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一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考點難點資料分享

單選題(共100題)1、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效、也是應該首選的方式是()。(2012)A.仲裁B.調(diào)解C.協(xié)商D.訴訟【答案】C2、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A3、關(guān)于項目信息門戶的說法,不正確的是()。A.基于互聯(lián)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具B.是項目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務D.不可以為建設(shè)工程團體的管理服務【答案】D4、建設(shè)項目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括()。A.進行竣工決算B.進行項目總結(jié)C.清理各種債權(quán)債務D.移交工程資料【答案】C5、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法,正確的是()。(2015真題)A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)【答案】B6、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9d,該工作有兩項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D7、工程項目施工方案中,施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于()。A.施工技術(shù)方案B.施工組織方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A8、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天和第33天,則工作M的總時差和自由時差()天。A.分別為5和6B.分別為6和5C.分別為6和7D.分別為11和6【答案】B9、(2014年真題)在建設(shè)工程項目管理的基本概念中,“進度目標”對業(yè)主而言是()的時間目標。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D10、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9d,該工作有兩項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D11、通常,認證機構(gòu)會對認證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進行定期監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的頻率是()。A.三個月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C12、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001),對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批,應()。A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設(shè)計單位復核后予以驗收【答案】A13、關(guān)于招標文件或資格預審文件的說法,以下不正確的是()。A.自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投標人必須自費購買相關(guān)招標文件或資格預審文件C.招標人發(fā)售招標文件或資格預審文件收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出,不得以營利為目的D.對于所附的設(shè)計文件,招標人可以向投標人酌收費用【答案】D14、施工單位編制項目管理任務分工表前,應完成的工作是()。2017A.明確各項管理工作的流程B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B15、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。(2014)A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械,設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策【答案】B16、在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度,DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式,只在發(fā)生爭端時任命的是()。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B17、下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C18、國際工程施工承包合同爭議解決方式中,最常見、最有效、最應該首選的方式是()。A.調(diào)解B.協(xié)商C.仲裁D.訴訟【答案】B19、施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的()來實現(xiàn)。A.系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理B.動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D.動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理【答案】D20、下列關(guān)于施工成本核算說法正確的是()。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.施工成本核算的對象一般為單項工程C.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務部門進行核算D.竣工工程完全成本由項目經(jīng)理部進行核算【答案】A21、施工組織總設(shè)計以()為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術(shù)的工程項目D.技術(shù)復雜的工程項目【答案】B22、某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B23、下列施工管理文件中,不屬于成本計劃編制依據(jù)的是()。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計文件C.項目管理實施規(guī)D.項目總概算【答案】D24、在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記B.承運單位簽發(fā)C.供方向承運單位提出申請D.貨物送達交貨地點【答案】B25、根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()。A.調(diào)整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B26、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,則該工作()。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B27、工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制,但他不可能保證項目目標一定實現(xiàn),這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。A.科學性B.獨立性C.服務性D.公平性【答案】C28、某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求,但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后,其實際強度達到堆滿允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是()。(2012)A.修補B.不作處理C.返工D.加固【答案】B29、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于"待檢點"的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A30、非代理型(風險型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定費用合同【答案】A31、業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D32、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中,做法正確的是()。A.施工現(xiàn)場200人以上的臨時食堂,污水排放可設(shè)簡易有效的隔油池B.凡在人口密集區(qū)進行強噪聲作業(yè),應避開晚上10點到次日早6點之間作業(yè)C.對于已建成的工程項目設(shè)施,污染物排放超過排放標準的,停止使用D.固體廢棄物的穩(wěn)定和固化處理可采取對固體廢棄物壓實濃縮,熱解、堆肥來實施【答案】B33、溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化,完成企業(yè)管理根本目標的主要方式和工具,下列正確的是()。A.溝通的主體是溝通過程中的出發(fā)點和落腳點B.判斷溝通能力的基本尺度是恰如其分和溝通效益C.判斷溝通能力的強弱重要標準是語言的交流D.溝通的能力包含表達能力.爭辯能力和傾聽能力【答案】B34、編制項目管理實施規(guī)劃時,熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項目條件和環(huán)境B.實施編制活動C.了解項目相關(guān)各方的要求D.履行報批手續(xù)【答案】B35、()是評標的核心,是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務評審。A.評標的準備B.初步評審C.詳細評審D.編寫評標報告【答案】C36、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間,如果計劃工期等于計算工期,則()。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差不會超過總時差D.自由時差可能大于也可能小于總時差【答案】C37、只有當實際情況要求改變施工方法和組織方法時,才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的()。A.工作持續(xù)時間B.工作邏輯關(guān)系C.工作資源的投入D.工作時差【答案】B38、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006),項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。(2012)A.項目技術(shù)負責人B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人C.項目經(jīng)理D.企業(yè)技術(shù)負責人【答案】C39、質(zhì)量管理體系認證制度是指()對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認證機構(gòu)【答案】D40、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序,包括管理行為控制程序和指標控制程序,下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是(??)A.收集成本數(shù)據(jù),檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標考核,定期檢查D.制定對策,糾正偏差【答案】A41、下列關(guān)于施工階段進度控制的說法,錯誤的是()。A.檢查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整B.審查施工單位提交的施工進度計劃C.建立工程進度臺賬,核對工程形象進度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D42、下列成本項目的分析中,屬于材料費分析的是()。A.分析材料節(jié)約對勞務分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重【答案】B43、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應()。A.向建設(shè)主管部門報告B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C.收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告【答案】B44、下列各項中,不屬于勞務分包合同中承包人義務的是()。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業(yè)計劃【答案】D45、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中,屬于聲源控制措施的是()。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B46、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險,承包商向業(yè)主提出索賠,則()。2017A.工期和費用索賠均能成立B.工期和費用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立【答案】A47、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。(2013)A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本。C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一不降低成本的途徑?!敬鸢浮緽48、技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C49、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。A.縮短建設(shè)周期B.節(jié)約業(yè)主投資C.分包合同透明D.減輕業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作【答案】D50、某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費:完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM增加2萬元;施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為()萬元。A.6B.5C.4D.3【答案】B51、在人口稠密區(qū),強噪聲作業(yè)應停止施工的時段一般為()。A.晚10點到次日早6點B.晚8點到次日早5點C.晚11點到次日早6點D.晚6點到次日早6點【答案】A52、單價合同工程款的實際支付數(shù)是根據(jù)()計算得出的。A.招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價B.工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量×合同單價C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【答案】B53、下列關(guān)于項目總進度目標論證的工作內(nèi)容的說法錯誤的是()。A.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的C.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務【答案】B54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務合同(示范文本)》下列不屬于工程承包人義務的是()。A.負責編制施工組織設(shè)計B.負責工程測量定位、沉降觀測C.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險并支付保險費D.提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施【答案】C55、承包商采購的合格水泥,進入工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應由()負責。A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B56、某工程因工期進度緊,經(jīng)項目負責人決定后,采用了標準要求低但施工工期短的施工工藝,造成質(zhì)量事故,按照事故責任分類屬于()。A.指導責任事故B.操作責任事故C.技術(shù)原因事故D.管理原因事故【答案】A57、成本管理的任務和環(huán)節(jié)的正確程序是:()。A.成本核算.成本計劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計劃編制【答案】C58、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()特點。A.科學性B.公平性C.服務性D.獨立性【答案】B59、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述錯誤的是:()。A.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理B.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意【答案】B60、(2015年真題)關(guān)于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責【答案】C61、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B62、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的()和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標D.質(zhì)量方法【答案】B63、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應按一個()進行驗收。(2013)A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D64、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預算費用410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A65、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其()所決定的。A.實施任務的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實施任務的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點和合同方式D.實施任務的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A66、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時,承包商可提出變更,實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實,導致工程量3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B67、下列項目成本分析所依據(jù)資料中,可以計算項目當前實際成本,并可以確定變動速度和預測成本發(fā)展趨勢的是()A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務核算【答案】A68、針對設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故,技術(shù)處理方案一般應委托()提出。A.原設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機構(gòu)【答案】A69、施工技術(shù)參數(shù),如混凝土冬季施工受凍()等技術(shù)參數(shù)都是應重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標。A.臨界強度B.保溫系數(shù)C.測溫數(shù)據(jù)D.養(yǎng)護標準【答案】A70、施工方應視項目特點和進度控制的需要,編制()。A.項目動用前準備工作計劃B.施工進度計劃C.設(shè)計進度計劃D.主要設(shè)備采購工作計劃【答案】B71、進度的計劃值和實際值的比較應是__________的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是__________。()A.定量;進度跟蹤和控制報告B.定性;進度跟蹤和控制報告C.定量;里程碑事件節(jié)點進度D.定性;里程碑事件節(jié)點進度【答案】A72、采用實際費用法計算索賠費用時,()即是承包商應得的索賠金額。A.直接費的額外費用B.直接費的額外費用+應得的利潤C.直接費的額外費用+應得的間接費D.直接費的額外費用+應得的間接費和利潤【答案】D73、在FIDIC于1999年出版的新型合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色的合同條件是()。A.《施工合同條件》B.《EPC交鑰匙項目合同條件》C.《簡明合同格式》D.《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》【答案】B74、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其()所決定的。A.實施任務的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實施任務的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點和合同方式D.實施任務的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A75、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,一般停止作業(yè)的時間為()。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D76、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控,下列選項中,正確的是()。A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及勘察單位B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,運用敲擊工具進行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,超聲波探傷屬于實測法【答案】C77、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作,進行建設(shè)工程項目的進度計劃的工作項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮()。A.不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃的工作項的需要B.不同時間、不同工序和不同階段的進度計劃的工作項的需要C.不同關(guān)鍵點的工作項的需要D.不同工種的工作項的需要【答案】A78、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。(2018年真題)A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B.分析設(shè)計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量【答案】C79、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格,7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》通用條款,該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為()。(2018年真題)A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B80、下列屬于項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制的第二步的是()。A.將項目進行分解B.確定用于目標控制的計劃值C.收集項目目標的實際值D.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較【答案】D81、索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項(和/或工期)計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C82、某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應認定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別更大事故【答案】C83、(2019年真題)建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務是()。A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學管理【答案】C84、施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前應通知()進行驗收,并形成驗收文件。A.施工單位質(zhì)檢部門B.設(shè)計單位C.政府質(zhì)檢部門D.監(jiān)理工程師【答案】D85、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式是(??)。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B86、建設(shè)工程項目竣工驗收應由()組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】C87、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。(2015)A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D88、對于施工成本偏差的控制,核心的工作是()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.糾正偏差D.調(diào)整成本計劃【答案】C89、()是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)A.培訓意識和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測【答案】B90、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,是以()身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者【答案】C91、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程()。A.同時規(guī)劃、同時批準、同時立項B.同時設(shè)計、同時施工、同時使用C.同時參與、同時標識、同時發(fā)包D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市【答案】B92、某商品混凝土,目標產(chǎn)量500m3,目標單價700元,目標損耗4%,實際產(chǎn)量550m3,實際單價710元,實際損耗3%,則下列說法錯誤的是()。A.因為產(chǎn)量提高,使成本增加36400元B.因為單價提高,使成本增加5720元C.因為損耗率降低,使成本減低了3905元D.該混凝土實際成本364000元【答案】D93、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中代表工作的實箭線箭頭對應的時標值為()。A.該工作的最早完成時間B.該工作的最遲完成時間C.緊前工作最早開始時間D.緊后工作最遲開始時間【答案】A94、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法,正確的是()。2017A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A95、環(huán)境管理體系的運行模式由()組成。A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進B.策劃、支持與運行、績效評價和改進C.策劃、實施、支持與運行和糾偏D.計劃、比較、績效評價和改進【答案】B96、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作自由時差為3天,總時差為7天。檢查進度時發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天,則該工作實際進度()。A.將使總期延長5天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天,并使總工期延長1天【答案】B97、建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當?shù)兀ǎ┕べY標準,每季度末結(jié)清勞動者剩余應得的工資。A.平均B.最低C.最高D.標準【答案】B98、某高層建筑施工至10層時,發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥,該質(zhì)量事故的處理方案是()。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B99、按照建設(shè)工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】B100、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D多選題(共40題)1、投資控制中的糾偏措施包括()。A.采取限額設(shè)計的方法B.制定節(jié)約投資的獎勵措施C.采用價值工程的方法D.調(diào)整設(shè)計E.及時解決工程款支付【答案】ABCD2、關(guān)于施工組織設(shè)計的編制與審批,下列說法正確的有()。A.施工組織設(shè)計應由項目負責人主持編制B.施工組織總設(shè)計應由建設(shè)單位技術(shù)負責人審批C.單位工程施工組織設(shè)計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批D.施工方案應由項目技術(shù)負責人審批E.對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程需編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負責人簽字后實施【答案】ACD3、關(guān)于風險對策的說法,正確的有()。A.編制質(zhì)量事故應急預案是生產(chǎn)者風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險減輕策略D.承包商合理安排施工工期,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質(zhì)量風險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉(zhuǎn)移策略【答案】D4、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列工程中需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的是()。A.大中型工程項目B.外國政府投資的項目C.專業(yè)性較強的項目D.建筑面積1萬平方米以下的住宅工程E.政府投資項目【答案】AC5、檢驗批的質(zhì)量驗收合格應符合()的規(guī)定A.具有完整的質(zhì)量驗收記錄B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.保證項目的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格E.允許偏差項目的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格【答案】ABC6、建設(shè)工程竣工驗收應當具備的條件有()。A.有施工單位簽署的工程保修書B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件D.已完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容E.材料合格證和試驗報告【答案】ABCD7、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制,包括()質(zhì)量控制。A.施工人員B.材料設(shè)備C.工藝方案D.施工機械E.設(shè)計文件【答案】ABCD8、下列分部(分項)工程中,需要編制專項施工方案的有()。A.模板工程B.腳手架工程C.鋼筋工程D.土方開挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD9、關(guān)于風險對策的說法,正確的有()。A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案是生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險自留策略D.承包商合理安排施工工期,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質(zhì)量風險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD10、工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括()。(2018年真題)A.進行項目的估算、概預算的比較分析B.計劃成本與實際成本的比較分析C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程進展進行成本預測E.計算實際成本【答案】BD11、現(xiàn)場處置方案中事故特征的內(nèi)容有()。A.危險性分析,可能發(fā)生的事故類型B.事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱C.將事故分為不同的等級D.事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度E.事故前可能出現(xiàn)的征兆【答案】ABD12、索賠的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)的進度計劃B.設(shè)計文件C.合同文件D.法律、法規(guī)E.工程建設(shè)慣例【答案】ACD13、根據(jù)實踐經(jīng)驗,可以參照()來建立工程項目質(zhì)量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.目標分解的原則C.質(zhì)量責任制的原則D.靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則E.靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則【答案】ABC14、表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,下列屬于表格法的優(yōu)點的是()。A.表格法反映的信息量少B.靈活、適用性強C.一般在項目的較高管理層應用D.信息量大E.表格處理可借助于計算機,大大提高速度【答案】BD15、關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收,下列說法中正確的是()。A.檢驗批是工程驗收的最小單位B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格,主控項目的檢查具有否決權(quán)C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄E.由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人等進行驗收【答案】ABCD16、根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號——建造合同》,下列選項中,屬于成本核算范圍內(nèi)的是()。A.耗用的材料費用B.耗用的人工費用C.其他直接費用D.間接費用E.分包成本【答案】ABCD17、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,正確的有()。A.合同計價方式屬于單價合同,不包括任何包干價格B.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目C.一般情況下,單價可隨各類物價的波動而調(diào)整D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主委派工程師監(jiān)督工程進度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書,處理合同中的有關(guān)事項【答案】BCD18、編制施工組織總設(shè)計時,必須遵循的順序有()。(2012)A.確定施工部署后,才能制定施工方案B.撰寫施工方案后,才能編制進度計劃C.計算完工程量后,才能確定施工部署D.確定資源需求量計劃后,才能編制施工準備工作計劃E.編制進度計劃后,才能編制資源需求量計劃【答案】A19、安全技術(shù)措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容,具體包括()。A.職業(yè)安全措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.安全技術(shù)措施D.輔助用房間及設(shè)施E.安全宣傳教育措施【答案】BCD20、按施工進度編制施工成本計劃時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AC21、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有()。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照,事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護【答案】ABCD22、施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法有()。A.表面處理B.加固處理C.返工處理D.返修處理E.不作處理【答案】BCD23、建設(shè)工程安全隱患的不安全因素包括()。A.政策的不連續(xù)性B.物的不安全狀態(tài)C.人的不安全因素D.人的不安全行為E.組織管理上的不安全因素【答案】BC24、施工質(zhì)量事故的調(diào)查應力求(),以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。A.及時B.安全C.完美D.客觀E.全面【答案】AD25、質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,不僅應具備指令性和系統(tǒng)性,同時還需要具備()。A.協(xié)調(diào)性B.指導性C.可行性D.可檢查性E.可理解性【答案】ACD26、有關(guān)安全生產(chǎn)管理預警體系,下列選項中正確的有()。A.一個完整的預警體系應包括外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)及預警信息管理系統(tǒng)B.預警分析是預警體系完成其職能的前提條件C.當預警體系經(jīng)分析評價某事故屬Ⅱ級預警,則預警信號的顏色用橙色表示D.監(jiān)測是預警體系開展預控活動的前提E.預警體系運行過程中對監(jiān)測信息的識別主要任務是應用適宜的識別指標,判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆及可能的連鎖反應【答案】BCD27、施工項目竣工質(zhì)量驗收的條件包括()。A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.完成工程設(shè)計和合同約定的主要施工內(nèi)容E.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款【答案】AC28、在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。A.行政指定采購B.業(yè)主方自行采購C.承包商采購D.與承包商約定指定供應商采購E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購【答案】BCD29、施工項目的成本計劃按其作用可分為()。A.單位工程成本計劃B.分部分項工程技術(shù)成本計劃C.競爭性成本計劃D.指導性成本

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