咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理精選試題及答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理精選試題及答案

單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D2、將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的A.費(fèi)用估箅B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C3、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B4、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以近()年的專業(yè)技術(shù)力量、合同業(yè)績(jī)、守法信用記錄為主要指標(biāo)，資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別。A.1B.2C.3D.5【答案】C5、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A6、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B7、工程交工后，計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C8、某工程計(jì)劃工程量為16m2，計(jì)劃費(fèi)用為60元/m2，實(shí)際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實(shí)際費(fèi)用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費(fèi)用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B10、工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作不考慮（）因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作C.自由時(shí)差的大小D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體【答案】B12、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目貸后管理的內(nèi)容不包括（）。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D.貸款償還管理【答案】B13、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C14、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B15、（）屬于團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C16、下列屬于綠色設(shè)計(jì)方法的是（）。A.模擬化設(shè)計(jì)B.模塊化設(shè)計(jì)C.可靠性設(shè)計(jì)D.往復(fù)設(shè)計(jì)【答案】B17、工程項(xiàng)目一般由多項(xiàng)合同組成一個(gè)合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.招標(biāo)代理合同【答案】B18、工程項(xiàng)目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗(yàn)收階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】C19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），工期的計(jì)算起點(diǎn)是（）。A.承包人實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期【答案】B20、已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C21、下列關(guān)于設(shè)計(jì)合同中遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，說法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應(yīng)在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設(shè)計(jì)人所遵守的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)視為在基準(zhǔn)日適用的版本D.基準(zhǔn)日之后，有新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B22、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】A23、作為項(xiàng)目建設(shè)主體的（），其HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果是關(guān)鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方【答案】D24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標(biāo)價(jià)工程量清單；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D25、建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任【答案】B26、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C27、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，下列工作，不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】A28、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響緊后工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B29、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于()學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時(shí)的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C30、承包商工程量增加但并不增加()時(shí)，業(yè)主可向承包商進(jìn)行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C31、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每()至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A32、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C33、工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的主要工作不包括()A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口【答案】A34、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)確定一般技工最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C35、咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請(qǐng)中弄虛作假或與實(shí)際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請(qǐng)執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B36、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)用的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼、補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B37、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,人力和費(fèi)用投入過程的趨勢(shì)變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)慢C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)快【答案】A38、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目公示中標(biāo)候選人的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行【答案】A39、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的()A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C40、（）貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，在項(xiàng)目建設(shè)的各階段都必須用此來約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。A.合同管理B.安全管理C.進(jìn)度管理D.費(fèi)用管理【答案】A41、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)，新增了分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，關(guān)于其合同價(jià)款確定的說法，正確的是（）。A.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項(xiàng)目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做C.新增清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項(xiàng)目費(fèi)不能再做調(diào)整D.新增清單項(xiàng)目導(dǎo)致新增措施項(xiàng)目的，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)【答案】D42、特別是大型工程項(xiàng)目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A43、對(duì)于設(shè)備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設(shè)備價(jià)格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A44、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括（）。A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制訂職業(yè)健康安全管理方針C.為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識(shí)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素【答案】D45、下列不屬于人月費(fèi)單價(jià)組成的是（）。A.酬金B(yǎng).可報(bào)銷費(fèi)用C.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】C46、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C47、目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務(wù)費(fèi)用的估算方法，也是國際競(jìng)爭(zhēng)性工程咨詢招標(biāo)常用的費(fèi)用計(jì)算方法指的是（）。A.按日計(jì)費(fèi)法B.人月費(fèi)單價(jià)法C.成本加酬金法D.工程造價(jià)百分比法【答案】B48、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B49、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B50、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（)A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A多選題（共30題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.工程項(xiàng)目管理是一種多主體的管理活動(dòng)B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理C.政府的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境【答案】CD2、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的表述，正確的有（）。A.勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容是特定的B.勞動(dòng)爭(zhēng)議的當(dāng)事人是特定的C.勞動(dòng)爭(zhēng)議有特定的表現(xiàn)形式D.勞動(dòng)爭(zhēng)議影響范圍局限在爭(zhēng)議主體之間E.勞動(dòng)爭(zhēng)議雖影響范圍大但不會(huì)造成嚴(yán)重影響【答案】ABC3、結(jié)果主導(dǎo)型的考評(píng)方法不太適合對(duì)()工作崗位人員的考評(píng)。A.生產(chǎn)性B.事務(wù)性C.操作性D.工作成果可以計(jì)量的【答案】B4、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表述正確的是（）。A.團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)來自外部壓力B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格作風(fēng)影響團(tuán)隊(duì)士氣C.團(tuán)隊(duì)個(gè)人能力不影響團(tuán)隊(duì)成員互信D.團(tuán)隊(duì)規(guī)模和目標(biāo)影響團(tuán)隊(duì)E.明確的團(tuán)隊(duì)責(zé)任有利于增加團(tuán)隊(duì)士氣【答案】BD5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》的規(guī)定，工程勘察合同履行中，發(fā)包人主要的義務(wù)包括（）。A.辦理施工許可證B.向勘察人發(fā)出開始勘察通知C.及時(shí)支付合同價(jià)款D.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保E.向勘察人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】BC6、（2021年真題）屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.招投標(biāo)文件D.投標(biāo)函及其附錄E.投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】ABD7、在工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC8、設(shè)備及工器具購置費(fèi)包括（）。A.生活家具購置費(fèi)B.生產(chǎn)家具購置費(fèi)C.設(shè)備原價(jià)D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)E.進(jìn)口設(shè)備商檢費(fèi)【答案】BCD9、處理好企業(yè)員工之間的關(guān)系，正確的做法是（）。A.尊重同事的隱私，不過分詢問他人的私生活B.任何時(shí)候都能夠直接提出自己的意見和建議C.避免接觸感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.對(duì)感情好的同事，要加強(qiáng)交往，形成牢不可破的“聯(lián)盟”【答案】A10、下列工作中，屬于項(xiàng)目業(yè)主主要任務(wù)的包括()。A.組織試運(yùn)行B.組織設(shè)計(jì)交底C.組織工程決算D.組織竣工驗(yàn)收E.組織現(xiàn)場(chǎng)文物保護(hù)工作【答案】ABCD11、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提髙職務(wù)（）。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務(wù)重要性【答案】AB12、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作的間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD13、下列項(xiàng)目中，被稱為工程項(xiàng)目的有（）。A.大型國產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目B."神六"發(fā)射項(xiàng)目C.國家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目E.國慶60周年閱兵項(xiàng)目【答案】CD14、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)【答案】BC15、實(shí)行備案管理的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開工建設(shè)前通過在線平臺(tái)告知備案機(jī)關(guān)的信息主要有()。（新教材已刪除）A.企業(yè)基本情況B.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模C.項(xiàng)目總投資額D.項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年利稅額E.項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明【答案】ABC16、項(xiàng)目管理CM模式模式的特點(diǎn)包括()。A.可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期B.設(shè)計(jì)者可預(yù)先考慮施工因素，以改進(jìn)設(shè)計(jì)的可施工性C.設(shè)計(jì)者可運(yùn)用價(jià)值工程改進(jìn)設(shè)計(jì)，以節(jié)省投資D.設(shè)計(jì)變更較多E.承包費(fèi)用較低【答案】ABC17、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行告知性備案的信息包括()。A.資信等級(jí)B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡(jiǎn)介E.近三年財(cái)務(wù)狀況【答案】BCD18、工作時(shí)間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD19、工程項(xiàng)目人力資源需求組織計(jì)劃的有關(guān)說明中，工作描述的作用是（）。A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)C.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)D.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰E.為將來被安排該職位的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握【答案】C20、工程項(xiàng)目的基本特征包括()。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.不確定性小E.復(fù)雜性【答案】ABC21、（2021年真題）項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作定義過程中，關(guān)于工作（任務(wù)）屬性的說法，正確的是（）。A.可能描述了事件之間的順序要求B.可用于確定開展的工作地點(diǎn)C.不能區(qū)分支持性工作和依附性工作D.可用于編制開展工作的項(xiàng)目日歷E.不能用于工作選擇、排序、分類【答案】ABD22、從工程項(xiàng)目的主要工作程序考慮，可以在項(xiàng)目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場(chǎng)開發(fā)部B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項(xiàng)目部【答案】ABC23、資格審查內(nèi)容主要是審查投標(biāo)申請(qǐng)人，投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)符合的條件有（）。A.具有履行合同的能力B.具有地區(qū)特定的行業(yè)業(yè)績(jī)C.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利D.在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)E.沒有處于被責(zé)令停業(yè).財(cái)產(chǎn)被接管.凍結(jié).破產(chǎn)狀態(tài)【答案】ACD24、商業(yè)銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（）。A.對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)B.制定貸款的法律文件C.對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)D.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估E