咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題附答案打印版

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單選題（共50題）1、從合同價(jià)格類型與支付方式來(lái)看，2017版黃皮書屬于（）。A.單價(jià)合同B.可調(diào)價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C2、()是人對(duì)某種事物與特定對(duì)像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺(jué)C.動(dòng)機(jī)D.態(tài)度【答案】D3、對(duì)存在于項(xiàng)目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過(guò)程管理中的（）過(guò)程。A.檢查B.處理C.實(shí)施D.計(jì)劃【答案】C4、在履行合同過(guò)程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的（）天內(nèi)仍不履行合同義務(wù)，承包人有權(quán)暫停施工。A.14B.21C.28D.42【答案】C5、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程順序C.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排【答案】D6、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進(jìn)度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A7、對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標(biāo)段。A.分部工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程【答案】B8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A9、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)階段就考慮全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D10、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】D11、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過(guò)程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來(lái)工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加【答案】D12、某工程項(xiàng)目招標(biāo)工作包括：①發(fā)布招標(biāo)信息；②確定招標(biāo)方式；③進(jìn)行資格預(yù)審；④召開標(biāo)前會(huì)；⑤發(fā)出招標(biāo)文件；⑥進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.②－①－③－⑤－⑥－④C.②－①－⑤－③－⑥－④D.①－②－③－⑤－④－⑥【答案】B13、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂工作主要包括：①定義項(xiàng)目目標(biāo)；②安排費(fèi)用與資源計(jì)劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D14、（）是工程項(xiàng)目的重要責(zé)任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B15、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值，還要看相對(duì)值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A16、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請(qǐng)繼續(xù)登記。A.二個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.六個(gè)月【答案】A17、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過(guò)程的是（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目收尾【答案】D18、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，當(dāng)實(shí)際工程量增加（）以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少（）以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。A.5%；10%B.10%；10%C.10%；15%D.15%；15%【答案】D19、下列工作中，屬于設(shè)計(jì)階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計(jì)B.編制設(shè)計(jì)文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗(yàn)收【答案】A20、下列不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責(zé)安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓(xùn)【答案】A21、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D22、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對(duì)已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A23、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A24、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B25、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.混凝土模板費(fèi)C.施工排降水費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)【答案】A26、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列情形中，屬于不同投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)情形的是（）。A.約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)B.投標(biāo)文件相互混裝C.投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個(gè)人辦理投標(biāo)事宜【答案】A27、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進(jìn)行一次B.每季度至少進(jìn)行一次C.每年至少進(jìn)行一次D.每年至少進(jìn)行兩次【答案】C28、關(guān)于開標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.開標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之后公開進(jìn)行B.開標(biāo)地點(diǎn)可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn)，但招標(biāo)人須在開標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開標(biāo)【答案】D29、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D30、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D31、掙值法中用于評(píng)價(jià)費(fèi)用偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A32、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)【答案】D33、招標(biāo)方編制工程量清單時(shí)有以下工作：①確定項(xiàng)目編碼；②研究招標(biāo)文件，確定清單項(xiàng)目名稱；③確定計(jì)量單位；④計(jì)算工程數(shù)量；⑤確定項(xiàng)目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D34、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B35、（）不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計(jì)劃與組織實(shí)施能力D.思維方式和價(jià)值觀【答案】B36、施工安全計(jì)劃的編制內(nèi)容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標(biāo)B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識(shí)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素【答案】D37、向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主【答案】D38、增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任意識(shí)，正確的態(tài)度有（）。A.加強(qiáng)職業(yè)責(zé)任修養(yǎng)B.反思自己是否竭盡全力C.不斷矯正自己的行為偏差D.養(yǎng)成職業(yè)道德行為習(xí)慣【答案】A39、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過(guò)程的是（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目收尾【答案】D40、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收【答案】B41、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是（）。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A42、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A43、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止。A.工程實(shí)質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達(dá)到扣留限額【答案】C44、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某工程定額工期為20個(gè)月，合同工期為18個(gè)月。合同實(shí)施中，發(fā)包人要求該工程提前1個(gè)月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個(gè)月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償B.發(fā)包人要求工程提前1個(gè)月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個(gè)月的補(bǔ)償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過(guò)定額工期的20%，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過(guò)定額工期的10%，故無(wú)需支付補(bǔ)償【答案】B45、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C46、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（)A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A47、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述，正確的是（)A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時(shí)間才開始，則工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則似工作為N工作的緊后工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】B48、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項(xiàng)目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃B.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查和報(bào)批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書編制【答案】A49、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C50、勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制（）。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C多選題（共30題）1、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序A.檢查清單B.概率和影響炬陣C.專家調(diào)查D.問(wèn)卷調(diào)查E.分解風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)【答案】AB2、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相當(dāng)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細(xì)勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB4、工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.安全管理崗位C.定性、定量評(píng)價(jià)D.安全對(duì)策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD5、下列情形中，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一人編制B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)E.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)【答案】ABC6、貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B.根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況【答案】ABD7、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%～60%的項(xiàng)目組織模式可能是()。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC8、《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理辦法》規(guī)定()必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。A.大中型建設(shè)項(xiàng)目B.火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的工程項(xiàng)目C.爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的工程項(xiàng)目D.大量生產(chǎn)或使用I級(jí)、Ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項(xiàng)目E.大量生產(chǎn)或使用含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項(xiàng)目【答案】ABCD9、在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審是很重要的，評(píng)審的目標(biāo)______。A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源B.根據(jù)上一階段的績(jī)效調(diào)整下一階段的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同D.決定項(xiàng)目是否可以進(jìn)入下一個(gè)階段【答案】D10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.發(fā)出開工通知B.保護(hù)施工場(chǎng)地C.組織設(shè)計(jì)交底D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收【答案】AC11、_____是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過(guò)程A.范圍確認(rèn)B.范圍控制C.范圍基準(zhǔn)D.里程碑清單【答案】A12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），發(fā)生（）違約情況時(shí)，承包人可書面通知發(fā)包人解除合同。A.發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款的B.發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行合同的C.發(fā)包人明確表示不履行合同D.發(fā)包人實(shí)質(zhì)上已停止履行合同的E.發(fā)包人原因造成停工的【答案】BCD13、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.過(guò)程方法E.以質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABCD14、下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有（）。A.項(xiàng)目征地B.竣工驗(yàn)收C.工程施工D.聯(lián)動(dòng)試車E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】BCD15、廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問(wèn)題。A.書面B.口頭C.正式D.非正式【答案】B16、設(shè)備采購(gòu)中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份D.合同價(jià)格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗(yàn)收證書正本一份【答案】ABCD17、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，（）招標(biāo)項(xiàng)目，可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專業(yè)性強(qiáng)C.國(guó)家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC18、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD19、需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有()。A.職能式模式B.弱矩陣式模式C.平衡矩陣式模式D.強(qiáng)矩陣式模式E.項(xiàng)目式模式【答案】CD20、下列工作中，屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有（）。A.項(xiàng)目征地B.概算編制C.工程施工D.聯(lián)動(dòng)試車E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】CD21、關(guān)于承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`期間合同價(jià)款的調(diào)整，下列表述正確的有（）。A.國(guó)家政策變化引起工程造價(jià)增加的應(yīng)調(diào)增合同價(jià)款B.國(guó)家政策變化引起工程造價(jià)降低的應(yīng)調(diào)減合同價(jià)款C.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以計(jì)劃進(jìn)度日期指數(shù)為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)D.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以實(shí)際進(jìn)度日期指數(shù)為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)E.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩個(gè)指數(shù)中較低者作為調(diào)價(jià)指數(shù)【答案】B