中級經濟師之中級工商管理每日一練B卷提分附答案

中級經濟師之中級工商管理每日一練B卷提分附答案

單選題（共100題）1、企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產品，這種選擇目標市場的模式叫做（）A.產品集中化B.市場專業(yè)化C.市場集中化D.產品專業(yè)化【答案】B2、財務杠桿系數是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A.普通股每股稅后利潤B.營業(yè)額C.營業(yè)利潤D.產銷量【答案】A3、某企業(yè)的銷售主管，聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，該方法為（）。A.書面鑒定法B.關鍵事件法C.民主評議法D.行為錨定法【答案】C4、（）是一種臨時性的保險單，在其規(guī)定的有效期內效力與正式保險單相同。A.保險憑證B.投保單C.暫保單D.保險合同【答案】C5、（）生產類型的企業(yè)一般采用混流生產。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B6、供應商依據訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行的工作（）。A.簽發(fā)采購訂單B.進行采購談判C.提出采購申請D.組織物料驗收【答案】D7、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設計出評分量表,量表上的每個分數刻度都對應典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進行評價打分時參考這種方法稱為（）。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.行為錨定評價法【答案】D8、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D9、根據我國公司法，國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。A.職工大會B.監(jiān)事會C.董事會D.國有資產監(jiān)管機構【答案】C10、企業(yè)根據現有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指（）。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力【答案】C11、某公司2019年12月31日總資產為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數為0．8，公司債務資本成本率為5％。A.債權籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產【答案】A12、某知名食品企業(yè)與十多家生產商組成聯盟，該企業(yè)為聯盟盟主，統(tǒng)一計劃、管理、調度聯盟內的各種資源并負責監(jiān)督成員企業(yè)產品的質量。這種企業(yè)聯盟模式屬于()。A.星形模式B.聯邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A13、品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產品線上的產品進行擴張的戰(zhàn)略稱為()。A.產品線單一品牌戰(zhàn)略B.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】A14、下列企業(yè)計劃中，屬于生產作業(yè)計劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產計劃B.企業(yè)年度生產運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃【答案】A15、單獨或者合計持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會召開前()日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5%，5B.10%，10C.3%，10D.10%，7【答案】C16、下列關于第三方支付的說法中,錯誤的是（）A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D17、利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和（）。A.資產輪盤B.負債輪盤C.銷售利潤率輪盤D.凈資產收益率輪盤【答案】D18、某企業(yè)為了提高服務水平，通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業(yè)這種活動實現了電子商務的（）功能。A.網上訂購B.廣告宣傳C.咨詢洽談D.網絡調研【答案】D19、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，則該企業(yè)服裝產品的產品組合定價策略為（）。A.產品線定價策略B.備選產品定價策略C.產品束定價策略D.副產品定價策略【答案】A20、（2020年真題）根據“五力模型”，下列說法正確的是（）。A.行業(yè)的進入壁壘越低，潛在進入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應者的數量越少，購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低，替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應者產品的數量越多，購買者的談判能力越低【答案】B21、C2C電子商務指的是()。A.企業(yè)對消費者的電子商務B.企業(yè)對企業(yè)的電子商務C.企業(yè)對政府的電子商務D.消費者對消費者的電子商務【答案】D22、股份有限公司的股東以其()為限，對公司負有限責任。A.個人資產B.全部資產C.家庭收入D.持有股份【答案】D23、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現金折扣B.數量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A24、節(jié)拍作為生產企業(yè)的一種期量標準，適用于()生產類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D25、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。A.廠家直供B.平臺式銷售C.多家代理D.獨家經銷【答案】C26、下列網絡市場調研中，屬于網絡市場間接調研的是（）。A.網上觀察法B.在線問卷法C.網上實驗法D.搜索引擎法【答案】D27、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A28、某水泥生產企業(yè)為適應市場發(fā)展的需要，籌資建立了一個水泥貨運公司，直接將生產的水泥運送到用戶指定地點。這種做法被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C29、在進行薪酬制度設計時，強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現了薪酬制度設計的（）原則。A.量力而行B.員工個人公平C.內部公平D.外部公平【答案】B30、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產能力是()臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C31、H企業(yè)主要生產洗發(fā)水產品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經銷商，首先通過經銷商將產品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調動經銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內付款的經銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經銷商，將被取消經銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C32、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產到1000號，產品的平均日產量為10臺，該產品在機械加工車間的出產提前期為50天．則機械加工車間10月份出產的累計號是（）。A.600號B.900號C.1500號D.1800號【答案】C33、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D34、某企業(yè)現有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C35、企業(yè)的生產計劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經營的核心。A.中期計劃B.長期計劃C.年度計劃D.生產作業(yè)計劃【答案】C36、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C37、某企業(yè)財務部門運用——對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與“+”相反）A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】D38、將企業(yè)生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型的依據（）。A.生產專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點C.生產方式D.物料流經的區(qū)域【答案】A39、某企業(yè)在新產品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內賺取高額利潤，該企業(yè)采取的定價策略是()。A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】A40、（2016年真題）關于企業(yè)經營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經營決策要有明確的目標B.企業(yè)經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業(yè)經營決策【答案】D41、某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸年保管費率為1%，該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B42、與員工個人的工作和績效沒有直接的關系，人人都有份的薪酬稱為（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D43、準時化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A.一種徹底追求生產過程合理性、高效性和靈活性的生產管理技術B.一個拉動式的生產系統(tǒng)C.追求一種無庫存的生產系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產系統(tǒng)D.只在需要的時刻，生產需要的數量的所需產品【答案】D44、某企業(yè)成批輪番生產一種零件,平均日產量為80件,生產間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】D45、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型?，F階段對大多數普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C46、根據我國公司法，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B47、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類型，（）強調低風險、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。A.進攻型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.技術領先型戰(zhàn)略【答案】C48、下列促銷策略中，屬于拉引策略的是()。A.示范推銷法B.走濟推銷法C.服務銷售法D.廣告促銷法【答案】D49、在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D50、某產品試制成功后投放到市場，由于消費者對產品不了解，銷售額增長緩慢，生產成本較高，且銷售費用較高，因此企業(yè)經營利潤微弱甚至虧損。從產品生命周期看，該產品處于（）。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A51、下列關于股份有限公司監(jiān)事會的表述，錯誤的是（）。A.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事B.監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生C.監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任D.監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】D52、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術開發(fā)C.生產加工D.原料供應【答案】B53、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產企業(yè)，降低交易費用，降低產品價格，擴大了市場占有率。這體現了基本戰(zhàn)略中的（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A54、某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C55、下列行為中，體現了消費者權益社會保護的是（）。A.產品質量法中對消費者的權益保護作出了專門規(guī)定B.某市消費者協會接到消費者投訴后，調解其與經營者的糾紛C.某地工商行政管理部門開展“3·15專項治理活動”，集中整治損害消費者合法權益的行為D.某縣人民法院受理消費者購房糾紛的起訴【答案】B56、某公司的營業(yè)杠桿系數是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產總額400萬元，資產負債率為35％，綜合債務利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預計5年內新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C57、當產品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時,產品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B58、（2017年真題）某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經銷商簽訂協議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B59、企業(yè)在獲得資源到達企業(yè)以后，經過企業(yè)物料供應部門人員的確認，在廠區(qū)內繼續(xù)流動，最后到達車間或生產線的物流過程，稱作（）。A.企業(yè)內部物流B.組織到廠物流C.企業(yè)供應物流D.企業(yè)銷售物流【答案】A60、在公司組織機構中，擁有最高權力的機構是()A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.經理機構【答案】A61、在進行薪酬制度設計時，強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現了薪酬制度設計的（）原則。A.外部公平B.內部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C62、移動支付的特點不包括（）。A.移動性B.及時性C.定制化D.有效性【答案】D63、當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B64、關于國有獨資公司的權力機構，下列表述錯誤的是（）。A.國有獨資公司只有一個股東B.國有獨資公司由國有資產監(jiān)督管理機構行使股東會的職權C.國有資產監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權D.重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產的，應當由國有資產監(jiān)督管理機構審核后，報國務院批準【答案】D65、下列產品產值指標中，（）是企業(yè)在報告期內以貨幣表現的工業(yè)生產活動的最終成果。A.工業(yè)商品產值B.工業(yè)總產值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)產量值【答案】C66、根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，董事長應當自接到提議后（）日內，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B67、某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為30萬元，技術剩余壽命10年。經專家鑒定，該項新技術剩余壽命13年，技術效果比2年前類似交易技術提高20%，技術交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為（）萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A68、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A69、企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經濟效率指的是（）的比值。A.銷售物流實現利潤與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A70、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B71、下列產品產值指標中，（）是企業(yè)在報告期內以貨幣表現的工業(yè)生產活動的最終成果。A.工業(yè)商品產值B.工業(yè)總產值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)產量值【答案】C72、既是生產物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是（）。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A73、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分【答案】D74、某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】D75、強調人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于（）技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C76、測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D77、某企業(yè)共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)產品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D78、由于固定財務費用的存在而產生的杠桿是()。A.營業(yè)杠桿B.資本杠桿C.財務杠桿D.總杠桿【答案】C79、下列關于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內不得轉讓B.社團法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任D.法人作為發(fā)起人應當是法律上的不受限制者【答案】B80、《中華人民共和國海商法》規(guī)定，共同海損理算適用規(guī)定不包括（）。A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則B.北京理算規(guī)則C.《海商法》第十章D.WTO協定【答案】D81、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,尋找驅動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因素,并建立與之密切聯系的關鍵績效指標體系,通過對關鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.交替排序法C.目標管理法D.標桿超越法【答案】A82、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產任務,進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】B83、市場營銷管理的實質是（）。A.分析管理B.計劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D84、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A85、海運貨物保險的索賠時效為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】B86、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D87、某企業(yè)為開發(fā)新型產品，從市場部、生產部、研發(fā)中心等部門臨時協調5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。A.內企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術中心【答案】B88、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術轉讓合同D.技術咨詢合同【答案】D89、（）是指企業(yè)所生產或銷售的全部產品線、產品項目的組合，又稱產品的各種花色品種的搭配，亦稱企業(yè)的經營范圍和結構。A.產品線B.產品項目C.產品組合D.產品【答案】C90、在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）A.選擇供應商B.進行采購談判C.辦理付款申請D.提出采購申請【答案】D91、運用威脅-機會綜合分析，評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務，具有高機會、低威脅的是（）。A.理想業(yè)務B.冒險業(yè)務C.成熟業(yè)務D.困難業(yè)務【答案】A92、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協商關系B.以委托一代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系【答案】C93、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共計10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D94、某醫(yī)院應將采購來的藥品以（）的方式進行保管。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B95、企業(yè)進行基本建設時,在技術文件中所寫明的生產能力是（）。A.設計生產能力B.查定生產能力C.計劃生產能力D.現實生產能力【答案】A96、有限責任公司的股東以其（）為限對公司承擔責任。A.個人資產B.家庭資產C.實繳的出資額D.認繳的出資額【答案】D97、根據區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B98、下列產品產值指標中，能反映一定時期內工業(yè)生產總規(guī)模和總水平的指標是（）。A.工業(yè)銷售值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)商品產值D.工業(yè)總產值【答案】D99、下列生產控制方式中，將控制重點放在生產前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C100、某飲料生產企業(yè)生產的飲料,按消費品分類屬于（）。A.日用品B.沖動購買品C.非渴求品D.應急物品【答案】A多選題（共40題）1、某公司為上市公司，根據我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的有（）A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務的人員【答案】AC2、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產量E.穩(wěn)定生產，提高質量【答案】ABC3、以下屬于海上保險保障的一般外來風險的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD4、從授權的內容看，許可貿易的基本類型有（）。A.專有技術許可B.商標許可C.專利許可D.排他許可E.獨占許可【答案】ABC5、工業(yè)品市場又叫生產資料市場，是為人們的生產服務的，其市場特點表現為()。A.顧客集中穩(wěn)定B.所有權的不可轉讓性C.需求彈性大D.專業(yè)采購E.需求的派生性【答案】AD6、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有（）。A.整體性原則B.可比性原則C.經濟性原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD7、技術創(chuàng)新的主要特點有（）。A.時間差異性B.是一種技術行為C.具有低風險性D.具有外部性E.一體化和國際化【答案】AD8、企業(yè)生產物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產品的銷售【答案】BCD9、現代資本結構理論主要包括（）。A.凈收益觀點B.代理成本理論C.凈營業(yè)收益觀點D.啄序理論E.動態(tài)權衡理論【答案】BD10、企業(yè)進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有（）。A.職位等級法B.職位分類法C.關鍵績效指標法D.目標管理法E.計點法【答案】AB11、關于技術創(chuàng)新的說法，錯誤的是（）。A.技術創(chuàng)新具有高風險性B.技術創(chuàng)新具有一體化C.技術創(chuàng)新只是技術行為D.技術創(chuàng)新沒有外部性E.技術創(chuàng)新具有時間差異性【答案】CD12、物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.車間的生產作業(yè)計劃D.主生產計劃E.物料清單【答案】BD13、根據我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括（）。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產監(jiān)督管理機構委派D.獨立董事聘任E.現任公司領導委派【答案】BC14、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經濟B.易于使技術轉移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD15、關于大量大批生產企業(yè)安排出產進度時采用的方法，下列論述正確的有（）。A.均勻分配法適用于社會對該產品需要比較穩(wěn)定的情況B.各期產量年均分配法即將全年計劃產量均勻地安排到各季、月C.各期產量均勻增長分配法適用于社會對該產品需要不斷增加的情況D.各期產量拋物線形增長分配法適用于新產品的開發(fā)，且對該產品的需求不斷增加的情況E.各期產量拋物線形增長分配法即將全年計劃產量按照開始增長較慢，以后增長較快的要求安排各月任務【答案】ACD16、關于標準化，下列說法正確的有()。A.每一個流程，可以看作是一個計劃，這個計劃將會是每一個工廠人員的目標B.同一個流程必須用不同的方式來進行C.問題得以很容易地被發(fā)現D.是一種保持品質、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解決問題【答案】ACD17、實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)應當符合的條件包括()A.能夠嚴格控制費用開支B.有很強的研究開發(fā)能力C.有較高的市場占有率D.有很強的市場營銷能力E.大批量生產的企業(yè)，產量達到經濟規(guī)?！敬鸢浮緼C18、企業(yè)生產物流的主要環(huán)節(jié)有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產品的銷售【答案】BCD19、關于企業(yè)價值評估方法中PEG指標的說法，正確的是（）。A.PEG指標是用公司的市凈率除以公司未來3年或5年的每股收益復合增長率B.PEG大于1，說明這只股票的價值被高估C.PEG大于1，說明這只股票的價值被低估D.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會高于市場的預期E.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期【答案】B20、企業(yè)進入國外市場的市場進入模式中，許可模式的特點有（）。A.市場滲透最完全，獲得的控制權最強B.容易遭受反傾銷等措施限制C.有利于利用合作方的市場網絡D.市場進入風險較小，資源投入較低E.可能培育出競爭對手【答案】CD21、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零部件生產的成套性，【答案】ABD22、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有()。A.易于形成規(guī)模經濟B.易于使技術轉移獲得成功C.易于獲得風險投資D.技術轉移速度較快E:技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益【答案】BD23、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD24、M公司通過國際集裝箱海運方式從中國向美國出口一批電子產品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運費構成應包括（）。A.拼箱服務費B.海運運費C.集散運費D.內陸運費E.堆場服務費【答案】BCD25、制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結構主要包括()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.計劃和控制的流程系統(tǒng)C.基礎數據系統(tǒng)D.電子商務系統(tǒng)E:財務系統(tǒng)【答案】BC26、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料