撰寫無線城市項目電視宣傳廣告腳本

◆撰寫《湖北無線城市便民信息查詢及繳費服務(wù)手冊文案》2021/5/916

策劃部廣告策劃

產(chǎn)品策劃競爭分析情報收集2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.8.10——2010.11.15

無線城市項目策劃

起草無線城市彩信報策劃方案；

起草無線城市彩信報實施方案；

制訂無線城市彩信報操作流程及編輯規(guī)范；

起草無線城市內(nèi)刊策劃方案2021/5/917

策劃部廣告策劃產(chǎn)品策劃

競爭分析情報收集2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.8.10——2010.11.15

無線城市項目策劃

撰寫無線城市競爭分析報告；

撰寫無線城市招聘崗位分析報告；2021/5/918

策劃部廣告策劃產(chǎn)品策劃競爭分析

情報收集2010年工作總結(jié)（工作成績）

2010.8.10——2010.11.15

無線城市項目策劃

收集整理移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報信息；

收集整理物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報信息。2021/5/919引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）

對目前工作的理解與認(rèn)識

個人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/920對目前工作的理解和認(rèn)識理解與認(rèn)識長袖善舞高效快捷溫馨快樂認(rèn)清自己

耳聰目明一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。助理處于“管”與“不管”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。表率作用三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重，要理解，要分清主次。在實際工作中，要把握分寸，堅持原則，按章辦事。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。2021/5/921對目前工作的理解和認(rèn)識理解與認(rèn)識長袖善舞高效快捷溫馨快樂認(rèn)清自己

耳聰目明四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。五要注意自身形象，起好表率作用。助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導(dǎo)員工強(qiáng)化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地辦實事、辦好事。表率作用六要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)管理體系整體效能。助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。2021/5/922引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）

對目前工作的理解與認(rèn)識

個人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/923個人工作不足及改進(jìn)意見

促進(jìn)溝通

與交流

加強(qiáng)團(tuán)隊

協(xié)作

提高思想

修養(yǎng)

提升做人藝術(shù)

?

改進(jìn)以往天馬行空、獨來獨往的個人作風(fēng)，促

進(jìn)和同事的溝通與交流，營造融洽的氛圍。

?

改進(jìn)以往單兵作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，要加強(qiáng)團(tuán)隊

協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。

?

提升思想修養(yǎng)，站在一個高度，全面的、客

觀的、一分為二的看待工作中的人與事。?

提升說話與做人的藝術(shù)，摒棄個人偏見，緊緊

圍繞工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。揚(yáng)長補(bǔ)短積極進(jìn)取高效工作更上層樓2021/5/924引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）

對目前工作的理解與認(rèn)識

個人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/925管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃協(xié)助和參與日常管理

日常管理公文起草文化體系培訓(xùn)體系企業(yè)管理采購管理人力資源管理

其他管理2021/5/926管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃起草各類公文材料日常管理

公文起草文化體系培訓(xùn)體系總結(jié)紀(jì)要

計劃匯報2021/5/927管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃企業(yè)文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/928管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/929管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃企業(yè)文化作用培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/930管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃企業(yè)文化地位培訓(xùn)體系日常管理公文起草

文化體系2021/5/931管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃培訓(xùn)體系建設(shè)日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/932管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃劃分培訓(xùn)類別日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/933管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃收集培訓(xùn)需求日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/934管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃組織培訓(xùn)教材日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/935管理體系

2011年工作目標(biāo)和計劃建立培訓(xùn)程序日常管理公文起草文化體系

培訓(xùn)體系2021/5/936引目錄

言(崗位基本情況介紹）

2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）

對目前工作的理解與認(rèn)識

個人工作不足及改進(jìn)建議

2011年工作目標(biāo)和計劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2021/5/937個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——五步詳解五個問題是——1、

我是誰？2、

我想做什么？3、

我會做什么？4、

環(huán)境支持或允許我做什么？5、

我的職業(yè)規(guī)劃是什么？2021/5/938個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰

2010年

2007年

2006年

2002年2000年

天喻通訊

烽火科技

創(chuàng)業(yè)歷程

時空集團(tuán)武漢白楊旅游咨詢有限公司

新華社湖北分社

大學(xué)生拓新社

大學(xué)生導(dǎo)報就業(yè)期

創(chuàng)

業(yè)

期

實

踐

期縱向自我分析橫向自我分析職業(yè)發(fā)展歷程回顧移動互聯(lián)網(wǎng)

SP行業(yè)

通信業(yè)

足療業(yè)

咨詢業(yè)

IT業(yè)

旅游業(yè)

廣告業(yè)

傳媒業(yè)2021/5/939開發(fā)部市場部綜合管理部策劃部2009.4.1——2009.8.10——2010.5.25——2010.8.10——2010.11.16——至今策劃運(yùn)營管理跨部門輪崗多元化素質(zhì)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰橫向自我分析縱向自我分析天喻通訊內(nèi)部職業(yè)發(fā)展歷程管理體系2021/5/940職業(yè)發(fā)展的五個階段個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么2021/5/941

通曉戰(zhàn)略規(guī)劃、項目策劃、廣告策劃，市場營銷策劃等，具有國家高級策劃師資格證書。

體系與流程，熟悉行政、人事、培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、人員激勵等

精通市場

通曉市場策劃

與營銷管理，能

成為市場操盤手

個人品質(zhì)身體力行公司的價

值觀

，誠信，正直，樂于助人，富

有進(jìn)取心個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么

運(yùn)營策劃管理勤奮

精通策劃

實干

精通管理嫻熟企業(yè)運(yùn)作創(chuàng)新專業(yè)技能2021/5/942

通才多種職能角色，責(zé)任范圍從小到大不斷增加(跨行業(yè)、跨職能、跨部門)綜合素質(zhì)

專才

職業(yè)生涯主要在單個

職能領(lǐng)域發(fā)展專才+通才=復(fù)合型人才個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么2021/5/943誠信遠(yuǎn)見公正開放精確熱忱敏銳原則樂觀助人保密。。。個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么個人品質(zhì)2021/5/944個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么

個人的

SWOT

分析?––––優(yōu)勢(S)正確的價值觀擅長寫作、策劃、營銷與管理具有吃苦、實干、創(chuàng)新精神跨行業(yè)、跨崗位的多面手?––劣勢(W)

過于理想化

主觀意識過強(qiáng)?––機(jī)會(O)

就業(yè)市場愈來愈傾向綜合性人才現(xiàn)今高科技市場蓬勃發(fā)展，復(fù)合型高級人才不足?––威脅(T)

無法屈就低職位、低薪水崗位

所學(xué)專業(yè)與從事行業(yè)不符2021/5/945個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么擴(kuò)大交際積累人脈鍛煉口才提升演說