2023年集團(tuán)人力資源測(cè)評(píng)管理制度

集團(tuán)人力資源測(cè)評(píng)管理制度資訊時(shí)代日新月異，測(cè)評(píng),管理制度,人力資源相關(guān)內(nèi)容及其相關(guān)寫(xiě)作格式也越來(lái)越被關(guān)注，以下是我整理的集團(tuán)人力資源測(cè)評(píng)管理制度，歡迎閱讀，如對(duì)您有所關(guān)心您可保藏必用。

篇1:集團(tuán)人力資源測(cè)評(píng)管理制度

**集團(tuán)測(cè)評(píng)管理制度

編號(hào):Q/M

目的

滿(mǎn)意集團(tuán)人力資源崗位勝任和組織特性需求，為人力資源管理過(guò)程中人員的聘請(qǐng)、錄用、選拔、晉升、培訓(xùn)和流淌供應(yīng)依據(jù)。

推廣人力資源測(cè)評(píng)手段，明確測(cè)評(píng)工作的流程，規(guī)范集團(tuán)人力資源測(cè)評(píng)工作。

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適用范圍

本制度規(guī)定適用于集團(tuán)公司各中心、室、各事業(yè)本部、事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"各業(yè)務(wù)部門(mén)')測(cè)評(píng)的管理。

文件的換版說(shuō)明

本制度對(duì)**字[20**]217號(hào)《人事制度匯編》中《**集團(tuán)測(cè)評(píng)管理制度》和《**集團(tuán)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)報(bào)告使用方法與管理規(guī)定》進(jìn)行了修訂。自本制度下發(fā)之日起，原《**集團(tuán)測(cè)評(píng)管理制度》和《**集團(tuán)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)報(bào)告使用方法與管理規(guī)定》作廢。

測(cè)評(píng)

4.1測(cè)評(píng)實(shí)施的原則

人才測(cè)評(píng)技術(shù)能有效削減人為操作的失誤，降低聘請(qǐng)成本，但測(cè)評(píng)并不能作為聘請(qǐng)程序中唯一的打算性依據(jù)。

測(cè)評(píng)成果在競(jìng)聘總成果中所占比重由各業(yè)務(wù)部門(mén)自行確定，建議不低于10%，不高于30%。

為保證測(cè)評(píng)結(jié)果的信度和效度，同一被測(cè)評(píng)者在半年內(nèi)只能進(jìn)行一次測(cè)評(píng)。

4.2測(cè)評(píng)實(shí)施的范圍

集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)主管級(jí)以上(含主管級(jí))管理人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、晉升、淘汰可以采納測(cè)評(píng)工具進(jìn)行甄選，以降低用人風(fēng)險(xiǎn);

中心副主任級(jí)以上(包括中心副主任級(jí))管理人員的競(jìng)聘必需由人力資源中心組織進(jìn)行測(cè)評(píng);

集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)的儲(chǔ)備干部甄選必需由人力資源中心組織進(jìn)行測(cè)評(píng);

各業(yè)務(wù)部門(mén)提出需測(cè)評(píng)的其他崗位。

4.3測(cè)評(píng)實(shí)施的部門(mén)

各類(lèi)測(cè)評(píng)均須由人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部或各本部的人力資源部門(mén)組織進(jìn)行。

4.4測(cè)評(píng)實(shí)施的流程

為保證測(cè)評(píng)工作能夠科學(xué)有序的實(shí)施，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)、本部人力資源部和集團(tuán)人力資源中心應(yīng)根據(jù)以下流程開(kāi)展測(cè)評(píng)工作。

圖1:測(cè)評(píng)實(shí)施流程

詳細(xì)流程如下:

(1)各用人部門(mén)參與測(cè)評(píng)人員的人數(shù)在二十人以?xún)?nèi)的應(yīng)提前三天向人力資源中心提出需求，人數(shù)在二十人至五十人之間的應(yīng)提前一周向人力資源中心提出需求，五十人以上應(yīng)提前十天向人力資源中心提出需求。

(2)參與測(cè)評(píng)人員的人數(shù)在五人以?xún)?nèi)的，由人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部支配測(cè)評(píng)地點(diǎn)并保證測(cè)評(píng)的正常進(jìn)行，參與測(cè)評(píng)人員的人數(shù)在五人以上的由用人部門(mén)支配測(cè)評(píng)地點(diǎn)，人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部或各本部人力資源部門(mén)派專(zhuān)人在測(cè)評(píng)地點(diǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。

(3)各本部、中心、室的測(cè)評(píng)須經(jīng)人力資源中心同意后，共同確認(rèn)測(cè)評(píng)的項(xiàng)目、地點(diǎn)、詳細(xì)時(shí)間。

(4)集團(tuán)總部各用人部門(mén)、各本部、中心人力資源部與人力資源中心簽訂《測(cè)評(píng)項(xiàng)目定單》，經(jīng)人力資源中心審批通過(guò)后，由人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部或各本部人力資源部組織測(cè)評(píng)，最終由人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部出具測(cè)評(píng)結(jié)果。

(5)出具測(cè)評(píng)報(bào)告的日期可依據(jù)實(shí)際測(cè)評(píng)人數(shù)、測(cè)評(píng)項(xiàng)目在《測(cè)評(píng)項(xiàng)目定單》中由雙方協(xié)商明確。

(6)測(cè)評(píng)報(bào)告為文字形式，若用人部門(mén)需要總評(píng)報(bào)告，則由用人部門(mén)與人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部共同確定各考核要素的權(quán)重，轉(zhuǎn)換為詳細(xì)分值后排序，為用人部門(mén)人員競(jìng)聘時(shí)供應(yīng)有效參考。

測(cè)評(píng)報(bào)告的管理

5.1測(cè)評(píng)報(bào)告的保管

全部人員的素養(yǎng)測(cè)評(píng)報(bào)告均由人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部出具后，統(tǒng)一由人力資源中心專(zhuān)人保管。

5.2測(cè)評(píng)報(bào)告的借閱

5.2.1借閱條件

高層管理人員的測(cè)評(píng)報(bào)告：僅供總裁、書(shū)記借閱;

中層管理人員的測(cè)評(píng)報(bào)告：僅供總裁、書(shū)記、分管人力資源的副總裁、人力資源中心主任以及高層管理人員中被測(cè)人員的分管領(lǐng)導(dǎo)借閱;

部長(zhǎng)級(jí)人員的測(cè)評(píng)報(bào)告：僅供總裁、書(shū)記、分管人力資源的副總裁、人力資源中心主任以及中高層管理人員中被測(cè)人員的直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)借閱;

車(chē)間主任級(jí)人員的測(cè)評(píng)報(bào)告：僅供總裁、書(shū)記、分管人力資源的副總裁、人力資源中心主任以及中高層管理人員、環(huán)節(jié)干部中被測(cè)人員的直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)借閱。

人力資源中心的高一級(jí)人員可以閱讀公司下一級(jí)別管理人員的報(bào)告。

被測(cè)者本人可以閱讀本人的測(cè)評(píng)報(bào)告，但報(bào)告需經(jīng)保管人員進(jìn)行加工處理，隱去某些對(duì)被測(cè)者定性評(píng)價(jià)的部分后方可借閱。

5.2.2借閱程序

借閱者需填寫(xiě)《測(cè)評(píng)報(bào)告借閱申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)權(quán)限負(fù)責(zé)人簽字后，到人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部辦理借閱手續(xù);

借閱者與報(bào)告管理人員共同對(duì)報(bào)告進(jìn)行拆封，檢查報(bào)告是否完整無(wú)損，由借閱人填寫(xiě)借閱登記表后，方可借閱;

借閱期限為三天;

歸還：借閱者在借閱完報(bào)告后，需本人親自到人力資源中心辦理歸還手續(xù)，在借閱者監(jiān)督下由管理人員封口后，存入檔案。

5.2.3留意事項(xiàng)

保管人、借閱人應(yīng)保持測(cè)評(píng)報(bào)告的干凈、完好無(wú)損;

保管人、借閱人應(yīng)保證報(bào)告內(nèi)容的保密性，不得泄露其中的相關(guān)內(nèi)容;

報(bào)告不得復(fù)印或轉(zhuǎn)借他人;

凡因借閱者不遵守本規(guī)定導(dǎo)致失密所引起的一切后果，由借閱者擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

測(cè)評(píng)報(bào)告使用方法

本測(cè)評(píng)報(bào)告是對(duì)被測(cè)管理者進(jìn)展評(píng)價(jià)與猜測(cè)，其精確?????度按國(guó)際通用說(shuō)法大約在70%80%左右，(測(cè)評(píng)報(bào)告的信度和效度與被試的答題規(guī)范性有相當(dāng)大的關(guān)系，因此答題過(guò)程中盡可能的提示，關(guān)心其檢查);

6.1測(cè)評(píng)報(bào)告的使用目的

管理者通過(guò)了解下屬優(yōu)劣勢(shì)、進(jìn)展趨向等狀況，從而做到用人所長(zhǎng)、避其所短，達(dá)到人職匹配，更好地指導(dǎo)下屬沿著良性職業(yè)生涯進(jìn)展;

讓本人熟悉自己、了解自己，進(jìn)而達(dá)到提高的目的。

6.2測(cè)評(píng)報(bào)告的使用方法

使用方法是通過(guò)各級(jí)管理者與下屬進(jìn)行一對(duì)一深度溝通，對(duì)下屬進(jìn)行培育指導(dǎo)。為防止負(fù)面影響，原始報(bào)告不得與本人直接見(jiàn)面，由人力資源中心參加監(jiān)督。

6.3測(cè)評(píng)報(bào)告的用途

6.3.1員工的晉升選拔

人力資源中心和被測(cè)者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以結(jié)合測(cè)評(píng)結(jié)果，并依據(jù)被測(cè)者本人的業(yè)績(jī)以及崗位的詳細(xì)要求對(duì)該測(cè)評(píng)者進(jìn)行相應(yīng)的晉升。

6.3.2員工的培訓(xùn)

依據(jù)不同群體的特征，采納不同的測(cè)評(píng)工具，人力資源中心可以通過(guò)測(cè)評(píng)為集團(tuán)高層、中層、基層、儲(chǔ)備干部等級(jí)管理人員查找和定位工作中的短板，并據(jù)此提出相應(yīng)的培訓(xùn)建議供被測(cè)者個(gè)人參考;同時(shí)，也可以將具有共性問(wèn)題的管理者集中起來(lái)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)或?qū)ｎ}訓(xùn)練。

6.3.3員工的職業(yè)生涯指導(dǎo)

人力資源中心可以依據(jù)員工的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，依據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果，對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)展進(jìn)行指導(dǎo)。

附則

本制度從下發(fā)之日起開(kāi)頭生效，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。如在人員錄用過(guò)程中未按本制度執(zhí)行的,人力資源中心將于季度考核中酌情扣分(不低于2分)。

本制度由人力資源中心人力資源開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。

附件：1.測(cè)評(píng)項(xiàng)目訂單

2.測(cè)評(píng)報(bào)告借閱申請(qǐng)表

附件1：測(cè)評(píng)項(xiàng)目定單

編號(hào):Q/MN-JT/JL9.2-1-20**-0單位：

簽訂時(shí)間：*年*月*日

測(cè)評(píng)崗位

測(cè)評(píng)人數(shù)

測(cè)評(píng)地點(diǎn)

測(cè)評(píng)日期

出具測(cè)評(píng)報(bào)告日期

測(cè)評(píng)報(bào)告借閱日期

測(cè)評(píng)項(xiàng)目

共性測(cè)驗(yàn)

□卡特爾16種人格因素測(cè)驗(yàn)(16PF)

□DISC共性測(cè)驗(yàn)

□管理人員人格測(cè)驗(yàn)

動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)

□生活特性測(cè)驗(yàn)

□職業(yè)愛(ài)好測(cè)驗(yàn)

□需求測(cè)驗(yàn)

力量測(cè)驗(yàn)

□多項(xiàng)力量與職業(yè)意向詢(xún)問(wèn)

□數(shù)量分析力量測(cè)驗(yàn)

□規(guī)律推理力量測(cè)驗(yàn)

□敏感性與溝通力量測(cè)驗(yàn)

□瑞文推理

加測(cè)項(xiàng)目

用人部門(mén)看法

簽字：*年*月*日

各本部、中心

人力資源部(處)看法

簽字：*年*月*日

各本部、中心

第一負(fù)責(zé)人看法

簽字：*年*月*日

人力資源中心愿見(jiàn)

簽字：*年*月*日

人力資源中心制表

11附件2：

測(cè)評(píng)報(bào)告借閱申請(qǐng)表

編號(hào):Q/MN-JT/JL9.2-2-20**-0單位：

日期：*年*月*日

申請(qǐng)人

部門(mén)

測(cè)評(píng)報(bào)告名稱(chēng)

申請(qǐng)借閱期限*年*月*日*年*月*日

(天)申請(qǐng)緣由

簽字：*年*月*日

申請(qǐng)部門(mén)

負(fù)責(zé)人看法

簽字：*年*月*日

申請(qǐng)單位

負(fù)責(zé)人看法

簽字：*年*月*日

人力資源

中心愿見(jiàn)

簽字：*年*月*日

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)看法

簽字：*年*月*日

人力資源中心制表

篇2:職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)申報(bào)

《職業(yè)病危害因素檢測(cè)和評(píng)價(jià)》申報(bào)

《職業(yè)病危害因素檢測(cè)和評(píng)價(jià)》由職業(yè)病防治院檢測(cè)后，其結(jié)果還需像什么部門(mén)申報(bào)？申報(bào)后有回執(zhí)嗎？

現(xiàn)在的事情難做多了，多頭管理，過(guò)去是衛(wèi)生部門(mén)在管，現(xiàn)在是安監(jiān)部門(mén)也在管（而且成立了特地的管理機(jī)構(gòu)），有下面一些文件，供參考吧：

一、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第23號(hào)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（自20**年9月1日起施行）。

第十三條存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)將本單位的職業(yè)危害因素向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)，并接受平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。

第十四條新建、改建、擴(kuò)建的工程建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目）可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在可行性論證階段托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)。職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目所在地平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

第十五條產(chǎn)生職業(yè)危害的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計(jì)階段編制職業(yè)危害防治專(zhuān)篇。職業(yè)危害防治專(zhuān)篇應(yīng)當(dāng)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目所在地平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

第十七條建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)危害掌握效果評(píng)價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，其職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施依法閱歷收合格，取得職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收批復(fù)文件后，方可投入生產(chǎn)和使用。

職業(yè)危害掌握效果評(píng)價(jià)報(bào)告、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收批復(fù)文件應(yīng)當(dāng)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目所在地平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

第五十五條本規(guī)定未規(guī)定的職業(yè)危害防治的其他有關(guān)事項(xiàng)，依照《職業(yè)病防治法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

二、國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第27號(hào)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理方法》(自20**年11月1日起施行):

第四條

職業(yè)危害申報(bào)工作實(shí)行屬地分級(jí)管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定對(duì)本單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)，并根據(jù)職責(zé)分工向其所在地縣級(jí)以上平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)。

中央企業(yè)及其所屬單位的職業(yè)危害申報(bào)，根據(jù)職責(zé)分工向其所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)以上平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)。

第十五條《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)表》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)回執(zhí)》的內(nèi)容和格式由國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定。

三、中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第21號(hào)《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理方法》（自20**年5月1日起施行）：

其次條

存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害項(xiàng)目的用人單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《職業(yè)病防治法》及本方法規(guī)定申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目。

第四條用人單位應(yīng)當(dāng)向所在地縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目，申報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)提交《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)表》及有關(guān)材料。

衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)在收到申報(bào)材料后5個(gè)工作日之內(nèi)，出具《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)回執(zhí)》。

四、中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部令第49號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類(lèi)管理方法》（20**.7.27)：

第十三條

建設(shè)單位在可行性論證階段完成建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫(xiě)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核（備案）申請(qǐng)書(shū)》，向有管轄權(quán)的衛(wèi)生行政部門(mén)提出申請(qǐng)并提交申報(bào)材料。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不需要進(jìn)行可行性論證的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前提出職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的衛(wèi)生審核或備案。

第十四條

衛(wèi)生行政部門(mén)收到《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核（備案）申請(qǐng)書(shū)》和有關(guān)資料后，屬于審核管理的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)資料是否齊全進(jìn)行核對(duì)，并在5個(gè)工作日內(nèi)作出是否受理申請(qǐng)的打算或出具申請(qǐng)材料補(bǔ)正通知書(shū)。屬于備案管理的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)資料完整性和合法性進(jìn)行核對(duì)，符合要求的予以備案，并出具備案通知書(shū)。不符合要求的不予備案。

五、你所講的《職業(yè)病危害因素檢測(cè)和評(píng)價(jià)》，是已經(jīng)完成了檢測(cè)和評(píng)價(jià)，有兩種狀況：

（1）向安監(jiān)部門(mén)申報(bào)，并取得申報(bào)回執(zhí)。

（2）依照《職業(yè)病防治法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，也要向衛(wèi)生部門(mén)申報(bào)，并取得備案回執(zhí)。

篇3:重大危急源建檔檢測(cè)評(píng)估告知備案制度

重大危急源建檔、檢測(cè)、評(píng)估、告知、備案制度

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，為全面把握重大危急源的數(shù)量、狀況及其分布，加強(qiáng)對(duì)重大危急源的監(jiān)督管理，有效防范重大事故的發(fā)生，為加強(qiáng)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)行，現(xiàn)對(duì)重大危急源監(jiān)督管理提出如下制度。

1全面貫徹《平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主'的方針，堅(jiān)持"科技興安'，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和削減重大事故的發(fā)生