員工職級晉升管理制度

員工職級晉升管理制度一、制度目的及范圍本制度是為規(guī)范公司內(nèi)員工職級晉升的機制和流程，激勵員工積極工作、提高工作業(yè)績，有序改善工作技能和知識，推進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)效益和整體競爭力的制度。適用于公司全體員工，包括正式工、合同工、臨時工、借調(diào)工和調(diào)動工等。二、制度制定程序制定本制度需經(jīng)過公司管理團(tuán)隊的討論、決定，并報經(jīng)公司法務(wù)處審核，經(jīng)董事會審批后正式公布并執(zhí)行。三、制度名稱和相關(guān)法律法規(guī)1.制度名稱：員工職級晉升管理制度2.相關(guān)法律法規(guī)：《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》、《企業(yè)職工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》等。四、制度內(nèi)容1.晉升標(biāo)準(zhǔn)（1）評定職級優(yōu)良以上工作績效。（2）定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。（3）符合本公司職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和卓越的實際表現(xiàn)。（4）其它必要條件。2.晉升流程（1）申請：員工需向其所屬部門主管提出晉升申請，并提供完整的申請材料。（2）部門意見：部門主管需對員工的申請資料進(jìn)行審核，并撰寫意見。（3）審核：人力資源部門將對員工的工作績效、能力、崗位要求匹配度等進(jìn)行審核。（4）決策：公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評估并做出終審決策。（5）通知：人力資源部門會根據(jù)決策通知員工是否被授予職級晉升的機會。3.責(zé)任主體（1）部門主管：審核員工的晉升資料并發(fā)表意見。（2）人力資源部門：審核員工的績效和檔案信息，并組織決策、通知、整理記錄等。（3）公司高層領(lǐng)導(dǎo)：對員工申請材料進(jìn)行終審決策。4.執(zhí)行程序（1）員工提出職級晉升申請，部門主管審核并發(fā)表意見。（2）人力資源部門進(jìn)行審查，審核通過后組織公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審決策。（3）通知員工是否被授予職級晉升的機會，并組織相關(guān)人員制作晉升證書。5.責(zé)任追究如員工申請?zhí)嵘毤?，?jīng)審核未通過，員工若不滿意可以到公司對他提出申訴。對于虛假、不實情況或在職級晉升后出現(xiàn)違紀(jì)違法等情況，公司將停止晉升資格，并視情況給予相應(yīng)的懲罰。如有造成公司經(jīng)濟(jì)損失的情況，公司將追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。五、總結(jié)員工職級晉升的制度，能夠激勵員工不斷提升自身能力，同時也可以不斷為企業(yè)的發(fā)展提供新的動力和支持。制度的制定和執(zhí)行，應(yīng)該堅