初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自我檢測B卷帶答案打印版

初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自我檢測B卷帶答案打印版

單選題（共50題）1、某城市共有300家家政服務公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法，應抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D2、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C3、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡，這一網(wǎng)絡的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟社會的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系B.具有高效的信息管理系統(tǒng)C.注重研究開發(fā)能力的構建D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化【答案】B4、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D5、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B6、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關系，尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據(jù)市場調查的目的，該企業(yè)實施的市場調查活動屬于（）。A.探測性市場調查B.描述性市場調查C.預測性市場調查D.因果性市場調查【答案】D7、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調查的形式抽取300個家庭進行調查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B8、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造，獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D9、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C10、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D11、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進行科學、合理地優(yōu)化調度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的（）。A.時間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B12、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A13、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D14、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D15、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產(chǎn)品標準【答案】A16、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產(chǎn)B.有利于企業(yè)內各項生產(chǎn)活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B17、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C18、根據(jù)材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D19、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A20、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B21、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C22、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調査。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C23、（第五章質量管理）A.若設計上允許，降低產(chǎn)品的技術要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A24、關于制定《產(chǎn)品質量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產(chǎn)品質量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質量水平D.為了明確產(chǎn)品質量標準【答案】D25、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產(chǎn)處置收益B.公允價值變動收益C.營業(yè)利潤D.投資收益【答案】C26、下列不屬于市場預測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D27、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D28、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾29、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權利和民事責任的經(jīng)濟組織D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】D30、某產(chǎn)品的一項質量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質量特性屬于（）。A.關鍵質量特性B.重要質量特性C.廣義質量特性D.次要質量特性【答案】A31、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A32、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B33、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B34、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產(chǎn)組織的()A.連續(xù)性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A35、企業(yè)技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A36、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B37、從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設備的()。A.使用壽命B.技術壽命C.經(jīng)濟壽命D.自然壽命【答案】B38、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.提高產(chǎn)品質量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D39、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C40、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。A.精細節(jié)拍流水線B.粗略節(jié)拍流水線C.快速節(jié)拍流水線D.慢速節(jié)拍流水線【答案】B41、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業(yè)成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A42、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。A.人機系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D43、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B44、生產(chǎn)過程的主體是（）。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A45、單位固定成本會與業(yè)務量的增減呈（）變動。A.正方向B.反方向C.無直接關系D.漸進式【答案】B46、產(chǎn)品質量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A47、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。A.自主經(jīng)營制度B.無限責任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度【答案】C48、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C49、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A50、關于市場調查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調查報告要滿足用戶市場調查目的的需要C.市場調查報考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C多選題（共30題）1、下列有關損益表的說法，正確的是（）。A.企業(yè)年檢時要求企業(yè)提交上一年度的損益表B.反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的動態(tài)情況C.損益表也稱利潤表，是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表D.損益表主要為報表使用者提供企業(yè)盈利能力方面的信息E.通過損益表提供的信息，可以評價或考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績和能力【答案】ACD2、下列各項符合現(xiàn)金管理規(guī)定的有（）。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB3、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了的活動是（）。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A4、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD5、應收賬款周轉率高表明（）。A.收賬迅速B.賬齡較長C.短期償債能力強D.可以減少收賬費用和壞賬損失E.資產(chǎn)流動性弱【答案】ACD6、財務決策按決策內容可以分為（）。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC7、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要表現(xiàn)為().A.新技術的應用B.新工藝的發(fā)明C.新設備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD8、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權關系中，出資者的權利包括（）。A.產(chǎn)品定價權B.資產(chǎn)收益權C.經(jīng)營管理權D.大決策權E.選擇管理者【答案】BD9、銷售費用包括（）。A.裝卸費B.工會經(jīng)費C.包裝費D.保險費E.勞動保險費【答案】ACD10、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB11、矩陣制組織結構的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責任不清D.穩(wěn)定性差E.結構簡單【答案】ABCD12、下列屬于市場試銷最關注的有（）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC13、20世紀80年代以來，分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。A.管理專業(yè)化B.分工國際化C.業(yè)務專業(yè)化D.職能專業(yè)化E.協(xié)作緊密化【答案】BCD14、關于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理【答案】ABC15、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD16、按照性質劃分，企業(yè)的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD17、PDCA循環(huán)是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關鍵環(huán)節(jié)在于總結階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD18、直線職能制的缺點主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性B.容易導致本位主義C.可能產(chǎn)生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責任分散E.結構不穩(wěn)定【答案】BC19、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.預防性B.安全性C.長期性D.群眾性【答案】ACD20、勞動合同的主要義務包括（）。A.給付勞動B.照料義務C.忠誠義務D.提供勞動條件的義務E.支付勞動報酬【答案】A21、職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）。A.適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術比較復雜、管理工作分工較細的特點B.提高了管理的專業(yè)化程度C.責權明確，結構穩(wěn)定D.減輕了各級領導者的工作負擔E.有利于節(jié)省直線人員的時間【答案】ABD22、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)進行時間組織，并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案