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小學(xué)教師績(jī)效考核細(xì)則為了發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性、積極性。根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定我???jī)校工資考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性和創(chuàng)造性。二、考核對(duì)象臘甲小學(xué)全體在編在崗教師??己藢?shí)行春秋兩次,學(xué)年末匯總,并按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)每學(xué)期發(fā)放金貼的方式進(jìn)行。三、分配原則1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向優(yōu)秀教師、骨干教師及成績(jī)突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系。2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師討論通過(guò)后實(shí)施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每年發(fā)放一次,次年元月份考核上報(bào),并按月平均額一次性發(fā)放。四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。組長(zhǎng):李永祥副組長(zhǎng):王顯能成員:黎太鎖、李開永、黃春林、郭正春五、分配金額及辦法考核內(nèi)容主要為師德師風(fēng)、工作量、平時(shí)成績(jī)、考勤、教育質(zhì)量、民主測(cè)評(píng)和加分項(xiàng)七部分的內(nèi)容。具體為師德師風(fēng)7分,工作量10分,平時(shí)成績(jī)60分、考勤5分、教育質(zhì)量10分、民主測(cè)評(píng)5分、加分項(xiàng)3分。六、教師績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
(一)、師德師風(fēng)(7分)A、貫徹方針,思想端正,按規(guī)律辦事;B、教書育人,以身作則,言傳身教,為人師表;C、熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,沒有從事第二職業(yè)、有償家教,未向?qū)W生或家長(zhǎng)索要財(cái)物、亂收費(fèi)用;D、管教管導(dǎo),教育學(xué)生方法得當(dāng),與學(xué)生談話親切熱情,及時(shí)肯定學(xué)生成績(jī),尊重、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生;E、教師之間,彼此尊重,團(tuán)結(jié)互助,互幫互學(xué),維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。F、不服從分工安排,經(jīng)調(diào)解無(wú)效,影響學(xué)校集體利益的扣5分。以上計(jì)7分,A、B、C、項(xiàng)缺扣1分,D項(xiàng)缺扣2分,不計(jì)負(fù)分。(二)工作量(10分)3、安全工作(5分)由校長(zhǎng)根據(jù)出勤及完成情況計(jì)分。學(xué)校工作、班級(jí)工作無(wú)事故的滿分,所分擔(dān)的工作出現(xiàn)事故一票否決。4、路隊(duì)護(hù)送(5分)有值周教師負(fù)責(zé)放學(xué)按時(shí)到位、路隊(duì)護(hù)送到指定地點(diǎn),路隊(duì)無(wú)事故得滿分,少護(hù)送一次扣1分,護(hù)送不到位一次扣0.5分,路隊(duì)出現(xiàn)安全事故一次扣5分。教育教學(xué)質(zhì)量(10分)在鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的期末考試中,名列前5名得10分,保持上學(xué)期名次的6分,前進(jìn)一個(gè)名次加一分;一年級(jí)按中間名次計(jì)算,不帶主課得2分??记冢?分)1、全勤5分;病假三天以上,每天扣1分,事假1天扣1分,曠職1天扣2分。2、上班、會(huì)議和教研活動(dòng)遲到和無(wú)故早退一次扣0.5分,3、國(guó)家法定假不包含在內(nèi)。請(qǐng)假人員在請(qǐng)假條上注明詳細(xì)原因及起止日期,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,將其送校長(zhǎng)、值周教師登記。三天以內(nèi)假期由校長(zhǎng)審批,三天以上假期由中心學(xué)校校長(zhǎng)審批。4、學(xué)校設(shè)定每學(xué)期每人出勤分為5分,以學(xué)期為單位扣完為止,不記負(fù)分。(六)民主測(cè)評(píng)(5分)通過(guò)開展教師民主測(cè)評(píng)核算得分。(七)加分項(xiàng)(3分)鎮(zhèn)級(jí)發(fā)表一篇論文加0.5分,區(qū)級(jí)論文加1.5分,市級(jí)加2分,省級(jí)2.5分,有課題研究加2分,校級(jí)榮譽(yù)加1分,鎮(zhèn)級(jí)榮譽(yù)加1.5分,市級(jí)加2分,省級(jí)的加3分。各項(xiàng)榮譽(yù)可累計(jì)加分。滿分3分。七、考核結(jié)果的使用教師的績(jī)效考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配、作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和崗位調(diào)整等方面的主要依據(jù)。八、考核要求1、考核等次:優(yōu)秀(不超過(guò)本校教師數(shù)的20%)、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2、凡有下列行為之一的,考核結(jié)果不能評(píng)為“優(yōu)秀”:(1)、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的;(2)、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的;(3)、不能認(rèn)真履行教師職責(zé),家長(zhǎng)投訴較多的。3、凡有下列行為之一的,考核不合格:(1)、嚴(yán)重師德失范,損害學(xué)校和學(xué)生利益的;(2)、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的;(3)、經(jīng)常遲到、早退,缺課或全年病假累計(jì)超過(guò)90天、事假累計(jì)超過(guò)20天、曠工累計(jì)超過(guò)5天的;(4)、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的;(5)、無(wú)充分理由,拒不接受工作任務(wù),或者敷衍拖拉,影響整體工作,造成較壞影響的;(6)、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人;(7)、因玩忽職守造成校園重大安全事故的;(8)、根據(jù)學(xué)校管理辦法,考核為不合格者。教師對(duì)考核結(jié)果有意見,可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日內(nèi),以書面形式向?qū)W??己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請(qǐng)復(fù)核,考核小組在接到書面申請(qǐng)
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