創(chuàng)維企業(yè)文化

創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化主講:李春暉2016.3.17Contents2創(chuàng)維企業(yè)文化綱要員工在企業(yè)中的成長(zhǎng)33挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的創(chuàng)維27年1挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的創(chuàng)維27年之創(chuàng)維Today4創(chuàng)維成立于1988年，2000年香港主板上市（751.HK），中國(guó)顯示行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)14位，現(xiàn)有員工3萬(wàn)余名；彩電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一、數(shù)字機(jī)頂盒國(guó)內(nèi)品牌銷(xiāo)售第一；中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)和稱(chēng)號(hào)；先后承擔(dān)國(guó)家科技支撐計(jì)劃、“核高基”、國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程、電子基金、高端電子信息等國(guó)家及省市科研項(xiàng)目百余項(xiàng)；公司營(yíng)業(yè)額連續(xù)11年保持年均15%的增長(zhǎng)率，連續(xù)八年成為彩電業(yè)品牌價(jià)值增長(zhǎng)最快企業(yè)，2015財(cái)年創(chuàng)維數(shù)碼營(yíng)業(yè)額為港幣401.35億元，純利潤(rùn)33.5億港元。2014年度品牌價(jià)值飆升至556.95億企業(yè)概況專(zhuān)注健康科技組織架構(gòu)產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品布局彩電事業(yè)本部電器科技群欣安防數(shù)字技術(shù)精密科技照明電器光電科技液晶技術(shù)酷開(kāi)云電視冰箱大屏幕液晶拼接數(shù)字電視終端汽車(chē)模具道路照明觸摸一體機(jī)小尺寸模組酷開(kāi)智能3D洗衣機(jī)DLP拼接寬帶接入設(shè)備家電模具商業(yè)照明LED顯示屏大尺寸模組互聯(lián)網(wǎng)3D3C數(shù)碼液晶監(jiān)視器數(shù)字技術(shù)前端醫(yī)療器械模具工廠照明大運(yùn)會(huì)項(xiàng)目鋼化玻璃單芯片一體機(jī)CRT監(jiān)視器直播星戶(hù)戶(hù)通其他模具恒流驅(qū)動(dòng)電源LED封裝互聯(lián)網(wǎng)LED監(jiān)控?cái)z像機(jī)寬帶視訊終端LED電視攝像頭手機(jī)創(chuàng)維科研及物流基地研發(fā)中心北京研發(fā)中心ll香港研發(fā)中心l深圳研發(fā)中心l廣州研發(fā)中心l南京研發(fā)中心5大研發(fā)中心

盤(pán)踞中國(guó)一線都市發(fā)力專(zhuān)利與創(chuàng)新，引領(lǐng)中國(guó)顯示業(yè)發(fā)展專(zhuān)利1056項(xiàng)——重要發(fā)明

703項(xiàng)——實(shí)用新型

385項(xiàng)——外觀設(shè)計(jì)

突破國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程信息產(chǎn)業(yè)電子發(fā)展基金粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破項(xiàng)目國(guó)內(nèi)首家開(kāi)發(fā)出三網(wǎng)融合機(jī)頂盒并應(yīng)用于國(guó)內(nèi)首個(gè)高清平移項(xiàng)目CooCaaTV、酷開(kāi)云平臺(tái)、酷享TV等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)利申請(qǐng)2144件，科技研發(fā)及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目超過(guò)120項(xiàng)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)20000個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋

30+個(gè)省市地區(qū)，20000余簽約客戶(hù)家運(yùn)營(yíng)商41個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司，217個(gè)辦事處海外營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)歐洲銷(xiāo)售額占比24%非洲銷(xiāo)售額占比3%亞洲銷(xiāo)售額占比42%美洲銷(xiāo)售額占比27%澳洲銷(xiāo)售額占比4%全球8大分支機(jī)構(gòu)海外銷(xiāo)售額35$億元686萬(wàn)臺(tái)機(jī)頂盒，223萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)，覆蓋5大洲市場(chǎng)占有率有線機(jī)頂盒國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有線機(jī)頂盒國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率NO.1數(shù)據(jù)來(lái)源AVC中國(guó)液晶電視市場(chǎng)月度推總分析報(bào)告彩電內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)彩電內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)占有率NO.1數(shù)據(jù)來(lái)源格蘭研究中國(guó)有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)報(bào)告Skyworth15.23%Skyworth18.46%2015年達(dá)到銷(xiāo)售額500億2020年達(dá)到銷(xiāo)售額1,000億躋身全球顯示行業(yè)的行列鞏固在世界消費(fèi)電子行業(yè)的地位稱(chēng)雄個(gè)人消費(fèi)類(lèi)電子市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)收入行業(yè)第一306億年平均增長(zhǎng)23%世界知名電子集團(tuán)500億年平均增長(zhǎng)20%世界領(lǐng)先電子集團(tuán)1000億年平均增長(zhǎng)15%2012年實(shí)現(xiàn)2015年目標(biāo)2020年目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)：戰(zhàn)略目標(biāo)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”跨越由“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”向“供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)”跨越由“競(jìng)爭(zhēng)性導(dǎo)向”向“消費(fèi)者導(dǎo)向”跨越由“中國(guó)著名品牌”向“世界著名品牌”跨越由“電子消費(fèi)終端產(chǎn)品供應(yīng)商”向“多媒體終端及系統(tǒng)服務(wù)提供商”跨越跨越式發(fā)展創(chuàng)維高層風(fēng)采林衛(wèi)平：

現(xiàn)任創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事局主席畢業(yè)于中國(guó)廣州華南理工大學(xué)，獲電子工程學(xué)士學(xué)位。1993年加盟創(chuàng)維集團(tuán)，2006年2月8日被委任為公司執(zhí)行董事，2013年就任董事局主席。創(chuàng)維高層風(fēng)采楊東文：

現(xiàn)任創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司CEO，創(chuàng)維集團(tuán)有限公司總裁，深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長(zhǎng)，創(chuàng)維平面顯示科技（深圳）有限公司董事長(zhǎng)2005年就任彩電事業(yè)本部總裁，帶領(lǐng)創(chuàng)維彩電事業(yè)本部成功完成平板時(shí)代的產(chǎn)品和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造了行業(yè)盈利水平的奇跡，并繼續(xù)創(chuàng)造著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代彩電產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)傳奇。創(chuàng)維高層風(fēng)采劉棠枝現(xiàn)任創(chuàng)維集團(tuán)有限公司副總裁，創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)，澳門(mén)科技大學(xué)MBA。曾于2004年4月由集團(tuán)調(diào)入任創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理。創(chuàng)維高層風(fēng)采施弛：

現(xiàn)任創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事，創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)。華中科技大學(xué)碩士畢業(yè)后，加盟創(chuàng)維創(chuàng)辦數(shù)字機(jī)頂盒公司，目前已成為國(guó)內(nèi)第一、全球收入超過(guò)30億港幣的領(lǐng)軍企業(yè)。深圳市政協(xié)委員。李小放：

現(xiàn)任創(chuàng)維液晶器件科技有限公司總經(jīng)理。帶領(lǐng)液晶公司從一個(gè)投資僅2000萬(wàn)的小公司做到今年盈利7000萬(wàn)元，成為中國(guó)三星公司的重要戰(zhàn)略合作伙伴。深圳市第五屆人大代表。挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的創(chuàng)維27年之創(chuàng)維發(fā)展歷程

黃宏生先生1956年出生于海南島。于1973年高中畢業(yè)后下鄉(xiāng)當(dāng)了5年知青，并做到農(nóng)場(chǎng)分場(chǎng)長(zhǎng)。1977年底恢復(fù)高考，棄仕途毅然參加高考，考入華南理工大學(xué)無(wú)線電系，擔(dān)任班長(zhǎng)。1982年畢業(yè)，分到中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部華南電子進(jìn)出口總公司，創(chuàng)辦電腦事業(yè)部，因業(yè)績(jī)突出，28歲做到常務(wù)副總（副廳級(jí)干部）。仕途前途無(wú)量，1988年卻辭去公職下海，籌得5萬(wàn)元在香港注冊(cè)成立了創(chuàng)維（“創(chuàng)造新思維”），在東莞祖山創(chuàng)辦了一家為“熊貓”生產(chǎn)遙控器的小工廠。1991年收購(gòu)香港訊科，投身彩電行業(yè)。經(jīng)過(guò)二十多年的奮斗，創(chuàng)維已經(jīng)成為蜚聲海外的彩電巨頭。創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生先生問(wèn)題：企業(yè)文化是不是老板文化？創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生先生企業(yè)發(fā)展歷程2000年，創(chuàng)維數(shù)碼在香港主板上市1999年，位列中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第20位1999年，創(chuàng)維開(kāi)始從各重點(diǎn)大專(zhuān)院校招聘大學(xué)生創(chuàng)始期創(chuàng)業(yè)期快速成長(zhǎng)期變革期1992年，創(chuàng)維集團(tuán)在香港成立1988年，創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司在香港成立1996年，創(chuàng)維電子城在深圳寶安區(qū)建成投產(chǎn)1993年，創(chuàng)維集團(tuán)與中國(guó)（深圳）彩電總公司、中國(guó)電子器件工業(yè)總公司合資成立深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司提升分銷(xiāo)能力，實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)變革公司治理創(chuàng)新，分權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)控制二次創(chuàng)業(yè)期市場(chǎng)與技術(shù)導(dǎo)向推動(dòng)創(chuàng)維保持領(lǐng)先地位2000年-2004年2004年至今1.1創(chuàng)始期（1988年－1993年）【特征】在企業(yè)的創(chuàng)始期，我們的主要問(wèn)題是進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，我們做什么？主要事件1988年—香港創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司在香港成立1990年—正式進(jìn)入制造業(yè)（生產(chǎn)電視遙控器）1992年—?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)在香港成立QuickAnswer創(chuàng)維名字的含義是？思考創(chuàng)新創(chuàng)造“新”未來(lái)創(chuàng)造新思維1.2創(chuàng)業(yè)期（1993年－1996年）【特征】這一階段面臨的主要問(wèn)題是資源和產(chǎn)能問(wèn)題。主要事件1993年

創(chuàng)維集團(tuán)與中國(guó)（深圳）彩電總公司、中國(guó)電子器件工業(yè)總公司合資成立深圳創(chuàng)維—RGB電子有限公司1995年獲得中國(guó)最佳企業(yè)形象“AAA”級(jí)榮譽(yù)1996年

創(chuàng)維電子城在深圳寶安區(qū)建成投產(chǎn)（圖）深圳市納稅大戶(hù)第三名1.3快速發(fā)展期（1996年－2000年）【特征】在這段時(shí)期，創(chuàng)維作為民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和速度優(yōu)勢(shì)得到了充分顯現(xiàn)和發(fā)揮，機(jī)制靈活與高效率是這一階段創(chuàng)維制勝的關(guān)鍵。創(chuàng)維在激烈的行業(yè)洗牌中后來(lái)居上，毅然挺進(jìn)行業(yè)前四名，進(jìn)入了領(lǐng)軍的第一陣營(yíng)。然而規(guī)模的飛速發(fā)展使得企業(yè)面臨了新的問(wèn)題，這一時(shí)期的主要問(wèn)題是資金問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和人才問(wèn)題。主要事件1997年榮獲全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)1998年

創(chuàng)維產(chǎn)銷(xiāo)量列行業(yè)第四1998年率先推出多媒體系列電視，掀起中國(guó)彩電業(yè)的數(shù)字革命風(fēng)暴1999年主要事件1、在美國(guó)硅谷成立創(chuàng)維實(shí)驗(yàn)室2、創(chuàng)維數(shù)碼音像公司正式成立3、開(kāi)始從重點(diǎn)院校大批招聘優(yōu)秀大學(xué)生4、列中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第20位5、香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官董建華向創(chuàng)維集團(tuán)代表頒發(fā)99年度香港工業(yè)成就獎(jiǎng)2000年主要事件1、創(chuàng)建江蘇數(shù)字技術(shù)研究院2、創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司在香港主板上市，集資港幣數(shù)十億元（圖）3、創(chuàng)維與美國(guó)最大寬頻公司ESS結(jié)盟，聯(lián)手開(kāi)發(fā)寬頻網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)4、創(chuàng)維—RGB電子有限公司成功通過(guò)深圳高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，成為深圳市政府重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)之一5、黃宏生董事長(zhǎng)榮獲香港青年工業(yè)家獎(jiǎng)（圖）6、研究與開(kāi)發(fā)投入2.5億元、設(shè)備和基建投資2億元、增值稅和所得稅以及關(guān)稅總額達(dá)到2.2億元1.4變革期（2000年－2004年）【特征】世界上唯一不變的就是變化。創(chuàng)維成功上市之后，公司的性質(zhì)發(fā)生了改變。彩電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)、公司的內(nèi)部治理和職業(yè)經(jīng)理人成為創(chuàng)維面臨的主要問(wèn)題。這時(shí)候的經(jīng)營(yíng)管理者開(kāi)始從經(jīng)驗(yàn)型到知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)合型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)維精神也從個(gè)人英雄主義轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)維管理開(kāi)始進(jìn)入群體職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代。2001年主要事件1、中國(guó)第一條液晶背投生產(chǎn)線在創(chuàng)維投產(chǎn)2、彩電事業(yè)部成立，至此，創(chuàng)維集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略框架明確，彩電事業(yè)部、多媒體國(guó)際公司、顯示技術(shù)公司、數(shù)字技術(shù)公司、光電背投公司以、移動(dòng)通訊公司、群欣安防公司等七大專(zhuān)業(yè)公司成為創(chuàng)維的七大贏利板塊。3、創(chuàng)維彩電當(dāng)選“中國(guó)名牌”產(chǎn)品4、在深圳寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)征地41萬(wàn)平方米建設(shè)中國(guó)最大平面顯示技術(shù)基地5、深圳市工業(yè)百?gòu)?qiáng)第23位2002年主要事件1、位于深圳市高新科技園區(qū)，面積達(dá)60000余平方米的創(chuàng)維（深圳）數(shù)字研究中心投入使用（圖）2、創(chuàng)維DVD產(chǎn)銷(xiāo)量躍居中國(guó)同行業(yè)前三強(qiáng)3、董事長(zhǎng)黃宏生喜獲由香港理工大學(xué)主辦的紫荊花杯杰出企業(yè)家獎(jiǎng)4、創(chuàng)維選送的型號(hào)分別為29TWDP、29TP9000的彩電產(chǎn)品雙雙獲得第二界中國(guó)“產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。2003年主要事件1、“SKYWORTH創(chuàng)維”榮獲廣東省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào)2、董事局主席黃宏生榮任全國(guó)政協(xié)委員3、董事局主席黃宏生當(dāng)選為深圳民營(yíng)企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)4、集團(tuán)總部遷入新落成的創(chuàng)維大廈（圖）5、健康光明行正式啟動(dòng)（圖）6、V12數(shù)字引擎隆重推出（圖）我們的變革2001年：改組集團(tuán)董事會(huì)，成立經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)2001年：成立彩電事業(yè)部，調(diào)整組織架構(gòu)，提升系統(tǒng)效率；制度建設(shè)、流程再造、規(guī)范運(yùn)作2000年：代理制→分銷(xiāo)制2001年：網(wǎng)絡(luò)和終端建設(shè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)導(dǎo)向與市場(chǎng)推廣統(tǒng)一2004年行業(yè)市占有率第一，盈利能力最強(qiáng)2001年：分權(quán)制度（老板與職業(yè)經(jīng)理人角色定位）2003年：期權(quán)、盈利分享制度2004年：批量提拔年輕人才入高管團(tuán)隊(duì)公司治理革新：分權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)控制建立職業(yè)經(jīng)理人制度營(yíng)銷(xiāo)體制革新：提升分銷(xiāo)能力和盈利能力5.二次創(chuàng)業(yè)期（2004年以后）【特征】2004年一場(chǎng)意外的事件沒(méi)有擊倒創(chuàng)維，反而使得創(chuàng)維人更加的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)。危機(jī)打不倒，競(jìng)爭(zhēng)壓不倒，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和痛苦變革的創(chuàng)維開(kāi)始逆風(fēng)飛揚(yáng)。主要事件（一）二次創(chuàng)業(yè)，邁向新征程2004年—“11.30事件”2005年—改組董事會(huì)、組建獨(dú)立委員會(huì)2006年—兩大新基地投產(chǎn)（石巖、內(nèi)蒙）2006年—平板浪潮中保持技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)先2009年—確定500億、1000億的戰(zhàn)略目標(biāo)5.二次創(chuàng)業(yè)期（2004年以后）主要事件（二）延伸產(chǎn)業(yè)鏈，布局新興產(chǎn)業(yè)2005年—提前布局液晶顯示模組2009年—確定發(fā)展自控終端的社區(qū)巷戰(zhàn)店2010年—重啟手機(jī)事業(yè)2010年—成立創(chuàng)維電器公司，正式進(jìn)軍白電冰洗產(chǎn)業(yè)（三）企業(yè)文化升華2008年—梳理企業(yè)文化，發(fā)布創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化綱要。2012年—再次梳理企業(yè)文化，修訂文化綱要并編寫(xiě)《創(chuàng)維的故事》、《創(chuàng)維經(jīng)營(yíng)管理準(zhǔn)則》。2004年主要事件1、創(chuàng)維榮獲國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2、創(chuàng)維位列中國(guó)電子行業(yè)前15名3、創(chuàng)維發(fā)動(dòng)“平板風(fēng)暴”，全力進(jìn)軍平板產(chǎn)業(yè)（圖）4、獲2004年度深圳質(zhì)量管理獎(jiǎng)5、獲2004年電子行業(yè)用戶(hù)滿(mǎn)意單位稱(chēng)號(hào)6、獲香港工業(yè)獎(jiǎng)7、獲中國(guó)20年信息產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)稱(chēng)號(hào)2005年主要事件1、“中國(guó)第一清”--A12音頻引擎推出，代表創(chuàng)維在音頻技術(shù)上領(lǐng)先2、創(chuàng)維捐款1000萬(wàn)援建希望小學(xué)（圖）3、獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)4、創(chuàng)維液晶生產(chǎn)線正式開(kāi)工5、創(chuàng)維新健康電視誕生，備受消費(fèi)者青睞6、創(chuàng)維18款手機(jī)隆重上市7、創(chuàng)維飛龍計(jì)劃再簽1.3億美元出口協(xié)議8、與廣東Linux中心簽訂合作開(kāi)發(fā)數(shù)字電視系統(tǒng)合作協(xié)議2006年主要事件1、創(chuàng)維平面顯示科技工業(yè)園全面投入使用（圖）2、中國(guó)首款國(guó)標(biāo)手持?jǐn)?shù)字移動(dòng)電視在創(chuàng)維誕生3、創(chuàng)維電子（內(nèi)蒙古）有限公司開(kāi)工投產(chǎn)（圖）4、全球首臺(tái)3G-USB液晶電視及屏變技術(shù)在創(chuàng)維誕生（圖）5、創(chuàng)維啟用新品牌標(biāo)識(shí)（圖）6、創(chuàng)維研制出中國(guó)首臺(tái)可錄電視7、酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立（圖）2007年主要事件1、創(chuàng)維集團(tuán)成為中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴和中國(guó)航天事業(yè)贊助商，創(chuàng)維電視、創(chuàng)維手機(jī)、創(chuàng)維安防監(jiān)視器成為中國(guó)航天專(zhuān)用產(chǎn)品（圖）2、創(chuàng)維集團(tuán)簽約中國(guó)射擊隊(duì)、中國(guó)飛碟射擊隊(duì)，創(chuàng)維電視類(lèi)產(chǎn)品獲得“國(guó)家射擊隊(duì)、國(guó)家飛碟射擊隊(duì)唯一指定專(zhuān)用產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)（圖）3、創(chuàng)維聯(lián)合美國(guó)RealNetworks公司推出創(chuàng)維CooCaaTV—全球首臺(tái)RM/RMVB格式液晶電視（圖）4、宜春物流產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工奠基（圖）5、創(chuàng)維內(nèi)蒙古工廠開(kāi)工（圖）2008年主要事件1、創(chuàng)維進(jìn)軍液晶模組（圖）2、創(chuàng)維品牌價(jià)值升至123.04億3、創(chuàng)維推出全球首臺(tái)“閃聯(lián)酷開(kāi)TV”（圖）4、國(guó)家商務(wù)部授予創(chuàng)維“2007年最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”稱(chēng)號(hào)5、創(chuàng)維彩電出口增長(zhǎng)近兩倍6、廣州創(chuàng)維平面顯示科技有限公司投產(chǎn)（圖）7、創(chuàng)維彩電榮膺“2008中國(guó)數(shù)字電視年度液晶電視獎(jiǎng)”2009年主要事件1、創(chuàng)維成為深圳2011世界大運(yùn)會(huì)贊助商（圖）2、創(chuàng)維首條55寸液晶生產(chǎn)線全面投產(chǎn)3、創(chuàng)維涉足電視內(nèi)容運(yùn)營(yíng)行業(yè)，開(kāi)創(chuàng)彩電運(yùn)營(yíng)新模式4、楊東文當(dāng)選“2008平板電視風(fēng)云人物”5、創(chuàng)維發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)名列電子信息百?gòu)?qiáng)第10位6、創(chuàng)維試水B2C，創(chuàng)白領(lǐng)購(gòu)物新標(biāo)桿7、創(chuàng)維位列中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)第15位8、創(chuàng)維榮登世界工業(yè)設(shè)計(jì)“奧斯卡”，獲德國(guó)IF產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)2010年主要事件1、創(chuàng)維群欣龍崗科技園落成2、全球首創(chuàng)酷酷聊天電視問(wèn)世（圖）3、創(chuàng)維首推中國(guó)家庭3D娛樂(lè)LED電視（圖）4、創(chuàng)維高調(diào)簽約周杰倫，強(qiáng)化多媒體家庭娛樂(lè)形象（圖）5、創(chuàng)維品牌升至223.68億元6、創(chuàng)維丁凱喜獲“深圳特區(qū)30年30位杰出人物”殊榮7、創(chuàng)維布局半導(dǎo)體領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)迎來(lái)春天（圖）2011-2012年主要事件1、創(chuàng)維數(shù)字機(jī)頂盒年銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)2、創(chuàng)維南京白電生產(chǎn)基地投產(chǎn)（圖）3、創(chuàng)維與深圳光明新區(qū)簽署合作協(xié)議，斥資4億打造近百億產(chǎn)值研發(fā)生產(chǎn)基地4、創(chuàng)維五年蟬聯(lián)彩電整體銷(xiāo)售量及液晶銷(xiāo)售量雙第一5、創(chuàng)維云電視，開(kāi)啟電視云時(shí)代（圖）6、2012年再次梳理企業(yè)文化，修訂文化綱要并編寫(xiě)《創(chuàng)維的故事》、《創(chuàng)維經(jīng)營(yíng)管理準(zhǔn)則》……Contents2創(chuàng)維企業(yè)文化綱要員工在企業(yè)中的成長(zhǎng)33挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的創(chuàng)維27年1創(chuàng)維企業(yè)文化綱要一年企業(yè)靠運(yùn)氣；十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)；百年企業(yè)靠文化。三流企業(yè)賣(mài)體力；二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)；一流企業(yè)賣(mài)文化。企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級(jí)階段管理的基礎(chǔ)是文化。 ——彼得·德魯克在經(jīng)營(yíng)的最成功的公司里，居第一位的并不是嚴(yán)格的規(guī)章制度或利潤(rùn)指標(biāo)，更不是計(jì)算機(jī)或任何一種管理工具、方法、手段，甚至也不是科學(xué)技術(shù)，而是企業(yè)文化。 ——《追求卓越》我們的成功經(jīng)常可以歸功于我們的文化。 ——沃爾瑪海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功，企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀。 ——張瑞敏創(chuàng)維標(biāo)識(shí)變更老標(biāo)識(shí)

新標(biāo)識(shí)

2006年6月19日，創(chuàng)維集團(tuán)在北京宣布換標(biāo)，全新的以藍(lán)色為基調(diào)創(chuàng)維新品牌標(biāo)識(shí)正式亮相。

標(biāo)識(shí)看似平常，卻蘊(yùn)含了豐富的表現(xiàn)力：英文字體從字首到字尾整體呈平穩(wěn)上升狀，與英文“skyworth廣闊天空價(jià)值無(wú)限”之意相吻合，將“天空”和“價(jià)值”近一步延伸成“平臺(tái)”、“發(fā)展”的概念，“天空”是施展的舞臺(tái)，“價(jià)值”是存在的意義。

使命愿景核心價(jià)值觀全心全意為人類(lèi)提供美妙的健康科技生活。成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。誠(chéng)信、共贏誠(chéng)信和共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。48一、創(chuàng)維企業(yè)文化核心使命、愿景、核心價(jià)值觀1.創(chuàng)維的使命：全心全意人類(lèi)美妙健康科技全心全意為人類(lèi)提供美妙的健康科技生活！2.創(chuàng)維的愿景：領(lǐng)導(dǎo)者成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。3.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀：誠(chéng)信和共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)我們熱情對(duì)待客戶(hù)，與客戶(hù)共贏

我們誠(chéng)實(shí)做人，用心做事

我們關(guān)注團(tuán)隊(duì)，關(guān)愛(ài)員工

我們注重成本和效益

我們追求卓越成就與貢獻(xiàn)

我們持續(xù)不斷地改進(jìn)，永不停頓地創(chuàng)新※共贏原則什么叫共贏？和誰(shuí)共贏？如何共贏？

與客戶(hù)互惠互利與員工成果共享與社會(huì)共同進(jìn)步與股東共同發(fā)展企業(yè)與客戶(hù)共贏，樹(shù)立以客戶(hù)需求為標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，將客戶(hù)要求充分體現(xiàn)在企業(yè)考核體系中；企業(yè)與員工共贏，尊重員工的貢獻(xiàn)，建立與員工貢獻(xiàn)相一致的報(bào)酬體系和以提高員工素質(zhì)和技能為核心的科學(xué)培訓(xùn)體系，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果和企業(yè)共同成長(zhǎng)；企業(yè)與社會(huì)共贏，以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為企業(yè)發(fā)展的道德準(zhǔn)則，以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)外和諧。3.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀第一條不可利用工作之便謀取私利。包括：1、不可挪用、侵占或盜竊公司財(cái)物;2、不可自己或通過(guò)第三人接收或索取任何不正當(dāng)利益。包括回扣、酬金、禮物（金）或利益的其它代品。第二條

未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，不可與創(chuàng)維集團(tuán)有利益關(guān)系的公司（如經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、廣告商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等）兼職或成為股東（創(chuàng)維集團(tuán)內(nèi)部公司除外）。第三條未經(jīng)所在單位董事會(huì)批準(zhǔn)，不可聘用親屬做直接下屬或擔(dān)任有利益牽制關(guān)系的崗位。包括：1、與親屬存在上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系。2、親屬同在創(chuàng)維工作，且崗位之間存在相互制約、監(jiān)督關(guān)系。※誠(chéng)信守則3.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀第四條未經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，不可與有直系親屬參股或擔(dān)任關(guān)鍵職務(wù)的公司發(fā)生金錢(qián)利益的業(yè)務(wù)往來(lái)。第五條不可虛報(bào)業(yè)績(jī)。包括但不限于反映公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的述職報(bào)告/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)/匯報(bào)材料等。第六條不可泄漏公司商業(yè)秘密（商業(yè)秘密的具體內(nèi)容詳見(jiàn)集團(tuán)《商業(yè)秘密保護(hù)辦法》）。第七條不可在工作時(shí)間或工作場(chǎng)合參與賭博，不可與公司利益相關(guān)人員（如創(chuàng)維的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、廣告商等）賭博。※誠(chéng)信守則3.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀誠(chéng)信的好處：廣交合作伙伴，團(tuán)結(jié)同事高效率解決問(wèn)題溝通成本較低問(wèn)題：公司內(nèi)大多數(shù)認(rèn)可的一種價(jià)值觀，它就是企業(yè)文化嗎？3.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀二、企業(yè)理念創(chuàng)維八大理念行為1.產(chǎn)品理念創(chuàng)維企業(yè)理念

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發(fā)展

方向適用于創(chuàng)維的所有產(chǎn)業(yè)公司、所有崗位和所有人是動(dòng)態(tài)的理念，從人和企業(yè)發(fā)展的角度用于指導(dǎo)所有方向性的原則.專(zhuān)注用戶(hù)體驗(yàn)，做徹底的產(chǎn)品主義者。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念2.第一理念創(chuàng)維企業(yè)理念做人謙虛，做事執(zhí)著；追求卓越，永爭(zhēng)第一。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念3.人才理念創(chuàng)維企業(yè)理念五湖四海，人盡其才；進(jìn)步靠學(xué)習(xí)，晉升靠業(yè)績(jī)。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念4.成功理念創(chuàng)維企業(yè)理念因?yàn)殡y，所以成功。寧做痛苦的人，不做快樂(lè)的豬。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念怒海潛將宣傳片5.創(chuàng)新理念創(chuàng)維企業(yè)理念持續(xù)不斷地改進(jìn)，永不停頓地創(chuàng)新。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念6.務(wù)實(shí)理念創(chuàng)維企業(yè)理念艱苦奮斗，務(wù)實(shí)高效，管理簡(jiǎn)單化。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念7.關(guān)愛(ài)理念創(chuàng)維企業(yè)理念關(guān)愛(ài)員工，公平公正。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念8.增長(zhǎng)理念創(chuàng)維企業(yè)理念穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)增長(zhǎng)；品牌制勝，全球發(fā)展。第一理念成功理念創(chuàng)新理念人才理念關(guān)愛(ài)理念務(wù)實(shí)理念產(chǎn)品理念增長(zhǎng)理念65創(chuàng)新理念持續(xù)不斷地改進(jìn)，永不停頓地創(chuàng)新。務(wù)實(shí)理念艱苦奮斗，務(wù)實(shí)高效，管理簡(jiǎn)單化。關(guān)愛(ài)理念關(guān)愛(ài)員工，公平公正。增長(zhǎng)理念穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)增長(zhǎng)；品牌制勝，全球發(fā)展。產(chǎn)品理念專(zhuān)注用戶(hù)體驗(yàn)，做徹底的產(chǎn)品主義者。第一理念做人謙虛，做事執(zhí)著；追求卓越，永爭(zhēng)第一。人才理念五湖四海，人盡其才；進(jìn)步靠學(xué)習(xí)，晉升靠業(yè)績(jī)。成功理念因?yàn)殡y，所以成功。寧做痛苦的人，不做快樂(lè)的豬；產(chǎn)品第一人才成功創(chuàng)新務(wù)實(shí)關(guān)愛(ài)增長(zhǎng)二、企業(yè)理念一個(gè)生日一首歌一場(chǎng)婚禮一個(gè)總裁接待日

《創(chuàng)維創(chuàng)新創(chuàng)未來(lái)》是創(chuàng)維的企業(yè)歌。每一個(gè)創(chuàng)維人都要能熟練的唱出這首歌。企業(yè)內(nèi)部的大型會(huì)議、培訓(xùn)上，必須全體合唱企業(yè)歌；企業(yè)舉辦對(duì)外會(huì)議（例如新品會(huì)、客戶(hù)會(huì)、招聘會(huì)等）也要播放此歌；員工手機(jī)和固話(huà)統(tǒng)一設(shè)置企業(yè)歌彩鈴。

每年的4月8日是創(chuàng)維的生日，也是全體創(chuàng)維人的節(jié)日。每年的10月18日，創(chuàng)維都要為當(dāng)年新婚的企業(yè)員工舉辦一場(chǎng)集體婚禮，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和關(guān)心，讓員工在創(chuàng)維感受家的溫暖。每單月的最后一天為總裁接待日。集團(tuán)總部和各產(chǎn)業(yè)公司要開(kāi)展形式各樣的交流活動(dòng)，通過(guò)員工和總裁進(jìn)行近距離的交流，聽(tīng)取和收集員工的有效建議，了解并切實(shí)解決員工工作和生活中的各種問(wèn)題。四個(gè)“一”三、企業(yè)文化表現(xiàn)形式

每年春節(jié)假期過(guò)后的第一個(gè)工作日，創(chuàng)維集團(tuán)總部和各產(chǎn)業(yè)公司都要舉行一場(chǎng)由全體員工參加的大型開(kāi)