中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫綜合B卷附答案

中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫綜合B卷附答案

單選題（共50題）1、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B2、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.促銷觀念【答案】B3、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B4、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C5、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實現(xiàn)銷售收入3億元，2019年實現(xiàn)銷售收入3．9億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為（）。A.20％B.25％C.30％D.35％【答案】C6、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B7、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.提高息稅前盈余B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)D.核算財務(wù)總成本【答案】C8、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D9、為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，鞏固和擴(kuò)大國外市場占有份額而進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)屬于（）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型C.降低成本導(dǎo)向型D.市場導(dǎo)向型【答案】D10、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是（）A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D11、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險，獲取自然資源和原材料的動機(jī)屬于（）動機(jī)。A.市場導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B12、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D13、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C14、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C15、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A16、甲公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，同時生產(chǎn)墨盒，該公司決定將打印機(jī)價格下調(diào)，同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于（）。A.附屬產(chǎn)品定價B.備選產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品束定價【答案】A17、國內(nèi)某科研機(jī)構(gòu)與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用，在合同約定期限內(nèi)，僅甲企業(yè)有權(quán)使用該項專利，該科研機(jī)構(gòu)和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨(dú)占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】C18、長虹集團(tuán)有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】C19、關(guān)于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭都有促進(jìn)作用【答案】A20、如果某企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，則說明()。A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長1.8倍B.當(dāng)公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額將增長1.8倍【答案】A21、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中，應(yīng)該優(yōu)先實施的是()。A.功能設(shè)計B.網(wǎng)站設(shè)計C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】A22、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是（）。A.參加公司設(shè)立活動并對公司承擔(dān)責(zé)任的人B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C.所有發(fā)起人股東必須在中國有住所D.所有發(fā)起人股東必須是中國國籍【答案】A23、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B24、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來源是（）。A.強(qiáng)迫權(quán)B.專長權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法定權(quán)【答案】D25、（2021年真題）某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A26、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A27、下列說法中錯誤的是（）。A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中的一項重要內(nèi)容D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購方要對訂單進(jìn)行跟蹤催貨【答案】B28、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B29、將庫存分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】A30、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是（）A.縮短生產(chǎn)周期B.使生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量【答案】D31、豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B32、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B33、下列關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議【答案】C34、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B35、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C36、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元／塊。新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B37、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A38、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A39、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B40、關(guān)于績效考核方法的說法，錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C41、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是()。A.生產(chǎn)過程對物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計劃【答案】D42、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購屬于（）。A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購【答案】A43、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A44、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.雙向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A45、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制訂了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B46、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A47、（2020年真題）2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D48、（2017年真題）王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以（）萬元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C49、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D50、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時,應(yīng)考慮的重點(diǎn)因素不包括（）A.優(yōu)勢能力特點(diǎn)B.劣勢能力特點(diǎn)C.風(fēng)險與收益特點(diǎn)D.領(lǐng)先的持久性【答案】B多選題（共30題）1、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則有（）。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD2、可以被看作是永續(xù)年金的是（）。A.優(yōu)先股股利B.普通股股利C.5年期的債券利息D.無限期債券的利息E.30年期的房貸利息【答案】AD3、影響企業(yè)薪酬制度，的內(nèi)在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力D.企業(yè)員工知識技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD4、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.數(shù)量B.安全C.形狀D.購買渠道【答案】AB5、需求導(dǎo)向定價法是以市場上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價值感受為基礎(chǔ)的定價方法，包括（）。A.認(rèn)知價值定價法B.目標(biāo)利潤定價法C.需求差別定價法D.成本加成定價法E.隨行就市定價法【答案】AC6、影響財務(wù)杠桿系數(shù)的因素有（）。A.固定資產(chǎn)比重B.股權(quán)結(jié)構(gòu)C.息稅前盈余D.品牌知名度E.債務(wù)年利息額【答案】C7、戰(zhàn)略群體分組通常采用的分析方法包括（）。A.宏觀分析B.微觀分析C.聚類分析D.分類分析E.SWOT分析【答案】CD8、按照開展電子交易的地域范圍，可將電子商務(wù)分為（）。A.區(qū)域化電子商務(wù)B.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.消費(fèi)者對政府的電子商務(wù)E.線上對線下的電子商務(wù)【答案】ABC9、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】BD10、下列薪酬形式中,適用于個人激勵的有（）A.績效獎金B(yǎng).員工持股制度C.利潤分享計劃D.收益分享計劃E.特殊績效認(rèn)可計劃【答案】A11、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB12、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB13、企業(yè)的資本成本包括（）。A.用資費(fèi)用B.營業(yè)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E.制造費(fèi)用【答案】AD14、依照我國《公司法》，公司監(jiān)事會有權(quán)監(jiān)督（）的工作。A.股東會B.董事會C.總經(jīng)理D.職工代表大會E.工會【答案】BC15、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法，正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD16、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD17、下列對渠道成員的激勵方法中屬于業(yè)務(wù)激勵的有（）。A.傭金總額動態(tài)管理B.合作制訂經(jīng)營計劃C.靈活確定傭金比例D.安排經(jīng)銷商會議E.公關(guān)宴請【答案】ABCD18、下列屬于我國海運(yùn)保險附加險的是（）。A.偷竊險B.海運(yùn)戰(zhàn)爭險C.水漬險D.罷工險E.平安險【答案】ABD19、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B