中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自測(cè)資料復(fù)習(xí)整理

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自測(cè)資料復(fù)習(xí)整理

單選題（共100題）1、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）A.平衡計(jì)分法B.評(píng)價(jià)量表發(fā)C.書(shū)面鑒定法D.交替排序法【答案】A2、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤(rùn)分析法D.市銷(xiāo)率法【答案】C3、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間（最后車(chē)間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天．則機(jī)械加工車(chē)間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）。A.600號(hào)B.900號(hào)C.1500號(hào)D.1800號(hào)【答案】C4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是（）。A.銷(xiāo)售額的提高B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問(wèn)題D.為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平【答案】D5、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C6、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是（）。A.股東B.公司C.董事會(huì)D.經(jīng)營(yíng)層【答案】B7、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】D8、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為（）A.聯(lián)合杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營(yíng)杠桿D.運(yùn)營(yíng)杠桿【答案】B9、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】B10、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，正確的是（）。A.生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制B.生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制C.生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物流消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】D11、下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是（）。A.輪班工作時(shí)間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時(shí)間的產(chǎn)量定額【答案】D12、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元。現(xiàn)在開(kāi)發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷(xiāo)其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最終顧客。A.31B.32C.33D.35【答案】A13、海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】B14、（2020年真題）某有限責(zé)任公司召開(kāi)股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C15、互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通，還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿意度調(diào)查等活動(dòng)。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的()。A.高效性B.跨時(shí)域性C.技術(shù)性D.交互性【答案】D16、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無(wú)需求D.負(fù)需求【答案】C17、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷(xiāo)商，進(jìn)行初步的市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷(xiāo)商積極交流，為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售總額達(dá)到8000萬(wàn)元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；年度銷(xiāo)售總額低于5000萬(wàn)元，則取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過(guò)銷(xiāo)售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1億元，銷(xiāo)售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.便利品B.選購(gòu)品C.特殊品D.非渴求品【答案】A18、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D19、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷(xiāo)售經(jīng)理4人，銷(xiāo)售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售額比2010年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。A.10B.17C.20D.70【答案】B20、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過(guò)平衡（）和庫(kù)存持有成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)最低總庫(kù)存成本的方法。A.采購(gòu)進(jìn)貨成本B.生產(chǎn)成本C.銷(xiāo)售成本D.運(yùn)輸成本【答案】A21、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商，首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商，再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商，將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。A.溝通激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.扶持激勵(lì)D.差異激勵(lì)【答案】B22、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合（）定價(jià)方法。A.心理定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)C.滲透定價(jià)D.溫和定價(jià)【答案】B23、新企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C24、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果指標(biāo)是（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷(xiāo)售值D.工業(yè)增加值【答案】D25、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.5500號(hào)B.5600號(hào)C.8800號(hào)D.6000號(hào)【答案】D26、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C27、分屬不同部門(mén)的大企業(yè)，以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán)，這種類(lèi)型的企業(yè)集團(tuán)稱為（）。A.托拉斯B.卡特爾C.辛迪加D.康采恩【答案】D28、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時(shí)，最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D29、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D30、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的普通決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C31、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模。不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A32、（2018年真題）某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A33、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）A.平衡計(jì)分法B.評(píng)價(jià)量表法C.書(shū)面鑒定法D.交替排序法【答案】A34、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D35、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D36、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D37、僅適用于規(guī)模較小、職位類(lèi)型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位等級(jí)法B.職位分類(lèi)法C.計(jì)點(diǎn)法D.比較因素法【答案】A38、海爾公司是國(guó)內(nèi)知名的家電企業(yè)，其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個(gè)企業(yè)名稱之外，同時(shí)給各個(gè)產(chǎn)品分別設(shè)計(jì)一個(gè)富有魅力的名字，如該公司推出的海爾小神童洗衣機(jī)。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.傘型品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】B39、在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素是（）。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【答案】A40、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在（），當(dāng)銷(xiāo)售額（營(yíng)業(yè)額）增減時(shí)，息稅前盈余會(huì)有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】B41、（2018年真題）根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。A.購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量大B.購(gòu)買(mǎi)者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D42、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.分立D.收購(gòu)【答案】C43、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。A.2B.3C.4D.12【答案】D44、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候，某服裝專賣(mài)店對(duì)夏季商品進(jìn)行減價(jià)折扣銷(xiāo)售，這種策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C45、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組建新的部門(mén)負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算D.有效期限為20年【答案】D46、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D47、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D48、從企業(yè)方面來(lái)看，銷(xiāo)售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質(zhì)量管理【答案】A49、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.量力而行【答案】C50、在國(guó)際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為“綠地投資”的是（）。A.在東道國(guó)新建企業(yè)B.在東道國(guó)并購(gòu)企業(yè)C.在東道國(guó)收購(gòu)企業(yè)D.在東道國(guó)兼并企業(yè)【答案】A51、公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】C52、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.1/3以上的董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議【答案】C53、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺(tái)。合同約定，租期5年，租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬(wàn)元，貼現(xiàn)率為10%，5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79，則5年租金總額的現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C54、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B55、商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A.企業(yè)銷(xiāo)售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A56、（2017年真題）采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A57、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是（）。A.社會(huì)B.政府C.企業(yè)D.市場(chǎng)【答案】C58、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的（）。A.聲譽(yù)激勵(lì)B.報(bào)酬激勵(lì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】B59、市場(chǎng)定位策略中，（）是與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位策略。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.陣地防御策略D.重新定位策略【答案】A60、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的（）。A.聲譽(yù)激勵(lì)B.報(bào)酬激勵(lì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】B61、在公司設(shè)立過(guò)程中，由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】B62、某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度，不斷開(kāi)拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】C63、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬(wàn)張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D64、下列關(guān)于準(zhǔn)確完成物流率計(jì)算公式正確的是A.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量B.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流量/銷(xiāo)售物流總完成量C.1-貨物沒(méi)有及時(shí)送達(dá)客戶的次數(shù)/送貨總次數(shù)D.貨物正確送達(dá)客戶手中的次數(shù)/送貨總次數(shù)【答案】B65、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組建新的部門(mén)負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D66、將庫(kù)存分類(lèi)為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】B67、獨(dú)立董事的職權(quán)之一是（）。A.任免董事B.解聘高級(jí)管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開(kāi)董事會(huì)【答案】D68、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷(xiāo)量一直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】B69、電商模式下，出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是（）。A.虛擬企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.集團(tuán)企業(yè)D.合資企業(yè)【答案】A70、電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付，交貨的通知等整個(gè)交易過(guò)程都在電子屏幕上顯示，極大地減少了信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.市場(chǎng)全球化B.跨時(shí)空限制C.服務(wù)個(gè)性化D.交易透明化【答案】D71、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A72、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組建新的部門(mén)負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開(kāi)發(fā)合同B.合作開(kāi)發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D73、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）A.個(gè)性B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.使用頻率D.價(jià)值取向【答案】C74、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類(lèi)型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D75、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.發(fā)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系【答案】C76、張某是某有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)共有9人組成，則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過(guò)（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B77、許可模式中，()是指技術(shù)交易的雙方通過(guò)許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。A.獨(dú)占許可B.排他許可C.普通許可D.交叉許可【答案】D78、以檢查庫(kù)存產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無(wú)質(zhì)量變化等為目的，定期或臨時(shí)核對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行清點(diǎn)的操作屬于倉(cāng)儲(chǔ)中貨物的（）。A.檢查B.盤(pán)點(diǎn)C.驗(yàn)收D.復(fù)核【答案】B79、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購(gòu)的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B80、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A81、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】D82、在（）創(chuàng)新模式中，研究開(kāi)發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來(lái)源。A.技術(shù)推動(dòng)B.需求拉動(dòng)C.交互作用D.A—U過(guò)程【答案】A83、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A.企業(yè)B.CA認(rèn)證中心C.技術(shù)研發(fā)中心D.物流配送體系【答案】C84、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫(kù)層【答案】A85、控制原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】A86、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B87、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.46B.52C.64D.70【答案】B88、（2021年真題）為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系，則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是（）。A.技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D89、項(xiàng)目管理是企業(yè)對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程第一階段的任務(wù)是()。A.對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行計(jì)劃與配置B.組織實(shí)施項(xiàng)目的分解C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)清算、評(píng)估驗(yàn)收D.策劃項(xiàng)目并論證項(xiàng)目的可行性【答案】D90、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A.企業(yè)B.CA認(rèn)證中C.技術(shù)研發(fā)中心D.物流配送體系【答案】C91、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)開(kāi)發(fā)周期較短B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘C.有利于市場(chǎng)獲得初期的壟斷利潤(rùn)D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A92、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案是（）的職權(quán)。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)D.職工大會(huì)【答案】C93、下列促銷(xiāo)策略中，屬于拉引策略的是()。A.示范推銷(xiāo)法B.走濟(jì)推銷(xiāo)法C.服務(wù)銷(xiāo)售法D.廣告促銷(xiāo)法【答案】D94、假定2019年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A95、庫(kù)存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。A.訂貨成本B.沉沒(méi)成本C.倉(cāng)儲(chǔ)成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C96、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B97、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C98、圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場(chǎng)決定其生產(chǎn)量，這種需求量為()。A.獨(dú)立需求B.無(wú)關(guān)需求C.相關(guān)需求D.非線性需求【答案】A99、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A100、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后，銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷(xiāo)迅速降低，促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D多選題（共40題）1、下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（）A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價(jià)模型D.市場(chǎng)模型模型E.成本模型【答案】BC2、下列屬于調(diào)度工作制度的是（）。A.調(diào)度報(bào)告制度B.調(diào)度值班制度C.調(diào)度會(huì)議制度D.非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度E.班前班后小組會(huì)制度【答案】ABC3、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】AD4、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)D.強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度E:獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)【答案】AC5、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存D.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABC6、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。A.戰(zhàn)略B.共同價(jià)值觀C.風(fēng)格D.結(jié)構(gòu)E.技能【答案】BC7、下列薪酬形式中,適用于個(gè)人激勵(lì)的有（）A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股制度C.利潤(rùn)分享計(jì)劃D.收益分享計(jì)劃E.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】A8、下列屬于戰(zhàn)略控制過(guò)程步驟的是（）。A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.審查結(jié)果D.實(shí)地勘測(cè)E.采取糾偏措施【答案】ABC9、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】ABD10、股東的法律地位包括（）。A.股東平等B.股東承擔(dān)無(wú)限責(zé)任C.股東享有股東權(quán)D.股東是公司的出資人E.股東是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者【答案】ACD11、下列對(duì)獲利指數(shù)法決策規(guī)則的表述，正確的有（）。A.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則拒絕B.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)小于1則采納C.在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，獲利指數(shù)大于或等于1則采納D.在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用獲利指數(shù)最小的投資項(xiàng)目E.在有多個(gè)方案的互斥選擇決策中，應(yīng)采用獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目【答案】C12、根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD13、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E:財(cái)務(wù)杠桿利益越大【答案】C14、常用的績(jī)效考核方法主要有()。A.職位登記法B.民主評(píng)議法C.書(shū)面鑒定法D.比較法E.關(guān)鍵事件法【答案】BCD15、獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性，下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事的有（）。A.在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員B.在上市公司前5名股東單位任職的人員及其直系親屬C.直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份0.8％的自然人股東D.為上市公司或其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員E.直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5％以上的股東單位【答案】ABD16、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購(gòu)B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)成品的銷(xiāo)售【答案】BCD17、企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有（）A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】BC18、如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù)，則控股公司()。A.其他應(yīng)收款增加B.股東權(quán)益增加C.資產(chǎn)負(fù)債率提高D.負(fù)債減少E.總股本減少【答案】D19、估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有（）。A.固定資產(chǎn)投資額B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營(yíng)業(yè)收入【答案】AB20、根據(jù)邁克·波特“五力模型”，一個(gè)行業(yè)普遍存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，除了新進(jìn)入者的威脅以外，還包括（）。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B.互補(bǔ)品的威脅C.替代品的威脅D.購(gòu)買(mǎi)者的談判能力E.供應(yīng)者的談判能力【答案】ACD21、公司分立的動(dòng)機(jī)有()。A.擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C.增加業(yè)務(wù)種類(lèi)D.反并購(gòu)E:處置并購(gòu)后的資產(chǎn)【答案】BD22、以下屬于網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)工具的是（）A.有獎(jiǎng)銷(xiāo)售B.積分促銷(xiāo)C.虛擬貨幣促銷(xiāo)D.贈(zèng)品促銷(xiāo)E.大型賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)【答案】ABCD23、寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用體現(xiàn)在（）。A.支撐了高聳型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整C.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能的增長(zhǎng)和能力的提高D.有利于員工適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變