生產(chǎn)運(yùn)營部安全生產(chǎn)責(zé)任

生產(chǎn)運(yùn)營部安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)運(yùn)營部安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任是指企業(yè)的各職能部門、各級管理人員、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和員工在工作過程中對員工和社會負(fù)責(zé)的義務(wù)。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部門中，安全生產(chǎn)責(zé)任更是至關(guān)緊要。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部門是企業(yè)最重要的經(jīng)營活動部門，他們直接參加企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程，是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的履行者和推動者，承當(dāng)著相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部門首先要明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)在各級管理層及安全生產(chǎn)組織中，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，確立各級負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、員工及其他相關(guān)方的安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)負(fù)直接責(zé)任，對安全管理工作存在的問題進(jìn)行調(diào)查和整治。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部門應(yīng)訂立和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及操作規(guī)程，訂立和落實(shí)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)化程序。生產(chǎn)運(yùn)營部門應(yīng)保證生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全，盡量除去或削減事故、不安全和損害的發(fā)生，在日常工作中發(fā)覺不安全源時適時進(jìn)行維護(hù)、整修和更換處理。生產(chǎn)運(yùn)營部門還應(yīng)常常進(jìn)行安全檢查，對于安全隱患適時發(fā)覺、報告，實(shí)行相應(yīng)措施整改。三、管理人員安全教育培訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高管理人員對安全生產(chǎn)的重視和認(rèn)得。管理人員要懂得應(yīng)有的安全生產(chǎn)學(xué)問和理念，具備相關(guān)的安全技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)，為員工制造安全的工作環(huán)境，提高員工的安全意識。管理人員還應(yīng)當(dāng)訂立工作引導(dǎo)書和操作規(guī)程，并對員工進(jìn)行明確的安全教育和培訓(xùn)。四、員工安全教育培訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部門應(yīng)對全部從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，特別是對新入職員工進(jìn)行專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并且要時常進(jìn)行再培訓(xùn)、更新學(xué)問，以保證員工安全意識的完善。員工只有在安全意識堅(jiān)固的情況下，才能做到理性思考和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。五、應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立和完善應(yīng)急預(yù)案，特別是生產(chǎn)運(yùn)營部門應(yīng)當(dāng)確保緊急情況下能夠快速、有效地實(shí)行應(yīng)對措施，避開或減輕損失。工作任務(wù)要全面明確，考慮詳細(xì)，對安全生產(chǎn)可能顯現(xiàn)的各種事故、危害和緊急情況進(jìn)行科學(xué)的推測和分析，適時訂立實(shí)在措施。當(dāng)事故發(fā)生時，生產(chǎn)運(yùn)營部門要快速啟動應(yīng)急預(yù)案，在緊急時刻做而有為，最大程度地削減事故損失。六、建立安全評價制度企業(yè)應(yīng)建立清楚、完善的安全管理工作系統(tǒng)，對于生產(chǎn)運(yùn)營部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)評價制度，對于部門的安全管理情況進(jìn)行定期評估，適時發(fā)覺和整改認(rèn)為不安全的地方、工作和管理漏洞，不斷完善和改進(jìn)安全管理體系。通過對生產(chǎn)運(yùn)營部門的安全管理情形進(jìn)行定期的評估，生產(chǎn)運(yùn)營部門領(lǐng)導(dǎo)也將保持更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)把握和對安全生產(chǎn)的了解，對張不安全隱患、提升員工安全意識起到積極推動的作用。生產(chǎn)運(yùn)營部門是保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)營的關(guān)鍵部門，安全生產(chǎn)責(zé)任更是生產(chǎn)運(yùn)營部門的重心部分。生產(chǎn)運(yùn)營部門要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)管理人員、員工的安全教育培訓(xùn)，具備安全評估本領(lǐng)和建立