醫(yī)院科室搬遷方案

醫(yī)院科室搬遷方案

-10-2223:25:52

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點(diǎn)擊：750醫(yī)院科室搬遷方案年底，我院將迎來新醫(yī)院搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中止病人治療，搬遷難度可想而知，全市人民和全社會(huì)都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次整體搬...醫(yī)院科室搬遷方案

年底，我院將迎來新醫(yī)院搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中止病人治療，搬遷難度可想而知，全市人民和全社會(huì)都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次整體搬遷。為確保整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密布署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室依照院部布署制訂本科室搬遷方案，方便層層落實(shí)。在醫(yī)院布署與科室搬遷方案藍(lán)本上，針對(duì)我科護(hù)理工作特點(diǎn)，制訂我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護(hù)理方面按照搬遷前準(zhǔn)備、搬遷中實(shí)施、搬遷后收尾等三大方面工作制訂，工作任務(wù)以下：

一、搬遷前準(zhǔn)備

自6月9日護(hù)長(zhǎng)會(huì)議與6月11日院務(wù)會(huì)分別布置了各科室需制訂本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)關(guān)于通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對(duì)醫(yī)院與護(hù)理部布署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會(huì)議，討論搬遷方案制訂，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全方面著手開啟醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。詳細(xì)安排以下：

1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

1.1搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

組長(zhǎng)：

組員：

1.2搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：

包含制訂護(hù)理方面搬遷詳細(xì)實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指導(dǎo)、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室寶貴器械物品搬遷安排，以及科室每位護(hù)士詳細(xì)負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。

1.3搬遷方案制訂

護(hù)理方面搬遷方案制訂須達(dá)成配合科室整體搬遷方案要求，在制訂時(shí)集思廣益，制訂后仍需不停進(jìn)行梳理與細(xì)化，以努力達(dá)成“三個(gè)確保”，即確保醫(yī)療過程連續(xù)性和安全性、確保搬遷前后各項(xiàng)工作銜接有序性和無縫性，確保人、財(cái)、物安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作，科室每個(gè)月進(jìn)行盤點(diǎn)（主要由科室成本核實(shí)員完成），依照科室物品使用消耗情況制訂每個(gè)月領(lǐng)取物品清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品請(qǐng)領(lǐng)，對(duì)短期內(nèi)不使用或損壞物品或器械及時(shí)清理或報(bào)廢，以降低科室內(nèi)物品儲(chǔ)存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時(shí)物資過多負(fù)擔(dān)。

3、搬遷詳細(xì)實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指導(dǎo)、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制訂出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時(shí)經(jīng)過組織全科護(hù)士討論與模擬演練，方便發(fā)覺存在不足并給予改進(jìn)完善，以確?？剖胰藛T在工作指導(dǎo)下有序、安全實(shí)施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，確保護(hù)士充分休息；為確?？剖以诎徇w時(shí)期人員充分，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況防止申請(qǐng)休長(zhǎng)假期，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科助理護(hù)士、新晉升協(xié)議護(hù)士，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員，使科室護(hù)理教學(xué)面對(duì)比以往都沉重教學(xué)任務(wù)，怎樣在搬遷時(shí)期在擔(dān)負(fù)搬遷任務(wù)同時(shí)做好各組員培訓(xùn)工作，是我科護(hù)理工作在搬遷前又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓(xùn)人員教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷影響，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制訂出各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新環(huán)境。

6、新醫(yī)院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組組員熟悉新醫(yī)院環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品安置工作；并逐步安排全科人員（包含各培訓(xùn)人員）熟悉新醫(yī)院環(huán)境與運(yùn)輸路線，同時(shí)依照環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

二、搬遷中實(shí)施

為確保此次新醫(yī)院搬遷平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心準(zhǔn)備。新醫(yī)院環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，確保銜接順暢。

1、科室護(hù)理人員安排

搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人治療、護(hù)理工作（由XX主管護(hù)師負(fù)責(zé)），確保病人治療與護(hù)理不間斷進(jìn)行；另一部分人員（由護(hù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人診治、護(hù)理工作。

2、病人安排

搬遷前，幫助醫(yī)生依照住院病人意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中重視宣傳，做好解釋與溝通工作，對(duì)于搬遷前具備出院條件病人，先行安排出院；對(duì)于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來解除病人顧慮；對(duì)于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評(píng)定，評(píng)定所需治療與檢驗(yàn)、檢驗(yàn)，及早與其它科室如功效科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人治療。

三、搬遷后收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)護(hù)理工作安全、有序進(jìn)行。

做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作，充分發(fā)揮科室成本核實(shí)員作用，在新病區(qū)快速建立病區(qū)物資登記本，及時(shí)對(duì)搬遷后物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以防止在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參加科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作，并及時(shí)經(jīng)過多個(gè)形式做好新病區(qū)宣傳，以及制訂多項(xiàng)便民利民方面護(hù)理方法。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效開展醫(yī)療護(hù)理工作。

醫(yī)院搬遷是個(gè)龐大而復(fù)雜工程，既要確保病人及主要物資、儀器安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理幾點(diǎn)提議：

成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演練。

2、由ICU、急診科教授組成醫(yī)療教授組隨時(shí)對(duì)搬遷過程中碰到醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬(wàn)無一失。

3、搬遷期間，可請(qǐng)人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排對(duì)應(yīng)應(yīng)搶救援隊(duì)伍和物資，支援我院醫(yī)療應(yīng)急請(qǐng)求，相互配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院各科位置。

5、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，，制訂科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，全力確保人員設(shè)備安全到位。

6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，通知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室安排、地址路線及需要病人及家眷配合事宜

7、搬遷期間，全部醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外。

8、將病人分組，責(zé)任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定病人，C組：能自理、病情輕病人。搬遷前測(cè)量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)情況下進(jìn)行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，防止發(fā)生糾紛。

10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，標(biāo)準(zhǔn)搬遷當(dāng)日盡可能不更改醫(yī)囑。

11、發(fā)揮家眷主動(dòng)性，搬遷時(shí)，病人寶貴私人物資，由其家眷整理，防止無須要弄錯(cuò)或丟失。

12、搬遷前確保新醫(yī)院物資充分，可備病人使用，搶救儀器和藥品在新院應(yīng)有備份。

13、請(qǐng)交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線疏導(dǎo)，確保病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、安全、有序。

14、搬遷當(dāng)日可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室搶救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷科室。

15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配置醫(yī)護(hù)人員及搶救藥品、器材。危重患者，由救護(hù)車配置專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

16、患者治療和輸液由科室靈活安排，如康復(fù)科安排在早晨搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液危重患者，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

17、轉(zhuǎn)送每位病人手腕均戴腕帶，上面標(biāo)明患者姓名、性別、年紀(jì)、床號(hào)、電話、住院號(hào)、診療、尤其關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。病人、家眷和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準(zhǔn)確對(duì)接信息，預(yù)防出現(xiàn)差錯(cuò)。

18、全部醫(yī)務(wù)人員胸前都佩上數(shù)字標(biāo)識(shí)。每個(gè)標(biāo)識(shí)代表一輛救護(hù)車小組，比如2號(hào)標(biāo)識(shí)就是為2號(hào)救護(hù)車小組，包含醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這么做好處是速度快，且可確保病人安全。

19、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間各個(gè)轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置暫時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。

20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員上班，合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。主要儀器設(shè)備搬遷及文件資料搬遷需由指定人員負(fù)責(zé)，確保無遺失。

篇二：醫(yī)院科室搬遷方案

20XX年年底，我院將迎來新醫(yī)院搬遷工作，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中止病人治療，搬遷難度可想而知，全市人民和全社會(huì)都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次整體搬遷。為確保整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密布署，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門、各科室依照院部布署制訂本科室搬遷方案，方便層層落實(shí)。在醫(yī)院布署與科室搬遷方案藍(lán)本上，針對(duì)我科護(hù)理工作特點(diǎn)，制訂我科關(guān)于新醫(yī)院科室護(hù)理方面搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護(hù)理方面按照搬遷前準(zhǔn)備、搬遷中實(shí)施、搬遷后收尾等三大方面工作制訂，工作任務(wù)以下：

一、搬遷前準(zhǔn)備

自6月9日護(hù)長(zhǎng)會(huì)議與6月11日院務(wù)會(huì)分別布置了各科室需制訂本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)關(guān)于通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對(duì)醫(yī)院與護(hù)理部布署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會(huì)議，討論搬遷方案制訂，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全方面著手開啟醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。詳細(xì)安排以下：

1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

1.1搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

組長(zhǎng)：

組員：

1.2搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：

包含制訂護(hù)理方面搬遷詳細(xì)實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指導(dǎo)、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室寶貴器械物品搬遷安排，以及科室每位護(hù)士詳細(xì)負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。

1.3搬遷方案制訂

護(hù)理方面搬遷方案制訂須達(dá)成配合科室整體搬遷方案要求，在制訂時(shí)集思廣益，制訂后仍需不停進(jìn)行梳理與細(xì)化，以努力達(dá)成“三個(gè)確?！?，即確保醫(yī)療過程連續(xù)性和安全性、確保搬遷前后各項(xiàng)工作銜接有序性和無縫性，確保人、財(cái)、物安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作，科室每個(gè)月進(jìn)行盤點(diǎn)（主要由科室成本核實(shí)員完成），依照科室物品使用消耗情況制訂每個(gè)月領(lǐng)取物品清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品請(qǐng)領(lǐng)，對(duì)短期內(nèi)不使用或損壞物品或器械及時(shí)清理或報(bào)廢，以降低科室內(nèi)物品儲(chǔ)存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時(shí)物資過多負(fù)擔(dān)。

3、搬遷詳細(xì)實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指導(dǎo)、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制訂出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時(shí)經(jīng)過組織全科護(hù)士討論與模擬演練，方便發(fā)覺存在不足并給予改進(jìn)完善，以確保科室人員在工作指導(dǎo)下有序、安全實(shí)施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，確保護(hù)士充分休息；為確?？剖以诎徇w時(shí)期人員充分，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況防止申請(qǐng)休長(zhǎng)假期，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科助理護(hù)士、新晉升協(xié)議護(hù)士，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員，使科室護(hù)理教學(xué)面對(duì)比以往都沉重教學(xué)任務(wù)，怎樣在搬遷時(shí)期在擔(dān)負(fù)搬遷任務(wù)同時(shí)做好各組員培訓(xùn)工作，是我科護(hù)理工作在搬遷前又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓(xùn)人員教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷影響，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制訂出各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新環(huán)境。

6、新醫(yī)院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組組員熟悉新醫(yī)院環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品安置工作；并逐步安排全科人員（包含各培訓(xùn)人員）熟悉新醫(yī)院環(huán)境與運(yùn)輸路線，同時(shí)依照環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

二、搬遷中實(shí)施

為確保此次新醫(yī)院搬遷平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心準(zhǔn)備。新醫(yī)院環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，確保銜接順暢。

1、科室護(hù)理人員安排

搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人治療、護(hù)理工作（由XX主管護(hù)師負(fù)責(zé)），確保病人治療與護(hù)理不間斷進(jìn)行；另一部分人員（由護(hù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人診治、護(hù)理工作。

2、病人安排

搬遷前，幫助醫(yī)生依照住院病人意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中重視宣傳，做好解釋與溝通工作，對(duì)于搬遷前具備出院條件病人，先行安排出院；對(duì)于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來解除病人顧慮；對(duì)于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評(píng)定，評(píng)定所需治療與檢驗(yàn)、檢驗(yàn)，及早與其它科室如功效科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人治療。

三、搬遷后收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)護(hù)理工作安全、有序進(jìn)行。

做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作，充分發(fā)揮科室成本核實(shí)員作用，在新病區(qū)快速建立病區(qū)物資登記本，及時(shí)對(duì)搬遷后物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以防止在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參加科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作，并及時(shí)經(jīng)過多個(gè)形式做好新病區(qū)宣傳，以及制訂多項(xiàng)便民利民方面護(hù)理方法。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效開展醫(yī)療護(hù)理工作。

篇三：醫(yī)院病房搬遷方案

為確保住院樓準(zhǔn)期投入使用，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究討論，特制訂本搬遷方案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、搬遷工作總體標(biāo)準(zhǔn)：分步實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

二、組織指揮

（一）住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：陳

訓(xùn)

成員：陳云莉

葉明東

汪成貴李向忠

職責(zé)：負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)；隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現(xiàn)一切問題。

（二）后勤保障組

組長(zhǎng)：李向忠

成員：馬詒峰

趙鎮(zhèn)安

高飛林祥吉張曉鵬

職責(zé)：1、確保搬遷前病房大樓運(yùn)行各項(xiàng)必須工程（包含水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運(yùn)行。并安排專員分別負(fù)責(zé)各樓層正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌到位。

3、確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運(yùn)行。并在搬遷前進(jìn)行全方面調(diào)試檢驗(yàn)。

5、確保搬遷實(shí)施前各種家俱到位。

6、搬遷實(shí)施時(shí)配置人員來往接送。

7、搬遷實(shí)施時(shí)確保道路通暢。

8、搬遷實(shí)施后組織對(duì)舊病房各種家俱、設(shè)備、械材清點(diǎn)交接回收。

（三）醫(yī)療保障組

組長(zhǎng)：汪成貴

成員：董

軍

魏曉玲

張

釗

職責(zé)：1、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置。

2、審查各科室提交詳細(xì)搬遷方案，與護(hù)理保障組約定新病房大樓整體搬遷方案。

3、搜集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案。

4、搬遷時(shí)在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)摔傷、外傷等急診。

5、隨時(shí)搜集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題。

（四）護(hù)理保障組

組

長(zhǎng)：陳云莉

成

員：魏淑琴

夏

華

張忠云

1、搬遷前對(duì)新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報(bào)各科室，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。

2、搬遷前完成各病區(qū)護(hù)理辦公區(qū)設(shè)置。

3、審查各科室提交詳細(xì)搬遷方案，與醫(yī)療保障組約定新病房大樓整體搬遷方案。

4、搜集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。

5、督促各護(hù)理部明確每個(gè)病人姓名、性別、年紀(jì)、原科室、原床號(hào)；新病區(qū)、新樓層、新床號(hào)、搬遷責(zé)任醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士，表格在搬遷前一天早晨11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、住院處。

6、隨時(shí)搜集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題。

（五）設(shè)備保障組

組長(zhǎng)：葉明東

成員：章晉林

林祥吉魏淑琴馬詒峰

1、對(duì)舊病房大樓原有設(shè)備進(jìn)行清理登記，處理需搬至新病房大樓舊設(shè)備使用問題。

2、確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購(gòu)置到位，確保中心供氧、中心負(fù)壓、層流、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、藥劑供給等正常運(yùn)行。并在搬遷前進(jìn)行全方面調(diào)試和檢驗(yàn)。

3、成立搶修維護(hù)分隊(duì)制訂搶修預(yù)案，確保搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí)能及時(shí)處理。

（六）安全保衛(wèi)及糾紛防范組

組長(zhǎng)：李向忠

成員：歐陽(yáng)福偉蔣國(guó)強(qiáng)賈萬(wàn)濤董功輝王賢臣陰昭陽(yáng)

職責(zé)：1、搬遷前討論并形成搬遷時(shí)新舊病房大樓安保預(yù)案，包含各樓層安保人員配置，并檢驗(yàn)監(jiān)控運(yùn)行情況。

2、對(duì)可能發(fā)生醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，防止在搬遷實(shí)施過程中出現(xiàn)群體事件。

3、搬遷實(shí)施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。

（七）宣傳報(bào)道組

組長(zhǎng)：陳

訓(xùn)

成員：趙安玲張曉鵬何有文

職責(zé)：1、負(fù)責(zé)討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)向媒體公布相關(guān)新聞。

3、制作溫馨提醒發(fā)至每個(gè)病人

4、搜集搬遷實(shí)施過程中各種好人好事及搬遷相關(guān)影像資料。

三、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（8月27日前完成）

1、8月25日前確定新病房大樓搬遷方案、按職責(zé)分工細(xì)化預(yù)案。

2、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部于8月28日早晨進(jìn)行搬遷動(dòng)員。

3、各科室召開專題交班會(huì)，傳達(dá)醫(yī)院工作安排，布署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室詳細(xì)搬遷安排方案，上報(bào)院辦。

4、8月28日早晨召開搬遷實(shí)施前協(xié)調(diào)會(huì)

5、信息科負(fù)責(zé)電腦、電話到位。

6、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科督導(dǎo)各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前把需要帶上病房大樓寶貴儀器和必備物品準(zhǔn)備好，并做好病人及家眷安撫工作，方便于今后搬遷工作忙而不亂。

（二）實(shí)施階段

1、搬遷實(shí)施過程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院盡可能安排搬遷前出院。

2、各科室按搬遷時(shí)間、次序和路線安排進(jìn)行，如有疑問和困難，即時(shí)聯(lián)絡(luò)搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導(dǎo)。

3、每個(gè)小組由１名醫(yī)生、１名護(hù)士和１名后勤人員組成，每個(gè)醫(yī)療小組護(hù)送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。