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文檔簡介

2020年家長意見和建議范文也是我的學(xué)習(xí)體會(huì)和思想?yún)R報(bào)。我贊成和諧發(fā)展我辦學(xué)模式,把育人放在首位,把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為目標(biāo)。應(yīng)豐富其內(nèi)涵,對(duì)學(xué)校發(fā)展,我有以下幾點(diǎn)建議:1.名校策略:學(xué)校與學(xué)校有競爭,學(xué)校的生存、發(fā)展要靠學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù),要提高質(zhì)量和聲譽(yù),現(xiàn)階段社會(huì)上主要看學(xué)校上重點(diǎn)、上名校,要有名校意識(shí)。讓更多的學(xué)生上重點(diǎn)線,上名校。要達(dá)這一點(diǎn),一要在高考獎(jiǎng)勵(lì)加大對(duì)總分和單科800以上,700以上,640以上的獎(jiǎng)勵(lì)力度;第二:加大培優(yōu)的力度和投入;第三,在下,各年級(jí)組建學(xué)上要有特殊要求,今后發(fā)展到20個(gè)班后,學(xué)生的師資水平不齊的情況兩個(gè)競賽班,將尖子集中起來,這兩班在教基礎(chǔ)差異更大,教師能力差異也很大。實(shí)行分層教學(xué),這也符合孔子的因材施教的原則,2.良性競爭機(jī)制:和諧發(fā)展和良性競爭并不矛盾,要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境,使同科組老師競爭,看誰的工作做得更好;班與班競爭,形成比、學(xué)、趕、超的風(fēng)氣。分班時(shí)。安排工作要盡可能使大科組的每位老師都有一個(gè)競爭對(duì)象,有可比性。如兩個(gè)物理班,就不要由一人去任同一科教學(xué)。要出質(zhì)量,就不能回避競爭,競爭會(huì)有其弊,但利大于弊。3.質(zhì)量管理:教師的管理要著眼于教學(xué)質(zhì)量,對(duì)教師的考核既要有定量,又要有定性的考核。既要看考試成績,又要看平時(shí)備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、和師生情感、教研等定

性考核??煽紤]考試成績占60%,備課占10%,作業(yè)10%,教學(xué)態(tài)度,師生情感占10%教研和考勤10%進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。成績在備課排序,其它在學(xué)科組排序,分出優(yōu)、良、合格等次,然后打分。4.激勵(lì)機(jī)制:平均主義不利于調(diào)動(dòng)教師積極性,表面上看一團(tuán)和氣,實(shí)際上不然,大多數(shù)老師的覺悟還不高,平均主義會(huì)產(chǎn)生不思進(jìn)取、得過且過、和尚撞鐘現(xiàn)象。同時(shí)也不符合多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則。高考獎(jiǎng)中要突出效益,減少平均;教師的教育、教學(xué)質(zhì)量要與年終獎(jiǎng),教師年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。也使年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先減少人為因素,多一點(diǎn)客觀公正。象衡水中學(xué)那樣,建立一套精神方面和物質(zhì)方面的激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)造一種使教師在精神上有奔頭,在物質(zhì)上有實(shí)惠的環(huán)境。使教師不斷成長,不斷進(jìn)步。建全各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì)制度。如《高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》、對(duì)教職工的各種榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)方案?!秾W(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度》5.關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè):要有激勵(lì)機(jī)制,淘汰機(jī)制,青年教師成長機(jī)制,以老帶新,良性循環(huán)。安排教師工作時(shí),著眼全局,優(yōu)先考慮各年級(jí)各學(xué)科的把關(guān)教師,教師工作總體上最好是高、初中三年循環(huán),年青教師,只要教學(xué)效果不錯(cuò)的,都應(yīng)跟著循環(huán)。每屆高三各科有計(jì)劃的帶一個(gè)新手,高一、高二各科教師也要新老搭配。大循環(huán),少變動(dòng),少分班,有利于加強(qiáng)教師的責(zé)任感,和成就感。外出學(xué)習(xí)最好派有5年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn),已熟悉常規(guī)教學(xué)、對(duì)高考有一定了解的教師去,5年以下者,就在本校拜師學(xué)藝,學(xué)習(xí)常規(guī)教學(xué),

要充分利用本校的教學(xué)資源,低投入,高效益。外出學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)先進(jìn)教育、教學(xué)理念,管理經(jīng)驗(yàn)等。6.教師評(píng)價(jià)制度化:建全教師評(píng)價(jià)體系。既要有定量,又要有定性,既看教學(xué)又看教育。7.抓生源:巧婦難為無米之炊,生源是學(xué)校發(fā)展的生命線。對(duì)優(yōu)秀生源要對(duì)原學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)擇校生,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段控制,按分?jǐn)?shù)分段收取擇校費(fèi),既可保證擇校費(fèi)不會(huì)減少,又使生源不會(huì)太差。對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)生,要有試讀期,對(duì)成績差的,只借讀,不入學(xué)籍。8.強(qiáng)化備課組在教學(xué)質(zhì)量上我核心作用:大學(xué)科要多進(jìn)行以備課組為單位的聽課、說課活動(dòng)。教研活動(dòng)要多組織聽課、評(píng)課、說課活動(dòng),青年老師要上過關(guān)課,中、老年教師上示范課、研究課。要有評(píng)課制度。目前隨意聽課,又很少評(píng)課,對(duì)講課者和聽課者收獲很少。9.強(qiáng)化年級(jí)的管理作用,加強(qiáng)教師管理:各年級(jí)要對(duì)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),目前的年級(jí)只管了學(xué)生,對(duì)教師管理不力,對(duì)質(zhì)量管理不力,教學(xué)處更管不了那么多老師,教師除教學(xué)檢查(且只有半個(gè)學(xué)期的內(nèi)容)外,再無其它考核和評(píng)價(jià),管理教師可分年級(jí),定量、定性對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法管理。10.加強(qiáng)班主任工作:班主任不僅要管好學(xué)生的紀(jì)律,還要對(duì)全班學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)成績等負(fù)責(zé)。建全先進(jìn)班、先進(jìn)班主任的評(píng)價(jià)制度.目前,先進(jìn)班,文明班的評(píng)選是行政投票選舉,很多投票人對(duì)投票班的實(shí)際情況并不了

解,人為素太多。要從全班學(xué)生的德、智、體等方面去評(píng)價(jià),要用定量的方法去評(píng)價(jià)。要考慮班級(jí)的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)成績,因?qū)W生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣差,學(xué)習(xí)成績差,其它好,不能算優(yōu)秀班集體。大力宣傳,表揚(yáng)先進(jìn)班集體,模范班主任。11.常規(guī)教學(xué)制度化:建全備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考評(píng)的教學(xué)常規(guī),定期檢查,對(duì)出現(xiàn)問題者,要述職、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等。12.復(fù)讀生費(fèi)建議由學(xué)校統(tǒng)一收取,統(tǒng)一管理,由校長簽字,從總務(wù)處領(lǐng)取,減少資金支出的隨意性,增加透明性。主要用于高考獎(jiǎng)勵(lì),取消月補(bǔ)貼,加大效益獎(jiǎng),在基本獎(jiǎng)中考慮高一、高二的任教年數(shù)。對(duì)其它年級(jí),一年一度,也要有效益獎(jiǎng)。13.學(xué)生資料費(fèi)問題:除教材外,教輔資料應(yīng)由備課組和學(xué)科組長商定,由教學(xué)處或直接由年級(jí)主管處審批,目前資料由教務(wù)處統(tǒng)訂,教務(wù)處又不了解各科哪些資料最好,所以,訂的很多資料不能用,好的資料又沒法訂。學(xué)生資料費(fèi)按班級(jí)核算,多退少補(bǔ)。學(xué)生印發(fā)的資料費(fèi),也應(yīng)按班級(jí)核算。文印室的工作人員的課時(shí)補(bǔ)貼可考慮與實(shí)際油印、打字?jǐn)?shù)掛鉤,便于調(diào)動(dòng)積極性。20xx年家長意見和建議范文2學(xué)校的校長,領(lǐng)導(dǎo)您好:我們是07屆高三畢業(yè)生(現(xiàn)高二)的學(xué)生家長,我們對(duì)于該校在高三挪入分校學(xué)習(xí)的這種政策表示很不能理解,并不支持這種政策.具體原因有下:

1.分校硬件條件很差,完全沒有本校的條件好,例如分校只有電扇,而沒有空調(diào)設(shè)備,高三學(xué)生在本階段并不是去忍受外界環(huán)境的時(shí)候,在高考中,學(xué)生們要拼出的是成績,和身體,和在學(xué)習(xí)中的毅力,而學(xué)校把學(xué)生挪入分校,無疑是將高三學(xué)生再加上更多負(fù)擔(dān).并且很可能因?yàn)樵餆嵊绊憣W(xué)習(xí).2.學(xué)校2年都是在本校學(xué)習(xí),而高三卻將學(xué)生挪入分校,學(xué)校是否考慮過學(xué)生的路途是否遙遠(yuǎn),并且在那里交通很不方便,54本校地處和平里地區(qū),而分校那里沒有任何公交車駛?cè)?只能從本?;?42(地壇)走入,自行車同學(xué)也是如此.3.54中本校有很好的操場設(shè)施,可以使得同學(xué)們在高三會(huì)考中取得好成績,有鍛煉的機(jī)會(huì),而分校本身學(xué)生學(xué)習(xí)就緊張,又加上沒有放釋的余地,使得同學(xué)們沒有勞逸結(jié)合的機(jī)會(huì),這無疑又是一個(gè)影響身體的因素.4.分校這里有實(shí)驗(yàn)室等一系列學(xué)生需要操作的場所,分校做實(shí)驗(yàn)全要回到本校,而高考對(duì)于實(shí)驗(yàn)的考試都是有一定要求的.這不就是成心不讓學(xué)生學(xué)習(xí)嗎?5.學(xué)校可以在高二做一次調(diào)查,詢問學(xué)生是否愿意挪入分校,或借助于該校學(xué)生會(huì)力量,開展一次關(guān)于是否挪入分校的討論.該校領(lǐng)導(dǎo)可以完全得到這樣結(jié)論:那就是多半數(shù)的是不愿意,而在高三中.是否還要讓學(xué)生去為了環(huán)境的改變而適應(yīng)三個(gè)月呢,顯然這是浪費(fèi)時(shí)間.6.54中負(fù)責(zé)教學(xué)管理的校長都是在本校工作,那么分校怎么處理?很多老師比如教授高二的部分是高一教師,顯然很多師資是過不去的,這個(gè)問題學(xué)校又是否考慮過.

7.54分校不像其他學(xué)校,例如171等,處于安靜地區(qū),有操場.強(qiáng)硬的硬件,.54分校地處地壇地區(qū)和滑冰俱樂部,和疾控中心,這種喧鬧環(huán)境不是高考學(xué)生應(yīng)該有的.況且地壇每年都有廟會(huì),2月一次,甚至一月一次的我愛我家服裝節(jié),這種喧鬧,雜鬧,閑雜人員在學(xué)校周邊學(xué)校是怎么處理的?顯然根本沒想到!而一到這些時(shí)候往往又是我所說的2的問題再次出現(xiàn),交通擁堵.解決辦法:1.學(xué)??梢詫⑿赂咭?初一挪入分校進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí),最后高二,高三關(guān)鍵時(shí)刻再回到本校,這樣既阻止了高中,初中之間擱年級(jí)熟悉,甚至出現(xiàn)我們家長們所不愿意看見的兩個(gè)年級(jí)打架,因?yàn)榈木褪侵虚g的新高一,和老生的關(guān)系.2.學(xué)校把新高一挪入分校后,很多事情都很方便.而高三又可以安靜的復(fù)習(xí),不受到環(huán)境的影響.學(xué)校可以在即將從高二走入高三的(20xx屆畢業(yè)生,現(xiàn)高二進(jìn)行一次大膽飛躍),我們想效果肯定是會(huì)好的.希望學(xué)校盡量滿足我們家長的意見以及學(xué)生的意見,否則高三出現(xiàn)任何由于以上出現(xiàn)的問題,我們家長絕對(duì)不愿意.!!!學(xué)校應(yīng)該開一次關(guān)于此問題的研討會(huì).3.我們祝愿54中有更高的明天,祝愿07屆的畢業(yè)生高三順利.請學(xué)校大膽嘗試!如果該問題學(xué)校不能解決,我們家長會(huì)堅(jiān)持反映到區(qū)里去解決,最后乃至北京市教育委員會(huì)提出相關(guān)建議.請學(xué)校認(rèn)真考慮,對(duì)現(xiàn)在高二做一次調(diào)查,利用學(xué)生會(huì)

去解決!家長姓名:xx20xx.09.2720xx年家長意見和建議范文3一、關(guān)于生活健康:從生活上多照顧;吃飯要分碗,勿湯泡飯,也不要湯不夠;改善午餐、水果;水果品種豐富、新鮮;伙食中可以減少油炸食物的數(shù)量;校內(nèi)進(jìn)行殺蟲消毒;老師不要拖堂;課間要保證孩子休息;中午不能剝奪孩子的休息時(shí)間;課間、中午讓學(xué)生放松;用眼衛(wèi)生;注意學(xué)生的書寫姿勢;增加學(xué)生運(yùn)動(dòng)量;穿校服;天熱了,飲水保證供應(yīng),不能斷水;二、關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān):作業(yè)較多;控制作業(yè)量;作業(yè)最好能稍微減少一些;減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),降低考試難度;減少每天作業(yè)量;適當(dāng)減少課外作業(yè),提高布置作業(yè)的質(zhì)量;孩子學(xué)習(xí)壓力較大,雙休日也做作業(yè);考試難度偏大,提高部分占比例過高;引發(fā)孩子興趣,不是增加作業(yè)、考試的難度;多點(diǎn)玩的時(shí)間,少點(diǎn)作業(yè),降低作業(yè)難度,做法現(xiàn)實(shí)點(diǎn);三、關(guān)于家校溝通:及時(shí)跟家長聯(lián)系溝通;多使用家校通反饋孩子的在校情況;定期或不定期在家校通上發(fā)一些孩子在校的學(xué)習(xí)、生活情況;加強(qiáng)家?;?dòng),多與家長溝通;建議每月在家校通上匯報(bào)一下小孩的總體情況;經(jīng)常組織公開課,讓家長更多的了解孩子的在學(xué)校的情況;希望在家校通上公布教學(xué)進(jìn)度;多些家長開放日,家?;?dòng)的活動(dòng);在今天電腦普及的前提下,

還是希望班主任老師用一個(gè)筆記小本子,家校通聯(lián)系和溝通;適當(dāng)減少家長簽名的地方,如作業(yè)本上;班主任與任課老師缺少與家長溝通,應(yīng)經(jīng)常與家長聯(lián)系,反映學(xué)生在學(xué)校的情況,班級(jí)內(nèi)要經(jīng)常開家長會(huì);四、關(guān)于因材施教、個(gè)性培養(yǎng)、教育方法:因材施教;更多的理解每個(gè)孩子;培養(yǎng)孩子健康、積極向上的心靈;多關(guān)注不活潑的孩子;多關(guān)注學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生;注意個(gè)性培養(yǎng);改善與學(xué)生交流方式,注重孩子的特點(diǎn);對(duì)孩子習(xí)慣培養(yǎng)給予意見;加強(qiáng)習(xí)慣引導(dǎo);要放大優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn);盡量發(fā)掘孩子的優(yōu)點(diǎn),多給予鼓勵(lì)。對(duì)付每個(gè)學(xué)生;加強(qiáng)老師與學(xué)生單方面溝通,針對(duì)孩子的性格給予教育;如何能體現(xiàn)對(duì)每個(gè)孩子的關(guān)注,是需要思考的問題,教育資源在一個(gè)班級(jí)內(nèi)已出現(xiàn)過度集中現(xiàn)象,所以歸根到底,學(xué)校仍然是傳統(tǒng)學(xué)校。不以批評(píng)為主,要表揚(yáng)鼓勵(lì),多給孩子展示機(jī)會(huì);老師要正確分析每個(gè)學(xué)生的具體狀況,對(duì)癥求藥,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力和學(xué)習(xí)能力;多鼓勵(lì),多交流,學(xué)科老師應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。多鼓勵(lì)孩子,增強(qiáng)自信,培養(yǎng)興趣;希望班主任正確評(píng)價(jià)每一個(gè)孩子,不要對(duì)幾個(gè)人特別偏愛;多關(guān)注細(xì)節(jié),多全面發(fā)展,少一些嘩眾取寵;更注重賞識(shí)教育;對(duì)自然藝術(shù)特長的學(xué)生,要堅(jiān)持長期培養(yǎng);盡量多鼓勵(lì)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自信心;五、關(guān)于各科學(xué)習(xí):多讀課外書;高段年級(jí)集中優(yōu)秀教師抓好優(yōu)、精、尖學(xué)生培養(yǎng);老師多明確一些課外的學(xué)習(xí)內(nèi)容,最好能非常明確

具體,現(xiàn)在有指導(dǎo),但明確、具體尚不夠;音樂、美術(shù)、體育課應(yīng)該多樣化;英語教學(xué)上,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣上下功夫;教學(xué)的重點(diǎn)不應(yīng)是那些尖子,淡化分?jǐn)?shù),使學(xué)生喜歡學(xué)校;希望語、數(shù)、外主要課程不要經(jīng)常更換老師;六、關(guān)于實(shí)踐能力培養(yǎng):全面落實(shí)德、智、體、美全面發(fā)展;讓學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì)盡量多;多增加一些有意義的集體活動(dòng);對(duì)孩子進(jìn)行一些吃苦教育;多搞

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