下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年綜合辦工作計劃(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的____、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;(四)努力改進工作方法,提高工作效率;(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;(六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度,并邀請各部門負責(zé)人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。____年度綜合辦公室重點工作細分企業(yè)管理____年度工作計劃(二)完善會議制度,董事會會議的____工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過____學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與____文件的交換工作;(二)規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;人事管理(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)____擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并____制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案,并____完成公司____年度的績效考核工作;(三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務(wù)工作(一)建立健全公司、分公司、子公司各級____,抓好基層____建設(shè)工作,并負責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)____和會議決議的____、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求,按時完成上級____交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好公司____的日常維護工作,做好公司新聞和____政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作??倓?wù)工作(一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作(一)設(shè)置法務(wù)處,____公司的合同、協(xié)議評審,并負責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及____公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。____年綜合辦工作計劃范文(2)____年第八項目部綜合辦公室以三創(chuàng)兩改一提高為切入點,繼續(xù)加大項目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的推進管理提升主線工作,加強項目部管理工作,為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:2023年綜合辦工作計劃(二)2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。4、制定方案,開展好項目部的勞動競賽效能監(jiān)察管理提升人才培養(yǎng)等重點工作。二、宣傳工作計劃理順公司宣傳報道任務(wù),把任務(wù)分解到項目部各部門,完成公司宣傳報道任務(wù),保證項目部報紙的編制,為完成公司任務(wù)提供平臺。三、檔案管理工作計劃1、完善項目____文件檔案管理工作,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、積極參加公司____學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并____實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪。2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年木制書立項目投資價值分析報告
- 2024至2030年抽紗用線項目投資價值分析報告
- 2024至2030年打火機氣體項目投資價值分析報告
- 2025年度水稻種植與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測合同3篇
- 2025至2031年中國驅(qū)動比例閥放大器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年平衡門機項目投資價值分析報告
- 2024至2030年尼龍綢雨衣項目投資價值分析報告
- 2025至2031年中國肉牛/羊?qū)S脻饪s料行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年多層貼片壓敏電阻項目投資價值分析報告
- 2024至2030年塑料印刷油墨項目投資價值分析報告
- 2024-2025學(xué)年烏魯木齊市數(shù)學(xué)三上期末檢測試題含解析
- 2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師基礎(chǔ)知識考試題庫及完整答案【全優(yōu)】
- 2024年度服裝代言合同:明星代言服裝品牌拍攝廣告協(xié)議
- 五年高考真題(2020-2024)分類匯編 政治 專題19 世界多極化 含解析
- 物業(yè)元宵節(jié)活動方案
- ISBAR輔助工具在交班中應(yīng)用
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動機能效限定值及能效等級
- 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)拓印 課件
- 三軸試驗報告(共12頁)
- 監(jiān)控系統(tǒng)自檢報告
- 代理商授權(quán)書
評論
0/150
提交評論