工程項目融資論文寫作范文(獨家整理6篇)

工程項目融資論文寫作范文（獨家整理6篇）多年來，政府多通過政府財政融資的渠道來滿足大多數(shù)公共工程項目對資金的巨大的需求。但是因為公共工程項目一般都是建設(shè)周期長、規(guī)模龐大的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，因此長久以來在資金方面就存在著很大的供需缺口。為了解決公共工程項目發(fā)展中的融資難的問題，國家經(jīng)過數(shù)次的投融資體系變革，提出了在經(jīng)營性公共工程項目領(lǐng)域引入民間資本的改革措施。以下是我們整理的六篇工程項目融資論文，希望對你有用。

第一篇（1）

題目：工程項目融資風險管理存在的問題及對策

摘要：項目融資是社會快速發(fā)展衍生出的一種新型融資行為，需要涉及的資金數(shù)量多、周期長、參與方式種類多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，是一種難度較高、專業(yè)性較強、擁有高風險的融資方式。隨著我國對基礎(chǔ)設(shè)施項目的加強，籌集資金時項目融資方法起到了至關(guān)重要的作用。能夠吸收大規(guī)模資金的同時，還擁有"有限追索";的特點。

關(guān)鍵詞：工程項目；融資風險管理；問題及對策引言近年來，我國不斷加強現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，重點建設(shè)城市化發(fā)展，對工程項目的要求不斷提高，從而衍生出工程項目融資的新型融資方式。

這種融資方法可以利用小額的本金來賺取高額的貸款，為項目產(chǎn)出提供保證，滿足了大量工程建設(shè)項目的資金需求。

注重建筑工程項目的發(fā)展有利于我國經(jīng)濟的增長，而工程項目風險管理又屬于建筑工程項目的內(nèi)容，做好項目風險管理可以減少項目融資的風險，避免企業(yè)產(chǎn)生額外的損失。由于我國還處于項目融資的發(fā)展階段，項目風險管理水平整體重視程度不高，在現(xiàn)實實施中具有很多方面的問題。

為此，需要發(fā)現(xiàn)項目工程融資風險管理中的問題，并在今后不斷改進，促進更多企業(yè)重視風險管理，增強風險防范意識，更好地進行項目融資，最大化程度發(fā)揮積極作用。

一、工程項目融資風險管理的內(nèi)涵及重要意義

廣義的項目融資是指對具體項目的籌集資金活動，狹義的項目融資是指對大規(guī)模資金項目采取的金融活動。

項目融資風險一般可以分為系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險。系統(tǒng)風險主要是與金融市場客觀環(huán)境相關(guān)，超出項目本身范圍的風險。

非系統(tǒng)風險的走勢項目實體可自行控制和管理的風險。系統(tǒng)風險又包含市場風險和金融風險，市場風險中的價格、競爭和需求風險相互聯(lián)系、相互制約。金融風險則是跟利率和匯率風險關(guān)系較大。系統(tǒng)性風險則包含三個方面：完工風險、生產(chǎn)風險、環(huán)保風險。

在工程項目中會遇到各種各樣的風險，為了能夠有效避免風險從而帶來無法估量的損失，只需要進行項目風險管理，針對不同工程項目制定風險管理方法。由于建筑工程項目具有不確定性，有可能會因為社會經(jīng)濟等各種原因受到影響，然后發(fā)生變化。

所以首先要對項目風險進行辨識，然后對可能遇到的風險原因、損失金額等相關(guān)問題進行深入分析，最后選擇能夠回避轉(zhuǎn)移風險的防范措施方案，這就是企業(yè)在進行建筑工程項目時的風險管理。重視建筑工程項目進行風險管理，可以促進項目融資的進程，為風險發(fā)生提供有力保障，化解產(chǎn)生的矛盾。在進行風險管理使，可以提高管理者的風險管理水平，加強企業(yè)對風險防范意識的提高，有利于更加科學合理的安排資金使用。做好項目風險管理不僅可以為工程建設(shè)未雨綢繆，還可以保障建筑施工人員的安全，提高項目效率?？傊?，工程項目風險管理對我國社會發(fā)展具有重要意義。

二、工程項目融資風險管理現(xiàn)狀分析

由于我國項目融資發(fā)展時間比較晚，很多企業(yè)對項目融資的重視程度不夠高，對進行風險管理的專業(yè)知識不夠全面，造成我國整體的風險管理水平比較落后。工程項目融資又牽扯到大量的資金、人力、物力等因素，普遍在項目風險管理中存在大量的問題。

（一）理論基礎(chǔ)匱乏，法律依據(jù)混亂

我國對風險管理的理論研究還屬于初級階段，采用項目融資方式時間不長，對融資過程中如何識別、分析、控制和應(yīng)對掌握的不夠全面。根據(jù)研究相關(guān)資料可以發(fā)現(xiàn)項目風險管理方法較少，難以完全適用于各種類型的工程項目，或者是在實際操作中不便于開展。

再加上企業(yè)融資時沒有完全的法律依據(jù)，當遇到多個利于群體時，由于融資結(jié)構(gòu)復(fù)雜，程序繁瑣，各個利益主體之間沒有相關(guān)的法律體系進行約束，很容易增加項目投資的風險，不利于進行風險管理。

（二）企業(yè)重視程度不高，管理體系不完善

我國多數(shù)企業(yè)進行工程項目時，往往最為關(guān)注利益的獲取，忽略了對項目進行風險管理，導(dǎo)致企業(yè)管理體系不夠完善。

沒有真正意義上重視項目風險管理，或者是因為對風險管理認識不到位而沒有采取及時有效的措施解決相關(guān)問題。通常發(fā)生問題后，利益主體不能夠及時獲得信息，通過管理體系來解決問題。

（三）金融市場欠發(fā)達，融資工具難制約風險

我國金融市場處于不斷變革的轉(zhuǎn)型時期，大量的金融政策隨之而來，整體的金融市場不夠穩(wěn)定，大大增加了企業(yè)對項目融資風險管理的難度。

推行項目融資的主要方式是吸收境外資金，一般是以外匯融資人民幣收益。但是我國嚴格的外匯管制使人民幣無法自由兌換，加大了項目融資的匯率風險和境外投資者的外匯利率。

再加上我國對發(fā)行股票和債券有限制政策，造成金融融資工具比較單一，無形中增加了融資成本，不利于分散項目融資風險實現(xiàn)制約風險規(guī)避。

（四）項目風險管理設(shè)計偏差較大

企業(yè)在對工程項目進行風險管理方案設(shè)計時，考慮因素不全面、獲取資料不真實或者準備時間不足都有可能導(dǎo)致設(shè)計較為簡單，沒有根據(jù)工程項目的實際情況采用技術(shù)標準來進行風險控制。

從而使預(yù)期和實際產(chǎn)生大量的偏差，帶來新的項目風險。反而增加不穩(wěn)定因素，帶來消極影響。

三、加強工程項目融資風險管理的有效措施

（一）強化風險管理理論，完善相關(guān)法律法規(guī)

做好項目融資風險管理的理論研究可以更好地實現(xiàn)項目融資發(fā)展。俗話說理論是實踐的基礎(chǔ)，只有通過大量的理論才能更好地促進實踐，我國需要學習國外的先進經(jīng)驗，并結(jié)合社會主義發(fā)展階段的國情，研究制定出一套適合我國各個企業(yè)實際操作的風險管理理論。

政府需要加強相關(guān)法律法規(guī)的制定，盡快解決法律依據(jù)混亂的局面。相關(guān)法制部門應(yīng)該明確制定融資過程中所要遵守的原則底線，強制性要求項目每個環(huán)節(jié)的準則要求，為企業(yè)能更好地進行風險管理提供保障，做到有法可依、有理可循。只有這樣才能有效解決項目風險管理存在的問題，降低管理難度促進企業(yè)進行風險管理。

（二）加強企業(yè)風險管理意識，完善管理體制系

我國多數(shù)企業(yè)進行項目融資時能夠具備一定的風險管理意識，管理人員對風險管理也有相應(yīng)的經(jīng)驗。

但是在項目施工中還會發(fā)生很多的問題，不僅是需要管理者有風險管理意識，企業(yè)的每個工作人員也都需要加強風險管理意識。完善風險管理體系能夠更好的避免發(fā)生較大風險，有利于提高企業(yè)人員的風險管理意識和管理能力。

管理層應(yīng)該特別注重提高風險管理人員的專業(yè)知識，定時考察其專業(yè)知識的能力，針對風險管理人員定期進行相關(guān)的學習培訓，不斷培養(yǎng)其風險管理的綜合實力。

（三）加快金融體制改革，進一步開放金融市場金融的市場化程度

絕大方面影響項目風險的預(yù)測和轉(zhuǎn)移風險的實現(xiàn)，加快金融體制改革能夠促進金融市場的發(fā)展，為企業(yè)進行項目融資風險管理提供有利條件。

我國可以增加金融工具的多樣性，推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍的擴展，爭取建立多層次的金融市場體系。

同時對金融服務(wù)市場適當放松要求，拓寬融資方式以便加強與境外的合作和交流。最為關(guān)鍵的是，可以放寬外匯管理體制加大人民幣的兌換，降低外匯風險。

（四）處理風險采取有效措施

工程項目融資時可能發(fā)生的風險不一定都是有危險性的，有些風險或許可以為企業(yè)帶來多想發(fā)展的機遇，風險管理人員需要通過專業(yè)知識對風險進行判斷。

對于有力的風險進行利用，以風險來創(chuàng)造利潤。對于不利的風險在進行評估后，將風險降到最小，控制其產(chǎn)生的危害。

如果風險會為企業(yè)帶來損失，風險管理需要將損失減少到最小，避免發(fā)生更大風險產(chǎn)生大額的損失。如果沒有能夠降低損失的方法，可以采取有效措施進行風險轉(zhuǎn)移來求得穩(wěn)定。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著我國工程項目融資的廣泛應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)該加強對風險管理的重視，及時將風險管理中存在的問題有效解決。

根據(jù)企業(yè)的實際情況與政府能夠相互配合，通過對內(nèi)外環(huán)境的改善，快速適應(yīng)金融市場的變化。在項目融資工作中不斷進步，利用各種金融工具與方式創(chuàng)造有力的風險管理環(huán)境，為企業(yè)提高全面的風險管理水平奠定良好基礎(chǔ)。

企業(yè)在采取有效風險管理措施時，可以提高工作人員和管理者的風險防范意識，促進我國工程項目風險管理體系的發(fā)展，為我國項目融資能夠長期快速的發(fā)展起到積極意義。

參考文獻：

姜明秋。探討目前項目融資風險管理的問題及其對策.江蘇商論，2014,（05）：111-111.

【2】孫勁松。項目融資風險管理存在的問題與對策.今日財富，2017,（08）。

第一篇（2）

題目：關(guān)于工程項目投融資模式分析的報告

摘要：在水利電力行業(yè)的發(fā)展中,需要科學地選擇融資模式來緩解業(yè)主和承包商資金方面的壓力,才能保證水利電力工程項目的持續(xù)化發(fā)展。文章首先對工程項目投融資進行了分析和介紹,然后對工程項目投融資類型和風險進行了介紹,最后對工程項目投融資建議進行了探討。

關(guān)鍵詞：工程項目;投融資模式;EPC總承包模式;

一、工程項目投融資介紹

1.工程項目投資是指項目投資主體從工程籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的資金投入行為。

2.工程項目融資是指項目融資主體從自身經(jīng)營現(xiàn)狀及資金運用情況出發(fā),根據(jù)公司未來經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展需要,經(jīng)科學的預(yù)測和決策,通過一定渠道,采用一定的方式,向公司的投資者或債權(quán)人籌集資金,組織資金的供應(yīng),保證正常經(jīng)營需要的過程。

3.工程項目投資和工程項目融資經(jīng)常相伴而生、互相影響,工程項目投資可促進和影響工程項目融資,工程項目投資的資金來源可以有工程項目融資的成分,工程項目融資也可能有工程項目投資的成分。

二、工程項目投資主要合作方式

工程項目投資主要合作方式如下,分別為:BT,即建設(shè)移交模式;BLT,即建設(shè)租賃移交模式;BOT,即為建設(shè)經(jīng)營轉(zhuǎn)讓模式;BOOT,即建設(shè)擁有經(jīng)營轉(zhuǎn)讓模式;BOO,即建設(shè)擁有經(jīng)營模式,沒有任何移交責任;PPP,即公共部門與私人企業(yè)合作模式(公私協(xié)作),是指政府、營利性企業(yè)和非營利性企業(yè)以某個項目為基礎(chǔ)而形成的相互合作關(guān)系的模式。

三、工程項目融資模式屬性分析

(一)按照金融機構(gòu)進行分類

1.直接融資

直接融資是指擁有暫時閑置資金的單位(包括企業(yè)、機構(gòu)和個人)與資金短缺需補充資金的單位,相互之間直接進行協(xié)議,或在金融市場上前者購買后者發(fā)行的有價證券,將貨幣資金提供給所需要補充資金的單位使用,從而完成資金融通的過程。

2.間接融資

間接融資是直接融資的對稱,亦稱"間接金融";,是指擁有暫時閑置貨幣資金的單位通過存款的形式,或購買銀行、信托、保險等金融機構(gòu)發(fā)行的有價證券,將其暫時閑置的資金先行提供給這些金融中介機構(gòu),然后再由這些金融機構(gòu)以貸款、貼現(xiàn)等形式,或通過購買需要資金的單位發(fā)行的有價證券,把資金提供給這些單位使用,從而實現(xiàn)資金融通的過程。

(二)工程項目按融資性質(zhì)分類

工程項目融資按所融資金的性質(zhì)分類如下。

1.權(quán)益資金融資

權(quán)益資金是指企業(yè)依法籌集的、長期擁有并自主支配的資金。投資者對企業(yè)的投資方式主要有:貨幣資金投資和固定資產(chǎn)投資。項目權(quán)益資金融資也是項目投資的一部分。

2.負債資金融資

負債資金又稱為借入資金,是指企業(yè)通過商業(yè)信用、銀行借款、發(fā)行債券等方式籌集的資金屬于負債,到期要償還其本金和利息。

(三)按照融資期限進行分類

工程項目融資按所融資金的期限分類如下。

1.長期資金融資

期限在1年及以上各種借貸資金和交易證券。在長期金融活動中,涉及資金期限長、風險大,具有長期較穩(wěn)定收入,類似于資本投入,指還款期限超過1年、用于固定資產(chǎn)投資的公司債務(wù)和股東權(quán)益股票,與調(diào)劑政府、公司或金融機構(gòu)資金余缺的資金市場形成鮮明的對照。

2.短期資金融資

短期資金是指使用期限在1年以內(nèi)的資金。企業(yè)的短期資金一般是通過短期借款、商業(yè)信用、發(fā)行融資券等方式來融通。企業(yè)的長期資金和短期資金,有時亦可相互通融。例如,用短期資金來源暫時滿足長期資金需要,或用長期資金來源臨時解決短期資金的不足。

四、工程投融資項目風險

工程投融資項目的風險包括:1.戰(zhàn)爭及政治風險,如戰(zhàn)爭、國有化、政黨更迭;2.法律法規(guī)及政策風險,如政府間協(xié)議保障、法律政策差異、法律政策變動;3.宗教、習俗及文化風險,如宗教信仰差異、風俗習慣沖突、文化理念不同;4.利率、匯率及通脹風險;5.國際運輸、自然災(zāi)害及市場競爭風險。

五、工程項目投融資建議

1.關(guān)注目的國政治、經(jīng)濟形勢和財政安排,獲取該國主權(quán)擔保項目的優(yōu)先類別,結(jié)合公司工程優(yōu)勢業(yè)務(wù),制定戰(zhàn)略推動計劃,分層分級定向聯(lián)絡(luò)與推動,以獲得主權(quán)擔保融資項目的推動優(yōu)先權(quán)。

2.與金融機構(gòu)定期溝通,建立長期信息分享機制。在兩優(yōu)貸款和互惠貸款方面,獲得中國進出口銀行的融資框架安排信息,定向推動相關(guān)項目。在一攬子大額貸款方面,承包商企業(yè)需要做的一是能中標或成功簽署商務(wù)合同,緊跟金融機構(gòu)的節(jié)奏,及時獲得信息并將項目納入金融機構(gòu),推動項目融資。

3.與中國信用保險公司定期溝通,建立長期信息分享機制,獲取相關(guān)融資項目框架信息,正確充分運用中國信用保險公司的出口信用保險,爭取合理界定政府違約事件,同時主動規(guī)避商業(yè)風險,為銀行融資添加助力。

4.做好個別研究和相關(guān)分析,防范投資合作風險。在開展工程投融資項目的過程中,要特別注意事前調(diào)查、分析、評估相關(guān)風險,如防范在伊拉克的政治風險、在伊朗的政治風險和金融風險(包括信用證違約、黑客攻擊等)等,提前調(diào)查和評估項目或客戶及相關(guān)方的資信,分析和規(guī)避項目所在地的政治風險和商業(yè)風險,履行對項目本身實施的可行性分析等。

5.多關(guān)注適合融資推動的項目,如所在國中央政府急于開發(fā)項目、項目本身具有良好的經(jīng)濟指標或項目對國計民生有重大影響、和自然資源掛鉤的項目、適合中國技術(shù)和設(shè)備的項目、已經(jīng)做過可研的項目。

6.對于項目技術(shù)保證可行、經(jīng)濟效益好、利潤回收快的項目,可選擇項目融資。參與公司可直接投資,或引進合作方共同投資,履行如上述工程項目投資合作方式BT、BLT、BOT、BOOT、BOO和PPP等,同時,完善投資項目的5大支柱協(xié)議,如特許權(quán)協(xié)議、投資者協(xié)議、EPC合同、供應(yīng)合同和購買合同等。

7.在業(yè)主自籌資金不足的情況下,為推動EPC合同順利融資落地,避免因業(yè)主自籌資金不足而擱置,可直接與相關(guān)合作方注冊性質(zhì)為有限責任公司的項目公司,采用項目融資模式獲得融資,或以小比例投資帶動EPC總承包合同融資落地。

8.合理利用銀行中間業(yè)務(wù)和中國信用保險公司的特險組合來規(guī)避債務(wù)風險,優(yōu)化公司資產(chǎn)負債表。在項目建設(shè)期的銀行融資和中國信用保險公司的特險擔保組合,和項目移交后的賠款或債權(quán)轉(zhuǎn)讓和項目特險組合,可合理規(guī)避債務(wù)風險、買方違約風險和特定合同風險等。

9.充分利用直接融資和權(quán)益資金融資,以減少融資成本和降低資產(chǎn)負債率。如在公共債券市場和股票市場上發(fā)行直接面向需求方債券和定向增發(fā)股票等,以減少中間費用支出等。

10.合理搭配、轉(zhuǎn)換長期資金和短期資金,盡可能將長期資金轉(zhuǎn)化為短期資金。如利用將部分出口賣方融資債權(quán)轉(zhuǎn)讓,將長期資金占用,轉(zhuǎn)化為短期資金使用,以減少資金使用成本。

11.在商業(yè)信用融資與企業(yè)信用融資中,優(yōu)先使用商業(yè)信用融資。如利用商業(yè)信用融資中的出口信用證收益轉(zhuǎn)讓,來提前獲得工程收益