半度員工個人工作總結(jié)

半年度員工個人工作總結(jié)

半年度員工個人工作總結(jié)篇1

敬重的連首長：

在這半年來由連隊正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷、關(guān)心下，自己能夠加強學(xué)習(xí)，堅決自己的抱負(fù)信念，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，回想這半年在工作中能夠奮勉進取，我將從以下幾個方面對全年工作進行總結(jié)。

一、政治思想：

樂觀參與政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)政治訓(xùn)練不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自己不斷的進步，讓新學(xué)問不斷的充實自己。這一年來，我能很好的協(xié)作班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責(zé)，為連隊建設(shè)盡心盡力。

二、軍事訓(xùn)練：

部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴(yán)格的要求自己，仔細(xì)的學(xué)習(xí)把握各種軍事技能，嫻熟操作各種，在這一年來的軍事訓(xùn)練中，我能根據(jù)連隊的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本事。

三、作風(fēng)紀(jì)律：

作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊?wèi)?zhàn)斗力強弱的直接體現(xiàn)。留意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊快速，歌聲口號洪亮對自己的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的訂正。

四、完成任務(wù)：

在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚特殊能吃苦，特殊能耐勞的精神。

五、平安保密：

時刻要堅固平安保密這根弦。

存在問題：

1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見學(xué)問和表面學(xué)問。各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊列素養(yǎng)不強，體能訓(xùn)練還有待提高。

3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松，不能一如既往的保持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。

4、完成任務(wù)方面有時候標(biāo)準(zhǔn)不是很高。

以上的我一年來的工作述職，取得的成果只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取閱歷教訓(xùn)，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

此致

敬禮

總結(jié)人

半年度員工個人工作總結(jié)篇2

20__年初，工作崗位做了新的調(diào)整。這半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)心下，都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù)。半年來，通過在社區(qū)和那些樸實農(nóng)夫的零距離接觸，我從思想上得到了提高，工作力量也在不斷進步，現(xiàn)將20__年上半年的工作小結(jié)如下。

一、主要從事的工作

這半年主要從事了以下工作：農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整頓；有機葡萄的宣揚和推廣種植；農(nóng)村六大工程建設(shè)；農(nóng)村兩委換屆；為冷庫群征地；

從事社區(qū)工作，就是和農(nóng)夫零距離的接觸，傾聽他們的心聲，關(guān)心他們解決問題，帶領(lǐng)他們致富，這就需要早出晚歸，踏實下村，了解村情、民意。像環(huán)境衛(wèi)生整頓，都是早上六點到村，晚上九點才回來，這對于剛畢業(yè)高校生，的確是一種考驗，但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和自身的努力下，不僅完成了工作還取得了較好的成果。我在努力工作的同時還不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，爭取更大的進步。通過半年的社區(qū)工作，我積累了珍貴的基層工作閱歷，是以后工作和學(xué)習(xí)的珍貴財寶。

二、存在的不足

通過半年來的工作，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多不足，一是政治理論修養(yǎng)不足；二是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高；三是對突發(fā)大事的應(yīng)變力量需要提高。在今后的工作中，我還要連續(xù)加強學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的進展奉獻自己的一份綿薄之力。

三、今后的準(zhǔn)備

自己剛參與工作，以后的日子還很長，需要做的事情也許多。我肯定加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治覺悟和工作力量；不斷向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)，爭取盡快進入角色，自己要更進一步嚴(yán)格要求自己，留意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上取得進一步的提高。做一名領(lǐng)導(dǎo)滿足、群眾滿足的高校生村干部。無愧于“高校生村官”這個時代的稱呼。

半年度員工個人工作總結(jié)篇3

今日，我們在團結(jié)奮進、緊鑼密鼓的熱鬧氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個完善的句號。這半年怡逢一年一度的風(fēng)扇旺季，或許大家都在忙于旺季的投入，而遺忘了時間的緣由，總感覺僅是彈指一瞬間，09年已過一半?？傮w來講，這半年，我們百利豐人，是勞碌的，同時又是充實的，是團結(jié)拼搏的又是成果豐碩的。我們會感受到農(nóng)夫豐收的喜悅，品一品味道，忙點累點，也是香甜的。

回顧這半年度工作，我依舊是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來，學(xué)習(xí)指專業(yè)學(xué)問與工作閱歷，困難是指隨公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的拓展而財務(wù)核算工作量的加大，例如商場數(shù)量的增加（市場較上一年度增加十余個）加之風(fēng)扇旺季使得日常工作超出飽和度。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得年初針對我所涉及的財務(wù)工作為自己定下的方案一是細(xì)化工作，二是不斷進取提升數(shù)據(jù)分析力量?，F(xiàn)就這半年工作做一簡要的總結(jié)。

一、細(xì)化工作：

工作的細(xì)化是我過去乃至將來永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認(rèn)同。

1.細(xì)化工作先從個人工作范圍擴充談起

百利豐是一個有目標(biāo)、有思想、的進取性團隊。那么要保持前進的步伐，首先要考驗團隊協(xié)作力。當(dāng)然，各司其職，我們做的都很好。要談協(xié)作力，或許很難輕松做到。其實許多崗位職工作范圍不是一個固定值，應(yīng)當(dāng)是隨經(jīng)濟業(yè)務(wù)的開展而變化著的。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，許多時候也能完成基本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀或許足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些表面上看來并不是自己本職工作的事，比如關(guān)心新同仁完成一項新課題，幫助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同事做一件他較困惑的事。相互滲透，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實為份內(nèi)，認(rèn)真一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，或許同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一點小疏忽而起。或者，沒有今日的份外協(xié)作，或許自己明天的本職工作就不能更順當(dāng)或者更完善的開展。

我曾反思過這樣一個問題狗不應(yīng)當(dāng)去拿老鼠嗎？寓言里說，曾有一人親眼見過狗仔細(xì)的抓來一只老鼠，拿來與貓共享。它們同為一個園林，雖工作性質(zhì)完全不同，但卻共有一個忠誠的態(tài)度，有一個共同的目標(biāo)，那就是讓這個園林明天會更好。動物尚且如此，何況人呢？所以在某種意義上“狗就應(yīng)當(dāng)去拿老鼠。”關(guān)于工作范圍，我就是這樣想的，這是我的長期方向，要真正的做到這一點也需要長期的改進與提升。每逢參與浩大的促銷隊武例會時，我就會主動通告大家，只要遇到庫存有變動的業(yè)務(wù)，就可以與我準(zhǔn)時溝通，在特別狀況下，假如需要我來幫忙或幫助，也包括要貨，及其他我權(quán)力與力量范圍之內(nèi)的事，我都會熱心為大家服務(wù)。

2.細(xì)化工作還要談到狹義上的崗位職責(zé)

我本人即為財務(wù)部一名員工，并非管理千軍萬馬，只求管出一本賬實相符的好賬，我想成本會計這一塊也需要細(xì)中加細(xì)。像是繪畫，僅是粗枝大葉簡潔勾畫出來的作品，或許連自己也不會喜愛。假如我們投高價配置的財務(wù)系統(tǒng)，最終假如不能供應(yīng)一個牢靠數(shù)據(jù)給公司，那就失去了意義，針對這一點，我想首先要健全商品收支管理制度，二是引導(dǎo)貨物出入倉真正走向現(xiàn)代化管理。

在做旺季功堅戰(zhàn)的緊急時刻，從數(shù)據(jù)中分析，我發(fā)覺這樣一個突出問題-------或許是有時出于不知情或是沒方法，沒時間考慮而做出無手續(xù)性的交接。我們都是百利豐的仆人，在貨物收動身生的當(dāng)時，可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉的方案，A種方案，現(xiàn)有一堆不知名，記不清詳細(xì)數(shù)量及具體名稱的貨物，由不確地點，已捆好，平移至你處。算是顆粒歸倉。B種方案，今有詳細(xì)時間，詳細(xì)經(jīng)手人確認(rèn)簽字并與實物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項負(fù)責(zé)人處，請負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。也算是顆粒歸倉。

我們常會看到小孩子間相互拉勾的情形，這并非在老師與家長的督促下，自發(fā)的一種交接，表面上是情感交接，但在童年來說，這比簽字還重要，還有力度?？磥磉B孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比如，我們在自己小家庭里，借給他人財或物時，很少會這樣去說：“我現(xiàn)在借給你幾張人民幣，但詳細(xì)多少我不知道，反正你到時候你還我就行，詳細(xì)還幾張你看著辦吧，無所謂?！边@樣看來，明顯選擇B方案會是事半功倍的事。A方案日后所帶來的負(fù)面影響是很深的，可能要經(jīng)過大規(guī)模審查，核實，即勞民傷財，又加大工作難度，降低工作效率，近爾影響經(jīng)濟開發(fā)運行速度的惡性循環(huán)，還很有可能為公司造成嚴(yán)懲的經(jīng)濟損失。在當(dāng)前，單憑覺悟的提升也并不會解決問題，而細(xì)化管理工作，不斷健全管理規(guī)定，從而運用科學(xué)管理方案，去引導(dǎo)全方面工作走向正軌，是一切管理問題之首。

總之，工作的細(xì)到程度是無止境的，是每個人無休止的追求。而這一點做為財務(wù)工更為重審核的細(xì)致程度，管理的細(xì)致程度，無盡無休。還是那句話，財務(wù)管理肯定可以代表公司的形象，我們對此者有責(zé)任去為之做些什么。

二、不斷進取提升數(shù)據(jù)分析力量以全面提升自己。

數(shù)據(jù)分析是財務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項學(xué)問，是繼財務(wù)監(jiān)督與管理之前的初級升華，也是合格財務(wù)工的基本前提。數(shù)據(jù)分析力量是我的欠缺項目，這一點我很有緊迫感。我經(jīng)常拿來管理睬計學(xué)上的案例來分析自己工作上的實例，或多或少對我的工作有些提示吧。但討論并不透徹。所以說實話，這一方案我完成的不好，客觀理由是旺季分身無術(shù)，無睱故及，本質(zhì)是，自己努力不夠。

我提出自我批判。我喜愛來自于自己的指責(zé)，從而多從自身找差距，才能以平和的心態(tài)去面對百利豐這支進取性的團隊。

在王總和徐總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，貫徹公司文化及理念，開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目標(biāo)去奮斗。回顧這一年的工作歷程，作為太和品牌的銷售人員，雖完成公司的暫定目標(biāo)，但工作中存在不少的問題，盼望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實現(xiàn)既定目標(biāo)，特對階段性的銷售工作進行總結(jié)。

剛進公司那會，什么都不懂。公司本著培育的目的把我招至太和的大家庭，通過近一年的學(xué)習(xí)及摸索，我主要從以下幾個方面來總結(jié)與展望將來。

1、工作方面。虛心向同事們學(xué)習(xí)，不懂的多問、多看、多想。努力提高服務(wù)質(zhì)量，微笑面對顧客，專心服務(wù)，盡量削減客訴的發(fā)生，保持品牌形象。完善顧客資料，重點培育新的顧客群，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的急躁和細(xì)心，并讓其帶新的顧客進行消費。

2、學(xué)習(xí)方面。為提高銷售技巧,利用業(yè)余時間，在網(wǎng)絡(luò)、書本中不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，充分運用于日常銷售工作中，增加了自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)。

3、生活方面。在個人生活方面，本人始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不鋪張、不鋪張、不浪費，不與同事斤斤計較，

注意團隊合作精神，聽從公司支配，以創(chuàng)新理念為主，提高最大銷售利潤為目標(biāo)。

經(jīng)過這一年來的工作的磨練，能得到公司的認(rèn)可我感到特別榮幸。接近年終，展望第四季度，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信念和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更精彩。最終祝太和能在公司和我們的共同努力下制造財寶。

半年度員工個人工作總結(jié)篇4

__年上半年，__地稅局辦公室結(jié)合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：

1、仔細(xì)做好__“管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作。

“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，依據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《__地方稅務(wù)局__“管理年”活動實施意見》、《__地方稅務(wù)局__年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動檢查評比方法》、《機關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動檢查評比方法》、《__地方稅務(wù)局機關(guān)日?？己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級管理方法》等一系列規(guī)范化管理考核方法，確保了我局“管理年”活動的順當(dāng)開展。

“管理年”活動中，根據(jù)局黨委的要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實際抓亮點，搞突破，并樂觀主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系，準(zhǔn)時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提示制度、干部隊伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目，受到__市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和確定。結(jié)合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、方法進行梳理整合和修訂完善，完成了《__市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作?！秿徹?zé)規(guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié)，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進行了明確和規(guī)范。

2、做好星級管理考評工作。

依據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級(崗位明星)管理暫行方法》、《崗位明星評比方法》，明確星級單位和個人的考核評比標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年，結(jié)合目標(biāo)管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發(fā)了通報。通過單位推舉、考試選拔、公示等程序，組織評比了二季度崗位明星。

3、強化政務(wù)督查工作。

為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實施等五方面進行了具體的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和方法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順當(dāng)開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務(wù)會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。

4、進一步完善目標(biāo)管理考核工作。

依據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負(fù)責(zé)，結(jié)合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上，對目標(biāo)管理考核方法進行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核方法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時，把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合，仔細(xì)做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細(xì)致，規(guī)范周到，以考核管理促進各項工作的落實。

5、加強檔案管理和資產(chǎn)管理。

在檔案管理上，立足高起點，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面，依據(jù)市局《財務(wù)管理方法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理方法，嚴(yán)格掌握固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，根據(jù)高效、節(jié)省的原則，樂觀做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品選購、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項工作的開展供應(yīng)了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。

圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

半年度員工個人工作總結(jié)篇5

辦公室在上半年的工作中，切實把增加服務(wù)進展意識、完善服務(wù)進展措施、提高服務(wù)進展力量落到實處。在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下及其他科室的協(xié)作下，為各科室參與的視頻會議做好技術(shù)保障，樂觀協(xié)調(diào)由于辦公樓裝修帶來的不便，保證干警正常辦公。并且根據(jù)年初確立的工作目標(biāo)，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、所做的主要工作

(一)以管理為重點，做好計財裝備工作。首先是對本院固定資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)時精確?????的登錄，做到帳帳相符、帳卡相符，并準(zhǔn)時上報資產(chǎn)報表;其次是對車輛管理實行一車一檔，長途用車審批手續(xù)完備，杜絕車輛事故的發(fā)生;再次是對直接立案偵查案件扣押凍結(jié)款物專項檢查工作的協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)高檢院的要求，協(xié)作紀(jì)檢組做好上報下達(dá)的協(xié)調(diào)工作。

(二)以服務(wù)為主線，努力保障辦公辦案需要。首先是要樹立服務(wù)意識，充分發(fā)揮辦公室作為綜合部門的職能作用，做到以服務(wù)為主，保障辦公辦案的需要。其次是要努力保障信息暢通。本著嚴(yán)格有序、責(zé)任到人、規(guī)范細(xì)致的原則，仔細(xì)做好檔案管理、統(tǒng)計報表、保密傳真、信息報送等工作，保證各類信息精確?????、準(zhǔn)時報送，沒有虛報、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生;再次是努力保障干警工作需要。本著從優(yōu)待警的原則，在干警工作環(huán)境上下功夫。由于辦公樓修建時間較長，設(shè)施陳舊，管理老化，常常發(fā)生“跑、冒、堵、漏”的現(xiàn)象，所以經(jīng)院黨組爭論討論打算，重新裝修辦公樓，辦公室肯定按黨組要求，高質(zhì)高效的完成裝修工程，并嚴(yán)格根據(jù)要求，保證施工的平安，不發(fā)生平安事故，從而改善干警的工作環(huán)境。

(三)以科技為保障，推動檢察工作信息化。技術(shù)工作是推動檢察工作上臺階的重要保障，是實現(xiàn)科技強檢的重中之重。上半年以來，技術(shù)部門共完成鑒定案件2件，開展文正審查5件，召開三級網(wǎng)絡(luò)電視電話會議5次。針對會議室裝修，無法召開視頻會議，經(jīng)與控申部門協(xié)商，得到其協(xié)作，保證了視頻會議按時召開。

二、工作中存在的問題及下步準(zhǔn)備

(一)存在的問題

1、與各科室之間的聯(lián)系有待進一步親密，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新開展工作的力量還需進一步加強。

2、技術(shù)人員力氣薄弱，從事專職技術(shù)工作的人員少，工作量又大，致使有些檢察技術(shù)工作開展的不到位。

(二)下步的工作準(zhǔn)備。仍舊要以服務(wù)為主線，做好服務(wù)，保障服務(wù)、當(dāng)好參謀。力爭做到領(lǐng)導(dǎo)放心，干警滿足。

1、根據(jù)目標(biāo)考評要求抓好未完成的工作?，F(xiàn)已著手預(yù)備向省院報送檢察信息的工作。

2、加強保密密碼工作和檔案工作的管理，保證設(shè)備完好，運行通暢，做好錄音、錄像、照像等視聽資料、收發(fā)傳真及訴訟檔案的保管歸檔工作。

3、加強平安管理。堅持常講常醒，緊繃干警平安弦。重點抓車輛平安、辦案平安和日常的管理平安，做到逢會必講、必強調(diào)。同時，準(zhǔn)時把上級有關(guān)平安事故的通報和干警傳達(dá)，進行警示，提出要求。提高了干警的平安意識，確保不發(fā)生平安事故。另外對施工人員進行平安訓(xùn)練也是必不行少的，要保證其在不影響干警正常工作的狀況下平安施工。

4、加強檢察技術(shù)的管理。首先要強化自身的技術(shù)力氣，要在搞好自學(xué)的基礎(chǔ)上，組織集中學(xué)習(xí)和進修，從而提高技術(shù)人員的素養(yǎng);其次要強化與各業(yè)務(wù)科室的溝通、協(xié)調(diào)，主動介入，充分發(fā)揮檢察技術(shù)的職能作用，從而為檢察事業(yè)的進展，推動科技強檢步伐的邁進努力工作，圓滿完成上級院交辦的各項工作任務(wù)。

半年度員工個人工作總結(jié)篇6

預(yù)備參加競聘，隨后擬好一份簡潔的下半年度工作方案，雖然競聘夭折，但在此貼出，提請大家批判指正，總經(jīng)理下半年度工作方案。為以后進展機會積攢閱歷。

__汽車租賃公司20__年下半年總經(jīng)理工作方案

20__年度已過半，目前__租賃公司的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)特別之重，為確保20__年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，需大膽探究，勇于創(chuàng)新租賃模式，現(xiàn)擬訂如下工作方案。

一、抓好業(yè)務(wù)開拓。

1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。經(jīng)營規(guī)模偏小，不能參加政府或企業(yè)的租賃競標(biāo)，影響運營。為解決經(jīng)營規(guī)模問題，方案在下半年從兩個方面入手：

⑴調(diào)查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費用，內(nèi)部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

⑵與汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃--先租入車輛經(jīng)營，待租賃期滿優(yōu)先購買)。

2、查找盟友，搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)先進展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展力量有限狀況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓(xùn)機構(gòu)、旅行社等結(jié)成盟友，通過外圍延長業(yè)務(wù)擴張。

⑴下半年度與5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。

⑵與1-3家銀行金額機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，采納銀行卡租車，簡優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風(fēng)險，工作方案《總經(jīng)理下半年度工作方案》。

⑶對定制租賃汽車的政府機關(guān)或企業(yè)單位，實行以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩(wěn)定。

⑷以新?lián)Q舊下來的車輛，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、市場宣揚開展，應(yīng)用于假日個人租賃，或一般商務(wù)租賃。

3、建立客戶數(shù)據(jù)庫，并與信息技術(shù)部門合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺上開發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶供應(yīng)一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。

4、調(diào)查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理方法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場進展。

半年度員工個人工作總結(jié)篇7

工作總結(jié)是為了總結(jié)閱歷，更好地做好今后的工作。以下是美文網(wǎng)我為大家細(xì)心整理的公司半年度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，供您參考。更多精彩內(nèi)容請關(guān)注美文網(wǎng)。

從20__年上半年開頭，公司以扎實加強基礎(chǔ)硬件建設(shè)為切入點，以理順運行機制為著力點，以提升班組成員素養(yǎng)為結(jié)合點，以執(zhí)行三大體系pdca循環(huán)為創(chuàng)新點，以推動裝卸承包工班組建設(shè)為新亮點，注意圍繞經(jīng)營中心，服務(wù)生產(chǎn)大局，突出重點難點，強化組織管理，有效地提高班組的管理水平，主要工作小結(jié)如下：

一、推動硬件建設(shè)，改善工作環(huán)境，提高分散力

一是開展調(diào)研，把握狀況。公司從2月份進行了班組建設(shè)工作調(diào)研。調(diào)研組先后深化到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組進步行座談與溝通，把握班組硬件建設(shè)存在的狀況。二是結(jié)合實際，加大投入。上半年，公司對機修廠班組工作進行了重新規(guī)劃和裝修，配備了嶄新的辦公桌椅；給散機隊的前場工班修建了洗澡房，更換了一批桌椅凳子；給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年累計投入資金達(dá)20萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設(shè)施的投入，改善了現(xiàn)場員工的候工、休息環(huán)境，制造條件為班組建好“小家”，確保員工在緊急工作之余，能充共享受“家”的溫馨與和諧，提高員工的分散力。

二、理順運行機制，強化齊抓共管，提高管理力

一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點主要作業(yè)單位，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化基層，了解狀況，關(guān)心提高；二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會制度，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，把握狀況，解決問題；三是在今年班組建設(shè)季度檢查中，支配職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)檢查組長，落實班組建設(shè)工作職責(zé)，強化齊抓共管，有效提高管理力。

三、強化軟件建設(shè)，提升班員素養(yǎng)，提高戰(zhàn)斗力

上半年，公司進一步加強班組培訓(xùn)工作，做到專項培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論學(xué)問和實操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓(xùn)班，臺帳記錄及平安學(xué)問培訓(xùn)班以及每周進行的機械工種理論學(xué)問培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)了1500多人次。此外，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進行了內(nèi)燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽，促進了員工學(xué)學(xué)問，練技能的氛圍，有效提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。

四、遵循pdca循環(huán)，推動體系建設(shè)，提高執(zhí)行力

將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到方案、實施、檢查、整改。詳細(xì)一是擬訂和下發(fā)了__年的班組建設(shè)工作方案，明確四個季度的工作，確立任務(wù)和要求；二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè)，結(jié)合實際，適度投入，夯實基礎(chǔ)，提高水平；三是日常巡察與季度檢查相結(jié)合，加強指導(dǎo)，關(guān)心提高，四是發(fā)覺問題，督促整改，明確要求，強化管理。

五、強抓裝卸隊伍，落實相關(guān)方管理，提高競爭力

一是成立機構(gòu)，明確職責(zé)，健全網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)裝卸隊消失的平安事故，公司成立了平安協(xié)管小組，指定專人幫助裝卸隊開展工作；進一步健全班組建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。二是健全制度，明確依據(jù)，促進建設(shè)。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設(shè)實施方法》，確保了裝卸承包工班組建設(shè)的各項工作有據(jù)可依；三是制定方案，有的放矢，促進建設(shè)。下發(fā)了《20__年裝卸承包工班組建設(shè)工作方案》，依據(jù)方案來落實每季度的支配，確保各項工作有條不紊持續(xù)開展。四是推動裝卸承包工的硬件設(shè)施改造，對理貨樓進行重新布局和修繕，設(shè)置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓(xùn)室，安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻，構(gòu)建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫，支配專人看管，解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了平安及衛(wèi)生學(xué)問板報上墻，促進承包工提高平安意識，摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣。在裝卸隊宿舍樓進行改造和裝修，設(shè)置裝卸承包工閱覽室，推動學(xué)習(xí)氛圍的形成。五是加強培訓(xùn)力度，組織了全司裝卸承包工參與了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，舉辦了臺帳記錄及平安學(xué)問培訓(xùn)班、危急源識別座談會，進一步提高了裝卸承包工平安意識。

半年度員工個人工作總結(jié)篇8

20__年上半年，__公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的平安生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我公司上半年平安工作總結(jié)以及下半年的平安工作方案和措施匯報如下：

一、上半年平安工作總結(jié)

1、夯實平安管理基礎(chǔ)，建立健全了各項平安管理規(guī)章制度

切實做好平安基礎(chǔ)管理工作，不斷建立健全各項平安管理制度。一是制定了__公司各項平安生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個項目部、班組，并仔細(xì)抓好了各項制度的貫徹落實。二是依據(jù)總公司的有關(guān)要求和現(xiàn)場平安管理工作的實際，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進了平安生產(chǎn)工作。

2、突出平安監(jiān)管重點、加大平安檢查力度

一是在郭屯煤礦綜采設(shè)備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了平安包保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了包保組的各項管理職責(zé)，有效的促進了重點工程的平安、質(zhì)量的提升。

二是加大了平安檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多；施工點多面廣的平安不利實際，加大了平安檢查力度，實行了動態(tài)加靜態(tài)相結(jié)合的平安檢查方式，上半年共查出各類平安隱患__條，實現(xiàn)