財(cái)務(wù)管理流程圖

..財(cái)務(wù)管理流程備用金申請(qǐng)審批流程備用金流程申請(qǐng)總圖總部備用金申請(qǐng)流程流程圖示相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)總經(jīng)理審批總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)總經(jīng)理審批總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核所屬部門負(fù)責(zé)人審核流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1根據(jù)備用金管理辦法,具有備用金申請(qǐng)權(quán)限的相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng),所屬部門負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān),由部門負(fù)責(zé)人提出的備用金申請(qǐng)審核審批時(shí)直接進(jìn)入下一級(jí)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入審核、審批階段所屬部門負(fù)責(zé)人審核,同意之后方可進(jìn)入下一步所屬部門負(fù)責(zé)人總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,同意之后方可進(jìn)入下一步總部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理審批,最終批準(zhǔn)發(fā)放備用金總經(jīng)理3總部財(cái)務(wù)部人員根據(jù)審批結(jié)果,按照備用金管理辦法中相關(guān)人員的備用金申請(qǐng)額度發(fā)放備用金總部財(cái)務(wù)部人員子公司備用金申請(qǐng)流程流程圖示所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)子公司總經(jīng)理審批子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)子公司總經(jīng)理審批子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1根據(jù)備用金管理辦法,具有備用金申請(qǐng)權(quán)限的相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng),所屬部門負(fù)責(zé)人為部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人提出的備用金申請(qǐng)審核審批時(shí)直接進(jìn)入下一級(jí)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入審核、審批階段所屬部門負(fù)責(zé)人審核,同意之后方可進(jìn)入下一步所屬部門負(fù)責(zé)人子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,同意之后方可進(jìn)入下一步子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理審批,最終批準(zhǔn)發(fā)放備用金子公司總經(jīng)理3子公司財(cái)務(wù)部人員根據(jù)審批結(jié)果,按照備用金管理辦法中相關(guān)人員的備用金申請(qǐng)額度發(fā)放備用金子公司財(cái)務(wù)部人員地區(qū)分公司備用金申請(qǐng)流程流程圖示相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)地區(qū)分公司總經(jīng)理審批所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)地區(qū)分公司總經(jīng)理審批所屬部門負(fù)責(zé)人審核流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1根據(jù)備用金管理辦法,具有備用金申請(qǐng)權(quán)限的相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng),相關(guān)人員的所屬部門負(fù)責(zé)人為部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人提出的備用金申請(qǐng)審核審批時(shí)直接進(jìn)入下一級(jí)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入審核、審批階段所屬部門負(fù)責(zé)人審核,同意之后方可進(jìn)入下一步所屬部門負(fù)責(zé)人地區(qū)分公司總經(jīng)理審批,最終批準(zhǔn)發(fā)放備用金地區(qū)分公司總經(jīng)理3地區(qū)分公司財(cái)務(wù)部人員根據(jù)審批結(jié)果,按照備用金管理辦法中相關(guān)人員的備用金申請(qǐng)額度發(fā)放備用金地區(qū)分公司財(cái)務(wù)部人員費(fèi)用報(bào)銷審批流程費(fèi)用報(bào)銷審批流程總圖總部費(fèi)用報(bào)銷流程圖示所屬部門總監(jiān)審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)總經(jīng)理審批總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核所屬部門總監(jiān)審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)總經(jīng)理審批總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1相關(guān)個(gè)人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,提出報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)銷申請(qǐng)單及分類粘貼后的票據(jù)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、審批階段所屬部門總監(jiān)審核,同意之后方可進(jìn)入下一步所屬部門總監(jiān)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,同意之后方可進(jìn)入下一步總部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理審批,最終批準(zhǔn)報(bào)銷總經(jīng)理3總部財(cái)務(wù)部人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù),并發(fā)放資金總部財(cái)務(wù)部人員子公司費(fèi)用報(bào)銷流程圖示所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)子公司總經(jīng)理審批子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)子公司總經(jīng)理審批子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1相關(guān)個(gè)人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,提出報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)銷申請(qǐng)單及分類粘貼后的票據(jù)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、審批階段所屬部門負(fù)責(zé)人審核,同意之后方可進(jìn)入下一步所屬部門負(fù)責(zé)人子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,同意之后方可進(jìn)入下一步子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理審批,最終批準(zhǔn)報(bào)銷子公司總經(jīng)理3子公司財(cái)務(wù)部人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù),并發(fā)放資金子公司財(cái)務(wù)部人員分公司項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷金額2000元以下〔包括2000元流程圖示項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)分公司總經(jīng)理審批項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)分公司總經(jīng)理審批流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1相關(guān)個(gè)人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,提出報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)銷申請(qǐng)單及分類粘貼后的票據(jù)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、審批階段項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員審核,同意之后方可進(jìn)入下一步項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員分公司總經(jīng)理審批,最終批準(zhǔn)報(bào)銷分公司總經(jīng)理3項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù),并發(fā)放資金項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員報(bào)銷金額2000元以上流程圖示分公司財(cái)務(wù)人員審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)子公司總經(jīng)理審批分公司總經(jīng)理審核分公司財(cái)務(wù)人員審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)子公司總經(jīng)理審批分公司總經(jīng)理審核流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1相關(guān)個(gè)人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,提出報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)銷申請(qǐng)單及分類粘貼后的票據(jù)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、審批階段分公司財(cái)務(wù)人員審核,同意之后方可進(jìn)入下一步分公司財(cái)務(wù)人員分公司總經(jīng)理審核,同意之后方可進(jìn)入下一步分公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理審批,最終批準(zhǔn)報(bào)銷子公司總經(jīng)理3項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員憑審批結(jié)果辦理報(bào)銷手續(xù),并發(fā)放資金項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員分公司五部一室費(fèi)用報(bào)銷流程圖示所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)分公司總經(jīng)理審批分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核所屬部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)個(gè)人提出申請(qǐng)分公司總經(jīng)理審批分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核流程說(shuō)明流程步驟工作內(nèi)容的具體描述相關(guān)表單節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1相關(guān)個(gè)人將所需報(bào)銷內(nèi)容找相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,提出報(bào)銷申請(qǐng)報(bào)銷申請(qǐng)單及分類粘貼后的票據(jù)相關(guān)個(gè)人2進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷審核、審