初級經濟師之初級經濟師工商管理每日一練B卷附答案

初級經濟師之初級經濟師工商管理每日一練B卷附答案

單選題（共100題）1、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D2、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A3、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現出新的特點，出現了（）。A.機械專業(yè)化B.生產服務專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.業(yè)務外包【答案】D4、根據新制度經濟學派的觀點，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會監(jiān)督D.節(jié)約交易費用【答案】D5、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B6、有關PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C7、下列生產類型中，通常可以采用髙效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產類型B.中批生產類型C.大星生產類型D.單件生產類型【答案】C8、某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A9、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D10、企業(yè)是獨立的（）A.行政組織B.事業(yè)單位C.社會團體D.經濟團體【答案】D11、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.不負責任B.負連帶責任C.僅以出資為限承擔責任D.按照出資比例對外承擔責任【答案】B12、企業(yè)運用新的科技成果，對產品的材料進行改造，對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的（）A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B13、在授權的過程中，職權流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A14、通過特定產品的產品質量認證后，該企業(yè)()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產品實物的生產實施監(jiān)督檢查C.可以將產品質量認證標志用于通過認證的產品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產品上【答案】C15、企業(yè)真正形成的標志是()。A.家庭手工業(yè)的出現B.手工業(yè)作坊的出現C.手工業(yè)工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D16、（）是利用價值形式對企業(yè)生產經營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系A.財務管理B.財務預測C.財務活動D.財務預算【答案】A17、下列工作分析的方法中，（）的缺點是對有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C18、已獲利息倍數是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C19、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是（）。A.擴大經營范圍或增寬生產線B.彼此聯合，獨立核算C.共擔風險，共負盈虧D.勞動生產率高，有利于節(jié)約成本【答案】A20、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C21、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B22、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數額根據企業(yè)剩余財產確定【答案】C23、關于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)管理要依據一定的管理原理、原則和方法進行B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經濟活動C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現的D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】D24、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C25、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統思考D.團隊學習【答案】D26、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知，該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A27、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D28、實施全面質量管理時，推動PDCA循環(huán)的關鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段【答案】D29、下列關于集權或分權程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，集權程度越低【答案】A30、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數字”的心理測驗是A.成就利驗B.傾向測驗C.人格測驗D.能力測驗【答案】D31、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C32、假設A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預計銷售收入為3000萬元，2012年資產總計和負債總計分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C33、某企業(yè)為了解當地30000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調查的形式抽取300個家庭進行調查。抽取的這300個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B34、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A35、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A36、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B37、現代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產品與服務變革【答案】A38、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C39、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A40、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A41、領導體制和內部組織機構屬于（）。A.動力機制B.調節(jié)機制C.約束機制D.發(fā)展機制【答案】B42、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。A.財務分析B.財務管理C.財務活動D.財務關系【答案】C43、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D44、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費用高D.時間短【答案】C45、根據新制度學派的觀點，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B46、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業(yè)成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A47、下列各項不屬于狹義生產過程的是()。A.加工制造過程B.檢驗過程C.經濟核算D.運輸過程【答案】C48、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B49、不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求，這體現了質量的（）A.時政性B.狹義性C.經濟性D.相對性【答案】D50、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎上同時實現普通股籌資的是（）。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C51、某企業(yè)生產A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產品的市場平均價格為2250元/件，據此該企業(yè)確定A品牌機電產品市場可銷價格。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標D.理解價值【答案】D52、不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為（）。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法【答案】C53、根據材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D54、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C55、下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D56、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C57、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻D.在統計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】D58、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調查B.關于某特定問題的消費者調查C.對企業(yè)的調查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調查【答案】A59、下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C60、企業(yè)管理的首要職能是（）。A.激勵職能B.協調職能C.組織職能D.計劃職能【答案】D61、根據我國現金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B62、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A63、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D64、勞動者、工會與企業(yè)之間因權利義務而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D65、機械制造廠通常采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A66、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C67、()是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C68、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B69、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B70、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B71、在特定的業(yè)務范圍內不受業(yè)務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A.生產費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D72、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D73、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B74、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A75、()是形成經營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質【答案】B76、按我國現行《統計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B77、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構【答案】A78、“5S”活動的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)【答案】A79、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A80、現代企業(yè)制度是適應社會化大生產和市場經濟發(fā)展要求的，以產權制度為核心、以（）為保證、以現代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A81、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設備的聯接方式D.按布局形式【答案】A82、下列屬于交鋒式會議法的特點的是（）。A.花費時間長B.匿名預測C.受“權威者”的影響較大D.沒有預測誤差【答案】C83、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調整C.滾動D.增量【答案】A84、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C85、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D86、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B87、一切直接或間接為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段【答案】C88、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B89、（第五章質量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B90、當企業(yè)比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B91、按照市場預測內容劃分，對有費者購買行為的預測屬于（）預測。A.宏觀環(huán)境B.市場供給C.市場需求D.市場營銷組合【答案】C92、()是指企業(yè)在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B93、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于()市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D94、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B95、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A96、某企業(yè)進行工作分析時，請員工按時間順序記錄其在一個用內所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。A.面談法B.觀案法C.問卷法D.工作日志法【答案】D97、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經驗法B.定性法C.低劣化數值法D.定量法【答案】C98、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B99、最常見的生產過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】D100、下列企業(yè)組織結構的基本形式中，又被稱為“聯邦分權制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D多選題（共40題）1、按對象專業(yè)化原則設置生產單位的缺點有()。A.可以縮短產品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量C.對產品變化的適應性差D.不利于充分利用設備和生產面積E.不利于對工藝進行專業(yè)化管理【答案】CD2、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓計劃落到實處，關鍵要()。A.嚴格執(zhí)行培訓計劃B.重視信息反饋C.及時調整計劃D.及時發(fā)現問題E.明確培訓目標【答案】ABCD3、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.共同出資B.合伙經營C.共享收益D.各擔風險【答案】ABC4、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.共同出資B.合伙經營C.共享收益D.各擔風險【答案】ABC5、新產品小批鑒定的內容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質量D.試驗、檢驗手段E.投產前生產技術裝備情況【答案】BCD6、內部招聘的優(yōu)點是（）。A.給員工提供了晉升的機會和空間B.企業(yè)對員工才能和品質有較準確和深入的了解，能降低誤用或錯用率C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度D.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC7、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD8、某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選【答案】BCD9、狹義的生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD10、訪問法按照訪問方式不同可以分為（）。A.面談訪問B.郵寄訪問C.電話訪問D.網絡訪問E.標準化訪問【答案】ABCD11、企業(yè)員工內部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C12、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析，經過調查得知，該鋼廠目前產鋼500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0．3。A.因技術改造而新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】ABD13、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD14、企業(yè)過量持有現金帶米的弊端包括()、A.產生機會成本B.降低付現能力C.降低流動比率D.降低速運比率E.降低整體資產的收益率水平【答案】A15、企業(yè)組織設計的主要依據包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)技術D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)管理【答案】ABCD16、事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關系復雜B.組織機構重疊C.管理機構膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC17、根據不同的賦值規(guī)則，調查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC18、單件生產類型的特點有()。A.產品的標準化程度很低B.生產的穩(wěn)定性很低C.生產的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多種生產【答案】BCD19、工作分析就是要為人力資源開發(fā)與管理活動提供與工作有關的各種信息，這些信息主要包括（）。A.內容B.目的C.方式D.地點E.人數【答案】ABCD20、采取冒險戰(zhàn)略時，新產品開發(fā)的方式一般是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.自行研制開發(fā)與委托開發(fā)相結合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】ABD21、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環(huán)境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC22、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯盟受到現代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系統B.組織成員形成共同的愿景C.組織結構上的松散性D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎E.追求結盟成員的互利性【答案】CD23、按照性質劃分企業(yè)的標準主要有（）。A.技術標準B.管理標準C.工作標準D.產品標準E.基礎標準【答案】ABC24、企業(yè)對于合同利益相關者應承擔的社會責任有().A.環(huán)境保護B.產品安全C.安全生產D.參與災害救助E.增加福利【答案】C25、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.全面市場調查項目必須簡明B.調查指標視具體情況而定，無需統一規(guī)定C.統一規(guī)定市場調查資料所屬的標準時點D.調查項目和指標一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD26、該公司應收賬款減少，則表明公司（）。A.收現能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產流動性增強E.銀行存款減少【答案】AD27、企業(yè)進行員工培訓應遵循的原則有（）原則。A.理論聯系實際，學以致用的B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的C.全員培訓和核心員工培訓相結合的D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結合的E.過程管理與結果考核相結合的【答案】ABC28、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內外市場對產品的品種、規(guī)格、數量、質量、價