初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷模擬題精選附答案打印版

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷模擬題精選附答案打印版

單選題（共100題）1、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D2、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B3、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D4、數(shù)量差異是在（）基礎(chǔ)上，實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際價(jià)格C.計(jì)劃價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】A5、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.采購(gòu)C.銷售D.生產(chǎn)【答案】A6、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃【答案】A7、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤(rùn)差異【答案】D8、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】A9、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對(duì)成本影響較大的KPI指標(biāo)，通常不包括（）指標(biāo)。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】D10、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問(wèn)題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則【答案】A11、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項(xiàng)目【答案】B12、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】C13、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】C14、以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B.4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)C.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車D.4S門店購(gòu)買客戶救援車【答案】D15、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A16、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無(wú)一定標(biāo)準(zhǔn)C.無(wú)法定價(jià)D.以上都不對(duì)【答案】A17、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D18、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】D19、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績(jī)打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C20、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)【答案】D21、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理E.績(jī)效銜接【答案】A22、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿的說(shuō)法中，正確的有（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A23、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A24、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】B25、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.燃料和動(dòng)力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D26、分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類別【答案】D27、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷售量預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】C28、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D29、通常（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門【答案】D30、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.生產(chǎn)C.采購(gòu)D.銷售【答案】A31、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對(duì)象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】B32、制造費(fèi)用是指（）A.間接計(jì)入費(fèi)用B.間接生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】D33、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B34、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D35、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按訂單來(lái)設(shè)置B.按步驟來(lái)設(shè)置C.必須按車間來(lái)設(shè)置D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】B36、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B37、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B38、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B39、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】A40、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A.銷售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.信貸【答案】D41、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C42、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C43、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該（）。A.選擇對(duì)大股東有利的做法B.實(shí)事求是，無(wú)偏私C.選擇對(duì)小股東有利的信息D.選擇對(duì)大股東有利的信息【答案】B44、在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。A.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)【答案】C45、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】B46、成本會(huì)計(jì)沒(méi)有經(jīng)歷（）階段。A.早期成本會(huì)計(jì)B.近代成本會(huì)計(jì)C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)D.現(xiàn)代成本管理【答案】D47、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D48、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A49、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B50、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D51、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A52、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D53、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】C54、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記直接材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】B55、廉潔自律是指（）。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B56、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用E.相關(guān)流程和政策【答案】B57、下列說(shuō)法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B58、（）項(xiàng)是企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估【答案】B59、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B60、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按（）進(jìn)行分類，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C61、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C62、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D63、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B64、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B65、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C66、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B67、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A68、廉潔自律是指（）。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B69、企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C70、可供控制用的成本是（）。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒(méi)成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】B71、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A72、預(yù)算對(duì)（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D73、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A74、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D75、分類法的缺點(diǎn)是（）。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】B76、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D77、下列說(shuō)法正確的是（）。A.銷售毛利率越高，表示取得同樣銷售收入的銷售成本越高B.總資產(chǎn)收益率是企業(yè)息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)平均余額的比率C.凈資產(chǎn)收益率企業(yè)息稅前利潤(rùn)與凈資產(chǎn)平均余額的比率D.一般情況下，資本保值增值率小于1，表明所有者權(quán)益增加【答案】B78、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.收入情況C.銷售的批發(fā)與零售星D.項(xiàng)目進(jìn)展E.勞務(wù)提供情況【答案】A79、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D80、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】C81、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A82、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A83、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A84、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A85、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來(lái)自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D86、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D87、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。A.變動(dòng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D88、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式B.業(yè)務(wù)類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D89、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí),將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項(xiàng)目中扣除。A.直接人工B.制造費(fèi)用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C90、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測(cè)成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D91、職業(yè)道德的作用包括。（）A.調(diào)整法律關(guān)系B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】B92、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】D93、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A94、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿的說(shuō)法中，正確的有（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A95、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D96、采用分類法時(shí)，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C97、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B98、在（）階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B99、企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D100、成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C多選題（共40題）1、分批法適用于（）。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)口C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E.機(jī)器設(shè)備的大修理【答案】ABCD2、在以下選項(xiàng)中，（）是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】ACD3、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān),決策時(shí)必須加以考慮的未來(lái)成本。下列各項(xiàng)中,屬于相關(guān)成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒(méi)成本D.差量成本E.重置成本【答案】ABD4、下列說(shuō)法正確的是()。A.應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本B.應(yīng)由在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)成本C.除生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)以外的其他職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期損益D.應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入制造費(fèi)用E.應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入管理費(fèi)用【答案】ABC5、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備包括哪些（）。A.執(zhí)行力B.戰(zhàn)略決策支持能力C.管理能力D.財(cái)稅法規(guī)【答案】BCD6、下列說(shuō)法正確的是（）。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD7、企業(yè)通過(guò)（）,對(duì)各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡,目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢D.彈性分析E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】ACD8、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些（）。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn)，比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC9、企業(yè)的（）行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇,A.并購(gòu)重組口B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ABC10、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的有（）。A.車間廠房的折舊費(fèi)B.車間管理人員的職工薪酬C.幾種產(chǎn)品共同消耗的動(dòng)力費(fèi)用D.車間輔助人員的職工薪酬E.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)【答案】ABD11、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)將這種以業(yè)務(wù)部門和職能部門為主體，普遍應(yīng)用預(yù)算工具的預(yù)算管理模式稱之為全面預(yù)算管理B.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算即為全面預(yù)算C.在全面預(yù)算的模式下，即使公司只做了銷售預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算，也可以認(rèn)為它應(yīng)用的是全面預(yù)算的管理理念D.全面預(yù)算理念的關(guān)鍵在于承擔(dān)業(yè)務(wù)的責(zé)任人幫助財(cái)務(wù)部做預(yù)算E.全面預(yù)算因?yàn)樯婕爱a(chǎn)供銷、費(fèi)用、收入、成本、資金預(yù)算范圍比較廣，所以稱為全面預(yù)算【答案】BD12、在實(shí)際工作中，企業(yè)中的成本一般可能表現(xiàn)為（）。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.混合成本D.不是變動(dòng)成本，就是固定成本【答案】ABC13、屬于先確定月末在產(chǎn)品成本，再計(jì)算完工產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.定額比例法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法E.在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法【答案】BCD14、變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式可以是（）。A.銷售收入一變動(dòng)成本一固定成本B.邊際貢獻(xiàn)一固定成本C.邊際貢獻(xiàn)一變動(dòng)成本D.銷售收入一變動(dòng)生產(chǎn)成本一變動(dòng)非生產(chǎn)成本【答案】AB15、對(duì)變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤(rùn)有影響的項(xiàng)目是（）。A.銷售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD16、按照預(yù)算匯總的目的，企業(yè)可以按以下哪些維度對(duì)預(yù)算進(jìn)行匯總（）。A.職能部門預(yù)算的匯總B.功能性預(yù)算匯總C.業(yè)務(wù)線維度的匯總D.全公司預(yù)算匯總【答案】ABCD17、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有（）的特點(diǎn)。A.計(jì)算簡(jiǎn)單B.分配方便C.計(jì)算結(jié)果較正確D.便于分析考核E.核算工作簡(jiǎn)便【答案】CD18、采用分步法的企業(yè)有（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.單件小批量生產(chǎn)E.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)【答案】B19、預(yù)算實(shí)務(wù)包含（）。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算分析E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】ABCD20、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D21、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.生產(chǎn)部D.銷售部【答案】C22、甲產(chǎn)品分兩道工序，工時(shí)定額為50小時(shí)。其中第一道工序26小時(shí),第二道工序24小時(shí),每道工序按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算，在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。則第二道在產(chǎn)品完工率（）,第二道在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（）。A.350B.26%C.912D.260E.76%【答案】C23、預(yù)算是對(duì)（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工E.客戶【答案】BCD24、（）是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】ABD25、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計(jì)劃B.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算C.確定應(yīng)收賬款回收率D.應(yīng)付賬款預(yù)算日E.確定信貸還款額【答案】ABCD26、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，其本身并不能保證給企業(yè)帶來(lái)成功【答案】ABC27、下列有關(guān)副產(chǎn)品的表述正確的是（）。A.副產(chǎn)品是指使用同種原料，經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)加工出來(lái)的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品B.分配主副產(chǎn)品聯(lián)合成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的成本，再將聯(lián)合成本與副產(chǎn)品成本的差額確定為主產(chǎn)品的成本C