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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析相關(guān)范文合集十篇物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析物聯(lián)網(wǎng)通過有關(guān)設(shè)備將物與物、人與人展開聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用于智能家居監(jiān)控、智能交通、智能電網(wǎng)、智能物流等,2019年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量達(dá)至84億,比2018年的64億快速增長(zhǎng)31%,以下就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模自2009年500億美元快速增長(zhǎng)至2019年僅1510億美元,年均無機(jī)增長(zhǎng)速度超過11.7%。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析表示,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模2019年超過11500億元,自2011年起至進(jìn)一步快速,2009-2019年均無機(jī)增長(zhǎng)速度超過26.9%,發(fā)展速度較全球平均水平更慢。
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析表示,部分地區(qū)充分利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)良、地方財(cái)力雄厚、服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和設(shè)施健全等條件,建設(shè)了一大批物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)項(xiàng)目,助推了有關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的大范圍社會(huì)應(yīng)用領(lǐng)域,為物聯(lián)網(wǎng)的推展與普及提供更多了較好的氛圍。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū),分別在認(rèn)知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層四個(gè)層面確認(rèn)各自的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
1、華為技術(shù)有限公司
華為就是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,著眼于ICT領(lǐng)域,秉持平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、對(duì)外開放合作,在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端的至端的解決方案優(yōu)勢(shì),為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供更多存有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于同時(shí)實(shí)現(xiàn)未來信息社會(huì)、構(gòu)筑更幸福的全聯(lián)結(jié)世界。2019年8月22日,2019中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500弱公布,華為投資控股有限公司有限公司以7212億營(yíng)收位列第一。2019年12月15日,華為贏得了首批“2019中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典年度榮耀品牌的稱號(hào)”。
2、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司
中國(guó)移動(dòng)就是一家基于GSM、TDD-LTE、FDD-LTE制式網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)移動(dòng)全資具有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,由其控股有限公司的中國(guó)移動(dòng)有限公司在國(guó)內(nèi)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)和香港成立全資子公司,并在香港和紐約上市,主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、寬帶、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具備計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口經(jīng)營(yíng)權(quán)。注冊(cè)資本3000億人民幣,資產(chǎn)規(guī)模近1.7萬億人民幣,員工總數(shù)近50萬人。
3、中國(guó)電信集團(tuán)公司
中國(guó)電信集團(tuán)有限公司就是中國(guó)特大型國(guó)有通信企業(yè)、上海世博會(huì)全球合作伙伴,已連續(xù)多年入圍"世界500弱企業(yè)",主要經(jīng)營(yíng)緊固電話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)互連及應(yīng)用領(lǐng)域等綜合信息服務(wù)。截止2019年12月,具有緊固電話用戶1.10億戶,移動(dòng)電話用戶3.35億戶,寬帶用戶1.5億戶;集團(tuán)公司總資產(chǎn)7109.64億元,員工總數(shù)40余萬人。2019年6月6日,工信部正式宣布向中國(guó)電信派發(fā)5G商用牌照。2020年5月13日,做為第一批倡議方,與國(guó)家發(fā)展改革委等部門發(fā)動(dòng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議。
目前,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)已初步構(gòu)成了完備的產(chǎn)業(yè)體系,具有了一定的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ),在中央系列頂層設(shè)計(jì)和各地各部門的不懈努力下,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展獲得了明顯實(shí)效,年無機(jī)增長(zhǎng)率少于25%。
步入2020年,國(guó)家也將頒布政策展開戰(zhàn)略布局,抓住機(jī)遇新一輪信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機(jī)。美國(guó)以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)楹诵牡摹爸腔鄣厍颉庇?jì)劃、歐盟的十四點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃、日本的“U-Japan計(jì)劃”、韓國(guó)的“IT839戰(zhàn)略”和“u-Korea”戰(zhàn)略、新加坡的“下一代I-Hub”計(jì)劃、臺(tái)灣的U-Taiwan計(jì)劃等都將物聯(lián)網(wǎng)做為當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo),以上就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析所有內(nèi)容了。2008年第一季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶品牌調(diào)查數(shù)據(jù)背景與指標(biāo)定義背景
在各種營(yíng)銷模式中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)淪為廣告主發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵營(yíng)銷模式之一,在各種傳播媒介中,互聯(lián)網(wǎng)搖身一變已淪為僅次于電視的關(guān)鍵新媒體。而有關(guān)的數(shù)據(jù)說明,互聯(lián)網(wǎng)用戶市場(chǎng)已經(jīng)淪為廣告主尤其就是品牌廣告主的具備戰(zhàn)略意義上的新市場(chǎng):
互聯(lián)網(wǎng)受眾規(guī)模巨大,2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占到中國(guó)人口總數(shù)13.8%。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為18200萬人。2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率為13.8%。即2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占到中國(guó)人口總數(shù)13.8%。預(yù)計(jì)2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將快速增長(zhǎng)至約24400萬人。預(yù)計(jì)2008年較2007年增長(zhǎng)率將快速增長(zhǎng)至34.1%。
互聯(lián)網(wǎng)媒介既就是互聯(lián)網(wǎng)用戶第一碰觸媒介,也就是最能夠影響互聯(lián)網(wǎng)用戶出售犯罪行為的媒介。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:互聯(lián)網(wǎng)為互聯(lián)網(wǎng)用戶“第一碰觸”媒介。67.1%的互聯(lián)網(wǎng)用戶則表示互聯(lián)網(wǎng)就是其“第一碰觸”媒介,10.9%的用戶指出手機(jī)就是其“第一碰觸”媒介,中央臺(tái)位列第三。而在調(diào)查最能夠影響互聯(lián)網(wǎng)用戶出售犯罪行為的媒介時(shí),53.9%互聯(lián)網(wǎng)用戶挑選互聯(lián)網(wǎng),明顯低于名列第二的中央臺(tái)(19.4%)。
互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)意愿與消費(fèi)能力弱,互聯(lián)網(wǎng)用戶月平均值消費(fèi)開支吻合北京市城鎮(zhèn)居民。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2007年互聯(lián)網(wǎng)政策未放開,外資互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇空殼困擾繼在LG、夏普之后,索尼也正式宣布將步入互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。然而令人擔(dān)憂的就是,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)政策仍未對(duì)外資企業(yè)全然離境,目前這些企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也倍受空殼化所苦。企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者則表示,現(xiàn)在就是期望通過不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和影響力去大力推進(jìn)政策放寬。
索尼正式宣布與杭州華數(shù)集團(tuán)簽定合作協(xié)議,華數(shù)將為索尼互聯(lián)網(wǎng)電視提供更多內(nèi)容服務(wù),索尼正式宣布步入國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。索尼(中國(guó))有限公司消費(fèi)電子本部總裁關(guān)口直樹向記者則表示,直面互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的快速推展,索尼也期望能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多更多的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。除了索尼,外資企業(yè)三星、LG、夏普等也相繼與互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容牌照運(yùn)營(yíng)商簽定了合作協(xié)議。
其實(shí)早在2009年,國(guó)內(nèi)企業(yè)就已經(jīng)開始集體發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視,外資企業(yè)卻遲遲未動(dòng)作。只有三星與百度合作,研發(fā)具備搜尋功能的網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)產(chǎn)品,試水互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。奧維咨詢分析師文建平表示,外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一直都小心謹(jǐn)慎,所以政策不明朗的時(shí)候不能輕而易舉步入。而家電分析師劉步塵則指出,自2010年谷歌、雅虎步入彩電市場(chǎng)后,大大提振了外資彩電企業(yè)的熱情。
然而,空殼化后的擔(dān)憂卻仍然存有,華數(shù)傳媒集團(tuán)總裁勵(lì)怡青向記者透漏,2009年國(guó)家廣電總局已經(jīng)放寬了對(duì)內(nèi)資品牌的監(jiān)管,只要和國(guó)內(nèi)具有運(yùn)營(yíng)牌照的廠商合作,國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視都可以收聽和采用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,然而外資品牌卻沒贏得這樣的許可?!皩?duì)于外資電視何時(shí)能贏得合法的資質(zhì),廣電總局還沒明晰的時(shí)間表。”勵(lì)怡青則表示。
對(duì)此,索尼方面有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者則表示,互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)未來將可以關(guān)上,索尼也不能放走這一市場(chǎng),正積極主動(dòng)為此搞準(zhǔn)備工作?!八髂岣愕囊磺幸泊_實(shí)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),不能與政策產(chǎn)生相沖突,而索尼的電視也不能馬上面市,要到8月才可以步入市場(chǎng)?!?/p>
而對(duì)于外資品牌尚未贏得運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視的許可就紛紛步入這一市場(chǎng)的犯罪行為,勵(lì)怡青指出,政策和市場(chǎng)就是存有一定的矛盾,但是互聯(lián)網(wǎng)電視就是三網(wǎng)融合的產(chǎn)物,企業(yè)不可能將在政策全然放寬的時(shí)候才步入,那樣確實(shí)可以慢半拍。目前外資品牌的電視還沒大面積上市,要到上市的時(shí)候政策可能會(huì)存有收緊。而一位不愿透露消息的分析師表示,外資企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域搞的不懈努力就是存有一定的風(fēng)險(xiǎn),但也就是籌錢市場(chǎng)影響力在和政策角力。
去年4月末,廣電總局收到雙重監(jiān)管文件,建議互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)行“內(nèi)置+內(nèi)容”的管理模式,由廣電總局頒授內(nèi)置服務(wù)牌照及內(nèi)容牌照。而互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)廠商必須“一對(duì)一”存取具有內(nèi)置業(yè)務(wù)牌照公司的客戶端,并挑選存有內(nèi)容牌照的內(nèi)容提供商。一位吻合廣電總局人士透漏,目前各牌照運(yùn)營(yíng)商也在和總局協(xié)商,期望外資企業(yè)能早日享用至和內(nèi)資企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視上相同的政策。“政策目前還是明朗了很多,對(duì)于一直小心翼翼的外資企業(yè)來說就不能跑太多的彎路?!蔽慕ㄆ街赋觥4鎯?chǔ)市場(chǎng)需求加大高清存儲(chǔ)成為發(fā)展趨勢(shì)眾所周知,高清做為未來視頻監(jiān)控發(fā)展的整體趨勢(shì),須要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與積極支持。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)存儲(chǔ)來說,高清監(jiān)控的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ζ浒l(fā)展也明確提出了適當(dāng)?shù)男率袌?chǎng)需求:首先,高清監(jiān)控為系統(tǒng)增添了更高的傳輸頻寬負(fù)荷、更大的存儲(chǔ)容量;其次,“高清監(jiān)控”往往意味著更高的監(jiān)控級(jí)別,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的可靠性建議也更高??這些代萊發(fā)展變化,都對(duì)監(jiān)控存儲(chǔ)產(chǎn)品和技術(shù)明確提出了代萊建議。
同時(shí)實(shí)現(xiàn)高清存儲(chǔ)的關(guān)鍵因素
為了更好地同時(shí)實(shí)現(xiàn)高清監(jiān)控,須要存儲(chǔ)技術(shù)從容量、性能、應(yīng)用領(lǐng)域積極響應(yīng)、結(jié)構(gòu)適應(yīng)環(huán)境等幾個(gè)方面回去搞相匹配。
其一,直面高清監(jiān)控更闊的數(shù)據(jù)傳輸頻寬和更大的存儲(chǔ)容量建議,存儲(chǔ)產(chǎn)品須要更大的容量和更高的性能。更為重要的就是,在滿足用戶這些建議時(shí),存儲(chǔ)技術(shù)須要與監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域特別就是高清監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域搞更密切的融合,對(duì)此,只有專為特定應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和方案就可以更好地滿足要求。
其二,高清監(jiān)控系統(tǒng)多使用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)做為監(jiān)控點(diǎn)視頻收集設(shè)備,這類設(shè)備自身往往不拎新機(jī)制存儲(chǔ)介質(zhì),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)過程更多的就是通過網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù),然后在其他專門的存儲(chǔ)設(shè)備上同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。
其三,高清監(jiān)控在增添更高清晰度畫質(zhì)的同時(shí),隨之而來的就是編碼流減小、同樣的存儲(chǔ)時(shí)間但存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量減小的壓力。這就建議存儲(chǔ)設(shè)備能基于高清監(jiān)控碼流的特性,高效率、完備地同時(shí)實(shí)現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)的安全載入。
最后,高清存儲(chǔ)將發(fā)生改變以往監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及編碼設(shè)備本地存儲(chǔ)居多的特性,將數(shù)據(jù)分散至一處或多處同時(shí)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)。這樣一來,如何在分散的海量數(shù)據(jù)中對(duì)所需的歷史視頻展開快速檢索和以獲取,也就是代萊挑戰(zhàn)。
此外,使用高清編碼輸出的系統(tǒng),通常就是使用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)或球機(jī),系統(tǒng)呈現(xiàn)出不易拓展的模塊化架構(gòu)。對(duì)于前端的這種特性,也適當(dāng)建議后端的存儲(chǔ)方案須要具有更弱的靈活性,以適應(yīng)環(huán)境整個(gè)系統(tǒng)對(duì)擴(kuò)展性的建議。
針對(duì)高清存儲(chǔ)市場(chǎng)需求的具體內(nèi)容解決辦法
對(duì)應(yīng)高清監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)變小、存儲(chǔ)可靠性建議更高、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更加有效率的特性,高清存儲(chǔ)須要化解的問題也就越發(fā)明晰:在高清監(jiān)控系統(tǒng)中,存儲(chǔ)設(shè)備和子系統(tǒng)必須具有有效率、完備的記錄功能;對(duì)所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)上捷爾薩從介質(zhì)和系統(tǒng)角度考量其可靠性和安全性;對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有效率的特性,必須能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度,以布局有效率的視頻計(jì)劃,并且能夠根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,隨時(shí)應(yīng)付系統(tǒng)視頻時(shí)間縮短、監(jiān)控前端拓展的建議。
在攻下這些難題時(shí),我們更多高度關(guān)注的不是存儲(chǔ)介質(zhì)的挑選,而是基于現(xiàn)有的在線存儲(chǔ)介質(zhì)磁盤,回去設(shè)計(jì)相同的存儲(chǔ)產(chǎn)品,從而多維度回去滿足用戶相同的高清監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)存儲(chǔ)的市場(chǎng)需求:
為同時(shí)實(shí)現(xiàn)大容量存儲(chǔ),可以設(shè)計(jì)多硬盤插槽、相容大容量硬盤的產(chǎn)品,并通過外部陣列柜的拓展去提供更多海量的存儲(chǔ)空間。
針對(duì)高可靠性存儲(chǔ)市場(chǎng)需求,可以在設(shè)備級(jí)使用RAID維護(hù)技術(shù),如RAID5可以積極支持1塊硬盤損毀的緩存特性,RAID6可以積極支持2塊硬盤損毀的緩存特性。設(shè)備使用雙控制器架構(gòu),利用物理硬件的緩存和通訊上的眩暈關(guān)聯(lián)等,確保存儲(chǔ)服務(wù)的可靠性。在系統(tǒng)級(jí),可以使用N+1設(shè)備在線緩存模式,以及視頻管理服務(wù)器雙機(jī)熱備模式。
在系統(tǒng)架構(gòu)上,針對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的特點(diǎn),所推薦使用分布式網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)方案,減少系統(tǒng)傳輸壓力。針對(duì)相同規(guī)模、相同結(jié)構(gòu)的高清監(jiān)控系統(tǒng),還必須使用相同的存儲(chǔ)子系統(tǒng)。比如針對(duì)舊有系統(tǒng)改建、局部同時(shí)實(shí)現(xiàn)高清的系統(tǒng),可以使用混合式DVR去同時(shí)實(shí)現(xiàn)高清視頻的互連和存儲(chǔ),既維護(hù)了舊有的演示標(biāo)清視頻互連,也為系統(tǒng)減少了“高清”亮點(diǎn)。2009年一季度網(wǎng)銀交易情況根據(jù)易觀國(guó)際Enfodesk近期公布的《2009年第1季度中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》,今年1季度中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)總交易額超過86.78萬億元。其中企業(yè)網(wǎng)銀交易額為78.75萬億元,在整體交易額中占到比為90.1%;個(gè)人網(wǎng)銀交易額則為8.03萬億元。
從各大銀行的交易額看看,工行以28.7萬億的季度交易額占有首位,市場(chǎng)份額超過34%;第二、三位分別為工行和農(nóng)行。四大國(guó)有行占有市場(chǎng)份額的前四位,股份制銀行中只有招商銀行步入前五。
據(jù)報(bào)告表明,34%的網(wǎng)銀用戶將工商銀行做為新寵銀行。位列前三的還包括招商銀行,新寵比例為22%;建設(shè)銀行新寵比例超過19%。易觀國(guó)際辨認(rèn)出,相同銀行的網(wǎng)銀用戶新寵比例和采用比例位列次序有所差距:網(wǎng)銀用戶的采用比例位列前三就是工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行。國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析1992年—1994年,國(guó)內(nèi)問世了柜臺(tái)系統(tǒng)和電話委托系統(tǒng),股民可以通過電話展開股票交易。1998年,問世了網(wǎng)上委托業(yè)務(wù),有條件的股民可以通過網(wǎng)絡(luò)展開交易。2003年,問世了分散交易系統(tǒng),所有交易不必在營(yíng)業(yè)部展開,輕易在券商總部分散展開交易。2005年可以通過手機(jī)展開買股票,在手機(jī)普及的中國(guó),社會(huì)各界股民又多了一條便利買股票的途徑。2006年,為了確保客戶資金安全,在監(jiān)管建議下問世了三方存管系統(tǒng),券商拒絕接受的客戶資金必須留存在銀行,這樣防止了券商侵吞客戶資金的情況出現(xiàn)。2004年—2008年,隨著證券業(yè)務(wù)種類多樣化,問世了子集投資理財(cái)系統(tǒng)、投行系統(tǒng)、緊固收益系統(tǒng)、以及目前正在建設(shè)當(dāng)中的股指期貨系統(tǒng)和融資融券系統(tǒng)。短短20年時(shí)間,充斥著券商業(yè)務(wù)模式的變革,國(guó)內(nèi)券商的IT系統(tǒng)出現(xiàn)了非常大的變化。目前很多券商90%以上的收益源自于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),而經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中少于70%的收益源自于網(wǎng)上交易,而不是傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)部終端交易或電話委托交易,網(wǎng)上交易系統(tǒng)的重要性不言而喻。由此可見,核心IT系統(tǒng)若想安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)輕易同意券商業(yè)務(wù)與否能正常積極開展,輕易關(guān)系到社會(huì)各界股民的利益。
雖然券商的IT建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)獲得了非常大發(fā)展,但是當(dāng)前仍然存有著一些關(guān)鍵的嚴(yán)重不足制約券商業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展,主要整體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、國(guó)內(nèi)券商的IT側(cè)重于在IT運(yùn)維,主要精力資金投入在確保系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)方面,而忽略了獨(dú)立自主研發(fā)的能力的培育,在積極支持業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新方面能力顯著嚴(yán)重不足,某種意義上管制了業(yè)務(wù)發(fā)展;
二、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)例如分散交易系統(tǒng)、行情系統(tǒng)等被幾家供應(yīng)商寡頭壟斷,券商挑選的余地并不大。券商缺少對(duì)于供應(yīng)商的掌控能力;
三、管理層更多關(guān)心業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)IT介紹較太少,對(duì)IT在公司發(fā)展中的促進(jìn)作用重新認(rèn)識(shí)比較充份,缺少IT環(huán)境治理的能力,沒有效率的利用IT的價(jià)值;
四、IT發(fā)展戰(zhàn)略不明晰,缺乏IT規(guī)劃。IT架構(gòu)相對(duì)滯后;
五、IT與業(yè)務(wù)溝通交流存有障礙,互相無法認(rèn)知對(duì)方的語(yǔ)言;
六、IT缺少精細(xì)化管理;
七、IT員工的能力尚待進(jìn)一步提高。
相比而言,臺(tái)灣的證券公司IT應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展水平顯著低于大陸。以CRM為基準(zhǔn),在國(guó)內(nèi)很多證券公司創(chuàng)建了CRM系統(tǒng),其僅僅就是做為答疑客戶疑點(diǎn)的協(xié)助平臺(tái);而在臺(tái)灣,富邦證券也創(chuàng)建了CRM系統(tǒng),但其發(fā)揮作用離不僅就是一個(gè)提問客戶問題的協(xié)助臺(tái)。富邦證券設(shè)立之初,遭遇的情況和現(xiàn)在大陸券商相似:創(chuàng)建了CRM系統(tǒng),僅用作答疑客戶問題。當(dāng)時(shí)大部分業(yè)務(wù)部門均以各自產(chǎn)品為導(dǎo)向,單一制發(fā)展,缺少橫跨業(yè)務(wù)部門的公司層面的CRM策略??蛻粜畔⒓性诟鱾€(gè)子公司的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中,他們?cè)谡归_客戶分析和營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃時(shí)無法對(duì)客戶展開整體性評(píng)價(jià),缺少對(duì)客戶的研究,客戶服務(wù)水平通常。各子公司展開客戶管理和客戶營(yíng)銷時(shí),各自為戰(zhàn),對(duì)一個(gè)客戶多次展開產(chǎn)品營(yíng)銷,甚至發(fā)生各子公司搶奪客戶,引致內(nèi)部資源的浪費(fèi)和客戶忠誠(chéng)度減少。富邦證券意識(shí)到了這個(gè)問題,創(chuàng)建了公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),資源整合所有子公司的客戶資料,并在此基礎(chǔ)上建設(shè)CRM系統(tǒng)將客戶信息、營(yíng)銷流程以及銷售渠道展開資源整合以積極支持公司的交叉銷售策略。
CRM系統(tǒng)建設(shè)過程中,將營(yíng)銷系統(tǒng)與CallCenter、個(gè)人投資理財(cái)和客戶經(jīng)理系統(tǒng)等銷售渠道展開資源整合,以構(gòu)成端的至端的CRM環(huán)路,例如直郵(DirectMail)、CallCenter(包含Auto-dialer、SMS、FAX、E-mail)、Internet、客戶經(jīng)理系統(tǒng)等。經(jīng)過前端渠道處置過的信息(客戶意見反饋信息),再通過資源整合的信息可視化渠道,傳到CRM系統(tǒng)展開進(jìn)一步的分析和決策,達(dá)至分析型CRM系統(tǒng)與操作方式型CRM系統(tǒng)的無縫資源整合。使客戶感受到了并無縫隙的服務(wù),展現(xiàn)出在客戶面前的就是一個(gè)資源整合的富邦證券,而不是以前的富邦證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門、投資咨詢部門等等單一制的個(gè)體,真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)了IT助推業(yè)務(wù)發(fā)展。
富邦證券通過資源整合銷售渠道,將數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷管理人員與銷售渠道連結(jié)出來,不僅提升了營(yíng)銷的效率,延長(zhǎng)了意見反饋周期,而且真正利用CRM系統(tǒng)主動(dòng)服務(wù)于客戶,大大優(yōu)化了客戶體驗(yàn),獲得了較好的口碑,也為公司增添了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。
那么必須如何化解本文前面列舉的國(guó)內(nèi)券商IT存有的這些問題呢。證券公司必須根據(jù)自己在行業(yè)內(nèi)的定位,融合公司發(fā)展戰(zhàn)略,挑選適宜自己的發(fā)展道路。如果必須淪為行業(yè)的領(lǐng)先者,必須以更好的為客戶提供更多服務(wù)為中心,必須制訂準(zhǔn)確務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略方向,根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂出來IT發(fā)展目標(biāo)和IT實(shí)施規(guī)劃,通過提升獨(dú)立自主研發(fā)能力進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)IT系統(tǒng)供應(yīng)商的控制力和談判籌碼,深度發(fā)掘IT的價(jià)值,推動(dòng)IT與業(yè)務(wù)的融合,將IT這個(gè)戰(zhàn)略工具牢牢把握住在自己手里。另外由于監(jiān)管部門在對(duì)券商評(píng)級(jí)時(shí)對(duì)信息安全和IT環(huán)境治理方面明確提出了明晰的建議,因此各券商在這兩個(gè)方面也必須給與足夠多的注重和資金投入。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)券商無論是業(yè)務(wù)還是IT都至了一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,中登公司最新的數(shù)據(jù),截至2009年06月19日,滬淺兩市共計(jì)A股賬戶12,773.72萬戶,B股賬戶242.74萬戶;有效率賬戶10,974.49萬戶。這個(gè)數(shù)字對(duì)于證券公司來說不一定就是好事,表明市場(chǎng)可能將已經(jīng)吻合飽和狀態(tài),雖然股民開戶數(shù)已經(jīng)突破一億戶,但是活動(dòng)賬戶大概只有3000萬戶,這意味各券商就可以從現(xiàn)有的這些交易活躍股民中去和其他券商搶奪客戶,就可以確保公司效益,彼此競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。國(guó)內(nèi)證券公司的交易系統(tǒng),行情系統(tǒng),CRM系統(tǒng)都大同小異,如果必須迎合客戶去本公司開戶,必須通過提供更多差異化的變現(xiàn)服務(wù),構(gòu)成公司的品牌和特色。在這個(gè)過程中,IT起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。目前國(guó)信證券和招商證券在這方面跑在前茅。
從去年已經(jīng)開始,國(guó)內(nèi)一些證券公司非政府中層以上公司的骨干回去臺(tái)灣、美國(guó)和歐洲的金融機(jī)構(gòu)自學(xué)其一流的經(jīng)驗(yàn),其中也包含如何更有效率的利用IT為公司締造更多價(jià)值。這說明一些先知先覺的人已經(jīng)意識(shí)到現(xiàn)在至了必須作出變革的時(shí)候,無法像是以前一樣靠天吃飯,否則被出局只是早晚的事情。
充斥著創(chuàng)業(yè)板的上市,股指期貨以及融資融券業(yè)務(wù)的面世,未來國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)將可以愈加經(jīng)濟(jì)繁榮。各種代萊業(yè)務(wù)產(chǎn)品及衍生品將可以層出不窮。國(guó)內(nèi)券商的IT若想跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的腳步,這對(duì)社會(huì)各界券商的CIO們來說就是一個(gè)須要思索的現(xiàn)實(shí)問題。2009年中國(guó)IT電子制造產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃分析報(bào)告一、IT電子制造業(yè)投融資體制綜述
IT電子制造業(yè)做為盈利狀況良好、成長(zhǎng)性看淡的國(guó)家重點(diǎn)積極支持行業(yè),融資渠道比較多樣,已經(jīng)構(gòu)成可以銀行貸款、利用外資、企業(yè)籌措、發(fā)行股票和債券等多元化融資渠道。
據(jù)模具網(wǎng)CEO、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝介紹,目前電子制造企業(yè)的主要資金來源包含:
1、銀行貸款
電子制造業(yè)做為中國(guó)制造業(yè)的第一產(chǎn)業(yè),并且具有較好的成長(zhǎng)性和平衡的現(xiàn)金流,也就是銀行信貸資本重點(diǎn)高度關(guān)注的對(duì)象,銀行貸款也淪為電子制造業(yè)主要的融資渠道,并且未來仍將起至關(guān)鍵作用。
2、利用外資
與其他一些行業(yè)企業(yè)主要就是外資步入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展開重組的情況相同,我國(guó)的電子制造業(yè)重新加入WTO后,既有很多國(guó)際資本步入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)參予重組或成立合資公司,又存有很多國(guó)內(nèi)通信企業(yè)實(shí)行各種方式,踏進(jìn)國(guó)門,步入國(guó)際資本市場(chǎng)、參予海外重組,已經(jīng)開始真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)一種雙向的國(guó)際資本流動(dòng)。
具體內(nèi)容主要整體表現(xiàn)為兩種方式:
1、國(guó)外企業(yè)重組國(guó)內(nèi)企業(yè)或成立合資公司,比如通信設(shè)備商中烽火通信與法國(guó)阿爾卡特、波導(dǎo)股份與法國(guó)薩基姆成立合資公司。而隨著重新加入WTO后我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的超越寡頭壟斷和逐步對(duì)外開放,該領(lǐng)域已淪為外資最想要步入的領(lǐng)域,比如最新的中國(guó)聯(lián)通與韓國(guó)SK電訊成立合資公司等。值得注意的就是,隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的日益壯大,在外資步入過程中呈現(xiàn)出了一些嶄新特點(diǎn),一就是合資外方基本均為國(guó)際通信巨頭,而中方也多為行業(yè)龍頭企業(yè),整體表現(xiàn)為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)者更弱;二就是中方一改過去幾年合資中的依附于地位,雙方地位更為公平,合資公司股權(quán)各占到50%、甚至中方占到51%,占有了一定主導(dǎo)權(quán);
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)重組國(guó)外公司,比如中國(guó)網(wǎng)通全面收購(gòu)亞洲環(huán)球電訊、東方通信全面收購(gòu)美國(guó)通信公司股權(quán)等,估算今后隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的日益強(qiáng)悍和國(guó)際化步驟的實(shí)行,這種內(nèi)資重組外資的例子將更多。
3、上市融資。國(guó)內(nèi)電子制造業(yè)的海外上市就是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵亮點(diǎn),比如國(guó)內(nèi)的電信運(yùn)營(yíng)商先后在海外以首次官方公開招股(IPO)等方式的規(guī)模融資,例如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等,已總計(jì)籌集資金216億元,淪為海外融資額最低的行業(yè)。
二、IT電子制造業(yè)需求分析
1、電子制造業(yè)市場(chǎng)具備很高的成長(zhǎng)性。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的資料,第三至第七年年電子制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入的年均增長(zhǎng)速度位居各工業(yè)行業(yè)之首。第七年,電子制造業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售收入1、88萬億元,快速增長(zhǎng)34%;順利完成工業(yè)增加值4000億元,快速增長(zhǎng)34%;利潤(rùn)700億元,快速增長(zhǎng)17%;電子信息產(chǎn)品出口額1421億美元,快速增長(zhǎng)54、38%。電子制造業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售收入、工業(yè)增加值和利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率分別為44.5%、64.5%、61.5%和47.3%,大大低于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)水平,也低于40個(gè)工業(yè)部門的增長(zhǎng)速度。
2、第八年電子制造業(yè)將穩(wěn)步疲軟快速增長(zhǎng)
第八年一季度,電子制造業(yè)全行業(yè)順利完成工業(yè)增加值1064億元,同比快速增長(zhǎng)44、1%;順利完成進(jìn)出口總額788億美元,同比快速增長(zhǎng)53、3%,其中順利完成出口總額408、9億美元,同比快速增長(zhǎng)59%;全系列行業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)利稅總額239億元,同比快速增長(zhǎng)38%;同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)182億元,同比快速增長(zhǎng)47、3%。根據(jù)一季度全系列行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的情況,預(yù)計(jì)二季度電子制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍將維持穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)利稅增幅將放緩。其中,工業(yè)增加值1900億元,同比快速增長(zhǎng)39、1%;同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300億元,同比快速增長(zhǎng)20、5%,同時(shí)實(shí)現(xiàn)稅金100億元,同比快速增長(zhǎng)9%。中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝則表示,在全球經(jīng)濟(jì)緩慢恢復(fù)正常后呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢(shì)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)向不好的方向發(fā)展的大背景下,電子制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步維持了較好發(fā)展2014年第3季度中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心據(jù)介紹,《2014年第3季度中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)表明,2014年第3季度中國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至156.8億。
中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)分析報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)表明,2014年第3季度中國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模為156.8億,相較于2014年第2季度快速增長(zhǎng)11.7%,同比快速增長(zhǎng)39%。在cites渠道總收入的中國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)總收入份額中,百度占79.45%,谷歌中國(guó)占12.04%,嶄新搜狗占5.53%,其他占2.98%。在含渠道總收入的中國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)總收入份額中,百度占77.31%,谷歌中國(guó)占10.41%,嶄新搜狗占8.27%,其他占4.01%。在cites海外總收入的中國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)總收入份額中,百度占85.63%,嶄新搜狗占6.24%,谷歌中國(guó)占4.78%,其他占3.35%。
雖然各搜索引擎運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)端的流量占到比不斷提高,各家商業(yè)化進(jìn)程卻不盡相同。百度在2014年第3季度的移動(dòng)總收入貢獻(xiàn)進(jìn)一步提高,同時(shí)實(shí)現(xiàn)流量總收入貢獻(xiàn)比的正向化。據(jù)公布的《2013-2017年中國(guó)搜索引擎行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》了解到,而搜狗搜尋、360搜尋,以及移動(dòng)搜尋的新步入者——神馬搜尋,目前仍就是以用戶體驗(yàn)居多,移動(dòng)流量市場(chǎng)的格局仍未平衡,商業(yè)化的進(jìn)行仍等待時(shí)日。2007年11月中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)關(guān)注調(diào)查報(bào)告一、市場(chǎng)詳述
2007年11月,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)者高度關(guān)注狀況展開了調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。本次調(diào)查牽涉15個(gè)品牌、348款產(chǎn)品,有效率樣本量為390423份。ZDC調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2007年11月中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)者高度關(guān)注格局呈現(xiàn)出以下五個(gè)特點(diǎn):
第一,惠普、愛普生、佳能等品牌影響力小,在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)。11月份惠普等三大品牌的高度關(guān)注比例合計(jì)高達(dá)81.8%。
第二,區(qū)域市場(chǎng)關(guān)注度差異小。華南市場(chǎng)高度關(guān)注比例達(dá)至29.3%,西北市場(chǎng)高度關(guān)注比例則僅為6.3%。
第三,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格在1000-1500元和500元以下的打印機(jī)維持低關(guān)注度。這兩個(gè)價(jià)格區(qū)間產(chǎn)品的高度關(guān)注比例合計(jì)達(dá)至49.7%。
第四,彩色噴墨打印機(jī)和黑白激光打印機(jī)就是市場(chǎng)主流產(chǎn)品。兩種機(jī)型高度關(guān)注比例合計(jì)達(dá)至79.9%。
第五,消費(fèi)者對(duì)USBUSB打印機(jī)維持低關(guān)注度。11月份USBUSB打印機(jī)的高度關(guān)注比例高達(dá)72.9%。
二、整體市場(chǎng)品牌高度關(guān)注分析中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)者就是美國(guó)和日本品牌,前者以惠普為代表,后者的代表就是愛普生與佳能,2007年11月中國(guó)消費(fèi)者對(duì)打印機(jī)品牌的關(guān)注度原產(chǎn)狀況再次印證了這一競(jìng)爭(zhēng)格局。
11月份惠普打印機(jī)品牌的高度關(guān)注比例達(dá)至38.5%,說明其影響力遠(yuǎn)高于其他品牌。愛普生打印機(jī)品牌維持了亞軍地位,高度關(guān)注比例為24.4%。佳能品牌關(guān)注度居第三位,高度關(guān)注比例為18.9%。以上三大品牌高度關(guān)注比例合計(jì)高達(dá)81.8%,美日品牌主導(dǎo)中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)的格局不言自明。
三巨頭之外的品牌就可以爭(zhēng)奪戰(zhàn)嚴(yán)重不足20%的高度關(guān)注份額,其中M18x、三星和富士施樂的整體表現(xiàn)稍不好,M18x高度關(guān)注比例為5.0%,三星和富士施樂的高度關(guān)注比例分別就是2.7%和2.5%。OKI、兄弟、柯尼卡美能達(dá)和利盟在11月份的高度關(guān)注比例依次為1.9%、1.6%、1.2%、1.1%。其他品牌高度關(guān)注比例合計(jì)就是2.2%。
從整體來看,由于中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)已相當(dāng)明朗,品牌競(jìng)爭(zhēng)格局因此相對(duì)平衡。各大品牌發(fā)展的重點(diǎn)是維持既有份額、力爭(zhēng)從已占據(jù)的市場(chǎng)份額中以獲取更大利潤(rùn),這一特點(diǎn)又淪為品牌競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)步保持穩(wěn)定的助力。
三、區(qū)域市場(chǎng)關(guān)注度調(diào)查近年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促進(jìn)辦公自動(dòng)化程度快速提升,助推打印機(jī)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。與此同時(shí),中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)不均衡對(duì)打印機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展也增添明顯影響,相同區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)打印機(jī)的關(guān)注度差異非常大。
2007年11月,華南地區(qū)用戶對(duì)打印機(jī)的關(guān)注度在全國(guó)七大區(qū)域市場(chǎng)中居首位,高度關(guān)注比例達(dá)至29.3%。華東地區(qū)位居第二,高度關(guān)注比例為19.7%。華北高度關(guān)注比例為19.6%,居第三位。
華中地區(qū)11月份高度關(guān)注比例為9.8%,處于第四位。東北地區(qū)位列第五,高度關(guān)注比例為7.9%。西南地區(qū)高度關(guān)注比例為7.4%,名列第六。西北地區(qū)用戶對(duì)打印機(jī)的關(guān)注度最高,高度關(guān)注比例僅為6.3%。
華南、華東和華北三個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的高度關(guān)注比例合計(jì)為68.6%,華中、東北、西南和西北四個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的高度關(guān)注比例合計(jì)只有31.4%.這一方面表明區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平對(duì)打印機(jī)市場(chǎng)的影響關(guān)鍵性,另一方面也說明打印機(jī)廠商的市場(chǎng)拓展主要集中于經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁盛的地區(qū),較為忽略經(jīng)濟(jì)水平較差的地區(qū)。
區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展不均衡的特點(diǎn),使弱勢(shì)品牌或可以躲避強(qiáng)勢(shì)品牌影響力小的華南、華東等地區(qū)市場(chǎng),轉(zhuǎn)為拓展華中、東北等研發(fā)程度相對(duì)較低的地區(qū)市場(chǎng),以此去獲得發(fā)展代萊空間。
四、相同價(jià)格區(qū)間產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查ZDC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明,2007年11月1001-1500元價(jià)格區(qū)間和500元以下的打印機(jī)最受到中國(guó)消費(fèi)者高度關(guān)注,1001-1500元價(jià)格段產(chǎn)品的高度關(guān)注比例達(dá)至27.5%,500元以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例亦達(dá)至22.2%。
500-1000元打印機(jī)的高度關(guān)注比例就是13.2%。1501-2000元打印機(jī)高度關(guān)注比例為11.7%。價(jià)格4000元以上的打印機(jī)高度關(guān)注比例為11.3%。2001-3000元打印機(jī)高度關(guān)注比例為9.7%,3001-4000元價(jià)格段打印機(jī)關(guān)注度最高,高度關(guān)注比例僅為4.4%。
1001-1500元價(jià)格區(qū)間內(nèi)原產(chǎn)的主要就是中端噴墨打印機(jī)和具有主流性能的中低端黑白激光打印機(jī),非常適合中小企業(yè)用戶。獲得中小企業(yè)用戶這一巨大用戶群就是1001-1500元打印機(jī)受高度高度關(guān)注的主要原因。
500元以下打印機(jī)的定坐落于以家庭用戶和小企業(yè)居多的低端用戶,這部分用戶由于列印量較小,對(duì)于單張列印成本考量較太少,因此非常在乎產(chǎn)品售價(jià)。500元以下主要就是低端彩色噴墨打印機(jī),在打印質(zhì)量、速度和色彩方面均能夠較好滿足用戶低端用戶的基本采用市場(chǎng)需求。
500-1000元價(jià)格區(qū)間內(nèi)原產(chǎn)的主要就是具有主流性能的中低端彩色噴墨打印機(jī)和低端黑白激光打印機(jī),應(yīng)用領(lǐng)域廣為,能勝任黑白文檔快速列印、彩色文件列印甚至照片列印,適宜對(duì)列印速度和質(zhì)量建議稍低的中小企業(yè)用戶和家庭用戶。
4000元以上打印機(jī)高度關(guān)注比例達(dá)至11.3%,充分反映出來專業(yè)用戶和部分企業(yè)、機(jī)關(guān)用戶對(duì)列印品質(zhì)、列印速度的較低建議。在整體市場(chǎng)需求相對(duì)平衡的情況下,由于高端用戶市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng),使高端彩色噴墨打印機(jī)和中高端激光打印機(jī)的市場(chǎng)地位提升。
2000-4000元價(jià)格段打印機(jī)高度關(guān)注比例合計(jì)只有14.1%,原因是定位較為苦惱,相對(duì)較低的價(jià)格難以迎合低端用戶而性能又無法滿足用戶中高端用戶市場(chǎng)需求。2000元以下打印機(jī)高度關(guān)注比例合計(jì)高達(dá)74.6%,表明中國(guó)用戶的高度關(guān)注以中低端機(jī)型居多。五、相同設(shè)計(jì)類型產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查打印機(jī)按設(shè)計(jì)類型分割,主要可以分成彩色噴墨打印機(jī)、黑白激光打印機(jī)、彩色激光打印機(jī)、照片打印機(jī)和針式打印機(jī)等五種。2007年11月,中國(guó)市場(chǎng)最受到消費(fèi)者高度關(guān)注的就是彩色噴墨打印機(jī),高度關(guān)注比例達(dá)至45.5%。其次就是黑白激光打印機(jī),高度關(guān)注比例為34.4%。
彩色激光打印機(jī)高度關(guān)注比例為8.6%,針式打印機(jī)高度關(guān)注比例為6.3%,照片打印機(jī)的高度關(guān)注比例為4.6%,其他設(shè)計(jì)類型打印機(jī)高度關(guān)注比例合計(jì)為0.6%。
彩色噴墨打印機(jī)的關(guān)注度低,最重要的原因就是其價(jià)格低廉。雖然應(yīng)用領(lǐng)域廣為、耗材可以選空間小、體積小、打印質(zhì)量高等優(yōu)點(diǎn)也就是彩色噴墨打印機(jī)甚廣暢銷的關(guān)鍵原因,但中低端彩色噴墨打印機(jī)具有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)才就是其迎合中國(guó)用戶的最重要因素。
黑白激光打印機(jī)關(guān)注度低的原因就是其在普通黑白文檔列印方面具備顯著優(yōu)勢(shì),打印機(jī)和耗材的價(jià)格都相對(duì)較低、列印速度快、打印質(zhì)量平衡,比較適宜列印量小、著重單頁(yè)列印成本的企業(yè)、機(jī)關(guān)用戶。
彩色激光打印機(jī)價(jià)格相對(duì)高昂、耗材成本高,短時(shí)期內(nèi)無法被通常用戶拒絕接受,但其在彩色列印速度方面的優(yōu)勢(shì)及其不斷提升的列印品質(zhì),對(duì)于用戶具備很強(qiáng)吸引力。充斥著價(jià)格減少,彩色激光打印機(jī)的關(guān)注度可以逐漸提升。
照片打印機(jī)就是打印機(jī)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)較慢的一種產(chǎn)品。個(gè)人計(jì)算機(jī)和數(shù)碼相機(jī)的普及,為照片打印機(jī)生產(chǎn)出來非常大的潛在市場(chǎng)。打印機(jī)廠商必須搞的就是積極主動(dòng)鼓勵(lì)用戶,使用戶對(duì)家庭數(shù)碼照片列印產(chǎn)生實(shí)際的市場(chǎng)需求。針式打印機(jī)由于應(yīng)用領(lǐng)域受到限制,市場(chǎng)需求和關(guān)注度維持相對(duì)平衡,但未來提高空間較小。
六、相同接口類型產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查(圖5)2007年11月中國(guó)市場(chǎng)相同接口類型打印機(jī)高度關(guān)注比例原產(chǎn)
打印機(jī)接口類型較多,目前中國(guó)市場(chǎng)打印機(jī)產(chǎn)品主要存有USBUSB機(jī)型、IEEE-1284并行接口(縮寫IEEE-1284并口)機(jī)型和IEEE-1284并口與USB雙USB機(jī)型。此外除了其他接口類型機(jī)型,包含種類多樣的多USB產(chǎn)品。
2007年11月,中國(guó)市場(chǎng)USBUSB打印機(jī)高度關(guān)注比例為72.9%。IEEE-1284并口和USBUSB用的打印機(jī)高度關(guān)注比例為9.5%。IEEE-1284并口打印機(jī)高度關(guān)注比例為8.5%。其他接口類型打印機(jī)高度關(guān)注比例合計(jì)為9.1%。
USBUSB具備輸入速度快、積極支持即插即用的技術(shù)優(yōu)點(diǎn),使用方便,頗受消費(fèi)者熱烈歡迎,廠商亦大量面世具備USBUSB的產(chǎn)品。USBUSB應(yīng)用領(lǐng)域日益普及,受到此影響,其他接口類型打印機(jī)的關(guān)注度呈現(xiàn)出逐漸下降的態(tài)勢(shì)。
綜觀2007年11月中國(guó)打印機(jī)市場(chǎng)用戶高度關(guān)注狀況,由于市場(chǎng)發(fā)展步入成熟階段,品牌競(jìng)爭(zhēng)保持美日強(qiáng)勢(shì)的格局,地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展不均衡為各大廠商提供更多了代萊快速增長(zhǎng)契機(jī)。中國(guó)用戶在對(duì)產(chǎn)品價(jià)格高度脆弱的同時(shí),越來越注重產(chǎn)品性能和采用體驗(yàn),告誡各打印機(jī)廠商必須搞好用戶細(xì)分研究,制訂存有針對(duì)性的品牌和產(chǎn)品推展策略。2016年電子競(jìng)技行業(yè)分析:榮耀和孤獨(dú)并存電子競(jìng)技(ElectronicSports)就是電子游戲比賽達(dá)至“競(jìng)技”層面的活動(dòng)。電子競(jìng)技正在淪為一種全新的體育運(yùn)動(dòng)。2016年夏天,一部由以網(wǎng)游為題材的IP小說《微微一笑很傾城》翻拍的同名電視劇、電影同期和觀眾見面。電視劇以潰80億的網(wǎng)絡(luò)播出量收官,不無爭(zhēng)議地問鼎電視劇暑期收視率冠軍。電影中王思聰攜若風(fēng)等電競(jìng)選手客串亮相,淪為熱議話題。
不管現(xiàn)在的電子競(jìng)技若想淪為正式宣布體育項(xiàng)目,它已經(jīng)在全世界引發(fā)了大量的高度關(guān)注。隨著大量的媒體對(duì)這一行業(yè)展開報(bào)導(dǎo),D也將“eSports”列入詞條,電子競(jìng)技的全球影響力使越來越多的投資者已經(jīng)開始研究和分析這一行業(yè)。
2016年電子競(jìng)技行業(yè)分析
越來越多的國(guó)內(nèi)年輕人熱衷電子競(jìng)技,并參予其中。從2003年電子競(jìng)技被國(guó)家體育總局列入正式宣布積極開展的第99個(gè)體育項(xiàng)目至今,十多年間電競(jìng)產(chǎn)業(yè)榮耀和寂寞共存。
徹底擺脫不渴的污名:游戲害人
一直以來電競(jìng)遭遇的窘?jīng)r就是青少年玩家偷偷摸摸浸在網(wǎng)吧里,DOTA和英雄聯(lián)盟玩玩的不亦樂乎,他們的父母、老師卻在灌輸游戲害人,玩物喪志的教育理念。在父母家長(zhǎng)甚至那些玩玩電競(jìng)的青少年心中,電競(jìng)或許就是一項(xiàng)容易尼里大雅之堂的不能抗拒項(xiàng)目。
在這種群眾觀念下,國(guó)家政策也已經(jīng)開始管制電競(jìng)的發(fā)展。2003年,《電子競(jìng)技世界》欄目登入央視,首播之后收視率一路飄紅。一年之后卻銷聲匿跡。坊間傳言就是由于家長(zhǎng)反對(duì)聲音太小被迫關(guān)閉。2004年4月22日,國(guó)家廣播電影電視總局發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)禁播映電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通告》。
國(guó)家政策上不引導(dǎo),國(guó)內(nèi)輿論場(chǎng)將電競(jìng)游戲白化為銹蝕文化的精神毒品,批評(píng)批評(píng)電競(jìng)的聲音層出不窮。更存有很多有利于電競(jìng)的負(fù)面消息見諸報(bào)端。
在這種負(fù)面消息中,很多故事的真假我們難以曉得,受眾有時(shí)候也就是只扔他們?cè)嘎牭降娜ヂ牭健?/p>
其實(shí)我們都曉得任何事物都就是存有兩面性的,有時(shí)候一葉障目,不見泰山。電競(jìng)真正的價(jià)值,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,被忽略。
沒群眾基礎(chǔ),沒政策積極支持,沒不好的輿論環(huán)境,電競(jìng)之路跑得跌跌撞撞。
電競(jìng)也可能將問世“奧運(yùn)會(huì)”
國(guó)家體育總局于2003年正式宣布核準(zhǔn)將電子競(jìng)技列入第99個(gè)正式宣布體育競(jìng)賽項(xiàng)。做為體育項(xiàng)目,電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)就是基于游戲內(nèi)容的包含電子競(jìng)技比賽、賽事節(jié)目制作、比賽直播等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)數(shù)據(jù)表明,電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模超過6.21億美元,約人民幣37億元,全球觀眾數(shù)超過1.34億,且電競(jìng)市場(chǎng)的總收入主要源自韓國(guó)和中國(guó)。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為韓國(guó)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
資本入局:電競(jìng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
早在2003年,在全球,電子游戲就已淪為與影視、音樂并駕齊驅(qū)的娛樂產(chǎn)業(yè)之一。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)表示,據(jù)估計(jì),中國(guó)電子競(jìng)技群體已超過1.24億人,中國(guó)做為全球第一小游戲市場(chǎng),產(chǎn)值少于千億元。
但在我國(guó)由于電競(jìng)產(chǎn)業(yè)缺少資本的積極支持,很多電競(jìng)俱樂部關(guān)門歇業(yè),電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展?fàn)顩r也不盡如人意。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)并沒構(gòu)成太小的規(guī)模。
王思聰偕同資本入局在一定程度上給電競(jìng)業(yè)轉(zhuǎn)化成一劑興奮劑。4000萬注冊(cè)量,泛娛樂電競(jìng)非政府香蕉于今年6月順利完成A輪1.5億元融資。在去年10月,王思聰1億資金抽到了ImbaTV。
不僅如此,王思聰在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)全面布局,線下網(wǎng)吧、線上直播平臺(tái),簽下主播、球手,在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)搞得風(fēng)生水起至,增添資本的同時(shí)還增添了明星效應(yīng)。
2015年英雄聯(lián)盟四周年,王思聰和周杰倫拉開序幕較量,1700萬玩家圍觀,淪為了當(dāng)日微博冷搜索頭條。2016年做為英雄聯(lián)盟代言人的周杰倫,再次助陣5周年亞洲明星對(duì)抗賽。同時(shí),在明星的助推下,使很多非電競(jìng)?cè)Φ娜硕家呀?jīng)開始介紹電競(jìng)。
如今,巨頭也已經(jīng)開始布局電競(jìng)。
阿里體育資金投入1億元?jiǎng)?chuàng)建世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)(WESG),打造出單一制的電子競(jìng)技賽事IP。今年9月,阿里攜手巨人網(wǎng)絡(luò)全球移動(dòng)電競(jìng)戰(zhàn)略正式宣布啟動(dòng)。
據(jù)阿里體育CEO張大鐘了解,阿里體育給巨人布局的這身“裝備”包含移動(dòng)電競(jìng)賽事體系構(gòu)建、賽事全球化戰(zhàn)略部署、移動(dòng)電競(jìng)用戶平臺(tái)及變現(xiàn)服務(wù)、球手晉級(jí)與俱樂部商業(yè)運(yùn)作、明星培育打造出、賽事聯(lián)盟生態(tài)構(gòu)筑、賽事全球化戰(zhàn)略部署、IP衍生品研發(fā)與銷售等,期望打造出一個(gè)完備的移動(dòng)電競(jìng)生態(tài)。
更多的資本重新加入無疑就是一件好事,但同時(shí)期望電競(jìng)行業(yè)不能引起蓄意競(jìng)爭(zhēng)。
未雨綢繆:提防電競(jìng)產(chǎn)業(yè)曝露的問題
從電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵幾環(huán)來看中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè),可以辨認(rèn)出很多地方存有問題。
2016-2021年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研報(bào)表明,從電競(jìng)游戲內(nèi)容來看,國(guó)內(nèi)的原創(chuàng)能力嚴(yán)重不足。英雄聯(lián)盟、DOTA等當(dāng)下大火的電競(jìng)游戲都出自于國(guó)外游戲公司之手,暴雪、拳頭等國(guó)外著名游戲公司掌控大部分資源,而國(guó)內(nèi)游戲公司就可以為其搞運(yùn)營(yíng)服務(wù),提供更多渠道。原創(chuàng)能力嚴(yán)重不足,在電競(jìng)業(yè)也就無法構(gòu)成絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)。
其次,從電競(jìng)賽事上來看,國(guó)內(nèi)缺少專業(yè)素質(zhì)低的俱樂部以及球手,在賽事上解說員主播的專業(yè)能力遭到批評(píng)。
在賽事傳播上,電競(jìng)游戲直播無疑就是當(dāng)下最輕易有效率的傳播方式。近幾年斗魚、熊貓TV、全民TV等直播平臺(tái)的發(fā)展為電競(jìng)游戲的傳播迎了一把火。但是直播同樣發(fā)生很多問題。
LOL著名主播小智在熊貓TV上開直播后,又在全民TV已經(jīng)開始直播,被指沒契約精神;爐石主播毛毛在直播熊大超速時(shí),熊大出現(xiàn)輕微車禍,后者因危險(xiǎn)駕車被刑拘。直播負(fù)面消息不斷的背后暗藏著行業(yè)對(duì)于價(jià)值觀的認(rèn)知,使人為其憂慮。
從監(jiān)管上,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)監(jiān)管還處在空白區(qū)。未來須要聯(lián)手監(jiān)管,就可以確保電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的身心健康發(fā)展。
此外除了電競(jìng)選手待價(jià)而沽,坐地單價(jià)等問題,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也使人擔(dān)憂。這須要電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者們未雨綢繆,各司其職,共同努力,把這些問題助長(zhǎng)在脊梁中,端正行業(yè)素養(yǎng),為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展締造一個(gè)較好的環(huán)境。
當(dāng)下中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)終于迎了一個(gè)最出色的時(shí)代。國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)也日趨專業(yè)化和市場(chǎng)化,可望向足球、籃球等商業(yè)模式準(zhǔn)確的傳統(tǒng)體育市場(chǎng)看齊,增值渠道多樣,行業(yè)將步入發(fā)動(dòng)期。P2P網(wǎng)貸新政即將出臺(tái):贖樓房貸面臨終結(jié)據(jù)介紹,上周末,一則P2P借貸額度將設(shè)立下限的消息在行業(yè)內(nèi)引起熱議。源自網(wǎng)貸之家和勢(shì)不可擋新聞網(wǎng)的消息均稱,《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(以下縮寫《暫行辦法》)即將公布,與草案稿相同的就是,《暫行辦法》規(guī)定網(wǎng)絡(luò)借貸金額應(yīng)當(dāng)以小額居多,并明晰劃設(shè)了借款人的借
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