組織機(jī)構(gòu)圖和職能分配表范文

附錄B：質(zhì)量管理體系過程與職能分配表（按GB50430-編制）GB50430-標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號職能部門質(zhì)量體系職能（過程名稱）總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項(xiàng)目經(jīng)理部3質(zhì)量管理體系基本要求3.1一般規(guī)定●▲△△△△3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)●▲△△△△3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立●▲△△△△3.4質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)●▲△△△△3.5文件管理●▲△△△△4組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.1一般規(guī)定●▲△△△△4.2組織機(jī)構(gòu)●▲△△△△4.3職責(zé)和權(quán)限●▲△△△△5人力資源管理5.1一般規(guī)定●▲△△△△5.2人力資源配置●▲△△△△5.3培訓(xùn)●▲△△△△6施工機(jī)具管理6.1一般規(guī)定●△△▲△△6.2施工機(jī)具配備●△△▲△△6.3施工機(jī)具使用●△△△△▲7投標(biāo)及合同管理7.1一般規(guī)定●△△▲△△7.2投標(biāo)及簽約●△△▲△△7.3合同管理●△△▲△△8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理8.1一般規(guī)定●△▲△△△8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購●△▲△△△8.3建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收●△▲△△△8.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理●△△△△▲8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備●△▲△△△9分包管理9.1一般規(guī)定●△▲△△△9.2分包方的選擇和分包合同●△▲△△△9.3分包項(xiàng)目實(shí)施過程的控制●△▲△△△10工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理10.1一般規(guī)定●△▲△△△10.2策劃●△▲△△△10.3施工設(shè)計(jì)（刪減）10.4施工準(zhǔn)備●△▲△△△10.5施工過程質(zhì)量控制●△▲△△△10.6服務(wù)●△▲△△△11施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收11.1一般規(guī)定●△▲△△△11.2施工質(zhì)量檢查●△▲△△△11.3施工質(zhì)量驗(yàn)收●△▲△△△11.4施工質(zhì)量問題處理●△▲△△△11.5檢測設(shè)備管理●△▲△△△12質(zhì)量管理自查與評價12.1一般規(guī)定●▲△△△△12.2質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查與評價●▲△△△△13質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新13.1一般規(guī)定●△▲△△△13.2質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用●△▲△△△13.3質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新●△▲△△△主管領(lǐng)導(dǎo):●主管部門:▲相關(guān)部門:△

質(zhì)量管理體系過程與職能分配表（按GB/T19001-編制）領(lǐng)導(dǎo)職能部門管理體系過程體系要素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系4.1總要求▲○○○○○4.2.1總則▲○○○○○4.2.2質(zhì)量手冊▲○○○○○4.2.3文件控制▲●○○○○4.2.4記錄控制▲●○○○○管理職責(zé)5.1管理承諾▲○○○○○5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)▲○○○○○5.3質(zhì)量方針▲○○○○○5.4.1質(zhì)量目標(biāo)▲○○○○○5.4.2質(zhì)量管理體系的策劃▲○○○○○5.5.1職責(zé)和權(quán)限▲●○○○○5.5.3內(nèi)部溝通▲●○○○○5.6管理評審▲○○○○○資源管理6.1資源提供▲○○○○○6.2人力資源▲●○○○○6.3基礎(chǔ)設(shè)施▲○○●○○6.4工作環(huán)境▲○●○○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃▲○●○○○7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定▲○○●○○7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審▲○○●○○7.2.3顧客溝通▲○○●○○7.4采購▲○●●○○7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制▲○●○○○7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)▲○●○○○7.5.3標(biāo)識和可追溯性▲○●○○○7.5.4顧客財產(chǎn)▲○●○○○7.5.5產(chǎn)品防護(hù)▲○●○○○7.6監(jiān)視和測量裝置的控制▲○●○○○測量分析和改進(jìn)8.1總則▲○○○○○8.2.1顧客滿意▲○○●○○8.2.2內(nèi)部審核▲●○○○○8.2.3過程監(jiān)視和測量▲●○○○○8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量▲○●○○○8.3不合格品的控制,▲○●○○○8.4數(shù)據(jù)分析▲○●○○○8.5.1持續(xù)改進(jìn)▲○●○○○8.5.2糾正措施▲○●○○○8.5.3預(yù)防措施▲○●○○○

附錄C：環(huán)境管理體系職責(zé)分配表職能部門要素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項(xiàng)目經(jīng)理部4.1總要求▲●○○○○4.2環(huán)境方針▲●○○○○4.3.1環(huán)境因素▲○●○○○4.3.2法律法規(guī)和其它要求▲●○○○○4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案▲○●○○○4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限▲●○○○○4.4.2能力、培訓(xùn)和意識▲●○○○○4.4.3信息交流▲●○○○○4.4.4文件▲●○○○○4.4.5文件控制▲●○○○○4.4.6運(yùn)行控制▲○●○○○4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)▲○●○○○4.5.1監(jiān)測和測量▲○●○○○4.5.2合規(guī)性評價▲●○○○○4.5.3不符合、糾正措施和預(yù)防措施▲○●○○○4.5.4記錄控制▲●○○○○4.5.5內(nèi)部審核▲●○○○○4.6管理評審▲○○○○○▲:主管領(lǐng)導(dǎo)●:主管部門○:相部門附錄D：職業(yè)安全健康管理體系職責(zé)分配表職能部門要素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項(xiàng)目經(jīng)理部4.1總要求▲●○○○○4.2職業(yè)安全健康方針▲●○○○○4.3.1危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定▲○●○○○4.3.2法律法規(guī)和其它要求▲●○○○○4.3.3目標(biāo)和方案▲○●○○○4.4.1資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限▲●○○○○4.4.2能力、培訓(xùn)和意識▲●○○○○4.4.3溝通、參與和協(xié)商▲●○○○○4.4.4文件▲●○○○○4.4.5文件控制▲●○○○○4.4.6運(yùn)行控制▲○●○○○4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)▲○●○○○4.5.1績效測量和監(jiān)視▲○