投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫與答案A4可打印

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單選題（共50題）1、下列不屬于我國建筑工程預(yù)算造價(jià)審核方法的是()。A.全面審核法B.重點(diǎn)審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D2、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自己組建工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計(jì)管理水平的提高C.有利于設(shè)計(jì)方案的變更及對設(shè)計(jì)過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)的控制【答案】D3、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有定量計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法、()、三時(shí)估算法。A.離散估算法B.單一時(shí)間估計(jì)法C.節(jié)點(diǎn)串聯(lián)法D.進(jìn)度估計(jì)法【答案】B4、在工程風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)中，()是以一種積極的態(tài)度，采用各種技術(shù)和方法去減少損失發(fā)生的機(jī)會和降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】B5、里程碑進(jìn)度計(jì)價(jià)支付方式，一般在()合同中使用，其關(guān)鍵是合同雙方確定工程進(jìn)度款支付的里程碑進(jìn)度和每個(gè)里程碑進(jìn)度的支付金額和比例。A.純單價(jià)B.可調(diào)單價(jià)C.固定總價(jià)D.成本加酬金【答案】C6、投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從()起計(jì)算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D7、在擔(dān)保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B8、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進(jìn)里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A9、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報(bào)告。A.12B.24C.48D.72【答案】B10、因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運(yùn)行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評價(jià)和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A11、實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，由()和勘察人、設(shè)計(jì)入?yún)f(xié)商確定收費(fèi)額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B12、對于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的重大項(xiàng)目，可根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，在初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行()。A.擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.總體設(shè)計(jì)【答案】A13、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個(gè)里程碑進(jìn)度不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)的情況下，為了加快進(jìn)度，通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】C14、下列選項(xiàng)中，()是完成國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容的酬金。A.施工監(jiān)理收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)B.施工監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)C.施工監(jiān)理計(jì)費(fèi)額D.施工監(jiān)理收費(fèi)調(diào)整系數(shù)【答案】B15、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應(yīng)由()。A.承包商在限定時(shí)間內(nèi)掃尾完成B.項(xiàng)目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實(shí)施C.項(xiàng)目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實(shí)施D.后期工程一并組織實(shí)施【答案】A16、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目資本金的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目資本金是投資者在建設(shè)項(xiàng)目總投資中認(rèn)繳的出資總額B.建設(shè)項(xiàng)目資本金是非債務(wù)資金C.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益D.建設(shè)項(xiàng)目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資【答案】D17、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價(jià)，并以《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)報(bào)告》(簡稱"自評報(bào)告")形式提出。A.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)項(xiàng)目工人C.建設(shè)項(xiàng)目投資人D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主【答案】D18、政府命令或任何公共當(dāng)局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A.物質(zhì)損失部分和事故損失部分除外責(zé)任B.第三者責(zé)任部分和事故損失部分除外責(zé)任C.物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分除外責(zé)任D.事故損失部分除外責(zé)任【答案】C19、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B20、后評價(jià)項(xiàng)目的選取范圍不包括()。A.重大型項(xiàng)目B.復(fù)雜型項(xiàng)目C.利用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項(xiàng)目D.企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項(xiàng)目【答案】C21、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn)【答案】A22、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動(dòng)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制環(huán)境【答案】D23、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D24、在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A.建設(shè)項(xiàng)目的資金來源B.建設(shè)項(xiàng)目的資金占用C.建設(shè)項(xiàng)目的資金運(yùn)動(dòng)D.建設(shè)項(xiàng)目的資金【答案】D25、進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B26、()是指財(cái)務(wù)預(yù)定目標(biāo)，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動(dòng)方案的過程。A.財(cái)務(wù)決策B.財(cái)務(wù)預(yù)測C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)控制【答案】B27、()充分體現(xiàn)了以人為本的思想，是我國安全生產(chǎn)的基本方針。A.安全第一B.質(zhì)量第一C.預(yù)防為主D.誠信為本【答案】A28、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況，其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費(fèi)用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B29、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場情況，應(yīng)采用專家調(diào)查或()等方法，對項(xiàng)目實(shí)施過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類辨識。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C30、采用爭議評審的，建設(shè)單位和承包單位應(yīng)在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D31、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負(fù)荷運(yùn)行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標(biāo)參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運(yùn)行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)指標(biāo)的最終目標(biāo)【答案】A32、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A33、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A34、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財(cái)務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B35、目前建筑用機(jī)器設(shè)備的免賠額為保險(xiǎn)金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D36、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A.為了使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)B.使建成的項(xiàng)目取得更大收益C.使建設(shè)項(xiàng)目及早竣工D.為了項(xiàng)目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)，使投資者獲得收益【答案】A37、在建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)方式中，()的實(shí)施時(shí)間較長、審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)事項(xiàng)涉及多個(gè)方面。A.跟蹤審計(jì)B.專項(xiàng)審計(jì)C.績效審計(jì)D.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)【答案】B38、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個(gè)重要原則。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B39、在整個(gè)竣工驗(yàn)收過程中，無論是單項(xiàng)工程驗(yàn)收還是全面竣工驗(yàn)收，都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項(xiàng)目業(yè)主D.出資人【答案】C40、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告D.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】D41、()屬具體業(yè)務(wù)動(dòng)作的控制，旨在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)動(dòng)作的規(guī)范化，并合理地使用建設(shè)項(xiàng)目資源。A.管理控制B.組織控制C.動(dòng)作控制D.財(cái)務(wù)控制【答案】C42、當(dāng)影響工期事件具有()時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B43、對工程設(shè)計(jì)中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果，確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的成果。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A44、下列工程設(shè)計(jì)評審中，()評審是依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出的工程設(shè)計(jì)委托條件和設(shè)計(jì)原則，審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目完整性，設(shè)計(jì)勘察成果可靠性，以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、裝備標(biāo)準(zhǔn)是否符合預(yù)定要求。A.設(shè)計(jì)方案B.初步設(shè)計(jì)成果C.設(shè)計(jì)總說明D.總體【答案】B45、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。A.計(jì)劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A46、對于資金需求量大、償債能力較強(qiáng)的大型建設(shè)項(xiàng)目，可申請()。A.銀團(tuán)貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權(quán)融資【答案】A47、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進(jìn)度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差【答案】A48、行為主體將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)的行為稱為()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C49、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力B.委托咨詢公司設(shè)計(jì)管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí)，重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策【答案】D50、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中，對外地區(qū)、外部門的投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實(shí)信用原則D.公正原則【答案】B多選題（共30題）1、能否順利通過單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了()的標(biāo)志。A.設(shè)備采購B.設(shè)計(jì)C.施工D.設(shè)備改造E.供應(yīng)義務(wù)【答案】BCD2、銀行貸款籌資中，建設(shè)單位事前要做好籌資策劃，應(yīng)當(dāng)()。A.編制還款計(jì)劃B.合理確定貸款金額和用款計(jì)劃、貸款期限和還款計(jì)劃，避免償債風(fēng)險(xiǎn)C.選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、服務(wù)好的貸款銀行D.合理確定貸款利率、結(jié)息間隔、利息支付方式和寬限期E.設(shè)置貸款發(fā)放賬戶和還款準(zhǔn)備金賬戶【答案】ABCD3、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動(dòng)C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動(dòng)【答案】ACD4、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設(shè)項(xiàng)目控制原則B.質(zhì)量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負(fù)責(zé)原則E.?？顚Ｓ迷瓌t【答案】CD5、項(xiàng)目建設(shè)全過程一般分為()等階段。A.立項(xiàng)決策B.實(shí)施準(zhǔn)備C.建設(shè)實(shí)施D.竣工投產(chǎn)E.保修【答案】ABCD6、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費(fèi)用有()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.可行性研究費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC7、財(cái)務(wù)預(yù)算是項(xiàng)目建設(shè)期間反映建設(shè)項(xiàng)目()的預(yù)算。A.財(cái)務(wù)計(jì)劃B.現(xiàn)金收支C.項(xiàng)目建設(shè)成果D.財(cái)務(wù)狀況E.投資計(jì)劃【答案】BCD8、工程設(shè)計(jì)在滿足建設(shè)項(xiàng)目功能要求的同時(shí)，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進(jìn)步，選用的技術(shù)要先進(jìn)適用D.堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合理E.以人為本，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)【答案】ABCD9、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)階段應(yīng)()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致?lián)p失后果的嚴(yán)重程度C.確定風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額D.綜合評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響E.針對具體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的成本一效益分析，為下一步風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)【答案】D10、工程勘察階段，建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案B.編制勘察任務(wù)書，擬定工程勘察工作計(jì)劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD11、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實(shí)信用【答案】BCD12、建設(shè)項(xiàng)目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔(dān)相關(guān)任務(wù)。A.有資質(zhì)B.有能力C.有素質(zhì)D.有才能E.有信譽(yù)【答案】AB13、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會B.審查施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并予以確認(rèn)D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證E.對建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全過程質(zhì)量控制，并以事前控制為重點(diǎn)【答案】ABCD14、項(xiàng)目質(zhì)量管理就是首先確定項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)行()活動(dòng)，隨著對存在問題的克服、解決和改進(jìn)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD15、財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，主要包括()。A.工程項(xiàng)目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用損失C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過失造成的第三者的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失E.由于風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC16、全面竣工驗(yàn)收的階段劃分為()。A.交工驗(yàn)收B.驗(yàn)收準(zhǔn)備C.預(yù)驗(yàn)收D.正式驗(yàn)收E.移用驗(yàn)收【答案】BCD17、國際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實(shí)C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD18、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。A.質(zhì)量B.工期C.費(fèi)用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD19、建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的主要方法有()等。A.調(diào)查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復(fù)核法【答案】ABCD20、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責(zé)任有()。A.制定文明施工的各項(xiàng)規(guī)定B.劃分各參與方的責(zé)任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實(shí)施檢查、考核和獎(jiǎng)懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD21、安全事故處理應(yīng)采用“四不放過”的原則是指()。A.事故原因不清楚不放過B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過C.事故責(zé)任者沒有處理過不放過D.制定過防范措施但未采取的責(zé)任人不放過E.沒有制定防范措施不放過【答案】ABC22、建設(shè)項(xiàng)目績效和影響評價(jià)一般分為()等方面。A.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益B.環(huán)境影響C.技術(shù)效果D.社會影響E.合同執(zhí)行與管理【答案】ABCD23、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)【答案】ABD24、工程勘察階段，建設(shè)單位項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括()。A.主持研究和審查確認(rèn)勘察方案B.編制勘察任務(wù)書，擬定工程勘察工作計(jì)劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作【答案】BCD25、在項(xiàng)目實(shí)施過程中建立的生產(chǎn)管理體系主要包括()。A.生產(chǎn)管理指揮體系B.安全、環(huán)保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應(yīng)與檢驗(yàn)體系E.產(chǎn)品營銷和市場開拓體系【答案】ABD26、建設(shè)項(xiàng)目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC27、建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的目的是()。A.評價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動(dòng)條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD28、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點(diǎn)包括()。A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權(quán)利E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人【答案】ACD29、工程復(fù)雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復(fù)雜D.較復(fù)雜E.特別復(fù)雜【答案】BCD30、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實(shí)，它包括()。A.額外費(fèi)用損失B.收入損失C.人身損失D.責(zé)任損失E.物質(zhì)損失【答案】ABD大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】二、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】三、某工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請?jiān)敿?xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】四、某住宅工程項(xiàng)目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?【答案】五、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請假，工長臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮苛?、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮科?、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮堪恕⒛彻こ?，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問