條碼行業(yè)發(fā)展前景相關(guān)范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 條碼行業(yè)發(fā)展前景相關(guān)范文10篇條碼行業(yè)發(fā)展前景條碼就是現(xiàn)代社會(huì)最常用的信息管理手段之一。隨著智能手機(jī)等移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速普及，我國(guó)條碼新茲設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模同時(shí)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，并構(gòu)成代萊企業(yè)與用戶關(guān)系、代萊服務(wù)模式和嶄新業(yè)態(tài)。以下就是條碼行業(yè)發(fā)展前景分析。

條碼辨識(shí)產(chǎn)業(yè)屬自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)業(yè)下的細(xì)分領(lǐng)域，

條碼辨識(shí)技術(shù)就是集條碼理論、光電技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、電子機(jī)械技術(shù)于一體的綜合性技術(shù)。條碼具備制作直觀、信息搜集速度快、準(zhǔn)確率低、信息量小、成本低和新茲設(shè)備便利功能強(qiáng)大等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)從三個(gè)方面去分析條碼行業(yè)發(fā)展前景。

一、我國(guó)已淪為亞太地區(qū)最小條碼市場(chǎng)

條碼行業(yè)分析數(shù)據(jù)表明，2013年亞太地區(qū)條碼新茲設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至3.95億美元，2018年達(dá)至5.46億美元，2013年-2018年的年均無機(jī)增長(zhǎng)率為6.69%，低于全球平均水平。我國(guó)近年來受惠于批發(fā)商零售業(yè)、制造業(yè)、物流和交通等行業(yè)信息化建設(shè)的快速發(fā)展，條碼新茲設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模同時(shí)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，已淪為亞太地區(qū)最小的條碼新茲設(shè)備市場(chǎng)。

二、我國(guó)條碼辨識(shí)設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展快速

2018年我國(guó)手持式條碼掃描器、固定式POS掃描器、固定式工業(yè)類掃描器銷售規(guī)模分別將達(dá)至2.64億美元、3.6億美元、4.98億美元，2013-2018年間無機(jī)增長(zhǎng)率分別為4%、3%、7%。隨著二維碼技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的開拓，影像讀取技術(shù)已經(jīng)開始逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)激光掃描技術(shù)的替代，信息新茲設(shè)備目前已淪為商品零售、物流倉儲(chǔ)、產(chǎn)品追溯、工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療身心健康、電子商務(wù)和交通系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)建設(shè)中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)備，因而對(duì)條碼辨識(shí)設(shè)備的市場(chǎng)需求也與日俱增。

三、物聯(lián)網(wǎng)將淪為促進(jìn)條碼設(shè)備發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/p>

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)龍頭共同的積極支持和促進(jìn)下，條碼技術(shù)已經(jīng)全面擴(kuò)散進(jìn)了民眾的日常生活，并助推了O2O市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。條碼行業(yè)發(fā)展前景分析，2013年我國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)至1717.20億元，用戶規(guī)模達(dá)至1.9億人，2018年我國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模將快速增長(zhǎng)至至4545.10億元，用戶規(guī)模達(dá)至4.0億人。

條碼就是集條碼理論、光電技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、電子機(jī)械技術(shù)于一體的綜合性技術(shù)。展望未來2019，條碼辨識(shí)技術(shù)可能將與RFID等其他自動(dòng)識(shí)別技術(shù)相互內(nèi)置、融合，在同時(shí)實(shí)現(xiàn)各種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同時(shí)，進(jìn)一步同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息的高效率傳達(dá)。以上就是條碼行業(yè)發(fā)展前景分析所有內(nèi)容了。視頻會(huì)議：遠(yuǎn)程科技締造行業(yè)新發(fā)展2010年就是大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵之年。目前，國(guó)際金融危機(jī)還沒完結(jié)，世界經(jīng)濟(jì)步入大變革、小調(diào)整時(shí)期。歷史說我們，最終戰(zhàn)勝危機(jī)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退必須依靠科技的力量?？萍紕?chuàng)新不僅就是應(yīng)付國(guó)際金融危機(jī)的強(qiáng)悍武器,也就是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)繁榮的源泉?jiǎng)恿Α?/p>

2010年1月11日溫家寶“2009年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)”說道

正文：

“世界嶄新科技浪潮”溫家寶總理在這次會(huì)議上提及現(xiàn)今的世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)時(shí)，則表示期望以此促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)踏上“技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生快速增長(zhǎng)”的軌道。這為我國(guó)各領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)體闡明了行進(jìn)的方向：科技發(fā)展就是主流大勢(shì)，必須利用科技的力量獲得機(jī)遇和發(fā)展。

具體內(nèi)容至實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中，真正將高科技轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)力，高效率提高企業(yè)效率，為企業(yè)所用的技術(shù)成果將可以更受到注重。而在遠(yuǎn)程通訊領(lǐng)域，近年網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議備受高度關(guān)注。

網(wǎng)絡(luò)的普及并使日常通訊方式出現(xiàn)了翻天覆地的變化，從最初的電話發(fā)展至現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)通信，視頻會(huì)議無疑就是最全面、最專業(yè)的遠(yuǎn)程音視頻通訊產(chǎn)品。它基于Internet網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，滿足用戶遠(yuǎn)程商務(wù)溝通交流與辦公市場(chǎng)需求，以最少的投資贏得最小的收益，這無疑就是網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議最小的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在只需登入中國(guó)最小的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議平臺(tái)，您就能夠第一時(shí)間體驗(yàn)至這一遠(yuǎn)程通訊技術(shù)增添的便捷和實(shí)用性，平臺(tái)存有7*12小時(shí)在線技術(shù)支持展開遠(yuǎn)程幫助，能夠更好的確保您展開高清高保真音視頻通訊。

視高科技（）做為國(guó)內(nèi)最小的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議廠商，以技術(shù)創(chuàng)新理念助推著行業(yè)發(fā)展，最先將視頻會(huì)議系統(tǒng)以承租方式展開普及推展，并于2009年面世極具移動(dòng)、方便快捷、環(huán)保的“普及型視頻會(huì)議”解決方案，促進(jìn)了視頻會(huì)議行業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。系統(tǒng)聲音準(zhǔn)確細(xì)膩、視頻界面纖毫極盡，并且附有各項(xiàng)在線會(huì)議輔助功能，比如說電子白板、多媒體播放、同步模擬、屏幕共享資源、協(xié)同下載、會(huì)議斥責(zé)、電子投票、會(huì)議全程演唱等，可容納上千人同時(shí)參予會(huì)議，全然替代傳統(tǒng)會(huì)議模式步入高效率節(jié)能環(huán)保的會(huì)議時(shí)代。

馬魯劍（Seegle）協(xié)同視頻會(huì)議具有較好的適用性和擴(kuò)展性，無須高昂的硬件和網(wǎng)絡(luò)布局，只需通過電腦互連網(wǎng)絡(luò)即可展開多方視頻會(huì)議；此外，系統(tǒng)積極支持通過級(jí)聯(lián)技術(shù)有效率構(gòu)筑會(huì)議規(guī)模，按須要布局，并使視頻會(huì)議資源獲得最合理的運(yùn)用，為視頻會(huì)議用戶持續(xù)締造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

科技創(chuàng)新、高效率節(jié)能環(huán)保已淪為企業(yè)若想在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，同意了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的勝負(fù)好壞，在“世界嶄新科技浪潮”中，把握住主流趨勢(shì)，通過視頻會(huì)議產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展將為企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)遇與發(fā)展空間。2015年我國(guó)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2015年就是非常具備代表性的一年，既是對(duì)上一階段我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展成績(jī)的一個(gè)考核年，同時(shí)也就是對(duì)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的前瞻年。在此期間，電商線上線下的O2O融合與沖突初露端倪，物流大戰(zhàn)發(fā)動(dòng)后的派生價(jià)值已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)開始偃旗息鼓……這意味著電商在格局和模式上可以出現(xiàn)轉(zhuǎn)型。以下就是2015年我國(guó)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析：

1、電商下陷戰(zhàn)略勢(shì)在必行

在一線城市，各種形式的電商彌漫著人們的生活，加之物流以及網(wǎng)絡(luò)的繁盛，“電商”搖身一變已淪為一線城市的居民最為熱衷的生活方式，而相對(duì)與一線城市，二三線城市再至鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村除了大規(guī)模的用戶群體等待發(fā)掘，而且在二三線城市專門從事電視頻網(wǎng)站盈利模式分析外貌神似歌手竇唯的李健趴在桌子的另一側(cè)，神情平靜，沒整體表現(xiàn)出來任何興奮和恐懼。不久前，由他一手創(chuàng)辦的視頻網(wǎng)站剛剛贏得1億元的天使投資。

李健就是中國(guó)寬帶娛樂網(wǎng)（ChinaBB.TV）的總裁，投資方就是北京京順盛世投資有限公司。對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這兩邊都就是新鮮面孔。但是，他們私下籌劃的視頻網(wǎng)站模式，卻可能將摒棄互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的“傳統(tǒng)玩法”。

“國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站基本存有兩種模式，一種就是流量模式，一種就是總收入模式。”興奮集團(tuán)副總裁曾松濤說道。第一類的代表就是視頻共享資源類網(wǎng)站，例如六間房、優(yōu)酷等；第二類的代表就是視頻直播類網(wǎng)站，例如悠視、PPLIVE等，以及更早的流媒體類網(wǎng)站例如互聯(lián)星空、21CN等。

雖然模式存有差異，但是廣告、變現(xiàn)服務(wù)、土地出讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)、收費(fèi)觀賞無一例外地被大多數(shù)視頻網(wǎng)站當(dāng)作盈利突破點(diǎn)。

“事實(shí)證明這些模式的確增添了真金白銀，但在我看來這就是比較的，視頻網(wǎng)站的當(dāng)家人們須要更多的創(chuàng)造力?！崩罱√貏e強(qiáng)調(diào)。

傳統(tǒng)玩法

2006年，Youtube以16.5億美元的天價(jià)被Google全面收購。受到此影響，中國(guó)例如雨后春筍般冒出來了上百家視頻網(wǎng)站。眾多資本的推波助瀾，用戶對(duì)視頻節(jié)目的討厭，更并使這個(gè)行業(yè)的冷清程度達(dá)致巔峰。

“如果未來幾年存有一家網(wǎng)絡(luò)公司能打破Google，那么這家公司必定發(fā)生在P2P的網(wǎng)絡(luò)視頻直播領(lǐng)域?！?006年，軟銀總裁孫正義的話曾使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的人士血脈賁張。

而在當(dāng)下，廣告依然被絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站看作就是救命稻草，其中尤以“賠本賺吆喝”最少的共享資源類網(wǎng)站為甚。

今年7月，土豆網(wǎng)也正式宣布了其嶄新廣告系統(tǒng)的上線。該廣告系統(tǒng)可以根據(jù)用戶提供更多的個(gè)人資料，以及用戶在網(wǎng)站上逗留的時(shí)間、頁面的視頻數(shù)據(jù)展開分析，可以在頁面的視頻播出回去之后重新加入這位網(wǎng)民感興趣的廣告。

“今年我們網(wǎng)站的廣告總收入必須在1000多萬元的規(guī)模?！笨?網(wǎng)負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷的副總裁曾興曄說道。據(jù)酷6網(wǎng)方面聲稱，其在2006年的廣告總收入就達(dá)至了600余萬元。

但是，這對(duì)于賠本賺吆喝數(shù)額非常大的網(wǎng)站依然就是比較的?！拔覀儸F(xiàn)在碰到的最小難題就是，如何勸服更多廣告主在我們網(wǎng)站上投錢?！痹d曄則表示，盡管酷6網(wǎng)已經(jīng)具有了非常大的流量，但不少廣告主對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告依然缺少必要的重新認(rèn)識(shí)，以至于網(wǎng)站的流量并不太“貴重”。

而曾經(jīng)在搜狐公司供職多年的古永鏘則指出，視頻網(wǎng)站正在經(jīng)歷一個(gè)必然的“陣痛”階段?！爱?dāng)年門戶網(wǎng)站也花掉了很長(zhǎng)的時(shí)間回去教育廣告主、教育市場(chǎng)，視頻網(wǎng)站廣告總收入的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)較之當(dāng)年的門戶網(wǎng)站必須好得多了?！惫庞犁I說。

相對(duì)而言，直播類網(wǎng)站的盈利模式則相對(duì)準(zhǔn)確。

“在年初順利完成融資之后我們?nèi)媸召徚巳夜?，兩家SP，一家提供更多手機(jī)視頻瀏覽服務(wù)公司，順利完成之后，星野視網(wǎng)基本順利完成了布局。今年的預(yù)期總收入將達(dá)至1000萬美元?！毙且耙暰W(wǎng)CEO李竹了解說道。

除了廣告和直播增添的總收入之外，通過衛(wèi)星寬帶為全國(guó)眾多網(wǎng)吧提供更多高清的視頻服務(wù)被李竹看作就是最存有潛力的業(yè)務(wù)。“全國(guó)已經(jīng)存有7000余家網(wǎng)吧已經(jīng)開始采用我們的服務(wù)，他們只要代價(jià)200元左右的費(fèi)用就可以享用我們?yōu)樗麄兲峁└嗟囊曨l內(nèi)容更新的服務(wù)。對(duì)于網(wǎng)吧最小的好處就是節(jié)省頻寬和時(shí)間。”李竹表述道。

再生新模式

較之所謂的傳統(tǒng)，一些嶄新發(fā)生的視頻網(wǎng)站的定位無疑變得有些另類。更值得注意的就是，它們?cè)谟矫娴奶剿髋艿酶鼮椤皹O端”。

“和國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站不一樣，我們都就是搞傳統(tǒng)娛樂的人，我們只是利用互聯(lián)網(wǎng)去收縮傳統(tǒng)娛樂的渠道和產(chǎn)品而已。”李健說道。

李健的掙錢思路就是，一已經(jīng)開始利用自身在傳統(tǒng)娛樂圈的資深經(jīng)驗(yàn)，每年舉行4至5個(gè)投資百萬元以上的線下演唱會(huì)，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建演唱會(huì)網(wǎng)上直播平臺(tái)，并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)面世相同的演唱會(huì)變現(xiàn)產(chǎn)品。

“我們就是必須邊掙錢邊投資，用門票、變現(xiàn)產(chǎn)品、廣告等總收入保持網(wǎng)站的長(zhǎng)久存活。以我的經(jīng)驗(yàn)，虧本的可能將并不大?！崩罱⊥嘎┱f道。

而且，由于具有大量演唱會(huì)有關(guān)的匱乏視頻資源，中國(guó)寬帶娛樂網(wǎng)還期望迎合更多歌迷的特別注意，甚至還能夠并使部分歌迷產(chǎn)生下載的沖動(dòng)。李健指出，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站都從技術(shù)角度認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)，并不認(rèn)知用戶的真實(shí)市場(chǎng)需求?！叭绻幸曨l網(wǎng)站所提供更多的內(nèi)容都一樣，用戶憑什么一定必須回去你的網(wǎng)站，憑什么下載？”

除了自身的演唱會(huì)內(nèi)容外，李健還在計(jì)劃選錄大量的音樂、影視專業(yè)人才，并著手創(chuàng)建一個(gè)面積超過4000平米的音樂影視節(jié)目制作基地?！拔移谕ㄟ^這種投資，并使網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容達(dá)至80％，另外20％則就是出售有關(guān)版權(quán)。”李健信誓旦旦則表示。

由此增添的資金投入無疑十分非常大。但李健則表示并不害怕。因?yàn)槌藢⒆约褐谱鞯膴蕵饭?jié)目弄玩游戲之外，還將它們逆向輸入至電臺(tái)、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體，從而贏得更大的影響力與更多版權(quán)總收入。

“這就是傳統(tǒng)娛樂媒體的一種嶄新玩法。視頻，它只是一個(gè)手段?！崩罱《x說道。2014年互聯(lián)網(wǎng)的并購與創(chuàng)新分析報(bào)告據(jù)宇博智業(yè)研究中心了解到，騰訊的元老、第一個(gè)程序員吳宵光，2012年率領(lǐng)騰訊上千高手，從蜜罐子般的低毛利騰訊中出，殺進(jìn)高毛利、艱辛極其的電商地帶，搏殺數(shù)年，當(dāng)然，最終的結(jié)果大家都曉得了，今年騰訊、京東結(jié)盟，騰訊電商被劃入京東，京東順利美國(guó)上市。

騰訊再加了玩法，資本長(zhǎng)袖善舞，既使自己在電商業(yè)務(wù)上徹底擺脫了虧損的包袱，又通過手執(zhí)的京東股票，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的變現(xiàn)和增值。對(duì)騰訊來說，這就是一筆不好交易，但對(duì)當(dāng)年率領(lǐng)眾多兄弟殺進(jìn)電商的騰訊元老吳宵光來說，這或許就是一個(gè)黯然的職業(yè)經(jīng)歷。畢竟，幾年的艱辛和激動(dòng)的創(chuàng)業(yè)，忽然被資本變小了航道。

近幾年來，BAT們?cè)谥亟M、資源整合方面的動(dòng)作，用頻頻、大肆下手這樣的詞去形容一點(diǎn)兒都不過分后?？陀^上說道，這也就是至了他們這個(gè)體量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革時(shí)代必然的挑選。BAT誰都手執(zhí)重金，而代萊時(shí)代機(jī)會(huì)又似乎到處都就是，靠自己的嫡系人馬回去圈地，不僅力不從心，較之資本運(yùn)作去，似乎又快例如蝸牛了。誰稍存有疏失，都可能將滯后，三國(guó)對(duì)決，必然可以“寧可做錯(cuò)，不容錯(cuò)失”，根據(jù)公布的《2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)》了解到，BAT主導(dǎo)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“軍備競(jìng)賽”也就難免了。曾聽到一個(gè)騰訊的高管感嘆說道：“如果BAT就是一家也許就不好了”。

BAT的這種通過資本手段的狂熱的“軍備競(jìng)賽”，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新就是好事還是壞事？當(dāng)然，對(duì)于中標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說，利用BAT的資本和用戶資源，可能將輕而易舉的贏得跟同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以頓時(shí)“鶴立雞群”，基本上距“順利”不遠(yuǎn)了，或者說傍上BAT，本身就是一種順利。但如果從行業(yè)的角度來看，對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新來說，卻未必就是什么好事。傍上BAT的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)者減持之后，辦公條件和員工福利待遇矮小上之后，當(dāng)年為存活絕望、點(diǎn)燈煮油的技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和氛圍能夠維持多久，應(yīng)該猜測(cè);而BAT們通過重組爬升步入的細(xì)分市場(chǎng)，格局均衡被超越，也很可能將使原來細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者陷于恐懼和困境，技術(shù)創(chuàng)新同樣可以顯得更加困難。

從這個(gè)意義上來說，BAT們的重組，或許就是他們?cè)谫Y本、品牌和用戶上寡頭壟斷優(yōu)勢(shì)的延展，就是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的壓制。我常想要，如果馬化騰、馬云、李彥宏們超然一點(diǎn)，即便BAT不制備一家，其實(shí)可以攜手設(shè)立一個(gè)扶植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的基金，不是從各自一家的利益啟程，而是從促進(jìn)和扶植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的定位回去搞，或許必須比如今的這種純粹展現(xiàn)出肌肉的方式，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)價(jià)值可能將更大。我國(guó)PC產(chǎn)業(yè)三塊藍(lán)海市場(chǎng)發(fā)展分析硬件之藍(lán)

PC大佬浮浮沉沉的背后，隱藏的就是整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)變化。紅海泛濫成災(zāi)的硬件行業(yè)也暗藏著幾股藍(lán)色力量：細(xì)分、筆記本力量、馬太效應(yīng)等。

PC行業(yè)一直被指出就是競(jìng)爭(zhēng)紅海，它的藍(lán)色力量在哪兒？

2005年，國(guó)內(nèi)A股計(jì)算機(jī)硬件公司主營(yíng)總收入同比快速增長(zhǎng)約19%，略高于2004年增幅。計(jì)算機(jī)硬件上市公司2005年?duì)I業(yè)利潤(rùn)有所快速增長(zhǎng)，顯著不好于2004年。但扣除非經(jīng)常損益后利潤(rùn)同比大幅下滑約30%，說明其利潤(rùn)存有很大一部分源自非經(jīng)常性損益。

在“中國(guó)科技100弱”中，硬件行業(yè)的前十強(qiáng)分別就是：冠捷科技、七喜控股有限公司、聯(lián)想集團(tuán)、長(zhǎng)城科技股份、方正科技、G同方、宏圖高科、G海星、研祥智能、G浪潮。這10家硬件廠商的波動(dòng)也代表著整個(gè)行業(yè)的巨變，如果從銷售額增長(zhǎng)率來看，堪稱就是“苦樂不均”，冠捷科技、七喜控股有限公司、長(zhǎng)城科技等都產(chǎn)生了少于30%的快速增長(zhǎng)，而聯(lián)想集團(tuán)、研祥智能、G浪潮則發(fā)生了負(fù)增長(zhǎng)。在ROE(凈資產(chǎn)收益率)位列中，前三位則分別就是聯(lián)想集團(tuán)、冠捷科技、研祥智能，最后三位則就是G浪潮、宏圖高科、G海星。

PC大佬們浮浮沉沉的背后，隱藏的就是整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)變化，紅海泛濫成災(zāi)的PC行業(yè)背后也暗藏著幾股藍(lán)色力量。

細(xì)分之藍(lán)

根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2005年國(guó)內(nèi)PC出貨量超過1904萬臺(tái)，同比快速增長(zhǎng)19.7%，與2004年較之增長(zhǎng)速度僅上升0.3個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)上多數(shù)主流市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的預(yù)期。分析PC市場(chǎng)的利空，除了PC價(jià)格的大幅下滑提振、PC換機(jī)高峰等因素，另一個(gè)不容忽略的因素源自于硬件廠商對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)掘。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，教育和中小企業(yè)兩小行業(yè)市場(chǎng)合計(jì)占到國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)需求比重約1/4。200億工程和校校通工程并使教育行業(yè)IT應(yīng)用領(lǐng)域在2005年快速增長(zhǎng)19%；中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金的積極支持和“國(guó)家中小企業(yè)信息化大力推進(jìn)工程”的積極開展均使得中小企業(yè)加強(qiáng)IT開支。

在PC廠商的細(xì)分戰(zhàn)略里，法寶之一就是對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者的個(gè)性化市場(chǎng)需求。以M18x為基準(zhǔn)，在消費(fèi)市場(chǎng)，直面家用消費(fèi)市場(chǎng)的急速增長(zhǎng)勢(shì)頭，M18x面世以技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)和技術(shù)創(chuàng)新無線為核心應(yīng)用領(lǐng)域的天逸系列，提倡無線家園，以助推消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)；在中小企業(yè)市場(chǎng)，M18x在今年年初面世專門直面中小企業(yè)市場(chǎng)的筆記本電腦，內(nèi)置lenovo

care專有技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)無線商務(wù)；直面行業(yè)大客戶，昭陽系列以安全、高效率的產(chǎn)品性能著眼市場(chǎng)需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)細(xì)致管理。

M18xThink業(yè)務(wù)中國(guó)總經(jīng)理儀曉輝甚至指出，即使在商用筆記本市場(chǎng)，個(gè)性化也就是一個(gè)必然趨勢(shì)。

筆記本關(guān)上新天地

筆記本電腦正淪為“PC之死去”理念的終結(jié)者。

2003年以來，國(guó)內(nèi)筆記本電腦市場(chǎng)出貨量增長(zhǎng)速度始終保持在35%以上，遠(yuǎn)高于PC服務(wù)器和臺(tái)式機(jī)的同期增長(zhǎng)速度，就是國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)維持較慢增長(zhǎng)速度的主要驅(qū)動(dòng)力。筆記本電腦在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)中比重也由2002年的9%下降至2005年的19%。

在分析人士認(rèn)為，筆記本電腦出貨量高速快速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素主要存有：筆記本電腦在國(guó)內(nèi)普及率較低；筆記本價(jià)格持續(xù)大幅大幅下滑，并使其具有了大規(guī)模普及的前提。

最重要的就是，筆記本正在替代臺(tái)式機(jī)。低價(jià)的筆記本對(duì)學(xué)生等個(gè)人消費(fèi)者群體存有顯著的吸引力，而移動(dòng)辦公市場(chǎng)需求的減少提振了商務(wù)人士對(duì)筆記本的出售意愿。

計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東則指出，“PC之死去”更多指的就是臺(tái)式機(jī)，臺(tái)式機(jī)的利潤(rùn)輕微大幅下滑，但是筆記本正在替代臺(tái)式機(jī)，筆記本不僅有著較強(qiáng)的移動(dòng)性，更有著比較低的利潤(rùn)和更慢的更新?lián)Q代速度。

馬太效應(yīng)盔鼠

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2005年國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)上，M18x在全面收購IBM

PC部門后強(qiáng)化了其市場(chǎng)主導(dǎo)地位，出貨量市場(chǎng)份額超過35%，遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他PC廠商。方正、Dell、同方和惠普等四家廠商分別占有出貨量位列的第二至第五位，合計(jì)占據(jù)34.7%的市場(chǎng)份額。長(zhǎng)城、浪潮和七喜等A股公司具有的品牌市場(chǎng)占有率十分非常有限，位列十位之遙。

M18x、方正和同方等三小國(guó)內(nèi)廠商憑借其巨大的分銷和代理網(wǎng)絡(luò)、在教育行業(yè)市場(chǎng)的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)以及價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力，在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)上占有很大份額。長(zhǎng)城、浪潮和七喜在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)上存有一定競(jìng)爭(zhēng)力。其中，七喜充分利用零售渠道贏得家用臺(tái)式機(jī)1%左右的市場(chǎng)份額，而長(zhǎng)城和浪潮在商用臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)上亦分別存有1%左右的市場(chǎng)份額。

海通證券的分析師陳美風(fēng)則表示，在PC產(chǎn)品漸趨同質(zhì)化的今天，一線廠商越來越多的采用降價(jià)的利器去爭(zhēng)奪戰(zhàn)市場(chǎng)份額，PC行業(yè)平均值利潤(rùn)率日漸高額。缺少規(guī)模優(yōu)勢(shì)的非主流PC廠家已經(jīng)很難使用價(jià)格手段以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

另一個(gè)趨勢(shì)就是，通過供應(yīng)鏈的健全以達(dá)至節(jié)流目的。數(shù)據(jù)說明，2005年，國(guó)內(nèi)A股計(jì)算機(jī)硬件公司毛利率、EBIT率為、凈利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標(biāo)基本平衡，其扣除非經(jīng)常損益后利潤(rùn)較大幅度大幅下滑，這說明非經(jīng)常損益對(duì)其利潤(rùn)存有很大貢獻(xiàn)。從財(cái)報(bào)來看，硬件公司管理費(fèi)用率和營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為均有所上升，說明在行業(yè)趨向明朗、競(jìng)爭(zhēng)激化的情形下，硬件公司紛紛通過掌控費(fèi)用去提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

摩爾定律失靈？

摩爾定律一直主導(dǎo)著硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，即為性能快速增長(zhǎng)和成本上升兩條曲線之間的密切相關(guān)性。但是現(xiàn)在，摩爾定律正碰到越來越小的挑戰(zhàn)。

從2005年至現(xiàn)在，英特爾、AMD之間真假雙核爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。自從雙核處理器問世以來，AMD曾在美國(guó)、新加坡等地應(yīng)邀英特爾“對(duì)決雙核”，前期英特爾一直予以理會(huì)，后來英特爾官方澄清。

撇開技術(shù)層面的是是非非，對(duì)于市場(chǎng)而言，與否真正的雙核并不關(guān)鍵，關(guān)鍵的就是誰能夠?yàn)橛脩粼鎏碚嬲咚?、高性能的產(chǎn)品。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，無論誰大勝誰正數(shù)，事實(shí)上就是AMD贏得了更大的益處。2005年AMD贏得了更多品牌廠商的普遍認(rèn)可，它廣為與主流品牌廠商的合作，品牌認(rèn)知度以求大幅提高，使用AMD處理器的臺(tái)式電腦份額顯著加強(qiáng)。

在硬件廠商的技術(shù)創(chuàng)新之旅中，傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的地位正在上升，取而代之的就是基于用戶市場(chǎng)需求的價(jià)值技術(shù)創(chuàng)新2009-2010年中國(guó)PLC市場(chǎng)分析縱觀整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的控制器(系統(tǒng))市場(chǎng)，PLC的主流地位喘定磐石，并且維持著相當(dāng)具備侵略性的市場(chǎng)張力。

在過程控制市場(chǎng)，隨著PLC性能的一再強(qiáng)化，PLC與DCS的界限進(jìn)一步模糊化，雖然在煉油等烯烴加工環(huán)節(jié)，仍然就是DCS的鞏固市場(chǎng)，但是就大多數(shù)不是非常巨大的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)域，由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，PLC對(duì)DCS的市場(chǎng)沖刷就是顯著的。

對(duì)于PC-Based控制器而言，穩(wěn)定性等諸多被詬病的問題有所改善，不過性能強(qiáng)悍的優(yōu)勢(shì)并不一定產(chǎn)生二要的市場(chǎng)吸引力——對(duì)絕大部分用戶而言，PLC的性能以及進(jìn)步已經(jīng)足夠多滿足用戶市場(chǎng)需求，沒足夠多的動(dòng)力轉(zhuǎn)換至另外一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域。

這也就是PAC市場(chǎng)的苦惱所在——概念火熱，市場(chǎng)慢熱。當(dāng)然，也須要注意到一些市場(chǎng)需求越來越須要強(qiáng)悍的排序平臺(tái)，比如應(yīng)用領(lǐng)域日益廣為的運(yùn)動(dòng)控制，如果PLC無法適應(yīng)環(huán)境未來的運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)需求，無疑將在這個(gè)領(lǐng)域傳位給PC-Based控制器。

在PLC市場(chǎng)內(nèi)，小型PLC占有最低的比例——而在國(guó)外，往往中型比例更高。這就是典型的國(guó)情所同意的，設(shè)備較為低端，掌控市場(chǎng)需求不低。但是這種情況只是表面，一些核心的情況正在出現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

首先就是國(guó)內(nèi)用戶對(duì)小型PLC的利用已經(jīng)至了一種非常低的水平，很多小型PLC在履行職責(zé)中型PLC的職能。

此外，中型PLC的比例在逐年提升。中國(guó)市場(chǎng)在過去10～20年，順利完成了從沒自動(dòng)化，至小型PLC淪為主流的轉(zhuǎn)型。

在未來，堅(jiān)信從小型PLC至中型(或者小型的自我改良)的轉(zhuǎn)型。

中國(guó)PLC市場(chǎng)發(fā)展正在逐步快速增長(zhǎng)

PLC的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)相當(dāng)明朗，廣為原產(chǎn)于各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。這也引致PLC市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)基本隨其經(jīng)濟(jì)走勢(shì)展開波動(dòng)。2009年，增長(zhǎng)率為負(fù)8.9%。從時(shí)間維度上來看，主要侵害出現(xiàn)在2008年第四季度和2009年上半年。主要廠商均未能幸免。

2009年下半年衰退顯著，至2010年初，幾乎已經(jīng)能看見2010年很大恢復(fù)性快速增長(zhǎng)的移居。大膽而言，圖中所作預(yù)測(cè)還是略偏激進(jìn)的。

就長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)而言，中型PLC就是最應(yīng)該高度關(guān)注的，充斥經(jīng)濟(jì)水平的提高，中國(guó)的自動(dòng)化水平下降顯著。

雖然，目前用戶仍然熱衷采用小型PLC的改進(jìn)型，但就未來而言，中型PLC的份額就是存有很大可能將明顯下降的。

對(duì)于嶄新行業(yè)而言，比如風(fēng)電等新能源領(lǐng)域，發(fā)展快速，但對(duì)全局而言，仍然就是星星點(diǎn)點(diǎn)，沒辦法淪為影響全局的助推力。嶄新市場(chǎng)，還未構(gòu)成

當(dāng)今中國(guó)的PLC市場(chǎng)格局

西門子、羅克韋爾、施耐德在大型PLC市場(chǎng)三分天下;中型PLC市場(chǎng)西門子惟其;小型PLC則就是日系領(lǐng)銜，西門子緊隨——小的市場(chǎng)格局未曾發(fā)生改變，但是須要特別注意一些潛在出現(xiàn)的趨勢(shì)和力量。

中型PLC就是各家追趕的戰(zhàn)略重點(diǎn)。幾乎每家都在強(qiáng)化在中型PLC方面的產(chǎn)品缺位，以期在西門子一家獨(dú)大的這個(gè)專業(yè)析區(qū)的一杯羹。不過在短期內(nèi)，還未看見發(fā)生改變格局的力量。

在小型PLC市場(chǎng)，須要高度關(guān)注本土力量。士別三日，當(dāng)刮目相看。

3年前，我們還經(jīng)常形容，單純本地的PLC銷售嚴(yán)重不足1000萬。但是至今天，即使不論臺(tái)達(dá)的順利，越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始步入PLC市場(chǎng)，并且使用一種更加有效率的反攻方式——往往已經(jīng)在變頻器領(lǐng)域獲得了順利，已經(jīng)開始策劃整體的FA方案，步入PLC、HMI和控制器領(lǐng)域。這比以往純粹資金投入PLC業(yè)務(wù)，更加難被市場(chǎng)采納。

堅(jiān)信，如果未來格局出現(xiàn)變革，則第一波就在小型PLC，發(fā)起者就是本地的廠商。2016年P(guān)2P市場(chǎng)發(fā)展分析隨著P2P平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈化，未來的P2P市場(chǎng)將可以趨向細(xì)分化和橫向化，步入2016年，P2P網(wǎng)貸行業(yè)迎更大的挑戰(zhàn)，而著眼市場(chǎng)及細(xì)分化領(lǐng)域的平臺(tái)或?qū)⒏艿酵顿Y人的親睞。P2P在快速發(fā)展的同時(shí)也存有諸多瑕疵。我們只有客觀公正的回去對(duì)待行業(yè)。

《P2P監(jiān)管細(xì)則》在2016年頒布難成定勢(shì)，銀監(jiān)會(huì)頒布的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法（草案稿）》明晰了網(wǎng)貸平臺(tái)信息中介的定位，并對(duì)網(wǎng)貸平臺(tái)的監(jiān)管主體、負(fù)面目錄、信息公布等搞了詳細(xì)表明。

2016年1月P2P網(wǎng)貸行業(yè)整體成交量為1303.94億元，較2015年12月環(huán)比上升了2.51%。

此外，截止2016年1月底，網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為2566家，環(huán)比上升了1.12%。1月嶄新上線平臺(tái)數(shù)量為59家（2015年這一數(shù)據(jù)通常為100-200家），追加問題平臺(tái)88家。

監(jiān)管強(qiáng)化后對(duì)于P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的合規(guī)性建議將提升，平臺(tái)無法成立資金池，也無法違規(guī)展開自融等犯罪行為。監(jiān)管的頒布將一定程度上快速行業(yè)內(nèi)的大浪淘沙，并且對(duì)于P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)往下壓能力、運(yùn)營(yíng)能力建議提升。

優(yōu)勝劣汰下，未來不合乎監(jiān)管建議的、業(yè)務(wù)違規(guī)的、實(shí)力脆弱的平臺(tái)將可以出局。亞洲財(cái)經(jīng)網(wǎng)指出，監(jiān)管的趨嚴(yán)將出局一大批不合規(guī)的平臺(tái)，行業(yè)遭遇大浪淘沙。

具備強(qiáng)勢(shì)背景和資金規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，將借此機(jī)會(huì)展開兼并重組，快速市場(chǎng)布局，收縮區(qū)域版圖，后期互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)或?qū)⒉饺牍杨^時(shí)代。

目前的P2P平臺(tái)正遭遇著從未經(jīng)歷過的陣痛：跑路平臺(tái)增添的危機(jī)、平臺(tái)交易量上升、追加平臺(tái)快速增長(zhǎng)下滑、產(chǎn)品收益率上升，同時(shí)存有媒體報(bào)道客服人員從6000元降薪至4000元……而《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法（草案稿）》建議平臺(tái)回去借款、回去活期理財(cái)產(chǎn)品、銀行資金存管等難題也所苦著P2P平臺(tái)。構(gòu)建成熟的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈IPTV（IP

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Television）即為互聯(lián)網(wǎng)電視，就是一種利用寬帶IP網(wǎng)絡(luò)，以網(wǎng)絡(luò)視頻資源為內(nèi)容，PC或IPTV機(jī)頂盒+電視機(jī)為終端，向用戶提供更多交互式視頻服務(wù)的一種應(yīng)用領(lǐng)域。IPTV具備“互動(dòng)觀賞”和“按須要觀賞”的特性，而且業(yè)務(wù)內(nèi)容十分多樣，包含電視節(jié)目提供更多、通信服務(wù)、游戲娛樂、電子商務(wù)、遠(yuǎn)程教育等，在互動(dòng)娛樂浪潮流行的今天，將可以獲得非常大的市場(chǎng)空間，助推產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，至2009年，全球IPTV用戶數(shù)將從2005年的370萬快速增長(zhǎng)至3690萬，源自最終用戶的銷售收入將從2005年的13．5億美元快速增長(zhǎng)至2008年的73億美元。在中國(guó)，市場(chǎng)規(guī)模也將由2005年的4．5億元人民幣快速增長(zhǎng)至2008年的96．7億元。雖然前景悲觀，但由于IPTV服務(wù)就是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生的，目前還未構(gòu)成明朗的產(chǎn)業(yè)鏈和用戶的繳付意愿，因此必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)真正的脫胎換骨，還必須構(gòu)筑明朗的產(chǎn)業(yè)鏈。IPTV發(fā)端于電視和網(wǎng)絡(luò)，其產(chǎn)業(yè)鏈包含兩部分：內(nèi)容流通價(jià)值鏈和硬件平臺(tái)價(jià)值鏈。在內(nèi)容流通價(jià)值鏈的架構(gòu)方面，盡管IPTV產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)廣電業(yè)的形成基本一致，但各環(huán)節(jié)的界限就是逐漸模糊不清的。其遞送環(huán)節(jié)可以輕易挑選合作對(duì)象，而不必拘泥于廣電業(yè)那樣的流通程序；同時(shí)，在內(nèi)容radioactive環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)和播映環(huán)節(jié)中減少了一個(gè)代萊遞送渠道。內(nèi)容流通價(jià)值鏈的發(fā)展和明朗輕易同意了IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。而在硬件平臺(tái)價(jià)值鏈的架構(gòu)方面，IPTV產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)廣電產(chǎn)業(yè)則基本沒差別。構(gòu)筑明朗的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈意味著內(nèi)容流通價(jià)值鏈和硬件平臺(tái)價(jià)值鏈的明朗。第一，內(nèi)容提供商的地位將不斷提升。遞送平臺(tái)的減少給內(nèi)容radioactive環(huán)節(jié)提供更多了非常大的機(jī)遇。一方面，多平臺(tái)遞送導(dǎo)致內(nèi)容資源的短缺，從而減少了內(nèi)容radioactive環(huán)節(jié)的談判砝碼，從目前情況看看，在IPTV內(nèi)容radioactive環(huán)節(jié)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的仍就是那些已經(jīng)在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域具有較廣為市場(chǎng)基礎(chǔ)和較低品牌認(rèn)知度的幾大電視節(jié)目制作公司；但另一方面，這也給內(nèi)容資源的重復(fù)利用、二次開發(fā)以及提供更多多樣性的變現(xiàn)服務(wù)締造了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)那些受限于傳統(tǒng)電視播映平臺(tái)的內(nèi)容提供商，例如民營(yíng)制片機(jī)構(gòu)、國(guó)外制片機(jī)構(gòu)以及潛在的新興內(nèi)容radioactive商來說，IPTV為他們的發(fā)展提供更多了代萊舞臺(tái)。隨著內(nèi)容資源通過多平臺(tái)遞送模式的逐漸明朗，內(nèi)容的創(chuàng)作和制作市場(chǎng)需求層次也將提升。同時(shí)由于內(nèi)容radioactive周期和radioactive管理流程以及社會(huì)發(fā)展的變化，內(nèi)容radioactive將淪為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵要素。第二，頻道運(yùn)營(yíng)商將不斷資源整合流通和制播環(huán)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，目前還沒適當(dāng)?shù)闹谱靼l(fā)售機(jī)構(gòu)，內(nèi)容的健全及加工都由ICP獨(dú)自順利完成。頻道運(yùn)營(yíng)商做為一個(gè)資源整合平臺(tái)將逐漸蓬勃發(fā)展，這一方面可以弱化傳統(tǒng)廣電產(chǎn)業(yè)鏈的流通環(huán)節(jié)、播映環(huán)節(jié)的地位和促進(jìn)作用。頻道運(yùn)營(yíng)商將更多起著內(nèi)容內(nèi)置的促進(jìn)作用，而原先的制片機(jī)構(gòu)、發(fā)售機(jī)構(gòu)和電視臺(tái)既可以淪為專業(yè)的內(nèi)容提供商，也可以憑借多樣的內(nèi)容節(jié)目源分擔(dān)頻道運(yùn)營(yíng)商的職責(zé)。另一方面，頻道運(yùn)營(yíng)商的發(fā)生也給市場(chǎng)增添了代萊空間，尤其就是對(duì)那些沒內(nèi)容優(yōu)勢(shì)但存有資金實(shí)力的企業(yè)，做為電信運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商的USB，頻道運(yùn)營(yíng)商將有效率增大雙方溝通交流成本，給雙方合作增添便捷。第三，電信運(yùn)營(yíng)商在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展明朗中，地位將獲得逐漸進(jìn)一步增強(qiáng)。由于自身體制、資金、經(jīng)營(yíng)等問題的管制，廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商無法在IPTV產(chǎn)業(yè)的遞送環(huán)節(jié)充分發(fā)揮2023年跨境電商行業(yè)政策：跨境電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化我國(guó)跨境電商企業(yè)謀求資本化，我國(guó)跨境電商依舊維持快速增長(zhǎng)。當(dāng)下，跨境電商行業(yè)發(fā)展也將為倚賴線上營(yíng)銷的新消費(fèi)領(lǐng)域持續(xù)締造蛻變機(jī)遇，嶄新市場(chǎng)需求、嶄新賽道和嶄新品牌將持續(xù)涌現(xiàn)出。以下對(duì)2023年跨境電商行業(yè)政策分析。

2022-2027年中國(guó)跨境電商行業(yè)供需分析及發(fā)展前景研報(bào)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)跨境出口電商發(fā)展速度持續(xù)大力推進(jìn)，2022年超過1.97萬億元，2023年預(yù)計(jì)僅約2.45萬億元。中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的出售實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，以及消費(fèi)者對(duì)跨境電商平臺(tái)的市場(chǎng)需求仍然非常大，并使跨境電商發(fā)展動(dòng)力豐沛，尤其就是B2C、C2C模式增長(zhǎng)勢(shì)頭疲軟。

跨境電商發(fā)展快速，國(guó)家陸續(xù)頒布了有關(guān)積極支持政策，跨境電商優(yōu)勢(shì)和潛力可望進(jìn)一步釋放出來。在前期發(fā)展中，跨境電商平臺(tái)不須要再展開大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)，除此以外，由于日本的消費(fèi)規(guī)模比較小，并且消費(fèi)者消費(fèi)意愿以及消費(fèi)能力弱，除了日本當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)以及節(jié)日都比較多，能有效率的帶動(dòng)消費(fèi)快速增長(zhǎng)，因此平臺(tái)在綜合考量之后挑選布局日本市場(chǎng)?，F(xiàn)從三小政策去分析2023年跨境電商行業(yè)政策。

政策一、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議2023年7月13日新設(shè)一批跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)持續(xù)大力推進(jìn)對(duì)外開放推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)

7月13日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議同意促進(jìn)跨境電商在更大范圍發(fā)展，遴選挑選電商基礎(chǔ)條件不好、進(jìn)