建設(shè)工程項目信息管理

信息管理手冊描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時候做和其工作成果是么等，它的主要內(nèi)容包括(1)信息管理的任務(wù)（信息管理任 (2)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表(4)信息的編碼體系和編碼(6)各項信息管理工作的工作流程7息流程(8)信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定(9)各種報表和報告的格式，以及報(10)項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編(11)工 管理制度(12)信息管理 制度*信息管理部門的主要工作任務(wù)是(1)負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改補充，并檢查和督促其執(zhí)(2)負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作(3)負責信息處理工作平臺的建立和運 (4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和目目標控制的報表和報(5)負責工 管理等 **業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自項管理需求定其信息分類為信息交的方便 部信息共盡可能作一些統(tǒng)分定項的分解結(jié)應(yīng)。可以從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進行分類，如(1)按項目管理工作的對象，即按項目的分解結(jié)構(gòu)，如子項目1、子項目2等進信息分類(2)按項目實施的工作過程，如設(shè)計準備、設(shè)計、招標投標和施工過程等進行(3)按項目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等進行信息分類(4)按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和類信息。*圖很重要，需要看*編碼由一系列符號（如文字）和數(shù)字作 上講了10種編碼，可以都看看，特別關(guān)注下5、6、(5)項目的投資項編碼（業(yè)主方）（），10)工程編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位*基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理 、掃描儀、繪圖儀2據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)（包括形成網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)硬件設(shè)備和相應(yīng)的軟件）;(3)軟件系統(tǒng)（包括操作系統(tǒng)和服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件）等。1域2域3域建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與各方往往分散在不同的地點，或不同的城市或不同的國家，因此其信息處理應(yīng)考慮充分利 數(shù)據(jù)通信的方* 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以建設(shè)增值的目的在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于“信 數(shù)字化 相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高理的效率 * 單一人口，從而為項目參與各方提供一個高效率信息交流和共同工作的環(huán)境。項PSWS模式（ProjectSpecificWebsite):為一個項目的信息處理項 門 ，也 門戶ASP模式（ApplicationServiceProvide)：由ASP服務(wù)商提供的為眾多單位和眾項目服務(wù)的公 ，也可稱為公用門戶1織件；2育件；(3)軟件；4件組織件起著支撐和確保項目信息門戶正常運行項目信息門戶的應(yīng)用為項目實施期的建設(shè)工程管理增值無可置 國際上有許多不同的項目信息門戶產(chǎn)品（品牌），其功能是類似的，即(1)項目各參與方的信息交流（ProjectCommunication);(2)項目文檔管理（ 3目各參與方的共同工作（ProjectCollaboration)工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的標控* 信息管理指的是（）信息的存檔和處信息的收集和更信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控信息的收集和處*項目的信息管理是通過對的（）能方便和有效地獲取、D*為了充分利用和發(fā)揮信息息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）*下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是（）信息管理的任務(wù)（信息管理任 D.信息傳輸?shù)慕M織和控*時代進行信息管理 是（）基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平委托咨詢公設(shè)立信息管理部信息的分*建設(shè)工程項目的信息包括信息及其他有關(guān)信息，包括（）D.項目的技術(shù)類信*手冊的主要內(nèi)容包括（）信息的編碼體系和編 *建設(shè)項目工作量控制信息屬于（）組織類信D.經(jīng)濟類信*按照（），可以把建設(shè)工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類項目實施的工作過*一個建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織 信息、便信息的檢索和信息的整理，必須對項目的信息進行（）D*項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）項目管理的組織矩陣*關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼的說法，正確的是（）項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù) 確定的分部分項工程編碼進行編項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過項目的進度項編建立不同的編*基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（）構(gòu)成硬件和軟D.計算機網(wǎng)*建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（）的式廣域網(wǎng)通*建設(shè)工程項目信息按項目實施的工作過程分類，可按（）等進行分類D.招標投E.施工過*工程管理信息化有利于提（）的目的實現(xiàn)提高項目建設(shè)的綜合效為項目建設(shè)增*項目信息門戶按照其運行模式分類包括（）門戶和通用門D.共同門戶和門戶*國際上項目信息應(yīng)用的主流是（）ASP模PSWS模PFF模PMIS模*項目信息門戶實施最重要的條件是（）組織*項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是（）建設(shè)工程項目的實施建