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文檔簡介
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理提升訓(xùn)練模擬B卷附答案
單選題(共50題)1、確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作,從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程,是工程項(xiàng)目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.目標(biāo)管理【答案】B2、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與國家機(jī)關(guān)不得存在利益關(guān)系B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進(jìn)入項(xiàng)目評標(biāo)委員會D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C3、下列工程量清單匯總正確的是()。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】D4、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,是項(xiàng)目業(yè)主在()的主要任務(wù)。A.前期階段B.實(shí)施階段C.準(zhǔn)備階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】C5、確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括()A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則【答案】D6、在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是()。A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流程【答案】D7、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()。A.安全B.質(zhì)量C.進(jìn)度D.價(jià)格【答案】C8、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時(shí),建立了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和()四大主要過程。A.全員參與B.外部評審C.測量分析與改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C9、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中,屬于《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過程的是()。A.項(xiàng)目招標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目收尾【答案】D10、除合同另有約定外,合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價(jià)的()作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A11、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法,錯(cuò)誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A12、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚,并經(jīng)()檢查、簽字。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.有關(guān)作業(yè)人員【答案】D13、某工程施工到2011年3月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元,則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B14、下列項(xiàng)目中,不屬于《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是()。A.新能源設(shè)施項(xiàng)目B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目C.城市軌道交通項(xiàng)目D.商品住宅項(xiàng)目【答案】D15、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人()。A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保C.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保D.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)?!敬鸢浮緾16、系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識體系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A17、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目,其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的()中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請報(bào)告【答案】B18、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍的是()。A.預(yù)算資金200萬元人民幣以上的項(xiàng)目B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項(xiàng)目C.預(yù)算資金占投資額10%以上的項(xiàng)目D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項(xiàng)目【答案】D19、下列關(guān)于裁決委員會的說法錯(cuò)誤的是()。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員,一般由三名組成B.合同每一方應(yīng)提名一位成員,由對方批準(zhǔn)C.合同每一方應(yīng)提名一位成員,無須對方批準(zhǔn)D.雙方應(yīng)與兩名成員共同商定第二位成員,第三人作為主席【答案】C20、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定,下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé),表述錯(cuò)誤的是()。A.由承包方編寫試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B21、工程項(xiàng)目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實(shí)施條件的約束性【答案】B22、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C23、關(guān)于工程項(xiàng)目職能式組織結(jié)構(gòu)說法,錯(cuò)誤的是()A.職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門工作與項(xiàng)目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排B.職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作往往沒有真正的權(quán)威性C.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性D.職能式組織結(jié)構(gòu)不利不同職能部門的成員之間交流【答案】C24、項(xiàng)目狀態(tài)評審會是()的一種常用方法。A.項(xiàng)目后評價(jià)B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目績效評價(jià)D.項(xiàng)目決策評估【答案】C25、M工作有2個(gè)緊前工作,其持續(xù)時(shí)間分別是11天和10天,最早開工時(shí)間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時(shí)間為第()天。A.19B.20C.18D.15【答案】A26、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元,該事故應(yīng)確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡,1億元直接經(jīng)濟(jì)損失,該生產(chǎn)安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事【答案】A28、商業(yè)銀行對貸款項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A29、初步設(shè)計(jì)完成后,督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】D30、除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起()個(gè)月。A.12B.6C.3D.1【答案】A31、某項(xiàng)目施工合同約定,由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元m3、96元/m3,2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3,則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B32、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中,會因?yàn)榻ㄔO(shè)條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情,這反映出工程項(xiàng)目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D33、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中,會因?yàn)榻ㄔO(shè)條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情,這反映出工程項(xiàng)目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D34、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法,不正確的是()。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D35、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定,下列可以同時(shí)補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤的索賠事項(xiàng)是()。A.采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B.因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的C.監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯(cuò)誤的D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,要求向承包人提前交貨的【答案】B36、將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的A.費(fèi)用估箅B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C37、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B38、一般情況下,下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是()。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】C39、某工程施工到2004年1月,已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B40、某公共建筑物的直接工程費(fèi)為3500萬元,措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%,利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)的5%,稅金按規(guī)定計(jì)取,稅率取3.41%,則該工程的建安工程造價(jià)為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D41、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作資源估算;④工作時(shí)間估計(jì);⑤進(jìn)度計(jì)劃制定;⑥規(guī)劃進(jìn)度管理;⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③【答案】A42、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的主要內(nèi)容是()。A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D43、除合同另有約定外,賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價(jià)格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B44、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機(jī)D.態(tài)度【答案】D45、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C46、某招標(biāo)投標(biāo)活動,招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評審最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評標(biāo),但評標(biāo)時(shí),招標(biāo)人和評標(biāo)委員會臨時(shí)決定更換為綜合評估法,此屬于違背了()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B47、項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C48、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括()。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗(yàn)【答案】D49、工程項(xiàng)目按照()分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】A50、某項(xiàng)目施工合同約定承包人承擔(dān)的鋼筋價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為±5%,超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)差,已知鋼筋的承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格分別為5700元/t、6100元/t,2021年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格為5600元/t,則該月鋼筋結(jié)算價(jià)格為()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D多選題(共30題)1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括()。A.可行性研究勘察B.詳細(xì)勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB2、經(jīng)理辦公會上,經(jīng)理提議由你來做他的助理,但是這項(xiàng)提議遭到其他幾位副經(jīng)理的反對而未果。在公司,你屬于資格較老的中層領(lǐng)導(dǎo),勤苦工作已多年,面對這樣的局面,你會()。A.感到很失落B.找經(jīng)理說道說道C.分析原因,改進(jìn)工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于項(xiàng)目特征的說法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征是確定綜合單價(jià)的重要依據(jù)B.項(xiàng)目特征主要涉及項(xiàng)目的自身特征、工藝特征及對項(xiàng)目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項(xiàng)目名稱相同、項(xiàng)目特征不同的清單項(xiàng)目應(yīng)分別列項(xiàng)D.項(xiàng)目特征是指構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征E.項(xiàng)目特征應(yīng)根據(jù)《計(jì)量規(guī)范》的項(xiàng)目特征進(jìn)行統(tǒng)一描述,招標(biāo)人不應(yīng)根據(jù)擬建項(xiàng)目實(shí)際情況更改項(xiàng)目特征的描述【答案】ABCD4、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點(diǎn)說法,正確的有()。A.業(yè)主容易控制施工B.有利于減少設(shè)計(jì)變更C.業(yè)主對工程費(fèi)用可以直接控制D.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工E.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容,也包括施工承包的內(nèi)容【答案】BD5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人的主要義務(wù)有()。A.提出開工申請B.負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收E.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABC6、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)做的主要工作有()A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識別需求C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.提出項(xiàng)目目標(biāo)E.提出項(xiàng)目申請【答案】ABCD7、某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個(gè)需求的理解與客戶不一致,產(chǎn)生該問題最可能的原因是()工作不完善。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗(yàn)證【答案】D8、資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交()。A.專家評審意見B.活動屬性C.資源類比估算清單D.活動資源日歷【答案】D9、雙因素理論主要可以劃分為()。A.啟發(fā)B.保健C.評價(jià)D.激勵E.懲罰【答案】BD10、同一種測試方法對同一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測試,其測試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A11、2017版FIDIC合同條件與1999版相比,主要特點(diǎn)有()。A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開,并增加了爭端預(yù)警機(jī)制B.合同條件在篇幅上減少C.加強(qiáng)和拓展了工程師的地位和作用,同時(shí)強(qiáng)調(diào)工程師的中立性D.更加強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分配及各項(xiàng)處理程序上業(yè)主和承包商的對等關(guān)系E.融入了更多項(xiàng)目管理思維【答案】ACD12、項(xiàng)目管理過程保證項(xiàng)目的()。A.特性B.功能C.質(zhì)量D.效率E.效益【答案】D13、根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD14、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中,正確的有()。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】ABD15、下列費(fèi)用中,屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有()。A.安全文明施工費(fèi)B.計(jì)日工C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】AC16、業(yè)主在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括()。A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理施工場地的平整E.組織對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審【答案】AB17、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分,靜態(tài)投資包括()。A.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)E.設(shè)備及工器具購置費(fèi)【答案】CD18、下列關(guān)于勞動行政法律關(guān)系的敘述正確的有()。A.它是通過簽訂勞動合同所形成的B.企業(yè)職工和用人單位都屬于勞動行政相對人C.某公司聘用李某為車間總顧問,這種行為是勞動行政法律關(guān)系的客體D.小王于2月初與單位解除了勞動合同,這屬于勞動行政法律關(guān)系的客體E.職介機(jī)構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動行政職能時(shí),它屬于勞動行政法律關(guān)系的客體【答案】AB19、合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更【答案】D20、某工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)出現(xiàn)的下列情形中,應(yīng)當(dāng)視為投標(biāo)人互相串通投標(biāo)的有()。A.兩份投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目經(jīng)理均為李某B.兩份投標(biāo)文件的投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異C.投標(biāo)人使用偽造的許可證D.兩個(gè)投標(biāo)人均委托某咨詢單位辦理投標(biāo)事宜E.投標(biāo)人提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或業(yè)績【答案】ABD21、制定企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標(biāo)準(zhǔn)化E.普遍性【答案】ACD22、勞動定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。A.周密部署B(yǎng).貫徹執(zhí)行C.強(qiáng)化落實(shí)D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B23、招標(biāo)人在發(fā)出招標(biāo)文件后可以做的工作主要有(
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