工程施工質(zhì)量監(jiān)理規(guī)范

年5月29日工程施工質(zhì)量監(jiān)理規(guī)范文檔僅供參考第七篇施工監(jiān)理規(guī)范

目錄1.總則2.監(jiān)理的一般規(guī)定2.1監(jiān)理的依據(jù)2.2監(jiān)理的階段2.3監(jiān)理組織和監(jiān)理人員2.4監(jiān)理工程師的職權(quán)及相關(guān)關(guān)系3.施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備3.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備3.2承包人質(zhì)量保證體系3.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作4.工程質(zhì)量監(jiān)理4.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)4.2質(zhì)量控制程序4.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制4.4質(zhì)量缺陷與事故處理5.工程進(jìn)度監(jiān)理5.1進(jìn)度計(jì)劃的編制5.2進(jìn)度計(jì)劃的審批5.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查5.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整6.工程費(fèi)用的監(jiān)理6.1工程量清單6.2工程計(jì)量6.3支付6.4工程支付程序7.合同管理7.1工程變更7.2工程延期7.3費(fèi)用索賠7.4爭(zhēng)端與仲裁7.5違約7.6分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包7.7保險(xiǎn)8.交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理8.1交工與交工證書8.2缺陷責(zé)任期的監(jiān)理與<工程缺陷責(zé)任終止證書>的簽發(fā)9.工地會(huì)議制度9.1工地會(huì)議的形式、目的及記錄9.2第一次工地會(huì)議9.3工地會(huì)議9.4現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)10.記錄與報(bào)告10.1監(jiān)理記錄10.2工程監(jiān)理月報(bào)10.3工程監(jiān)理報(bào)告10.4檔案

1總則1.0.1目的為加強(qiáng)上瑞國(guó)道主干線湖南省潭邵高速公路建設(shè)工程質(zhì)量管理,控制工期和工程費(fèi)用,提高工程管理水平,發(fā)揮投資效益,使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。

1.0.2質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目實(shí)行”政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系。1.0.3政府監(jiān)督監(jiān)理單位及監(jiān)理人員和承包人及施工人員以及業(yè)主的項(xiàng)目管理人員均應(yīng)接受政府交通主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督檢查。1.0.4施工監(jiān)理的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照”嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī),制定詳細(xì)工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好施工監(jiān)理工作。1.0.5監(jiān)理單位資質(zhì)承擔(dān)本項(xiàng)目施工監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位,必須是具有交通部批準(zhǔn)的公路、橋梁工程甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理單位,或有經(jīng)湖南省交通廳質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的有公路工程專項(xiàng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,并有省級(jí)工商部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具有法人資格的監(jiān)理單位。

1.0.6監(jiān)理工程師資格凡在本項(xiàng)目中從事監(jiān)理工程師工作,必須持有交通部或省交通廳統(tǒng)一制發(fā)的監(jiān)理工程師證書,監(jiān)理員(旁站)必須持有省級(jí)以上交通主管部門或業(yè)主頒發(fā)的公路工程監(jiān)理培訓(xùn)證書。

2監(jiān)理的一般規(guī)定2.1監(jiān)理的依據(jù)

2.1.1監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國(guó)家和交通部新頒布的補(bǔ)充、修定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件和監(jiān)理服務(wù)合同;監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其它文字記錄以及總監(jiān)辦簽發(fā)的所有施工圖紙和所有指令均可作為監(jiān)理依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同所明確的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行總監(jiān)理工程師授予的各項(xiàng)職權(quán)。嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)所規(guī)定的任務(wù)進(jìn)行工作。2.2監(jiān)理的階段2.2.1監(jiān)理階段的劃分監(jiān)理劃分為三個(gè)階段:施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理;施工階段監(jiān)理;交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。2.2.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽定后,即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。a.監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同文件;b.制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃;c.參加施工招標(biāo);d.復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù),督促并審查承包人提交施工組織設(shè)計(jì),包括現(xiàn)金流動(dòng)估算,臨時(shí)用地計(jì)劃;e.審查承包人的材料來源,以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等,對(duì)承包人(包括分包人)的施工技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估;f.準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議;g.經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)適時(shí)發(fā)布開工令。2.2.3施工階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理,應(yīng)集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理,并做好合同管理等各項(xiàng)工作。2.2.4交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理在工程完工或部分(單位、分部)工程完工后,只要簽發(fā)交接證書后即進(jìn)入缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理,除應(yīng)對(duì)工程缺陷、修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行監(jiān)理外,并應(yīng)視同2.2.3條一樣做好這一階段的監(jiān)理工作。2.3監(jiān)理組織和監(jiān)理人員2.3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)湖南省湘潭至邵陽高速公路建設(shè)由業(yè)主屬下的湖南省潭邵高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司進(jìn)行管理,并設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室,對(duì)土建工程的施工監(jiān)理全面負(fù)責(zé)。施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為兩級(jí)管理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)代表辦公室(總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理處,駐地監(jiān)理處受總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)。2.3.2監(jiān)理人員構(gòu)成監(jiān)理人員包括:總監(jiān)理工程師(以下簡(jiǎn)稱總監(jiān))、總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師(簡(jiǎn)稱高級(jí)駐地)、專業(yè)監(jiān)理工程師(以上統(tǒng)稱為監(jiān)理工程師);測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)旁站人員(以上統(tǒng)稱監(jiān)理員),以及必要的文秘、行政事務(wù)管理人員等?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師一般應(yīng)具有高級(jí)工程師等相應(yīng)的高級(jí)技術(shù)職稱,且必須取得交通部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有工程師等中級(jí)職稱并應(yīng)取得交通部或交通廳(局)頒發(fā)的專業(yè)監(jiān)理工程師證;專業(yè)監(jiān)理工程師分別有路基、路面、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、材料試驗(yàn)、合同管理等專業(yè)。測(cè)量、試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)旁站人員(監(jiān)理員)應(yīng)具有初級(jí)技術(shù)職稱或?qū)I(yè)培訓(xùn)、考試合格并持有監(jiān)理培訓(xùn)證書。

2.4監(jiān)理工程師的職權(quán)2.4.1監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍以及業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。本項(xiàng)目的施工監(jiān)理由總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)。總監(jiān)代表在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下行使總監(jiān)授予她的職責(zé)權(quán)限。高級(jí)駐地監(jiān)理工程師是駐地監(jiān)理處的行政和技術(shù)總負(fù)責(zé)人,向總監(jiān)負(fù)責(zé)。2.4.2工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)是:向承包人書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。在開工前檢查用于工程的材料、設(shè)備,對(duì)于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用。簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工令,必要時(shí)通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。對(duì)承包人的檢測(cè)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理;有權(quán)利用承包人或自備的測(cè)試儀器設(shè)備,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。按施工程序旁站,對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班檢查,對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn);對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施,以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。2.4.3工程進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)是:審批承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃。在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃,并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度,以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。定期向業(yè)主和總監(jiān)辦報(bào)告工程進(jìn)度情況,當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí),有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告,供業(yè)主和總監(jiān)辦采取措施或做出相應(yīng)的決定。2.4.4工程費(fèi)用監(jiān)理監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用監(jiān)理方面的主要職責(zé)是:由工作站認(rèn)可、報(bào)總監(jiān)理工程師審定、業(yè)主簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值,報(bào)工作站核實(shí),總監(jiān)理工程師審定。按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書,報(bào)工作站核實(shí),總監(jiān)辦審批。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng),有權(quán)暫拒支付,直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。2.4.5合同管理監(jiān)理工程師在合同管理方面的主要職責(zé)是:參加開工前的第一次工地會(huì)議和組織施工階段的常規(guī)工地會(huì)議,并簽發(fā)會(huì)議記錄;有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議,協(xié)調(diào)工地各承包人(含指定分包人)的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。根據(jù)工程實(shí)際情況,按施工合同規(guī)定的變更范圍,對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工做出變更的建議,并將建議變更工程的單價(jià)和價(jià)格,送工作站核實(shí)再報(bào)總監(jiān)理工程師審批,經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令。對(duì)施工合同中規(guī)定的較大變更,須經(jīng)總監(jiān)辦直接做出變更的決定,確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格,經(jīng)業(yè)主同意后直接下達(dá)變更令。對(duì)承包人提出的竣工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠,有責(zé)任就其中申述的理由,查清全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L(zhǎng)工期或索賠的款項(xiàng),經(jīng)工作站復(fù)核,總監(jiān)辦審核,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。按合同規(guī)定程序和權(quán)限,對(duì)承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量進(jìn)行審查,送工作站核實(shí)再報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)。監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符;對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換和加強(qiáng)要求。對(duì)承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備原因影響工程的工期和工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付。督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。2.4.6監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系監(jiān)理工程師與業(yè)主應(yīng)簽訂監(jiān)理合同,二者是被委托與委托的關(guān)系,應(yīng)做到各負(fù)其責(zé),獨(dú)立工作,相互尊重,密切合作。2.4.7監(jiān)理工程師和承包人的關(guān)系監(jiān)理工程師對(duì)承包人在工程項(xiàng)目實(shí)施全過程中進(jìn)行施工監(jiān)理(監(jiān)督與管理)。監(jiān)理工程師和承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包人應(yīng)按合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。

3施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理3.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備3.1.1監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)施工監(jiān)理應(yīng)在簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后15天以內(nèi),派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地,開展監(jiān)理工作。正式開工后,應(yīng)按監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定的人數(shù)及名單全部到位,中途如有人員更換,必須征得業(yè)主的同意。3.1.2監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立監(jiān)理組織體系,提出組織機(jī)構(gòu)框圖,制定監(jiān)理實(shí)施方案,明確各級(jí)職責(zé)范圍,與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。3.1.3監(jiān)理人員的組合

監(jiān)理人員的組合應(yīng)合理?？偙O(jiān)理工程師辦公室各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)駐地監(jiān)理工程師等各類高級(jí)監(jiān)理人員,一般應(yīng)占監(jiān)理技術(shù)人員總?cè)藬?shù)的10%以上;各類專業(yè)監(jiān)理工程師等中級(jí)專業(yè)監(jiān)理人員,一般應(yīng)占監(jiān)理技術(shù)人員總?cè)藬?shù)的40%;各類專業(yè)工程師助理及輔助人員等初級(jí)監(jiān)理人員,一般應(yīng)占監(jiān)理技術(shù)人員總?cè)藬?shù)的40%;行政及事務(wù)人員應(yīng)控制在總數(shù)的10%以內(nèi)。3.1.4監(jiān)理人員數(shù)額監(jiān)理人員的數(shù)量要滿足對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理的需要。本項(xiàng)目原則要求監(jiān)理技術(shù)人員平均每公里不少于1人。3.1.5監(jiān)理設(shè)備必須在監(jiān)理單位所承擔(dān)的工程項(xiàng)目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,以保證質(zhì)量控制的檢驗(yàn)測(cè)試及各項(xiàng)管理工作的需要。監(jiān)理設(shè)備一般應(yīng)按以下方式準(zhǔn)備和提供:監(jiān)理設(shè)備包括辦公設(shè)施及其用品,住房設(shè)施及其用品,試驗(yàn)室設(shè)施及其儀器,測(cè)量和氣象儀器,監(jiān)理用車、通訊設(shè)施等。各種監(jiān)理設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量,可根據(jù)工程規(guī)模、工程種類及通行條件等實(shí)際情況,由監(jiān)理工程師與業(yè)主共同在施工合同文件及監(jiān)理合同文件中詳細(xì)列明。監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在施工合同規(guī)定的實(shí)際開工期以前準(zhǔn)備完善,保證工作使用。3.1.6熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法,對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚,作出合理的解釋,提出合理的處理方法,與工作站及總監(jiān)理工程師或承包人進(jìn)行澄清。3.1.7現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì),糾正差錯(cuò),補(bǔ)充漏缺。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問題,監(jiān)理工程師應(yīng)提出報(bào)告(資料)送工作站核實(shí)再報(bào)總監(jiān)或業(yè)主。3.1.8施工環(huán)境調(diào)查監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境應(yīng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,調(diào)查重點(diǎn)為工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其它障礙物,施工前尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地,并應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理措施送工作站核實(shí)再報(bào)總監(jiān)和業(yè)主。3.1.9制定監(jiān)理圖表各種表格由總監(jiān)辦制出統(tǒng)一格式,由各駐地監(jiān)理處自行制備。3.2承包人質(zhì)量保證體系3.2.1承包人的質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。各級(jí)自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙,而且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。3.2.2承包人的質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格,并應(yīng)要求其一直在工程現(xiàn)場(chǎng)用全部的時(shí)間專門進(jìn)行質(zhì)量管理。3.2.3承包人自檢職責(zé)及要求自檢各項(xiàng)工程的開工條件,提出各項(xiàng)工程開工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。在各項(xiàng)工程施工中,對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過程中的材料、操作及工藝與產(chǎn)品質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后及時(shí)采取措施予以消除;對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法,及時(shí)通知工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),并對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程和幾何尺寸,并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。3.2.4承包人試驗(yàn)室監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督、檢查和批準(zhǔn)承包人裝備自己的工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室,其建筑面積、試驗(yàn)設(shè)備及人員配備應(yīng)能滿足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)的需要。3.2.5工地試驗(yàn)室的功能及要求進(jìn)行各工程項(xiàng)目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果提交駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。承擔(dān)進(jìn)口材料及流動(dòng)試驗(yàn)室沒有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果提交駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。對(duì)各流動(dòng)試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢試驗(yàn),并將抽檢試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室備案。統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理各流動(dòng)試驗(yàn)室的試驗(yàn)業(yè)務(wù)。對(duì)全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理,建立全部工程的試驗(yàn)資料檔案,為工程竣工提供詳實(shí)的試驗(yàn)資料。3.2.6流動(dòng)試驗(yàn)室的功能及要求對(duì)工程所用的當(dāng)?shù)夭牧线M(jìn)行鑒定試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果提交駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn),報(bào)總監(jiān)辦備查。配合施工,提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)。根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法,進(jìn)行施工過程中抽樣試驗(yàn)和工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查試驗(yàn),向監(jiān)理工程師提出試驗(yàn)結(jié)果,并報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室備查。3.2.7監(jiān)理工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)管理駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。所有試驗(yàn)儀器都須經(jīng)事前標(biāo)定并按期進(jìn)行鑒定;所有試驗(yàn)人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書,必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)范的操作規(guī)程;主要試驗(yàn)應(yīng)有監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)督。中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載3.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作3.3.1施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容參加施工招標(biāo),熟悉施工設(shè)計(jì)文件,制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。由總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令;召開第一次工地會(huì)議;審批承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì));審批承包人的質(zhì)量保證體系;檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料;審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保,由總監(jiān)理工程師審定、業(yè)主簽發(fā)支付動(dòng)員預(yù)付款;審查承包人的施工機(jī)械;驗(yàn)收承包人的施工定線;0驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線;1審批承包人提交的施工圖;2檢查承包人占用工程場(chǎng)地;3監(jiān)理其它與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。3.3.2審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按其批準(zhǔn)的承包人工程進(jìn)度計(jì)劃分期審查承包人在實(shí)施工程時(shí)所使用的施工機(jī)械設(shè)備,并應(yīng)按以下要求進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和記錄;進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與投標(biāo)書附表所填列的是否符合。各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃(特別是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路)的適應(yīng)性。數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期承包人撤離工地;承包人要求替代或更換的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。已運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工機(jī)械設(shè)備,未征得同意不得運(yùn)出工地。3.3.3驗(yàn)收承包人的施工定線監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或在承包人的施工定線進(jìn)行之前的合理時(shí)間內(nèi),向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),并對(duì)承包人的施工定線進(jìn)行檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進(jìn)行復(fù)核,以確保原始定線方位和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對(duì)無力消除的差錯(cuò)應(yīng)經(jīng)過業(yè)主由設(shè)計(jì)單位予以糾正。若原始基準(zhǔn)點(diǎn)或基準(zhǔn)高程發(fā)生損壞或丟失,當(dāng)失控點(diǎn)連續(xù)在兩個(gè)以上時(shí),應(yīng)經(jīng)過業(yè)主由設(shè)計(jì)單位予以補(bǔ)定;一個(gè)點(diǎn)失控時(shí),可直接由承包人予以補(bǔ)定,監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)定。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人為加密控制、定線和施工放樣為目的的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查并復(fù)核認(rèn)定。監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包人對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù),直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。

3.3.4驗(yàn)收承包人測(cè)量的地面線監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)全部工程或開工段落的原始地面線進(jìn)行實(shí)際測(cè)定,并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計(jì)量的依據(jù)。承包人的測(cè)定工作應(yīng)在原始地面線未被施工擾動(dòng)以前進(jìn)行;測(cè)定所使用的儀器精度及操作方法符合勘測(cè)設(shè)計(jì)要求規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測(cè)量應(yīng)伴隨承包人的測(cè)量同步或平行進(jìn)行。復(fù)測(cè)頻率應(yīng)能判定承包人測(cè)定結(jié)果是否真實(shí)可靠。中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人旨在影響土石方工程數(shù)量的任何縱向加樁及橫向測(cè)點(diǎn)的不合理性加以糾正,使縱向的加樁連線和橫向的測(cè)點(diǎn)連線與實(shí)際地面線相符合。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)合同文件中的標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖、縱斷面圖及實(shí)際測(cè)定的地面線資料,提交出用于施工放樣的橫斷面施工圖和用于確定實(shí)際土石方數(shù)量的土石方計(jì)算表以供審核。對(duì)于業(yè)主已經(jīng)移交了工程場(chǎng)地占有權(quán),但承包人暫不施工或尚未測(cè)定的施工段落,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)工程場(chǎng)地的地面線進(jìn)行有效的保護(hù),不得隨意開挖或傾倒垃圾,由此而增加的工程數(shù)量或工程費(fèi)用也不應(yīng)認(rèn)可。3.3.5審批承包人提交的施工圖在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進(jìn)行審核批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在未進(jìn)行施工測(cè)量之前或在施工測(cè)量的過程中,對(duì)合同圖紙中各類結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和補(bǔ)充調(diào)查,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充測(cè)量,以保證原始資料的準(zhǔn)確和完整。工程項(xiàng)目如有局部的調(diào)整或修改,應(yīng)要求承包人將有關(guān)資料及具體處理意見書面報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。所有施工圖的圖幅應(yīng)符合統(tǒng)一規(guī)定,竣工圖應(yīng)與其一致。

3.3.6檢查承包人占用工程場(chǎng)地在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項(xiàng)工程開工前合理的時(shí)間里,監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主將全部工程或施工段落的工程場(chǎng)地移交給承包人使用。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工程場(chǎng)地占用計(jì)劃(附圖),并把占地計(jì)劃提供給業(yè)主,以便業(yè)主在合理的時(shí)間內(nèi)完成工程場(chǎng)地的準(zhǔn)備。對(duì)業(yè)主難以按工程進(jìn)度計(jì)劃及場(chǎng)地占用計(jì)劃提供工程場(chǎng)地的段落,監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)過與承包人協(xié)商,對(duì)施工段落的順序安排作出合理的調(diào)整。工程場(chǎng)地交接應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行并履行必要的文字手續(xù),各有關(guān)的代表應(yīng)在交接文件上簽字。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)已占有的工程場(chǎng)地埋置永久性的界樁,并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行看管。3.3.7檢查承包人的人員進(jìn)場(chǎng)情況是否符合合同要求

4工程質(zhì)量監(jiān)理

4.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)4.1.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)合同條件:各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。合同圖紙:全部工程應(yīng)與合同圖紙符合,并符合總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求。技術(shù)規(guī)范:所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或總監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或總監(jiān)理工程師同意使用的其它標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3質(zhì)量監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)理組織體系,以保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。質(zhì)量監(jiān)理組織體系中應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量及工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位,并應(yīng)明確其名稱和職責(zé)。4.1.4高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的主要責(zé)任高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)由總監(jiān)書面授予,其工作重點(diǎn)應(yīng)是全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理。主要包括以下工作:明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),判定質(zhì)量公差,評(píng)定工程質(zhì)量;提出保證工程質(zhì)量的措施和手段,組織進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽驗(yàn);建立各種報(bào)表,收集質(zhì)量控制信息和數(shù)據(jù);批準(zhǔn)各分項(xiàng)工程開工報(bào)告,發(fā)出各分項(xiàng)工程開工通知;經(jīng)常巡視工地,及時(shí)解決處理影響工程質(zhì)量的問題;向承包人發(fā)出質(zhì)量控制的指示;建立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員的日常匯報(bào)制度,每月以表格、圖解及簡(jiǎn)報(bào)的形式提出質(zhì)量控制分析報(bào)告,上報(bào)總監(jiān)理工程師。4.1.5專業(yè)監(jiān)理工程師的主要責(zé)任各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師書面授予,主要責(zé)任是:監(jiān)督承包人實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)并滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙的要求。一般應(yīng)包括以下工作:熟悉本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求,并予以落實(shí)和實(shí)施。提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序,監(jiān)督、檢查和測(cè)驗(yàn)工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵施工工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理與工序驗(yàn)收。系統(tǒng)記錄分析整理各項(xiàng)質(zhì)量成果。向高級(jí)駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況,每月提出本專業(yè)(或項(xiàng)目)的質(zhì)量報(bào)告。4.2質(zhì)量控制程序4.2.1質(zhì)量控制和基本程序在開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化、質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行:開工報(bào)告在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前,高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批。工程開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案,依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法;說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。工序自檢報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員應(yīng)按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢、自檢合格后,申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽認(rèn)。工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人的自檢同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,下道工序不得進(jìn)行。中間交工報(bào)告當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)按工程量清單的分項(xiàng)完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后,提請(qǐng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)<中間交工證書>。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了<中間交工證書的>工程,方可進(jìn)行計(jì)量并由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)<中間計(jì)量表>。完工項(xiàng)目的竣工資料不全可暫不計(jì)量支付。4.2.2工序質(zhì)量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個(gè)單位、分部或分項(xiàng)工程開工之前,提出工序檢查程序說明,以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序應(yīng)按以下原則提出:應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致;應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合;工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的記錄、報(bào)表、證書等相配套。4.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制4.3.1測(cè)量測(cè)量的監(jiān)督檢查工作應(yīng)由測(cè)量監(jiān)理工程師(配備必要的助手)專門負(fù)責(zé),包括以下主要內(nèi)容:向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程,并對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。在各項(xiàng)工程開工之前,對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中,對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。

在各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查,匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。4.3.2駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)督檢查的任務(wù),是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制,以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。試驗(yàn)的監(jiān)督檢查工作應(yīng)由試驗(yàn)(材料)監(jiān)理工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室專門負(fù)責(zé),并應(yīng)按以下要求進(jìn)行工作:駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測(cè)定的中心。試驗(yàn)室應(yīng)能滿足實(shí)施工程中各項(xiàng)試驗(yàn)的要求,應(yīng)有各項(xiàng)專業(yè)工程師及經(jīng)過專門培訓(xùn)的試驗(yàn)人員,健全各種規(guī)章制度,實(shí)行明確的責(zé)任分工。駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室除應(yīng)承擔(dān)獨(dú)立進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目外,還應(yīng)對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室的設(shè)備、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室及承包人工地試驗(yàn)室(流動(dòng)試驗(yàn)室)的各種試驗(yàn)工作,均應(yīng)統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),承包人采用新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項(xiàng)目,當(dāng)合同未曾列明或無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可循時(shí),試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供相關(guān)的科技資料及鑒定報(bào)告,擬定出符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,經(jīng)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期的對(duì)承包人的試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn),并監(jiān)督承包人定期交由政府監(jiān)督部門對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定。當(dāng)駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果與承包人的試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)允許誤差以外的差異時(shí),一般應(yīng)以駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。如果承包人拒絕接納駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室的結(jié)果時(shí),試驗(yàn)監(jiān)理工程師可與承包人在總監(jiān)辦同意的試驗(yàn)室進(jìn)行校核試驗(yàn),并應(yīng)依此作為批準(zhǔn)或認(rèn)定的依據(jù),其試驗(yàn)費(fèi)用按合同條款規(guī)定處理。各種試驗(yàn)均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄、報(bào)告,統(tǒng)一的方法進(jìn)行整理、保存。4.3.3驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否能夠用于工程。驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行:在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解,或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同意采購(gòu)與否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并應(yīng)由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。在施工中,應(yīng)隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。4.3.4標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù),包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行:在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi),應(yīng)由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室審查,報(bào)總監(jiān)辦備案。試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)的全過程,并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后,做平行復(fù)核(對(duì)比)試驗(yàn),以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。4.3.5工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,在動(dòng)工之前對(duì)需要經(jīng)過預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn),然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。工藝試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行:監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則并予以審查批準(zhǔn)。工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案,以便經(jīng)過試驗(yàn)作出選定。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理,并應(yīng)作出詳細(xì)記錄。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn),報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室備案。4.3.6抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查,內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理力學(xué)性能、混凝土的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行:監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員,對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查。在承包人的工地試驗(yàn)室(流動(dòng)試驗(yàn)室)按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室應(yīng)按20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí),駐地監(jiān)理工程師試驗(yàn)室隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加抽樣頻率。4.3.7驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定。應(yīng)按以下要求進(jìn)行:監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣的方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)或其它檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn);對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督;對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。4.3.8現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)承包人各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)主要包括以下工作內(nèi)容:高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)在施工期間每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一至二次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告相符合;(2)檢查各種集料的級(jí)配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致;(3)檢查施工方法和操作工藝,對(duì)低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告或作出指示;(4)進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收;(5)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查;(6)監(jiān)督承包人的施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄;(7)觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息,及時(shí)報(bào)告高級(jí)駐地監(jiān)理工程師。

4.4質(zhì)量缺陷與事故處理4.4.1質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按如下方式處理:當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并責(zé)成承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員;或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書面),待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確補(bǔ)救處理后,再書面通知恢復(fù)施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理,只有在獲得滿意的質(zhì)量缺陷處理結(jié)果以后,方可進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。4.4.2質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固,應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,應(yīng)經(jīng)過業(yè)主提出或認(rèn)可的處理方案及方法,由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。4.4.3質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí),應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚?監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工,并采取有效的安全措施。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按規(guī)定時(shí)限提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上,對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)、并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。事故的處理應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀,必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí),應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額,承擔(dān)比例及支付方式。屬承包人的責(zé)任造成工程缺陷的修補(bǔ)加固或反工的損失不予支付。5工程進(jìn)度監(jiān)理5.1進(jìn)度計(jì)劃的編制5.1.1進(jìn)度計(jì)劃編制的原則監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須根據(jù)合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求,在確保質(zhì)量的前提下,保證計(jì)劃工期的實(shí)施,真實(shí)、可靠并符合實(shí)際,清楚、明了并便于管理,表示施工中的全部活動(dòng)及其它的相關(guān)聯(lián)系,反映施工組織及施工方法,充分使用人力和設(shè)備,預(yù)料可能的施工障礙及變化。5.1.2進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期;投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案;主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及供應(yīng)計(jì)劃;工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及氣候條件;施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力;已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。5.1.3進(jìn)度計(jì)劃的劃分工程進(jìn)度計(jì)劃,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)于某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目(如特大橋、大橋軟基處理互通立交等),還應(yīng)單獨(dú)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。5.1.4總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容工程項(xiàng)目的合同工期;完成各單位及各施工階段所需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時(shí)間。各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估算;各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機(jī)械數(shù)量;各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法、質(zhì)量保障、施工安全措施等。5.1.5年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo);施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序;不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排;在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。5.1.6月(季)度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容本月(季)計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排;完成本月(季)及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額;完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人力和主要設(shè)備的配額;在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。5.1.7對(duì)于關(guān)鍵單位工程或分項(xiàng)工程,還應(yīng)制定旬計(jì)劃。5.1.8關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:具體施工方案和施工方法、質(zhì)量保障、施工安全措施;總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期;現(xiàn)金流動(dòng)估算;各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排;對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。5.1.9總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃,一般可采用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線等方式表示;對(duì)于本項(xiàng)目,還應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示;年度、月(季)度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載5.2進(jìn)度計(jì)劃的審批5.2.1進(jìn)度計(jì)劃的提交總體性進(jìn)度計(jì)劃在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人書面提交以下文件:(1)一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃;(2)一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算;(3)一份有關(guān)施工方案和施工方法、質(zhì)量保障、施工安全措施的總說明(即經(jīng)過施工組織設(shè)計(jì)提出)。階段性進(jìn)度計(jì)劃在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交以下文件:(1)年度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算;(2)月(季)度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算;(3)分項(xiàng)(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃;(4)關(guān)鍵工程的旬進(jìn)度計(jì)劃。5.2.2進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行:閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解;提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清;對(duì)有問題的部分進(jìn)行分析,向承包人提出修改意見;審查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃。5.2.3進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容工期和時(shí)間安排的合理性;(1)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期;(2)各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào);(3)易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施;(4)對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間,應(yīng)有充分的考慮并留有余地。施工準(zhǔn)備的可靠性:(1)所需主要材料和設(shè)備的到位已有保證;(2)主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)落實(shí);(3)施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排;(4)駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)道路及供電、供水等已經(jīng)解決。計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性:(1)各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng);(2)各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng);(3)關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。5.3進(jìn)度計(jì)劃的檢查5.3.1每日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并予以檢查,以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄包括以下內(nèi)容:當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量;當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因;當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況;當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因;當(dāng)日的天氣情況等。5.3.2每月工程進(jìn)度報(bào)告高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并經(jīng)過分析和整理,每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:概況或總說明:應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行的情況提出分析;工程進(jìn)度:應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線;工程圖片:應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項(xiàng)目上)一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況;財(cái)務(wù)狀況:應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其它財(cái)務(wù)支出情況;其它特殊事項(xiàng):應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載5.3.3進(jìn)度控制圖表監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合理措施的依據(jù)。5.4進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整5.4.1進(jìn)度符合計(jì)劃在工程實(shí)施期間,如果實(shí)際進(jìn)度(特別是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素,促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。5.4.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并應(yīng)滿足合同工期的要求。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,對(duì)于非關(guān)鍵線路如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí),監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。5.4.3加快工程進(jìn)度在承包人沒有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí),應(yīng)要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):只要承包人提出的加快工程進(jìn)度措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn);因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù);因增加夜間施工或法定節(jié)日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)督管理(包括監(jiān)理)費(fèi)用,應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān),費(fèi)用數(shù)額及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包人協(xié)商確定。5.4.4進(jìn)度計(jì)劃的延期由于主業(yè)或監(jiān)理工程師的原因,或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素,因而使工程各進(jìn)度延誤時(shí),高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)提請(qǐng)總監(jiān)理工程師依照合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長(zhǎng)工期。批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。5.4.5進(jìn)度計(jì)劃的延誤由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但依然趕不上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),并應(yīng)發(fā)出書面警告,還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告,必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。6工程費(fèi)用的監(jiān)理6.1工程量清單6.1.1工程量清單及工程量清單說明監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。工程量清單數(shù)量工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量。計(jì)量時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。工程量清單單價(jià)說明監(jiān)理工程師可要求承包人中標(biāo)之后按合同要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)所報(bào)單價(jià)的來源及其構(gòu)成作出詳細(xì)的書面說明。工程量清單的變動(dòng)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更時(shí),應(yīng)對(duì)工程量清單按下列方式進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。(1)變更工程數(shù)量,清單細(xì)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變。(2)工程性質(zhì)變更引起單價(jià)變化,原清單細(xì)目?jī)?nèi)容及數(shù)量不變。(3)清單細(xì)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更(包括項(xiàng)目整個(gè)被取消)。(4)新增工程,即清單細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量全部是增列的。6.1.2工程量清單的使用有具體工程單位的清單欄目(1)監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量辦理,送工作站審核后,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2)實(shí)際計(jì)量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比,自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi),應(yīng)按第(1)項(xiàng)辦理。按規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行:駐地監(jiān)理處5萬元以下,工作站10萬元以下,10萬元以上由總監(jiān)辦審定、報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。(3)工程數(shù)量自然增減的幅度,超出合同規(guī)定幅度,應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定辦理,送工作站審核后,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以細(xì)目為單位的清單欄目監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定細(xì)目計(jì)量劃分比例。暫估數(shù)量的清單欄目監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。暫定金額的清單欄目(1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,非規(guī)定動(dòng)用該項(xiàng)金額的情況下,不得動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用。動(dòng)用時(shí)必須送工作站審核,總監(jiān)辦審定、報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。(2)實(shí)際費(fèi)用超清單限額,宜經(jīng)過工程變更辦理,并送工作站審核后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批。以時(shí)間為單位的清單欄目監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實(shí)施的具體情況嚴(yán)格掌握。6.2工程計(jì)量6.2.1工程計(jì)量的規(guī)定計(jì)量范圍(1)工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。(2)合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。主要計(jì)量依據(jù)(1)工程量清單及說明(2)合同圖紙(3)工程變更令及修訂的工程量清單(4)合同條件(5)技術(shù)規(guī)范(6)有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議(7)<索賠時(shí)間/金額審批表>計(jì)量原則(1)不符合合同文件要求的工程,不得計(jì)量。(2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。(3)按總監(jiān)辦同意的計(jì)量方法計(jì)量。6.2.2工程計(jì)量方式工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量單位時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供計(jì)量所需的資料,并與其共同進(jìn)行計(jì)量工作。監(jiān)理工程師必須對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄,并將記錄的副本抄送給承包人。監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù),對(duì)承包人應(yīng)提前發(fā)出通知,寫明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)工程進(jìn)行何種計(jì)量。監(jiān)理工程師對(duì)承包人增加計(jì)量次數(shù)的申請(qǐng),應(yīng)要求其提前填寫計(jì)量申請(qǐng)單,寫明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量的時(shí)間。6.2.3工程計(jì)量的程序和主要文件計(jì)量通知或申請(qǐng)工程需要計(jì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出的計(jì)量申請(qǐng)或向承包人發(fā)出計(jì)量通知。審查有關(guān)文件資料監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,應(yīng)退還承包人,暫不進(jìn)行計(jì)量,或計(jì)量后暫不予支付。填寫中間計(jì)量表<中間計(jì)量表>必須清楚真實(shí)的填寫計(jì)量結(jié)果,如承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄,將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。主要文件(1)<中間計(jì)量表>(2)<工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單>(3)<檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單>及有關(guān)的自檢資料(4)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見(5)<工程變更令>(6)<中間交工證書>6.3工程支付6.3.1前期支付動(dòng)員預(yù)付款(1)總監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定合同協(xié)議、履約保函之后,應(yīng)按照合同規(guī)定,簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款金額的支付證明。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)過<中期支付證書>,對(duì)動(dòng)員預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。履約保函(1)監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人提供的履約保函后,應(yīng)按合同規(guī)定簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款的支付證明。(2)監(jiān)理工程師簽發(fā)<工程缺陷責(zé)任終止證書>后,應(yīng)按合同解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明。保險(xiǎn)(1)監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險(xiǎn)范圍審驗(yàn)承包人的各項(xiàng)保險(xiǎn)證明。并按照合同規(guī)定,簽發(fā)支付證明。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)從支付證明中,扣除業(yè)主代替承包人辦理保險(xiǎn)所支付的費(fèi)用。6.3.2中期支付工程款監(jiān)理工程師必須對(duì)<中間計(jì)量表>審查無誤并報(bào)送工作站核實(shí)后,報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<中期支付證書>。暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,發(fā)出動(dòng)用暫定金的指令,并在下列手續(xù)完備且報(bào)工作站核實(shí)之后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫定金支付證明。(1)審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃;(2)審批承包人提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說明;(3)與業(yè)主就暫定金的支付進(jìn)行協(xié)商;(4)審核有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證(包括使用開支的報(bào)價(jià)、發(fā)票、帳單等)。計(jì)日工監(jiān)理工程師認(rèn)為必要或可取,送工作站核實(shí)后,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可指令按計(jì)日工完成特殊的、較小的的變更工程或附加工程。同時(shí):(1)要求承包人每天送交詳細(xì)列明的從事該項(xiàng)工程中所用材料品種及數(shù)量的材料清單一式三份;(2)要求承包人每天送交詳細(xì)列明的從事該項(xiàng)工程中所有機(jī)械、設(shè)備的種類、數(shù)量、臺(tái)班的機(jī)械設(shè)備清單一式三份;(3)要求承包人用于計(jì)日工的勞務(wù),按正常工時(shí)進(jìn)行,不得加班,除非監(jiān)理工程師另有指令;(4)要求承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料,未征得監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的認(rèn)可,不得使用(5)要求承包人負(fù)責(zé)提供施工機(jī)械、設(shè)備,發(fā)生故障和閑置的施工機(jī)械不得計(jì)入每天送交的報(bào)表內(nèi);(6)要求承包人提交確切列明從事該項(xiàng)工程中的費(fèi)用清單,包括證實(shí)其已付出款額的所有收據(jù)發(fā)票憑證;(7)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)上述資料后,根據(jù)工程量清單計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率,送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)的支付證明。工程變更(1)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明,必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據(jù)。(2)監(jiān)理工程師收到<中間計(jì)量單>并審查無誤后,應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則,參照其修訂的工程量清單,辦理支付。保留金(1)監(jiān)理工程師對(duì)保留金的保留應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定辦理。(2)保留金的退還一般應(yīng)分兩次進(jìn)行。a.監(jiān)理工程師頒發(fā)全部工程的交接證書后,按合同規(guī)定的退還比例簽發(fā)支付證明。如果頒發(fā)的僅是部分工程的交接證書,按該部分工程占整個(gè)工程的百分比例計(jì)退。b.監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后,簽發(fā)退還剩余保留金的支付證明。如果頒發(fā)的缺陷責(zé)任證書僅是部分工程的缺陷責(zé)任證書,監(jiān)理工程師應(yīng)繼續(xù)扣留與完成剩余工作所需費(fèi)用比例相當(dāng)?shù)谋Ａ艚稹Ｋ髻r(1)監(jiān)理必須依據(jù)<索賠時(shí)間/金額審批表>,送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師審定、業(yè)主簽發(fā)索賠支付證明。(2)索賠金額支付必須按合同有關(guān)規(guī)定及<索賠時(shí)間/金額審批表>所確定的執(zhí)行。價(jià)格調(diào)整(1)監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式,經(jīng)過<中期支付證書>辦理因價(jià)格調(diào)整引起的費(fèi)用支付。(2)如果合同沒有規(guī)定具體的調(diào)整辦法,監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主、及有關(guān)部門協(xié)商后,決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。遲付款利息監(jiān)理工程師確認(rèn)業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書后,沒有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人付款,應(yīng)同業(yè)主商定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)遲付款利息的支付證明。對(duì)指定分包人支付(1)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)過承包人對(duì)指定分包人進(jìn)行支付。(2)監(jiān)理工程師可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的證明。中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載(3)承包人無正當(dāng)理由拒絕向指定分包人付款,監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從<中期支付證書>中扣留指定分包人應(yīng)得到的款項(xiàng),直接向指定分包人支付。0合同中止后支付(1)工程遇到戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、騷亂等合同規(guī)定的特殊風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理工程師應(yīng)幫助業(yè)主澄清下列內(nèi)容,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,簽發(fā)合同中止證書:a.合同中止之日前,承包人已按合同完成的工程的全部費(fèi)用,以及業(yè)主已支付給承包人的款額與細(xì)目;b.承包人依照合同為該工程合理訂購(gòu)的材料、設(shè)備及貨物的費(fèi)用;c.承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同中止時(shí)的合理遣返費(fèi);d.承包人機(jī)械設(shè)備撤離費(fèi);e.承包人為完成整個(gè)工程而合理發(fā)生的費(fèi)用,而該費(fèi)用未包括在其它各項(xiàng)支付之內(nèi);f.承包人應(yīng)償還業(yè)主的有關(guān)設(shè)備、材料和工程的預(yù)付款余額,以及合同中止之日,按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項(xiàng)。(2)承包人違約監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人違約后,應(yīng)對(duì)由于承包人的過失而使業(yè)主產(chǎn)生和隨之引起的所有費(fèi)用的增加按照合同文件的規(guī)定,進(jìn)行估價(jià)。在與業(yè)主和承包人的協(xié)商后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)扣除承包人上述費(fèi)用的證明。(3)業(yè)主違約當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)業(yè)主不能繼續(xù)履行合同,或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書致使承包人提出中止合同受阻時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)澄清下述內(nèi)容,同業(yè)主和承包人協(xié)商,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,簽發(fā)合同中止的支付證書。a.本款(1)中的全部款項(xiàng)內(nèi)容;b.由于合同中止給承包人造成的任何損失或損害的款額。1工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后,應(yīng)完成對(duì)其報(bào)告下列內(nèi)容的審查,確認(rèn)后由業(yè)主簽發(fā)<中期支付證書>。(1)按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值;(2)按照合同應(yīng)付給承包人的估算總額。6.3.3最終支付準(zhǔn)備工作(1)監(jiān)理工程師必須處理有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜;a.確認(rèn)承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)簽發(fā)該工程的支付證明;b.承認(rèn)承包人已獲得全部工程的<工程缺陷責(zé)任期終止證書>,送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保留金。c.確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程變更、時(shí)間與費(fèi)用索賠、價(jià)格調(diào)整等事宜,進(jìn)行了清理與審定,并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。(2)監(jiān)理工程師必須澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的計(jì)量與支付,并完成下列工作:a.對(duì)所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查,防止漏項(xiàng)和重復(fù);b.對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行的復(fù)核;c.對(duì)所有有爭(zhēng)議的細(xì)目與計(jì)算進(jìn)行核實(shí),并與業(yè)主和承包人協(xié)商確定最終的處理辦法。最終支付(1)最終結(jié)算清單的說明a.最終支付的依據(jù)及計(jì)算方法,送工作站核實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);b.監(jiān)理工程師確認(rèn)按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額,報(bào)總監(jiān)理工程師審批;(2)最終結(jié)算清單由一系列清單及表格組成,并包含(1)的款項(xiàng)內(nèi)容。(3)最終結(jié)算清單的附件由一系列圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等組成,并與(2)相對(duì)應(yīng)。中國(guó)最大的管理資料庫(kù)下載6.4工程支付程序6.4.1中期支付程序中期支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請(qǐng)后,必須從以下方面進(jìn)行確認(rèn):a.承包人申請(qǐng)中已按規(guī)定詳細(xì)列出其本次申請(qǐng)的計(jì)量;b.申請(qǐng)中所涉及的表格形式經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可,一式六份。中期支付申請(qǐng)的審定監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成以下幾個(gè)方面的審定:(1)申請(qǐng)的格式和內(nèi)容應(yīng)滿足合同規(guī)定和監(jiān)理工程師要求。(2)各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全。(3)所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總無誤。簽發(fā)<中期支付證書>(1)監(jiān)理工程師核實(shí)并修訂承包人的支付申請(qǐng)后,經(jīng)工作站審核,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、經(jīng)業(yè)主簽發(fā)<中期支付證書>,副本抄送承包人;(2)除了特殊項(xiàng)外(如:計(jì)日工、暫定金、費(fèi)用索賠等),總監(jiān)理工程師簽發(fā)的<中期支付書>中的支付數(shù)量應(yīng)基本正確;(3)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)過任何一期<中期付款證書>,對(duì)已支付工程發(fā)現(xiàn)的問題或已頒發(fā)的支付證書的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。(4)當(dāng)工程支付款小于合同規(guī)定的限額時(shí),監(jiān)理工程師能夠不按月簽發(fā)<中期支付證書>6.4.2最終支付程序最終支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師受理承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交最終支付申請(qǐng)。最終支付申請(qǐng)的審定監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成對(duì)最終支付申請(qǐng)的審定:(1)申請(qǐng)的格式和內(nèi)容,應(yīng)滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。(2)相應(yīng)的系列結(jié)算清單,必須齊全、完整,相互關(guān)系清晰。(3)相應(yīng)的系列證明資料有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。(4)確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均沒有遺漏、重復(fù)且計(jì)算準(zhǔn)確,匯總無誤。(5)發(fā)現(xiàn)又能確認(rèn)的費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)通知承包人,并要求其提供所需的進(jìn)一步資料與證明。簽發(fā)最終支付證書監(jiān)理工程師應(yīng)按的規(guī)定審核承包人的最終支付申請(qǐng),由總監(jiān)理工程師向業(yè)主簽發(fā)最終支付證書,并將副本擋送承包人。7合同管理7.1工程變更7.1.1有關(guān)規(guī)定:工程變更的數(shù)據(jù)按條款報(bào)告。任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng),必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)修改后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令,并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實(shí)施。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時(shí),應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意。業(yè)主提出變更時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。承包人請(qǐng)求變更時(shí),駐地監(jiān)理工程師必須審查,送工作站核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師審批,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后,根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。設(shè)計(jì)人認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),報(bào)業(yè)主同意。監(jiān)理工程師應(yīng)就頒布工程變更令而引起的費(fèi)用增減,與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商,確定變更費(fèi)用,由工作站核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7.1.2受理程序意向通知監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)向承包人發(fā)出變更意向通知。主要內(nèi)容包括:(1)變更的工程項(xiàng)目、部分或合同某文件內(nèi)容。(2)變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料。(3)要求承包人安排變更工程的施工等事宜。(4)要求承包人提交此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來影響的估價(jià)報(bào)告。資料搜集監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更,較大的工程變更應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表和業(yè)主參加。變更意向通知發(fā)出的同時(shí),必須著手搜集有關(guān)資料。包括:變更前后的圖紙(或合同、文件);技術(shù)變更洽商記錄;技術(shù)研討會(huì)記錄;來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會(huì)議記錄;行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件;上級(jí)主管部門的指令性文件等。費(fèi)用評(píng)估監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況,按照合同的有關(guān)條款,考慮綜合影響、完成下列工作之后對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估。(1)審核變更工程數(shù)量,監(jiān)理工程師評(píng)審的主要依據(jù)是:a.變更通知及變更圖紙;b.監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的結(jié)果。(2)確定變更工程的單價(jià)監(jiān)理工程師宜按下列順序,選用確定變更工程變價(jià)的方法。a.工程量清單內(nèi)的單價(jià);b.合同內(nèi)規(guī)定的單價(jià)計(jì)算方法;c.國(guó)家、部級(jí)機(jī)構(gòu)頒布的概算定額及價(jià)格參考書;d.參考承包人預(yù)算及實(shí)際支出證明,協(xié)商單價(jià);e.計(jì)日工方法。由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更,原則上所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償,所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主,也可由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。對(duì)應(yīng)清單工程細(xì)目的數(shù)量或金額變化超過合同規(guī)定的限額時(shí),可重新確定該細(xì)目的單價(jià)。協(xié)商價(jià)格監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人和業(yè)主就其對(duì)工程變更費(fèi)用評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行磋商,在意見難以統(tǒng)一時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)確定最終的價(jià)格,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。簽發(fā)<工程變更令>變更資料齊全、變更費(fèi)用確定之后,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,在報(bào)請(qǐng)業(yè)主核準(zhǔn)后,簽發(fā)<工程變更令>。<工程變更令>主要包括以下文件:(1)文件目錄;(2)工程變更令;(3)工程變更說明;(4)工程變更費(fèi)用估計(jì)表;(5)附件:變更前后的圖紙;業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文件;有關(guān)設(shè)計(jì)部門對(duì)變更的意見;有關(guān)行業(yè)部門、上級(jí)主管部門的文件;承包人的預(yù)算報(bào)告;確定工程量及單價(jià)的證明資料等。7.2工程延期7.2.1有關(guān)規(guī)定監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)下述條件滿足后,并報(bào)總監(jiān)辦審批后受理工期延期:由于非承包人的責(zé)任、工程不能按原定工期完工。延期情況發(fā)生后,承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向。承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。延期事件終止后,承包人在合同決定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。7.2.2延期的主要類型額外的或附加的工作。異常的惡劣氣候條件。由業(yè)主造成的延誤、妨礙、阻止。不是承包人的過失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況。合同中所規(guī)定的任何延誤原因。7.2.3臨時(shí)延期如果影響延期的事件有連續(xù)性,監(jiān)理工程師可在收到并確認(rèn)承包人提交的臨時(shí)報(bào)告報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后可先給予臨時(shí)延期。在收到并確認(rèn)承包人正式延期申請(qǐng)后,再給予該事件的最終延期。但最終延期不準(zhǔn)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。7.2.4受理程序收集資料,做好記錄監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人延期意向后,做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄,收集來自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。審查承包人的延期申請(qǐng)監(jiān)理工程師收到承包人正式的延期申請(qǐng)后,應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行審查:(1)延期申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。(2)延期申請(qǐng)應(yīng)列明延期的細(xì)目及編號(hào);闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款;附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。審查經(jīng)過后,可開始下一步評(píng)估。否則,監(jiān)理工程師應(yīng)將申請(qǐng)退回承包人。延期評(píng)估應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行評(píng)定:(1)承包人提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全,滿足評(píng)審需要;(2)申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確;(3)申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分;(4)申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記錄和有關(guān)資料,進(jìn)行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。審查報(bào)告審查報(bào)告主要由以下文件組成:(1)正文受理承包人延期申請(qǐng)的工作日期;工程簡(jiǎn)況;確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù);經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認(rèn)的延期測(cè)算方法及由此確認(rèn)的延期天數(shù)、結(jié)論等。(2)附件a.監(jiān)理人員對(duì)該延期的評(píng)論;b.承包人的延期申請(qǐng),包括涉及的文件、資料、證明等。確定延期監(jiān)理工程師應(yīng)在確認(rèn)其結(jié)論之后,送工作站核實(shí),并報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<索賠時(shí)間/金額審批表>。7.3費(fèi)用索賠7.3.1有關(guān)規(guī)定監(jiān)理工程師必須確認(rèn)下述條件滿足時(shí),經(jīng)工作站核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),受理費(fèi)用索賠。(1)承包人必