一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）?？寄M資料打印

一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）模考模擬資料打印

大題（共20題）一、某分包商承包了某專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開(kāi)工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，致使該專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過(guò)4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問(wèn)題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問(wèn)題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問(wèn)題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問(wèn)題3：（4分）二、【背景資料】某市為迎接一大型體育賽事擬建一國(guó)內(nèi)一流體育場(chǎng)館，在招投標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1.體育局作為建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定一家招標(biāo)代理公司。由于招標(biāo)工作時(shí)間緊迫，雙方在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第2天就簽訂了委托合同。之后雙方對(duì)代理費(fèi)用進(jìn)行了協(xié)商，最后簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10萬(wàn)元的補(bǔ)充協(xié)議。事件2.該項(xiàng)目施工招標(biāo)采用資格預(yù)審，3月1日開(kāi)始發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件。有16家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求。事件3.開(kāi)標(biāo)之后，由于投標(biāo)單位數(shù)量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標(biāo)控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元；同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報(bào)價(jià)不得低于6500萬(wàn)元。事件4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專(zhuān)家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家4人。事件5.評(píng)標(biāo)過(guò)程中，B單位為了讓評(píng)標(biāo)委員會(huì)注意到本項(xiàng)目中用到的自創(chuàng)專(zhuān)利的優(yōu)越性，申請(qǐng)?zhí)峤灰环菰撟詣?chuàng)專(zhuān)利優(yōu)越性的說(shuō)明文件，并保證不會(huì)影響投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。結(jié)果評(píng)標(biāo)委員拒絕了這一申請(qǐng)。事件6.評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，C施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額；E施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；F施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。事件7.7月1日評(píng)標(biāo)結(jié)束，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向業(yè)主提交評(píng)標(biāo)報(bào)告并確定施工單位D作為中標(biāo)后選人，業(yè)主于7月2日向施工單位D發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，7月18日施工單位D向建設(shè)單位提交1000萬(wàn)元的履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價(jià)7000萬(wàn)元?！締?wèn)題】1.1～事件4中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.5中評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法是否正確?說(shuō)明理由。3.6中C、D、E、F施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。4.7中的不妥之后，說(shuō)明理由?！敬鸢浮繂?wèn)題1：事件1.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10萬(wàn)元的補(bǔ)充協(xié)議不妥。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和招投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定簽訂書(shū)面合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。事件2.“3月1日發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件”不妥。資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日；依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日?！敖?jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求”不妥。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會(huì)審查資格預(yù)審申請(qǐng)文件。事件3.“將招標(biāo)控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元；同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報(bào)價(jià)不得低于6500萬(wàn)元”不妥。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布，不應(yīng)上調(diào)或下?。ㄇ鍐斡?jì)價(jià)規(guī)范），招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)（招投標(biāo)法實(shí)施條例）。事件4.“評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人”不妥。行政監(jiān)督部門(mén)的工作人員不得擔(dān)任本部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人以上單數(shù)組成。問(wèn)題2：正確。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說(shuō)明，不得接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明。問(wèn)題3：C：低于成本，無(wú)效標(biāo)；D：大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額，以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)，屬于細(xì)微偏差，有效標(biāo)；E：不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，可認(rèn)定為不響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，屬重大偏差，無(wú)效標(biāo)；三、某國(guó)有資金投資的施工項(xiàng)目，采用工程量清單公開(kāi)招標(biāo)，并按規(guī)定編制了最高投標(biāo)限價(jià)。同時(shí)，該項(xiàng)目采用單價(jià)合同，工期為180天。招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時(shí)，使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，并對(duì)招標(biāo)人認(rèn)為某些不適于本項(xiàng)目的通用條款進(jìn)行了刪減。招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的約定是：工程量按實(shí)結(jié)算，但竣工結(jié)算價(jià)款總額不得超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標(biāo)人參加了投標(biāo)。投標(biāo)人A針對(duì)2萬(wàn)m2的模板項(xiàng)目提出了兩種可行方案進(jìn)行比選。方案一的人工費(fèi)為12.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為90萬(wàn)元。方案二的人工費(fèi)為19.5元/m2，材料費(fèi)及其他費(fèi)用為70萬(wàn)元。投標(biāo)人D對(duì)某項(xiàng)用量大的主材進(jìn)行了市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，并按其含稅供應(yīng)價(jià)格加運(yùn)費(fèi)作為材料單價(jià)用于相應(yīng)清單項(xiàng)目的組價(jià)計(jì)算。投標(biāo)人F在進(jìn)行報(bào)價(jià)分析時(shí)，降低了部分單價(jià)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)和總價(jià)措施項(xiàng)目中的二次搬運(yùn)費(fèi)率，提高了夜間施工費(fèi)率，統(tǒng)一下調(diào)了招標(biāo)清單中材料暫估單價(jià)8%計(jì)入工程量清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)中，工期為六個(gè)月。中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人接到投標(biāo)人H提出的異議。第一中標(biāo)候選人的項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)?yōu)樵诮üこ?，不符合招?biāo)文件要求的“已竣工驗(yàn)收”的工程業(yè)績(jī)的要求。問(wèn)題：1.編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法是否符合相關(guān)規(guī)定？招標(biāo)文件中對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定是否妥當(dāng)？并分別說(shuō)明理由，2.若從總費(fèi)用角度考慮，投標(biāo)人A應(yīng)選用哪種模板方案？若投標(biāo)人A經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板方案。（計(jì)算過(guò)程和計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）3.投標(biāo)人D、投標(biāo)人F的做法是否有不妥之處？并分別說(shuō)明理由。4.針對(duì)投標(biāo)人H提出的異議、招標(biāo)人應(yīng)在何時(shí)答復(fù)？應(yīng)如何處理？若第一中標(biāo)候選人不再符合中標(biāo)條件，招標(biāo)人應(yīng)如何確定中標(biāo)人？【答案】問(wèn)題1：（1）編制招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人的做法不符合規(guī)定。理由：使用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標(biāo)文件對(duì)竣工結(jié)算的規(guī)定不妥?！静实啊繅壕恚鹂嫉滠浖记案?，下載鏈接www.理由：采用單價(jià)合同，工程量按實(shí)計(jì)算，竣工結(jié)算價(jià)款可能會(huì)超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)，不得規(guī)定竣工結(jié)算價(jià)不得超過(guò)最高投標(biāo)限價(jià)。問(wèn)題2：（1）方案一費(fèi)用=2×12.5+90=115萬(wàn)元方案二費(fèi)用=2×19.5+70=109萬(wàn)元。109＜115，投標(biāo)人應(yīng)選用方案二。（2）方案一單方模板費(fèi)用=115÷2=57.5（元/m2）方案二單方模板費(fèi)用=109÷2=54.5（元/m2）方案一成本指數(shù)=57.5/（57.5+54.5）=0.51方案二成本指數(shù)=54.5/（57.5+54.5）=0.49方案一價(jià)值指數(shù)V1=0.54/0.51=1.06四、某工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個(gè)分項(xiàng)工程組成，合同工期為6個(gè)月。施工合同規(guī)定：（1）開(kāi)工前建設(shè)單位向施工單位支付l0％的工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時(shí)分月均攤抵扣；（2）保留金為合同總價(jià)的5％，每月從施工單位的工程進(jìn)度款中扣留l0％，扣完為止；（3）工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，不考慮物價(jià)調(diào)整；（4）分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超出計(jì)劃完成工程量的20％時(shí)，該分項(xiàng)工程工程量超出部分的結(jié)算單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.95.各月計(jì)劃完成工程量及全費(fèi)用單價(jià)如表3.1所示。1、2、3月份實(shí)際完成的工程量如表3.2所示?！敬鸢浮繂?wèn)題1.該工程預(yù)付款為多少萬(wàn)元應(yīng)扣留的保留金為多少萬(wàn)元2.各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款各是多少萬(wàn)元3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算l、2、3月份造價(jià)工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬(wàn)元4.分析該工程l、2、3月末時(shí)的投資偏差和進(jìn)度偏差。解析：?jiǎn)栴}1合同價(jià)為：（500+750）×180+（600+800）×480+（900+1100+1100）×360+（850+950）×300=255.3（萬(wàn)元）（1）工程預(yù)付款為：255.3×10％=25.53（萬(wàn)元）（2）保留金為：255.3×5％=12.765（萬(wàn)元）問(wèn)題2各月應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款為：第4月開(kāi)始每月扣：25.53÷3=8.51（萬(wàn)元）4月：8.51萬(wàn)元；5月：8.51萬(wàn)元；6月：8.51萬(wàn)元。五、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個(gè)月，開(kāi)工時(shí)間為2011年4月1日。該項(xiàng)目的主要價(jià)款信息及合同付款條款如下：（1）承包商各月計(jì)劃完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)見(jiàn)下表。各月計(jì)劃完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)單位：萬(wàn)元（2）措施項(xiàng)目費(fèi)160000元，在開(kāi)工后的前兩個(gè)月平均支付。（3）其他項(xiàng)目清單中包括專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)和計(jì)日工，其中專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)為180000元；計(jì)日工表中包括數(shù)量為100個(gè)工日的某工種用工，承包商填報(bào)的綜合單價(jià)為120元/工日。（4）工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%，在開(kāi)工前支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。（5）工程價(jià)款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)、計(jì)日工金額等與工程進(jìn)度款同期支付。（6）業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項(xiàng)的90%支付。（7）工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算時(shí)，按總造價(jià)的5%扣留質(zhì)量保證金。（8）規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3.55%，增值稅率為10%。（9）本案例中，人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)均不含稅。施工過(guò)程中，各月實(shí)際完成工程情況如下：【答案】【1】分部分項(xiàng)工程費(fèi)用：55+75+90+60=280萬(wàn)元=2800000（元）措施項(xiàng)目費(fèi)用：160000（元）其他項(xiàng)目費(fèi)用：180000+100×120=192000（元）合同價(jià)（包括規(guī)費(fèi)及稅金）：（2800000+160000+192000）×1.0355×1.10=3590286（元）預(yù)付款：3590286×20%=718057（元）【2】（1）四月份：完成的分部分項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款：550000×1.0355×1.10=626478（元）應(yīng)支付的工程價(jià)款：（550000+80000）×1.0355×1.10×90%=645841（元）（2）五月份：完成的分部分項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款：750000×1.0355×1.10=854288（元）應(yīng)支付的工程款：（750000+80000+35×120）×1.0355×1.10×90%=855176（元）（3）六月份：完成的分部分項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款：900000×1.0355×1.10=1025145（元）應(yīng)支付的工程款：六、某國(guó)有資金建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：（1）招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)。（2）投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。（3）投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。（4）招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開(kāi)展清標(biāo)活動(dòng)。（5）投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過(guò)30%的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說(shuō)明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù)；投標(biāo)人不能說(shuō)明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)。在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：投標(biāo)人A為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)。事件2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。事件3：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。問(wèn)題：【答案】1.（1）妥當(dāng)；《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)不是強(qiáng)制性規(guī)定，因此招標(biāo)人可以根據(jù)項(xiàng)目具體情況組織或不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘。（2）妥當(dāng)；《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出；對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。（3）不妥當(dāng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。（4）妥當(dāng)，清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請(qǐng)熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)人員組成，招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價(jià)咨詢(xún)單位或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。清標(biāo)工作組人員的具體數(shù)量應(yīng)該視工作量的大小確定，一般建議應(yīng)該在3人以上。（5）不妥當(dāng)，不能將因?yàn)榈陀谡袠?biāo)控制價(jià)一定比例且不能說(shuō)明理由作為廢標(biāo)的條件?！对u(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》（七部委第12號(hào)令）第二十一條規(guī)定：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。2.事件1中，招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該把投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制；②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜；③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人；④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異；⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；⑥不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶(hù)轉(zhuǎn)出。4.不妥當(dāng)，暫估價(jià)不能變動(dòng)和更改。當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價(jià)格計(jì)算材料費(fèi)，并在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表中表現(xiàn)出來(lái)。5.不妥當(dāng)，根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十九條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)審意見(jiàn)。招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)物或者其他好處，不得向招標(biāo)人征詢(xún)確定中標(biāo)人的意向，不得接受任何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。七、某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。事件3招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款。以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。事件4應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。事件5評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。問(wèn)題：1.指出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。5.針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理？【答案】1.答：事件1不妥之處：(l)投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算不妥。理由：投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)截止時(shí)間起開(kāi)始計(jì)算。(2)投標(biāo)有效期為30天不妥。理由：因?yàn)樵u(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)在有效期結(jié)束日30個(gè)工作日（至少42天）前確定中標(biāo)人，這樣規(guī)定就沒(méi)有留出評(píng)標(biāo)時(shí)間，且按有關(guān)規(guī)定：一般項(xiàng)目投標(biāo)有效期為60~90天，大型項(xiàng)目為120天左右。2.事件2不妥之處：(1)編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)不妥。理由：編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)不全面，還應(yīng)有：國(guó)家或省級(jí)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)方法；建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求，與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；其他的相關(guān)資料。(2)招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人下調(diào)招標(biāo)控制價(jià)10%不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，不應(yīng)上浮或下調(diào)。(3)僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)不妥。理由：招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)的各組成部分詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。3.事件3不妥之處：招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人編制招標(biāo)文件合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款不妥。理由：由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)。合同中應(yīng)將承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以明確約定，進(jìn)行合理分?jǐn)?，不得制定承包人承?dān)全部風(fēng)險(xiǎn)（無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類(lèi)似語(yǔ)句）的合同條款。4.事件4不妥之處：(1)招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)不妥。理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。(2)口頭解答該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)不妥。理由：收到投標(biāo)人提出的疑問(wèn)后，應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行解答，并將解答同時(shí)送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。5.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法：評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。八、某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)，以便更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬(wàn)。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人。開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前，J單位提出為了不致引起誤解，要提交一個(gè)補(bǔ)充文件，說(shuō)明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟落非關(guān)鍵的詞語(yǔ)的地方，并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；E單位的投標(biāo)標(biāo)價(jià)為1600萬(wàn)元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問(wèn)題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說(shuō)明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締?wèn)題】1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價(jià)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫(xiě)出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。5.對(duì)于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由?！敬鸢浮繂?wèn)題1：1.在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥，因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動(dòng)。問(wèn)題2：造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問(wèn)題3：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問(wèn)題4：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。B單位的情況可以認(rèn)定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)了招標(biāo)控制價(jià)，應(yīng)予廢標(biāo)。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。問(wèn)題5：九、某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國(guó)有一級(jí)總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過(guò)1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)截止時(shí)間前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)截止時(shí)間后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價(jià)合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超過(guò)12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)30萬(wàn)元／月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1000萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占60％。預(yù)計(jì)在該工程施工過(guò)程中，建筑材料漲價(jià)10％的概率為0．3，漲價(jià)5％的概率為0．5，不漲價(jià)的概率為0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計(jì)算。問(wèn)題：(1)該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不要之處逐一說(shuō)明理由。(2)按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3％的期望利潤(rùn)，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少(3)若承包商C以1100萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施【答案】問(wèn)題(1)：該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有下列不妥之處：①要求投標(biāo)人為國(guó)有企業(yè)不妥，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了民營(yíng)企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng))；②要求投標(biāo)人獲得過(guò)項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)不妥，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了外省市企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng))；③規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，中標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥，因?yàn)槁?lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。問(wèn)題(2)：①材料不漲價(jià)時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000×(1+3％)=1030(萬(wàn)元)②材料漲價(jià)10％時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000×(1+3％)+1000×60％×10％=1090(萬(wàn)元)③材料漲價(jià)5％時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：11300×(1+3％)+1000×60％×5％=1060(萬(wàn)元)綜合確定不含稅報(bào)價(jià)為：1030×0．2+1090×0．3+1060×0．5=1063(萬(wàn)元)相應(yīng)利潤(rùn)率為：(1063-1000)／1000=6．3％問(wèn)題(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量為1100／11=100萬(wàn)元，則工程款的現(xiàn)值為：PV=100(P／A，1％，11)／(1+1％)一十、某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為l0年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬(wàn)元（不含建設(shè)期貸款利息），第l年投入1000萬(wàn)元，第2年投入1800萬(wàn)元。投資方自有資金2500萬(wàn)元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬(wàn)元，余下的500萬(wàn)元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開(kāi)始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無(wú)形資產(chǎn)按5年平均攤銷(xiāo)。該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營(yíng)成本為1500萬(wàn)元、第4年至第10年的經(jīng)營(yíng)成本為1800萬(wàn)元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬(wàn)件，銷(xiāo)售價(jià)格（不含稅）54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。問(wèn)題1.列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)，并按答題紙表l.1所列項(xiàng)目填寫(xiě)相應(yīng)數(shù)字。2.列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。3.列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。4.以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。（除問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù)。）【答案】問(wèn)題1固定資產(chǎn)年折舊額=[（2800+24）×85％×（1-5％）]÷10=228.038（萬(wàn)元）無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)=（2800+24）×15％÷5=84.720（萬(wàn)元）表1.1項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷(xiāo)費(fèi)用表問(wèn)題2計(jì)算期末的固定資產(chǎn)余值為：（2800+24）×85％一228.038×（10-2）=576.096（萬(wàn)元）或：228.038×（10一8）+2824×85％×5％=576.096（萬(wàn)元）問(wèn)題3第3年總成本費(fèi)用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198萬(wàn)元第4年總成本費(fèi)用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（萬(wàn)元）第8年總成本費(fèi)用：1800+228.038=2028.038（萬(wàn)元）問(wèn)題4年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)：一十一、某企業(yè)擬投資建設(shè)一工業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)一種市場(chǎng)急需的產(chǎn)品。該項(xiàng)目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期8年。建設(shè)投資估算1500萬(wàn)元（含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅100萬(wàn)元），建設(shè)投資（不含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅）全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。2.項(xiàng)目建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和銀行借款。借款總額1000萬(wàn)元，借款年利率8%（按年計(jì)息），借款合同約定的還款方式為運(yùn)營(yíng)期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項(xiàng)目投產(chǎn)當(dāng)年以自有資金投入運(yùn)營(yíng)期流動(dòng)資金400萬(wàn)元。4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)量為2萬(wàn)件/年。單位產(chǎn)品不含稅銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)計(jì)為450元，單位產(chǎn)品不含進(jìn)項(xiàng)稅可變成本估算為240元，單位產(chǎn)品平均可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅估算為15元，正常達(dá)產(chǎn)年份的經(jīng)營(yíng)成本為550萬(wàn)元（不含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅）。5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的80%，營(yíng)業(yè)收入亦為達(dá)產(chǎn)年份的80%，以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。6.企業(yè)適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅稅額的12%計(jì)算，企業(yè)所得稅稅率為25%。問(wèn)題：1.列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)年折舊額。2.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的企業(yè)應(yīng)納增值稅額。3.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的經(jīng)營(yíng)成本、總成本費(fèi)用。4.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的稅前利潤(rùn)，并說(shuō)明運(yùn)營(yíng)期第1年項(xiàng)目可用于還款的資金能否滿(mǎn)足還款要求。5.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第2年的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)?！敬鸢浮繂?wèn)題1：建設(shè)期貸款利息=1000÷2×8%=40（萬(wàn)元）固定資產(chǎn)折舊=（1500-100+40）×（1-5%）÷8=171（萬(wàn)元）問(wèn)題2：運(yùn)營(yíng)期第1年增值稅=2×80%×450×13%-2×80%×15-100=-30.40（萬(wàn)元）運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)納增值稅=0運(yùn)營(yíng)期第1年增值稅附加=0運(yùn)營(yíng)期第2年增值稅=2×450×13%-2×15-30.4=56.60（萬(wàn)元）問(wèn)題3：運(yùn)營(yíng)期第1年經(jīng)營(yíng)成本=550-240×2+240×2×80%=454（萬(wàn)元）運(yùn)營(yíng)期第1年總成本=經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷(xiāo)+利息=454+171+（1000+40）×8%=708.20（萬(wàn)元）問(wèn)題4：運(yùn)營(yíng)期第1年稅前利潤(rùn)=2×80%×450-708.20=11.80（萬(wàn)元）運(yùn)營(yíng)期第1年凈利潤(rùn)=11.8×（1-25%）=8.85（萬(wàn)元）一十二、背景：某公開(kāi)招標(biāo)工程采用資格預(yù)審，其中A承包商通過(guò)資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過(guò)于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過(guò)于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個(gè)月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約3％。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4％。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。開(kāi)標(biāo)會(huì)由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表均到場(chǎng)。開(kāi)標(biāo)前，市公證處人員對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開(kāi)標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。問(wèn)題：(1)該承包商運(yùn)用了哪幾種報(bào)價(jià)技巧其運(yùn)用是否得當(dāng)請(qǐng)逐一加以說(shuō)明。(2)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容(3)該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些不妥之處請(qǐng)分別作簡(jiǎn)單說(shuō)明。【答案】問(wèn)題(1)：該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。其中，多方案報(bào)價(jià)法運(yùn)用不當(dāng)，因?yàn)檫\(yùn)用該報(bào)價(jià)技巧時(shí)，必須對(duì)原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報(bào)價(jià)，而該承包商在投標(biāo)時(shí)僅說(shuō)明了該工期要求難以實(shí)現(xiàn)，卻并未報(bào)出相應(yīng)的投標(biāo)價(jià)。增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過(guò)對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較(這意味著對(duì)兩個(gè)方案均報(bào)了價(jià))，論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間，起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。問(wèn)題(2)：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：①投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利：營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)；②投標(biāo)人履行合同的能力：人員情況、技術(shù)裝備情況、財(cái)務(wù)狀況等；③投標(biāo)人目前的狀況：投標(biāo)資格是否被取消、賬戶(hù)是否被凍結(jié)等；④近三年情況：是否發(fā)生過(guò)重大安全事故和質(zhì)量事故；⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。問(wèn)題(3)：該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下不妥之處：一十三、某擬建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資3000萬(wàn)元，建設(shè)期2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。2.建設(shè)投資的資金來(lái)源為資本金和貸款，其中貸款為1800萬(wàn)元，貸款年利率為6%，按年計(jì)息，貸款在兩年內(nèi)均衡投入。3.在運(yùn)營(yíng)期前4年按照等額本息償還貸款。4.運(yùn)營(yíng)期第一年投入資本金300萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)期的流動(dòng)資金。5.項(xiàng)日運(yùn)營(yíng)期正常年份不含稅營(yíng)業(yè)收入為1500萬(wàn)元，含稅經(jīng)營(yíng)成本為680萬(wàn)元(其中進(jìn)項(xiàng)稅為30萬(wàn)元)。運(yùn)營(yíng)期第1年不含稅營(yíng)業(yè)收入和含稅經(jīng)營(yíng)成本分別為正常年份的80%和90%，第2年起各年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均達(dá)到正常年份水平。6.所得稅稅率為25%，增值稅為16%，增值稅附加為12%?！締?wèn)題】1.列式計(jì)算項(xiàng)目的固定資產(chǎn)年折舊額。2.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的應(yīng)償還的本息額。3.通過(guò)計(jì)算分析運(yùn)營(yíng)期第1年年末是否發(fā)生短期貸款。4.列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的總投資收益率。（計(jì)算結(jié)果均保留2位小數(shù)）【答案】問(wèn)題1：（1）建設(shè)期利息①1800/2=900萬(wàn)元900/2×6%=27.00萬(wàn)元②（900+27+900/2）×6%=82.62萬(wàn)元合計(jì)：109.62萬(wàn)元（2）原值：3000+109.62=3109.62萬(wàn)元（3）折舊：3109.62×95%/8=369.27萬(wàn)元問(wèn)題2：（1）年初借款余額：1800+109.62=1909.62萬(wàn)元（2）還本付息額：1909.62×1.064×6%/（1.064-1）=551.10萬(wàn)元①其中付息：1909.62×6%=114.58萬(wàn)元②其中還本：551.10-114.58=436.52萬(wàn)元問(wèn)題3：一十四、某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書(shū)中的部分條款1．合同工期計(jì)劃開(kāi)工日期：2018年10月16日；計(jì)劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總?cè)諝v天數(shù)：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量符合：甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3．簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式簽約合同價(jià)：人民幣（大寫(xiě)）陸佰捌拾玖萬(wàn)元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費(fèi)為簽約合同價(jià)5%；（2）暫列金額為簽約合同價(jià)5%。【答案】問(wèn)題1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總?cè)諝v天數(shù)約定不妥，應(yīng)按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時(shí)間。（2）工程質(zhì)量為甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不妥，本工程是住宅樓工程.目前對(duì)該類(lèi)工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全文明施工費(fèi)和暫列金額為簽約合同價(jià)的一定比例不妥。應(yīng)約定人民幣金額。（4）承包人在開(kāi)工前采用內(nèi)部竟聘方式確定項(xiàng)目經(jīng)理不妥。應(yīng)明確為投標(biāo)文件中擬訂的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目經(jīng)理人選發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對(duì)工程量變化幅度和材料上漲幅度調(diào)整工程價(jià)款的約定不妥。應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，全面約定工程價(jià)款可以調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整方法。（6）工程預(yù)付款預(yù)付額度和時(shí)間不妥。（7）工程價(jià)款支付條款約定不妥。“基木竣工時(shí)間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時(shí)間：“乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說(shuō)明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計(jì)算。（8）質(zhì)量保修期（50年）不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計(jì)的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質(zhì)量保證金返還時(shí)間不妥。根據(jù)國(guó)家建設(shè)部、財(cái)政部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責(zé)任期一般為1年，最長(zhǎng)不超過(guò)2年。缺陷責(zé)任期滿(mǎn)后，承包人向發(fā)包人申請(qǐng)返還保證金，發(fā)包人應(yīng)于14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后14天內(nèi)將保證金返還承包人。（10）補(bǔ)充施工合同協(xié)議條款不妥。在補(bǔ)充協(xié)議中，不僅要補(bǔ)充工程內(nèi)容，而且要說(shuō)明工期和合同價(jià)款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整則如何調(diào)整。問(wèn)題2：答：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，下列事項(xiàng)（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款：一十五、某企業(yè)投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：（1）項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為500萬(wàn)元（其中無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用為200萬(wàn)元），基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，預(yù)計(jì)未來(lái)3年的年均投資價(jià)格上漲率為5%。（2）項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為8年。（3）項(xiàng)目建設(shè)期1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)投資的60%，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金240萬(wàn)元。（4）項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入。（5）除了無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用之外，項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平均攤銷(xiāo)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。（6）項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000年/年，正常年份年總成本費(fèi)用為950萬(wàn)元，其中項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為1400元/件，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。（7）項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。問(wèn)題：1、分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。2、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營(yíng)成本。3、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率。4、分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。【答案】（1）答：基本預(yù)備費(fèi)=（2000+500）*8%=200萬(wàn)元靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬(wàn)元第1年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700*40%*【（1+5%）.1.5-1】=82.00萬(wàn)元第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700*60%*【（1+5%）.2.5-1】=210.16萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)=2700+82.00+210.16=2992.16萬(wàn)元（2）答：固定資產(chǎn)折舊=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57萬(wàn)元正常年份的可變成本=10000*550/10000=550.00萬(wàn)元固定成本=950-550=400.00萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)成本=總成本-折舊-攤銷(xiāo)攤銷(xiāo)=200/5=25.00萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)成本=950-331.57-25=593.43萬(wàn)元（3）答：所得稅=利潤(rùn)總額*所得稅稅率利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-總成本費(fèi)用=0.14*10000*（1-6%）-950=366.00萬(wàn)元所得稅=366*25%=91.50萬(wàn)元一十六、案例分析四【背景資料】某政府投資的大型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)，招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件2：由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。事件3：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)的不足，招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。事件4：評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。事件5：評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員王某對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字，但又不提出書(shū)面意見(jiàn)。事件6：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，為了降低造價(jià)，向中標(biāo)人提出降價(jià)的要求，雙方通過(guò)多次談判，在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日后第32天簽訂書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%，招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！締?wèn)題】1.說(shuō)明事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。2.指出事件2中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮?.事件1中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查的內(nèi)容：資格審查應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件：①具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利;②具有履行合同的能力，包括專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員;③沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);④在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.“由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)”不妥，理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建?！霸u(píng)標(biāo)委員會(huì)由由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成”不妥，理由：項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。3.“招標(biāo)人要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%”不妥，理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)按照規(guī)范規(guī)定編制，不得上調(diào)或下浮?！皟H公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)”不妥，理由：應(yīng)公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。5.王某做法不妥。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有不同意見(jiàn)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由，評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)注明該不同意見(jiàn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書(shū)面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)果。6.“合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%”不妥，理由：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議?！霸谥袠?biāo)通知書(shū)發(fā)出之日后第32天簽訂書(shū)面合同”不妥，理由：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書(shū)面合同。“招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金?！辈煌?，理由：招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。一十七、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括：分項(xiàng)工程項(xiàng)目4項(xiàng)，總費(fèi)用為200萬(wàn)元，相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用為16萬(wàn)元；安全文明施工措施費(fèi)用為6萬(wàn)元；計(jì)日工費(fèi)用為3萬(wàn)元；暫列金額為12萬(wàn)元；特種門(mén)窗工程（專(zhuān)業(yè)分包）暫估價(jià)為30萬(wàn)元，總承包服務(wù)費(fèi)為專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)用的5%；規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度，見(jiàn)表5-1。合同中有關(guān)付款條款約定如下：1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的20%，于開(kāi)工之日前10天支付，在工期最后2個(gè)月的工程款中平均扣回。2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2個(gè)月平均支付。4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5個(gè)月，并在當(dāng)月結(jié)算。5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。問(wèn)題：1.該工程簽約合同價(jià)是多少萬(wàn)元？工程預(yù)付款為多少萬(wàn)元？【答案】1.答：合同價(jià)=(分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi))X(規(guī)費(fèi)+稅金費(fèi)率)=(200+16+6+3+12+30+30x5%)x(1+7%)=287.295萬(wàn)元預(yù)付款=(200+16+6+3+30+30x5%)x(1+7%)x20%=54.891萬(wàn)元2.第3月末擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)=(計(jì)劃完成分部分項(xiàng)工程費(fèi)累計(jì)+安全文明費(fèi))X(規(guī)費(fèi)+稅金費(fèi)率)=[40+2.2+(60+5.4)x2÷3+(60+4.8)x1/3+6]x(1+7%)=121.338萬(wàn)元第3月末已完工程計(jì)劃投資累計(jì)=(實(shí)際完成分部分項(xiàng)工程費(fèi)累計(jì)+安全文明費(fèi))X(規(guī)費(fèi)+稅金費(fèi)率)=[40+2.2+(60+5.4)X2÷4+6]x(1+7%)=86.563萬(wàn)元第3月末進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資=121.338-86.563=34.775萬(wàn)元進(jìn)度滯后34.775萬(wàn)元。3.第5月實(shí)際完成：(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)=(60+5.4)x1÷4+(60+4.8)x1÷3+(40+3.6)x1÷2=59.75萬(wàn)元(2)專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)=30萬(wàn)元(3)計(jì)日工工程費(fèi)=3萬(wàn)元實(shí)際完成工程款=(59.75+30+3)x1.07=99.243萬(wàn)元應(yīng)付承包商款=本月完成工程價(jià)款x90%-應(yīng)扣除預(yù)付款=99.243x90%-54.891/2=61.873萬(wàn)元4.工程實(shí)際總造價(jià)=287.295+10x1.07-12x(1+7%)=285.155萬(wàn)元或：（200+16+6+3+10+30+30x5%)x(1+7%)=285.155萬(wàn)元一十八、某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為l0年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬(wàn)元（不含建設(shè)期貸款利息），第l年投入1000萬(wàn)元，第2年投入1800萬(wàn)元。投資方自有資金2500萬(wàn)元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬(wàn)元，余下的500萬(wàn)元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開(kāi)始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無(wú)形資產(chǎn)按5年平均攤銷(xiāo)。該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營(yíng)成本為1500萬(wàn)元、第4年至第10年的經(jīng)營(yíng)成本為1800萬(wàn)元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬(wàn)件，銷(xiāo)售價(jià)格（不含稅）54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。問(wèn)題1.列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)，并按答題紙表l.1所列項(xiàng)目填寫(xiě)相應(yīng)數(shù)字。2.列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。3.列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。4.以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。（除問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù)。）【答案】問(wèn)題1固定資產(chǎn)年折舊額=[（2800+24）×85％×（1-5％）]÷10=228.038（萬(wàn)元）無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)=（2800+24）×15％÷5=84.720（萬(wàn)元）表1.1項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷(xiāo)費(fèi)用表問(wèn)題2計(jì)算期末的固定資產(chǎn)余值為：（2800+24）×85％一228.038×（10-2）=576.096（萬(wàn)元）或：228.038×（10一8）+2824×85％×5％=576.096（萬(wàn)元）問(wèn)題3第3年總成本費(fèi)用：1500+228.038+84.720+49.440=186