2023年實驗室建設(shè)工程高空墜落應(yīng)急預(yù)案

實驗室建設(shè)工程高空墜落應(yīng)急預(yù)案工作中許多場合都離不了應(yīng)急預(yù)案,高空,墜落,建設(shè)工程，一般應(yīng)急預(yù)案,高空,墜落,建設(shè)工程相關(guān)內(nèi)容與格式有哪些呢？我細心整理試驗室建設(shè)工程高空墜落應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

篇1:試驗室建設(shè)工程高空墜落應(yīng)急預(yù)案

國家道路及橋梁質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心試驗室建設(shè)工程高空墜落應(yīng)急預(yù)案

編制：

審核：

批準：

中國凱瑞國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司

1目的

為了保證高空作業(yè)施工中發(fā)生墜落事故時，遵循"愛護人員平安優(yōu)先，防止和掌握事故的擴散為主;統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合'的原則。達到掌握事故，有效地搶救傷員，削減事故損失，防止事故擴大的目的，特制定本救援預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案組織

2.1應(yīng)急救援小組：

組長：于

副組長：田、王

組員：銀孟寬

在項目部發(fā)生高空墜落事故，由項目部應(yīng)急救援小組組長于克發(fā)布啟動項目部應(yīng)急預(yù)案，各成員要無條件地聽從項目部應(yīng)急救援小組的支配，馬上投入到應(yīng)急救援的行列。

3.2應(yīng)急救援小組職責

應(yīng)急救援小組是項目部的特別設(shè)機構(gòu)。負責項目部施工范圍內(nèi)的高空墜落事故的指揮、布置，實施和監(jiān)督。貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣?、公司等上級的指示精神，準時向上級匯報事故狀況，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作及善后處理。根據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定參加對事故的調(diào)查處理。

3.3應(yīng)急救援小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室、平安保衛(wèi)組、事故救援組、后勤保障組、事故調(diào)查處理組等五個處置組。

4.各專業(yè)組職責：

4.1應(yīng)急救援辦公室

組長：伊波

電話：159798285成員：劉堂、縐

主要職責：負責"預(yù)案'日常的管理工作，負責重大事故的報告，通知小組全體成員馬上趕赴事故現(xiàn)場。在實施應(yīng)急救援任務(wù)時與其他處置組協(xié)調(diào)工作，根據(jù)應(yīng)急小組的命令調(diào)動搶險隊伍，機械物資準時到位，實施搶險救援工作。

4.2平安保衛(wèi)組

主要職責：組織力氣對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進行警戒、掌握，組織人員有序疏散。

4.3事故救援組：

組長：王輝

電話：135212154成員：何生、殷軍、楊寬及架子班成員

主要職責：依據(jù)技術(shù)建議和事故現(xiàn)場狀況制定方案，根據(jù)方案快速組織搶險力氣進行搶險救援。組織醫(yī)護人員快速綻開對傷員的急救，有必要時應(yīng)馬上與120急救中心聯(lián)系，懇求增援。

4.4后勤保障組：

組長：銀宏

電話：1584917860成員：龔瑞、譚文

主要職責：快速組織車輛運輸搶險隊伍，并與醫(yī)療搶救組協(xié)作保障所需物品的使用。

4.6事故調(diào)查組：

組長：田杰

電話：1380176521組員：潘

主要職責：負責對事故現(xiàn)場勘察取證，查清事故緣由和事故責任，總結(jié)閱歷教訓，制定防范措施，提出對事故及責任人的處理看法，協(xié)作上級調(diào)查組工作。負責對傷亡人員的醫(yī)療、撫恤、安置等工作，并于保險公司協(xié)調(diào)理賠事宜。

5事故報告

5.1事故報告原則

事故架子隊應(yīng)遵循"快速、精確?????'的原則，在第一時間內(nèi)上報重大事故狀況。

5.2緊急通訊聯(lián)絡(luò)

應(yīng)急救援領(lǐng)導組辦公室電話：1380076521、1590798285

5.3事故報告程序

發(fā)生高空墜落事故后各班組應(yīng)一邊進行救援，一邊馬上向項目部應(yīng)急救援小組報告，報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要狀況，并隨時報告后續(xù)狀況。同時依據(jù)實際狀況推斷是否要求助120、119聯(lián)系增援。

5.4事故應(yīng)急救援辦公室接到報道后應(yīng)馬上報告應(yīng)急救援組長于克，組長于克接報后應(yīng)馬上下達啟動應(yīng)急預(yù)案命令，指揮有關(guān)部門人員趕赴事故現(xiàn)場，勘察事故狀況，通知相關(guān)部門就近調(diào)動搶險隊伍、機械設(shè)備實施應(yīng)急救援。

5.5報告內(nèi)容

5.5.1事故發(fā)生時間、地點、事故類別、人員傷亡狀況。

5.5.2事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，險情的基本狀況。

5.5.3緣由的初步分析。

5.5.4已實行的救援措施。

5.6事故現(xiàn)場應(yīng)急搶救

架子班在發(fā)生人員傷亡事故上報項目部應(yīng)急救援指揮組的同時，應(yīng)組織有肯定搶救常識的人員對受傷人員進行現(xiàn)場急救(人工呼吸、心臟擠壓等心肺復(fù)蘇措施)或護送傷員去醫(yī)院救治，肯定要保證第一時間救治準時。

5.6.1高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)覺第一人應(yīng)馬上大聲呼救，第一位發(fā)覺狀況者要馬上對傷員進行簡潔搶救，并呼叫四周人員準時通知醫(yī)療部門，并馬上報告架子班班長或平安員。盡可能不要移動患者，盡量當場施救。假如處在不宜救援的場所時必需將患者搬運到能夠平安施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀看患者呼吸和臉色的變化，假如是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。

5.6.2架子隊人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后，必需做的事情：

①馬上組織職工自我搶救隊伍進行施救;各架子隊配備應(yīng)急急救藥箱1只。

②馬上向項目部應(yīng)急搶救領(lǐng)導小組匯報事故發(fā)生狀況并尋求支持;

③嚴格愛護事故現(xiàn)場。

5.6.3項目部接到電話報告后，應(yīng)馬上在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和把握事故狀況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，愛護事故現(xiàn)場。

5.6.4當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，項目部應(yīng)馬上善后處理人員到達事故現(xiàn)場：

做好與當事人家屬的接洽善后處理工作按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。

5.6.5被搶救出來的傷員，要進行現(xiàn)場搶救或由急救中心搶救人員進行搶救，用擔架把傷員抬到搶救車上，對傷勢嚴峻的人員要馬上進行吸氧和輸液，到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。

5.6.6當核實全部人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照或錄像，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。

5.6.7進行事故分析，找出事故緣由，對事故緣由進行分析，找出事故第一責任人，進行嚴厲?處理，同時組織全體施工人員進行平安意識在教育，事故處理過后樂觀投入施工生產(chǎn)。因違章指揮,導致重大平安事故發(fā)生的,對現(xiàn)場指揮的項目部、架子班(應(yīng)到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場的領(lǐng)導加重懲罰),視情節(jié)輕重,賜予撤職或開除處分;對間接指揮的領(lǐng)導,賜予降職或撤職處分，構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。發(fā)生的各類平安事故,實行隱瞞不報、謊報、拖延報告,實行各種方式阻礙、干擾事故調(diào)查或干涉對事故有關(guān)責任人追究責任的,對責任人賜予降職或撤職處分;對弄虛作假降低事故等級的責任人,按查定的事故等級加重處分。

6各專業(yè)處置組

依據(jù)事故現(xiàn)場狀況及應(yīng)急救援小組職責，根據(jù)本"預(yù)案'"應(yīng)急組織、機構(gòu)與職責'中各專業(yè)處置組的職責要求，快速組織力氣綻開工作。

7應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急救援小組應(yīng)依據(jù)救援處置進展狀況，在確定沒有被困人員、傷亡人員已轉(zhuǎn)移和事故現(xiàn)場已穩(wěn)定的狀況下，由項目部經(jīng)理于克宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。

8.后期處置

8.1善后處理

由善后處理組根據(jù)職責工作內(nèi)容進行妥當處理。

8.2調(diào)查、總結(jié)

由事故調(diào)查組根據(jù)職責工作內(nèi)容進行調(diào)查處理，并寫出書面總結(jié)材料上報。

9.宣揚教育

依據(jù)公司的相關(guān)要求，項目部必需有方案、有針對性地開展預(yù)防重大事故有關(guān)學問的宣揚教育，提高預(yù)防事故的意識和防范力量，樂觀組織應(yīng)急預(yù)案培訓，使參與救援的人員熟識把握應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)擔當?shù)呢熑魏途仍ぷ鞒绦?，要常常檢查應(yīng)急預(yù)案設(shè)施、設(shè)備、物資等應(yīng)急資源的預(yù)備狀況，提高防范力量和應(yīng)急反應(yīng)力量。

10.演練

重大事故應(yīng)急救援預(yù)案每半年應(yīng)演練一次，通過演練(桌面演練、功能演練、全面演習)檢查應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案、程序了解程度，準時發(fā)覺應(yīng)急工作程序和應(yīng)急預(yù)備中的不足，增加應(yīng)急小組及人員之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)力量，確保預(yù)案一旦啟動，能準時有序地綻開救援。

附表1應(yīng)急救援程序流程圖

事故發(fā)生

接警

事故推斷

預(yù)案啟動，趕赴現(xiàn)場

應(yīng)急救援行動

事態(tài)掌握

應(yīng)急恢復(fù)

應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急人員到位

應(yīng)急物資調(diào)配

現(xiàn)場預(yù)案啟動

申請增援

現(xiàn)場清理

解除警戒

善后處理

恢復(fù)生產(chǎn)

調(diào)查處理總結(jié)

您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版權(quán)歸原、原出處全部。

人群疏散

醫(yī)療搶救

現(xiàn)場監(jiān)測

技術(shù)指導

人員救助

工程搶險

秩序維護、警戒

交通管制

附表二

篇2:常用儀器設(shè)備搶救物品中可能消失意外狀況應(yīng)急預(yù)案措施

常用儀器、設(shè)備和搶救物品中可能消失意外狀況的應(yīng)急預(yù)案及措施

（一）監(jiān)護儀使用過程中突發(fā)意外狀況應(yīng)急預(yù)案及措施

1.值班護士應(yīng)熟知監(jiān)護儀操作規(guī)程及使用性能

2.監(jiān)護儀本身帶有蓄電池，平常應(yīng)定期充電，使蓄電池始終處于飽和狀態(tài)，以保證在突發(fā)狀況時能夠正常運行?？剖遗渲脗溆帽O(jiān)護儀，并專人定期檢查其狀況，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，做好修理、維護登記

3.如遇監(jiān)護儀意外停電、設(shè)備故障致監(jiān)護儀不能正常工作時：護士應(yīng)馬上停止使用監(jiān)護儀，馬上啟用備用監(jiān)護儀，同時評估病人、通知醫(yī)生。嚴密觀看患者的生命體征及病情變化，對糊涂病人做好心理護理

4.故障的監(jiān)護儀掛上"儀器故障牌'，準時通知儀器修理部門。修理過程及修理結(jié)果應(yīng)準時登記備案

5.護理人員將突發(fā)狀況過程及患者生命體征精確?????記錄于護理記錄單中

（二）

心電圖機使用過程中突發(fā)意外狀況應(yīng)急預(yù)案及措施

1.操作人員應(yīng)熟知心電圖機使用性能及操作規(guī)范

2.心電圖機本身帶有蓄電池，平常應(yīng)定期充電，以保證意外停電時，能夠正常運行?？剖遗渲脗鋵Ｐ碾妶D機，并定期檢查儀器狀況，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，做好修理、維護登記

3.在急診或搶救過程中如遇設(shè)備故障，應(yīng)馬上更換備用設(shè)備，嚴密觀看患者生命體征及病情變化，協(xié)作醫(yī)生完成搶救措施

4.故障的心電圖機掛上"儀器故障牌'，準時通知儀器修理部門。修理過程及修理結(jié)果應(yīng)準時

登記備案

（三）輸液泵、注射泵使用過程中突發(fā)意外狀況應(yīng)急預(yù)案及措施

1值班護士應(yīng)熟知使用輸液泵、注射泵患者的病情，嚴密觀看其生命體征

2.輸液泵、注射泵本身帶有蓄電池，應(yīng)定期充電，使其處于飽和狀態(tài)。在使用輸液泵、注射泵過程中，隨時觀看輸液泵、注射泵的動態(tài)變化，確保設(shè)備設(shè)置參數(shù)與實際運行參數(shù)相符合

3.如遇輸液泵、注射泵消失意外停電、速度失控等故障時，護士應(yīng)馬上停用該設(shè)備，同時評估病人、通知醫(yī)生。應(yīng)恢復(fù)常規(guī)輸注方法，條件允許時應(yīng)準時更換備用設(shè)備。嚴密觀看患者的生命體征及病情變化，糊涂病人做好心理護理

4.相關(guān)人員應(yīng)定期檢查輸液泵、注射泵狀況，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，做好修理、維護登記

5.故障的輸液泵、注射泵掛上"儀器故障牌'，準時通知儀器修理部門。修理過程及修理結(jié)果應(yīng)準時登記備案

（四）除顫儀使用過程中突發(fā)意外狀況應(yīng)急預(yù)案及措施

1.值班人員應(yīng)熟知除顫儀的使用性能及使用指征。除顫儀應(yīng)定點放置、專人定期檢查、維護

2.除顫儀本身帶有蓄電池，應(yīng)每周檢查，每半個月充電放電一次，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，以保證在突發(fā)狀況時能夠正常運行?？剖遗渲脗溆贸潈x，并專人定期檢查其狀況。做好使用、修理、維護登記

3.在使用除顫儀過程中，如遇除顫儀消失意外停電、儀器故障的致除顫儀不能正常工作時，護士應(yīng)馬上停止應(yīng)用故障除顫儀，馬上行持續(xù)CPR,并啟用備用除顫儀，同時評估病人，幫助醫(yī)生進行其他搶救措施

4.故障的除顫儀應(yīng)掛上"儀器故障牌'，準時通知儀器修理部門。修理過程及修理結(jié)果應(yīng)準時登記備案

5.在使用過程中，應(yīng)嚴密觀看患者的生命體征及病情變化，并將突發(fā)狀況過程及患者生命體征精確?????記錄于護理記錄單中

（五）中心負壓吸引器使用過程中突發(fā)意外狀況應(yīng)急預(yù)案及措施

1.在使用中心負壓吸引過程中，要定期檢視真空壓力表是否在正常范圍（P0.04MPa）,科室配備電動吸引器，定期定人檢查、維護，以保證在突發(fā)狀況時能正常使用。

2.使用過程中如遇停電，真空壓力不足、設(shè)備故障等突發(fā)狀況時，應(yīng)馬上啟用備用電動吸引器：打開電動吸引器，連接引流管道，攜電動吸引器至患者床旁，賜予吸痰，保持患者呼吸道通暢，對糊涂患者做好心理護理。

3.在使用過程中，嚴密觀看患者有無缺氧或者其他生命體征變化，協(xié)作醫(yī)生完成各項搶救措施，并精確?????記錄。

4.檢查中心負壓壓力表，確定壓力是否在正常范圍之內(nèi)，確定引起故障的緣由。

5.對故障的吸引裝置應(yīng)懸掛"儀器故障牌'，準時通知儀器修理部門，修理過程及修理結(jié)果應(yīng)準時登記備案。

篇3:管道工程農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程

農(nóng)夫工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

編制：

審核：

批準：

青島海德路橋工程股份有限公司

一、編制原則

為了樂觀穩(wěn)妥的處理好因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)大事，切實維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟進展，依據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。

堅持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，各有關(guān)部門"快速反應(yīng)，趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)協(xié)作，掌握局面，妥當處理'，做到早發(fā)覺、早報告、早掌握、早解決，防止沖突激化和事態(tài)擴大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，削減或避開經(jīng)濟損失和不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項目部拖欠克扣工人工資引發(fā)的突發(fā)大事的應(yīng)急響應(yīng)，包括：1、集體*、罷工、停工、怠工大事；2、圍堵黨政機關(guān)、交通要道大事；3、群毆、致人重傷或死亡大事；4、自殺、自殘等惡性大事；5、造成勞動者生活困難、危險人民生命財產(chǎn)平安、影響社會穩(wěn)定的大事；6、其他因拖欠克扣勞動者工資引發(fā)的突發(fā)大事等。

三、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責

1、項目應(yīng)急組織機構(gòu)

（1）普東中心社區(qū)西部污水處理廠管道配套工程項目部成立解決拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組。小組組長由項目經(jīng)理孫成山擔當，副組長呂同占，成員由平安員劉煙臺、質(zhì)檢員李振忠、施工員侯現(xiàn)真等組成。

（2）小組設(shè)應(yīng)急處理辦公室，辦公室設(shè)在項目部會議室。必要時，小組成員在應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一辦公，協(xié)調(diào)處理拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事。

（3）應(yīng)急處理小組工作職責：全面負責拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事的應(yīng)急處理。

（4）拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事發(fā)生后，應(yīng)急處理小組應(yīng)準時到現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。

項目經(jīng)理：負責調(diào)查核實欠薪及數(shù)額，馬上進行處理。

項目總工：負責*接待工作，做好勞動者的思想宣揚工作，穩(wěn)定勞動者心情，防止事態(tài)擴大。

平安員：負責維持現(xiàn)場秩序，預(yù)防、制止違法犯罪行為。

項目經(jīng)理：負責召集各勞務(wù)單位相關(guān)負責人到場，幫助調(diào)查核實，責成支付民工工資。

2、項目部應(yīng)急小組職責

1、項目經(jīng)理是項目部處理突發(fā)大事的第一責任人。

2、項目部平安員應(yīng)把握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費的結(jié)算、支付狀況，還應(yīng)根據(jù)"實名制'管理工作要求，將本項目部全部施工隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求仔細收集，歸檔備案。要仔細觀看本項目外施人員的思想動態(tài)和特別狀況，仔細做好思想政治工作，對有沖突激化趨勢的大事，應(yīng)按組織體系準時匯報，準時化解沖突，防止沖突升級，不得忽視、隱瞞有沖突激化趨勢的大事發(fā)生。消失應(yīng)急前兆時，由項目部人員出面調(diào)解處理，并保持與應(yīng)急指揮小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進展。進入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必需在現(xiàn)場指揮工作，組織項目部應(yīng)急小組進行溝通，負責通過各種方式解決糾紛。

四、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

1、信息報告：發(fā)生拖欠克扣工資大事后，應(yīng)當在1小時內(nèi)上報處理小組，重特大大事應(yīng)在20分鐘內(nèi)報告公司。

報告內(nèi)容為：1.突發(fā)大事發(fā)生的基本狀況，包括大事、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等狀況。2.突發(fā)大事的起因分析、性質(zhì)推斷和影響程度猜測。3.已做工作和實行的措施及處理狀況。4.公眾及媒體等方面的反映。5.其他已把握的狀況。

2、啟動預(yù)案：拖欠克扣民工工資突發(fā)大事發(fā)生后，應(yīng)急小組要在20分鐘內(nèi)作出初步推斷，下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

3、應(yīng)急小組負責欠薪突發(fā)大事信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)大事發(fā)生后，要準時發(fā)布精確?????、權(quán)威的信息，正確引導社會輿論。

五、后期處置

拖欠克扣民工工資突發(fā)大事發(fā)生后，應(yīng)急小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理，準時向公司報告后期處置工作進展狀況。

六、其他事項

1、拖欠克扣勞動者工資突發(fā)大事結(jié)束后，應(yīng)急小組要組織相關(guān)人員對大事進行分析，評估大事后果，總結(jié)閱歷教訓，進一步鞏固成果，防止大事反彈，并對大事處理狀況進行通報。

2、應(yīng)急小組在大事結(jié)束后2個工作日內(nèi)向公司提交處置報告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)大事單位的基本狀況、導致突發(fā)大事的緣由、事態(tài)進展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、社會影響評估等。

3、項目部應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金制度，用于欠薪突發(fā)大事應(yīng)急處理。

農(nóng)夫工工資支付協(xié)調(diào)管理小組：

組長：

副組長：

組員：