生產(chǎn)訂單管理規(guī)則

生產(chǎn)訂單管理規(guī)則客戶(hù)供應(yīng)商客戶(hù)供應(yīng)商1?目的為確保工單信息及時(shí)、準(zhǔn)確和開(kāi)工，嚴(yán)格執(zhí)行訂單整體管控，保障生產(chǎn)工單產(chǎn)成品順利出運(yùn)，特制定本管理辦法。適用范圍適用于宜升公司所有訂單產(chǎn)品生產(chǎn)前、在制、生產(chǎn)后的訂單管控。定義3.1訂單工單：指所有業(yè)務(wù)接單從評(píng)審---訂單出運(yùn)全過(guò)程管控；3.2電子成品指：電子車(chē)間生產(chǎn)燈板、電源等；3.3組裝產(chǎn)品是指:在組裝車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)成品。部門(mén)主要權(quán)責(zé)4.1生管部PMC:負(fù)責(zé)訂單交期評(píng)審；b?負(fù)責(zé)訂單全程監(jiān)管工作；c.有對(duì)訂單實(shí)施過(guò)程各個(gè)相關(guān)部門(mén)的考核權(quán)。PC：

a.依據(jù)訂單出運(yùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)到物控、倉(cāng)庫(kù)、a.車(chē)間；負(fù)責(zé)跟進(jìn)工單備料、在制及產(chǎn)品入庫(kù)。MC：按照業(yè)務(wù)指令，負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)訂單拋MRP物料需求；負(fù)責(zé)審核相關(guān)單據(jù)；按照ECN與超買(mǎi)指令，負(fù)責(zé)查詢(xún)物料需求并執(zhí)行。4.2倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)訂單物料收、發(fā)、存保管工作，并依據(jù)計(jì)劃工單進(jìn)行備料管控。生產(chǎn)車(chē)間：負(fù)責(zé)計(jì)劃工單指令的執(zhí)行；b?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料管理；負(fù)責(zé)超領(lǐng)、不良品退、補(bǔ)料、異常工單的申請(qǐng)。4.4采購(gòu)部采購(gòu)員：按照生管指令，負(fù)責(zé)訂單物料交期和物料齊套工作；負(fù)責(zé)物料超買(mǎi)、不良品退補(bǔ)料的處置及跟進(jìn)；c?負(fù)責(zé)緊急物料處理工作。4.5品管部檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間的物料標(biāo)識(shí)，防止工單混料現(xiàn)象。4.6工程部：a.負(fù)責(zé)新、老產(chǎn)品的BOM制作并錄入；負(fù)責(zé)新、老產(chǎn)品的BOM制作并錄入；負(fù)責(zé)新、老產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；負(fù)責(zé)處置產(chǎn)線異常。4.7業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)訂單產(chǎn)品工藝單的制作和傳遞；負(fù)責(zé)訂單過(guò)程跟進(jìn)工作。5作業(yè)內(nèi)容5.1物料需求工單的確認(rèn)及審核5.1.1物控員根據(jù)訂單評(píng)審結(jié)果，從客戶(hù)訂單需求拋料并生成采購(gòu)申請(qǐng)單和生產(chǎn)任務(wù)單。5.1.2訂單物料拋出后，計(jì)劃員根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能拆分工單生產(chǎn)。5.1.3工單等材料損耗率按照訂單千分之三工單外補(bǔ)料，由物控員管控。5.1.4生產(chǎn)計(jì)劃指令由PC以郵件方式通知：車(chē)間、品管、采購(gòu)、物控、倉(cāng)庫(kù)、對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)員。返工工單建立5.2.1當(dāng)客戶(hù)端退不良品或驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷時(shí)要求返工，由業(yè)務(wù)員以郵件通知品管人員，由品管人員確認(rèn)后，以O(shè)A郵件通知PC。PC轉(zhuǎn)交物控建立返工單，并排返工計(jì)劃通知車(chē)間及生技（衡量是否需要返工方案）等。5.2.3因返工造成損耗不可預(yù)知性，工單數(shù)量與材料領(lǐng)料數(shù)量必須相等；如產(chǎn)品不具有修復(fù)性則有生產(chǎn)車(chē)間提報(bào)不良相關(guān)信息知會(huì)物控、計(jì)劃，物控以工單變更方式在返工單中加上該物料的數(shù)量。5.2.4返工單的建立與原訂單工單入庫(kù)數(shù)量必須保持一致。6工單過(guò)程控制工單領(lǐng)料時(shí)車(chē)間物料員每日下午14:30以后依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)出次日生產(chǎn)物料，包括次日一條生產(chǎn)線涉及幾個(gè)工單物料必須在當(dāng)日領(lǐng)完。如因車(chē)間安排失誤造成的次日無(wú)料生產(chǎn)，責(zé)任由車(chē)間主任負(fù)責(zé)。工單退料時(shí)車(chē)間應(yīng)依據(jù)退料單（單據(jù)應(yīng)有品質(zhì)簽字確認(rèn)、采購(gòu)/PC確認(rèn)）說(shuō)明不良原因、供應(yīng)商準(zhǔn)確率要90%、方可退至倉(cāng)庫(kù)，否則倉(cāng)庫(kù)將拒絕收退料。6.3原則上次日上線工單物料必須是工單齊套，計(jì)劃工單指令應(yīng)遵循日產(chǎn)能排產(chǎn)，以便車(chē)間做到日事日畢清尾工作。6.4為防止車(chē)間工單挪料、物料遺失等現(xiàn)象發(fā)生，車(chē)間應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別加以標(biāo)識(shí)和管理。6.5車(chē)間工單產(chǎn)品入庫(kù)應(yīng)遵循工單數(shù)量二（工單單顆缺料最多數(shù)量+超領(lǐng)數(shù)量），如入庫(kù)數(shù)量小于缺料量按照績(jī)效考核處理。6.6物控員根據(jù)PC計(jì)劃查詢(xún)物料齊套狀態(tài)并在每日的“物料追蹤齊套會(huì)議”確認(rèn)最終工單出單情況，對(duì)于采購(gòu)員答應(yīng)交期時(shí)間未能按時(shí)到料采購(gòu)員，按照考核指標(biāo)處理。7異常處理7.1生產(chǎn)制程過(guò)程中如有異常需要產(chǎn)線停線，車(chē)間只接收品管人員的通知，其他通知視為無(wú)效，車(chē)間產(chǎn)線發(fā)生（嚴(yán)重品質(zhì)）異常時(shí)，與品質(zhì)人員有爭(zhēng)議，車(chē)間主任及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理、PMC匯報(bào)情況后方可有權(quán)停線。7.2訂單過(guò)程管控中，PMC依據(jù)訂單異常的責(zé)任適時(shí)按考核指標(biāo)進(jìn)行處理并通報(bào)。PMC根據(jù)K3系統(tǒng)工單下達(dá)已上線明細(xì)每周五對(duì)未結(jié)案工單進(jìn)行匯總，并進(jìn)行分析原因，按照工單管理規(guī)范進(jìn)行責(zé)任劃分，上報(bào)常務(wù)副總審批進(jìn)行處罰。8各部門(mén)獎(jiǎng)罰細(xì)則（考核指標(biāo)）土械財(cái)1堵!U2u響程笑Hil業(yè)井茹一琵河都門(mén)懿附包裝竟料提供技時(shí)宰?收列客尸后2夫完成.命3大時(shí)卜戒峋合同國(guó)超時(shí)皿未我果購(gòu)交期址成影響/5D.心次：射采蜘堂劃適成且;響」150臼知汕如:，0DM洗！1變!E7皿因客戶(hù)堅(jiān)更未及時(shí)血知生產(chǎn)及排關(guān)人員7既料流琳］未?制形期史期更成形響“如心淤.時(shí)采購(gòu)交劇造成*響一100.心次>100以ABOMK供花蛹章7中途登更【害尸泉因除外A100心次4酎.采購(gòu)購(gòu)苴期造成的響7心'礙1D0心諛」與棒項(xiàng)，，嬰:"璃果3夠響程度戶(hù).笑/罰業(yè)務(wù)用—知同帶門(mén)登龍物樸到位削時(shí)叫l(wèi)OQXKlffi定mini到料iS?由天前已松）T術(shù)由出垣造成成<?■.:-■1>址諷（1氏前己惟），廿出id造成擊響，網(wǎng)舊農(nóng)」so岫+延議r^M)?市對(duì)生產(chǎn)造盅尊日20心洞扯很t*報(bào)）'■rhfskioa」訂齡;5C心B還仁補(bǔ)腳甌時(shí)率4{EPC藥面皿章網(wǎng)與日M宛*位設(shè)（未報(bào)〕丁物電出備150元/拔-120元/如執(zhí)仃力7too%ifi.?APMC集購(gòu)匚作宜擂7不眼訊舊去時(shí)小.產(chǎn)遣氐出帕?M元優(yōu)可里產(chǎn)造砒思算―WteM：20后次+Jinn判叵溯甘卻1攜pmc座求時(shí)m:WWP佐］獎(jiǎng)6ffi>」u/月J卜日.3I-程.部：■M初國(guó)1用人0）L妁句前|沱口■材曲海寒是發(fā)時(shí)0wjfrMH提時(shí)-火。生產(chǎn)jffi威心啊-弼碼*1*i<1*產(chǎn)iliSfelA150訕沁SO，l/冼BCHW提供度時(shí)齊’1DO5^:果時(shí)NJc用采響士瞄&成脂蝦507詼-可采購(gòu)交叫諾謎第響盧LEO邱心；50元/凌*3uniw提供擊m宰?IMJK^小建受里，求甘采嗣室明〕古虎第用中5。元/*1時(shí)采蜘寶削1S供牌聊、的心也*1D0.初次?與臨省哩曲比剿，咬品準(zhǔn)牌#鞍槍金安成St段r設(shè)校一也站汨舊段時(shí)30什鐘擔(dān)UJ-成相巷!fl坪乖蛀起展時(shí)，*4小時(shí)理時(shí)+考槌項(xiàng)?要求工■.*T15屑程度?案r罰枝騁員，燹『罰品需劈理止村檢狡故肘豐，按琳時(shí)向f齡?未時(shí)主產(chǎn)適我影嘩2C必如對(duì)+產(chǎn)蒞由聰響，1Sfiiij腿X心脈址制心械準(zhǔn)明半■:推郵畏帝1溷怕.住有2利土產(chǎn)造成影響+網(wǎng)無(wú)/彼封％產(chǎn)遣瞞配響LICO氐附V)iifg系怠枕料S4H孔庫(kù)■■:布甘士產(chǎn)地戒北咐，20心加時(shí)生產(chǎn)造成骼響7W無(wú)依7印無(wú)用*找理誼計(jì)tft羯一策揪好司?!??*iaoD；iLl1.-禁34?jfJ/L曜母俎準(zhǔn)峋率?首件.自椎3混比議檢，木時(shí)十產(chǎn)喊旄彩4次的無(wú)/如時(shí)牛.產(chǎn)應(yīng)/丘的廚-50心州100由"制程檢做我時(shí)和超時(shí)Q序時(shí)■!產(chǎn)諧彼■響L20元/決，:ip門(mén)牛.產(chǎn)選也蹈附―50尚也？no也*型些坦伸杓授拎^安未口混椅，溟視3I：耐生產(chǎn)追應(yīng)Si4扣30心'需P靖成豐間批M毒J>100南*1SC.riJ^發(fā)觀曜料輸簽IR梅P電免卷司耀虐州尖500尤以上獎(jiǎng)100低恢必出靛超"未時(shí)牛巴入原造成彩場(chǎng)20元欣，制生產(chǎn)生jty入庫(kù)ifc或!r*馳由炯5C由歐尸

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