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文檔簡介

工程質(zhì)量問責及獎懲制度第一章 總則第一條 為了全面落實崗位責任制和健全項目部管理人員監(jiān)督機制,強化領(lǐng)導干部工作責任心,督促各級管理人員忠于職守,減少或杜絕各類失職行為,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,我項目特制定本制度。完善獎懲機制,做好績效考核,是化解工程項目履約風險的有效措施。項目管理的實踐證明,科學完善的績效考評機制既能夠發(fā)揮過程監(jiān)督的作用,又能夠調(diào)動項目全體員工的主觀能動性與管理意識,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。將主要指標的完成與項目管理者個人收入掛鉤,充分調(diào)動項目管理者和參與者的積極性。對在施工過程中做出重大貢獻的人員給予重獎,對施工中不負責任造成損失的人員進行重罰,由此形成“千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標”的工作局面,使以人為本的管理理念貫穿于工程項目履約風險制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。第二章 一般規(guī)定第二條 問責制度釋義失職(不作為、不當作為或亂作為)損害項目部和員工合法權(quán)益或者損害企業(yè)在社會上的聲譽和形象的,予以追究責任的一種制度。第三條 適用范圍項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理、項目總工程師及項目部各部門及各施工隊伍,發(fā)生失職、違法亂紀行為,造成嚴重后果,必須追究責任的,適用本制度。第四條 追究責任原則(問題)不放過,責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到批評教育不放過的原則,對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中有嚴重過失并造成不良后果的領(lǐng)導干部追究相應責任。第五條 追究責任方式一、自我問責:主動檢討、道謙、請求組織處理、請求辭職等。二、組織問責:由項目部相關(guān)領(lǐng)導小組進行查處,或交由公司查處。第六條 對責任人員的處理方式及程1、處理方式主要處理方式留用查看、解除勞動合同。輔助處理方式部式適用,也可以單獨適用。2、處理程序責任事件發(fā)生后,由項目部各相關(guān)責任人發(fā)出問責通知書,要求其在規(guī)定時間內(nèi)向項目部作出書面說明。據(jù)此,由項目部牽頭,會同項目部相關(guān)領(lǐng)導小組進行調(diào)查、核實后,出具調(diào)查報告,依據(jù)事件事實和影響,按照該制度的相關(guān)條款提出處理意見,根據(jù)其管理權(quán)限,分別由項目部或公司作出處理決定。第七條 經(jīng)濟損失責任界定一、因失職或違法違紀造成直接經(jīng)濟損失在5萬元上的為重大責任;53以上的,為嚴重責任;31以上的,為較重責任;四、因失職或違法違紀造成直接經(jīng)濟損失在1萬元以下的,為一般責任;第八條 安全事故責任界定依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》確定的等級界定;四級事故為一般責任。第九條質(zhì)量事故責任界定一、因工程質(zhì)量問題造成返工費用金額在5萬元以上的為重大責任;52為嚴重責任;21上的,為較重責任;1第十條其他事故責任界定一、事故在社會上造成惡劣影響的,為重大責任(包括但不限于下列情況:游行、靜坐、到省區(qū)甚至中央群體上訪、被新聞媒體曝光報道、公司被記入不良行為名冊或被降低企業(yè)資質(zhì)等級等)二、事故(問題)(但不限于下列情況:多次到當?shù)匦姓块T或政府投訴、上訪、被當?shù)貓蠹堻c名報道、或被當?shù)刂鞴懿块T、上級領(lǐng)導責令書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處罰等;第十一條 如發(fā)生第七條、第八條、第九條、第十條之外的他責任事故,參照上述條款界定。第十二條 責任追究一、負重大責任的第一責任人,給予行政記過直至留用察看;對主要負責人給予行政記過直至解除勞動合同。并分別處以造成經(jīng)濟損失50%-100%的賠償。對次要責任人給予記過直至撤職,并處以造成經(jīng)濟損失50%的賠償。觸犯法律的,交由司法部門處理。二、負嚴重責任的第一責任人,給予行政記過直至撤職。對主要負責人給予行政記過直至留用察看。并分別處以造成經(jīng)濟損失40%-100%的賠償.對次要責任人給予通報批評直至降職,并處以造成經(jīng)濟損失40%以下的賠償。三、負較重責任的第一責任人,給予通報批評直至降職。對主要責任人給予通報批評直至降職。并分別處以造成經(jīng)濟損失30%-100%的賠償,對次要責任人給予行政警告直至記過處分,并處以造成經(jīng)濟損失30%以下的賠償。對次要責任人給予行政警告直至記過處分。并分別處以造成經(jīng)濟損20%-100%的賠償,對次要責任人給予行責令書面檢查直至行政警20%以下的賠償。第十三條 對設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材料等管理不嚴,發(fā)生丟失、被盜現(xiàn)象的,責令第一責任人書面檢查,并給予行政處分或處以造成本次經(jīng)濟損失60%的賠償對主要責任人處以解除勞動合同并丟失、被盜物資價值5倍以下的經(jīng)濟處罰。第十四條對事故隱瞞不報、謊報、阻礙、干涉調(diào)查處理、拒絕接受調(diào)查或拒絕提供真實情況和資料的問題對象,參照第十一條第一款規(guī)定,從重從嚴處理。第十五條 所有問責事件在查處終結(jié)后,應書面形式上報公司第十六條 獎勵形式一、對員工

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