倉(cāng)庫(kù)代管管理流程

倉(cāng)庫(kù)代管管理流程目錄第一章 目的第二章 崗位職責(zé)第三章 倉(cāng)庫(kù)分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

代管商品出入庫(kù)流程附件第一章目的特制訂此次流程。1、物流經(jīng)理

第二章 崗位職責(zé)商品進(jìn)度，與相關(guān)部門的問(wèn)題溝通2、電商部門核算。3、物流專員接收電商部門的訂單信息，制作“商品銷售單”，與配送專員的交接工作，月度商品銷售單的匯總與上傳4、配送專員接收物流專員的“商品銷售單”，根據(jù)商品銷售單內(nèi)容進(jìn)行商品分揀配貨，聯(lián)系相關(guān)快遞公司進(jìn)行快遞出單5、財(cái)務(wù)接收物流專員的月度“商品銷售單”匯總報(bào)表，將相關(guān)快遞費(fèi)用單傳輸至電商部門進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)操作第三章 倉(cāng)庫(kù)分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)目的分區(qū)。第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)原則、根據(jù)各個(gè)代理商的相關(guān)信息進(jìn)行代理商信息建檔、根據(jù)各個(gè)代理商的商品相關(guān)數(shù)量多寡分別進(jìn)行存放與代理商信息進(jìn)行對(duì)應(yīng)貨位商品信息對(duì)應(yīng)機(jī)制第四章 代管商品出入庫(kù)流程第一節(jié) 目的為了規(guī)范代管商品的操作，避免因人員入庫(kù)、分揀、出庫(kù)等操作違規(guī)而造成的商品庫(kù)存差異第二節(jié) 代管商品出入庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)、代管商品入庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)、查驗(yàn)商品訂單信息、核對(duì)商品名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量、核對(duì)商品外包裝是否完整、是否有破損、污漬等現(xiàn)象、核對(duì)商品保質(zhì)期（或使用時(shí)間），拒收一切臨過(guò)期商品損現(xiàn)象出現(xiàn)（伍、陸、柒、捌、玖、拾）、代管商品入庫(kù)流程處，物流專員接收供應(yīng)商送貨信息并進(jìn)行各代理商商品分單商送貨信息進(jìn)行商品驗(yàn)收，驗(yàn)收要求以《2-1標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。第三節(jié) 代管商品出庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)、代管商品出庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)、查驗(yàn)“商品銷售單”信息規(guī)格等信息并修改商品貨位標(biāo)識(shí)無(wú)誤，確保商品外包裝無(wú)破損、無(wú)污漬等現(xiàn)象單”交至物流專員處、物理專員應(yīng)實(shí)時(shí)核對(duì)代管商品信息，做到賬實(shí)相符、代管商品出庫(kù)流程并將“商品銷售單”交至配送專員貨位進(jìn)行商品分揀并通知快遞員上門取單品合并封箱并由快遞員配送。至物流專員處遞單費(fèi)用明細(xì)報(bào)表”上進(jìn)行庫(kù)存消減登記匯總、“代理商進(jìn)銷存明細(xì)報(bào)表”、“代理商庫(kù)存明細(xì)報(bào)表”、“快遞單費(fèi)用明細(xì)報(bào)表”分別回傳至電商部及財(cái)務(wù)部商品銷售單總金額（大寫）商品銷售單總金額（大寫）壹萬(wàn)伍仟捌百零元零角零分制單人XXX配貨人XXX快遞簽收人XXX

第五章附件訂單號(hào)客戶名稱客戶地址序號(hào)商品名稱規(guī)格單位代理商數(shù)量聯(lián)系電話日期單價(jià)金額（元） 備注1貼針灸1*X盒100158158002345商品進(jìn)銷存明細(xì)表商品進(jìn)銷存明細(xì)表代理商日期期初結(jié)存本次訂貨本次銷售期末結(jié)存序號(hào)商品名稱數(shù)量商品名稱訂貨數(shù)量日期商品名稱銷售數(shù)量日期商品名稱數(shù)量1234、代理商進(jìn)銷存明細(xì)報(bào)表代理商庫(kù)存明細(xì)報(bào)表代理商代理商庫(kù)存明細(xì)報(bào)表代理商日期本次入庫(kù)本次出本次結(jié)序號(hào)商品名稱上次結(jié)存數(shù)量日期備注數(shù)量 庫(kù)數(shù)量 存數(shù)量123快遞單